簡介：辦公室崗位職責(zé)清單辦公室崗位職責(zé)清單辦公室崗位職責(zé)清單篇一辦公室崗位職責(zé)辦公室1主任副主任崗位職責(zé)11貫徹執(zhí)行黨和國家的方針政策、法律法規(guī)、上級有關(guān)規(guī)定及公司的管理制度。12組織制定公司行政管理規(guī)章制度和行政事務(wù)管理工作計劃，并貫徹實施。13研究行政事務(wù)管理的新形勢，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的參謀作用。14負(fù)責(zé)檢查督促上級及公司部署任務(wù)的落實情況。15負(fù)責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)會議的籌備、會議的記錄、整理和督辦工作。16組織編寫公司行政工作的計劃和總結(jié)。主持起草公司職代會行政工作報告、重要匯報材料及公司行政發(fā)文。17負(fù)責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)的日?；顒影才拧?8負(fù)責(zé)公司總部機(jī)關(guān)的管理，有關(guān)的行政事務(wù)工作和公司各類會議準(zhǔn)備工作的協(xié)調(diào)。19協(xié)調(diào)有關(guān)部門做好接待工作。110負(fù)責(zé)信息收集、分析、處理、反饋工作，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策參考。111負(fù)責(zé)公司信訪、保密委員會的工作。112負(fù)責(zé)公司網(wǎng)管管理工作。113負(fù)責(zé)公司檔案管理工作。114負(fù)責(zé)公司駐外辦事處的管理，協(xié)助財務(wù)部門檢查其預(yù)算執(zhí)行情況。115負(fù)責(zé)公司小車及公司車輛年度審驗和證件的管理工作。116負(fù)責(zé)向公司領(lǐng)導(dǎo)提出本職工作范圍內(nèi)的管理意見或建議。117履行QES管理程序、辦法中規(guī)定的職責(zé)。44負(fù)責(zé)文書檔案的管理工作。45負(fù)責(zé)辦公室的內(nèi)部事務(wù)工作。46負(fù)責(zé)公司榮譽(yù)證書、資質(zhì)證書的收繳、管理和移交，督促有關(guān)部門及時辦理有關(guān)證件年審和換證工作。47完成部門領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。5行政秘書涉外秘書崗位職責(zé)51負(fù)責(zé)公司有關(guān)人員出國手續(xù)的辦理。52協(xié)助有關(guān)部門做好出國人員出訪前教育工作。53負(fù)責(zé)持照人回國后，護(hù)照的收繳、保管、上交，并編制出國人員年度統(tǒng)計表。54負(fù)責(zé)收取回國人員出國鑒定、考察報告，進(jìn)行分類登記、立卷歸檔。1055負(fù)責(zé)公司總部有關(guān)涉外方面的來往信件、函件、電傳等文件材料的拆封、傳遞、登記、立卷、歸檔工作。56負(fù)責(zé)上級機(jī)關(guān)和其他單位來人的接待安排，協(xié)助有關(guān)部門做好接待工作。57負(fù)責(zé)每月接待費用的統(tǒng)計、上報工作。58完成部門領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。6打字員復(fù)印員崗位職責(zé)61學(xué)習(xí)、掌握、執(zhí)行公司的各項保密制度。62完成辦公室秘書、文書交給的打印任務(wù)。63負(fù)責(zé)復(fù)印機(jī)、打印機(jī)的維護(hù)與保養(yǎng)。64完成部門領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。7計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理員崗位職責(zé)71負(fù)責(zé)公司計算機(jī)局域網(wǎng)所有聯(lián)網(wǎng)設(shè)備的日常管理、維護(hù)與技術(shù)服務(wù)工作。72負(fù)責(zé)為項目工地的計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)提供業(yè)務(wù)指導(dǎo)和技術(shù)支持，負(fù)責(zé)總部與項目工地之間的網(wǎng)絡(luò)維護(hù)。73負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站的規(guī)劃、設(shè)計、開發(fā)、應(yīng)用、管理與日常維護(hù)工作。74負(fù)責(zé)OA系統(tǒng)的管理與維護(hù)工作。75負(fù)責(zé)公司使用軟件的開發(fā)、應(yīng)用和維護(hù)。

簡介：1辦公室管理期末復(fù)習(xí)綜合練習(xí)題辦公室管理期末復(fù)習(xí)綜合練習(xí)題一、單項選擇題一、單項選擇題1．以下哪點不是辦公室事務(wù)管理的特征（B）。A．服務(wù)性B．決策性C．專業(yè)性D．主動性2．辦公室布置要注意（D）。A．上司單獨用的辦公桌椅靠墻放B．一般辦公室桌椅最好面對面放置C．打字、復(fù)印間離上司辦公室近些D．各種溝通、保密3．文員在進(jìn)行辦公室布置時，以下哪些行為是不適宜的（C）。A．準(zhǔn)備一些敞開的文件夾，貼上相應(yīng)的標(biāo)識條B．辦公桌抽屜物品要擺放整齊，不要放得太滿且要經(jīng)常清理C．較大的物品放在稍高于眼光平行的層面上，用標(biāo)簽貼在各種物品的下方D．下班前要整理好自己的辦公桌，把文件、資料收藏好以免丟失和泄密4．以下關(guān)于文員對辦公室布置的情況，哪一個是錯誤的（B）。A．伸直雙臂再合攏，在高于桌面15CM左右畫弧形，手臂所能覆蓋的桌子面積，比較適合擺放與工作有關(guān)的物品B．辦公桌抽屜里的物品擺放要注意放置整齊，東西可放得滿一些C．各種類型的文件柜要分門別類安放文件、資料和物品，并貼上標(biāo)識D．紙張和較重的東西放在架子下面幾層，較小的物品先放人盒中，再放在稍高于眼光平行的層面上，用標(biāo)簽貼在各種物品的下方5．在辦公室里，（D）的位置是上座。A．離入口最遠(yuǎn)B．離入口最C．靠近門口D．靠近窗戶6．傳真機(jī)的使用哪一項是不對的（B）。A．發(fā)送前檢查原稿質(zhì)量B．隨時隨地可向?qū)Ψ桨l(fā)C．不宜發(fā)送禮儀性文本D．不宜發(fā)送私人、保密文本7．在使用復(fù)印機(jī)的過程中，以下哪項內(nèi)容是不恰當(dāng)?shù)模ˋ）。A．接通電源可立即復(fù)印操作B．選定復(fù)印紙后要抖松消除靜電C．選擇復(fù)印倍率來決定復(fù)印紙尺寸D．復(fù)印完畢應(yīng)取下復(fù)印品和原稿8．以下關(guān)于錄音機(jī)的使用哪一項是不適宜的（A）。A．錄音時需將監(jiān)聽開關(guān)至于“ON”位置B．想保存錄制好的內(nèi)容，可將磁帶盒兩側(cè)的防抹片除掉C．機(jī)內(nèi)話筒錄音，注意最佳錄音距離為30一150厘米D．錄音時要防止雜音混入，可采用傳輸線錄音9．以下關(guān)于投影機(jī)的使用哪一項是不適宜的（D）。3C．不可在普通電話、普通函件里傳達(dá)有秘密內(nèi)容的指示D．重要的指示，應(yīng)該要求被傳達(dá)者復(fù)述一遍，以免漏聽或漏記18．文員必須具有合作精神，以下合作方法中哪一項是不適宜的（B）。A．善于同他人合作，密切配合，步調(diào)一致B．應(yīng)該有自己的個性，盡可能使別人服從自己C．配備文秘人員時遵從異質(zhì)結(jié)合的原則D．公允地與同事分享勝利的成果，分擔(dān)失敗的責(zé)任19．以下接打電話的行為中，哪一項是不適宜的（C）。A．電話機(jī)旁隨時放著電話記錄單或便箋和筆，一有留言就能立即記錄B．文員離開辦公室時，要安排別人替你接電話C．應(yīng)隨時使用手機(jī)在飛機(jī)上、飯店里、大劇院等進(jìn)行聯(lián)系D．如果已經(jīng)回電，但沒打通，切記要再聯(lián)系20．以下哪個接打電話的行為是不正確的（A）。A．受到通話對方極大的責(zé)難，應(yīng)針鋒相對回?fù)鬊．給上司的留言下面朝下放在他的辦公桌上C．做記錄時可以在便箋下墊一張復(fù)寫紙，以防遺失后備用D．中途因有事需放下電話請對方等待時，應(yīng)把聽筒朝下放置21．文員在接打電話時，正確的做法是（B）。A．電話鈴響一聲就應(yīng)接聽B．在電話機(jī)旁隨時放著電話記錄單和筆，一有留言就能立即記錄下來C．文員接聽業(yè)務(wù)電話時，應(yīng)首先讓對方報出姓名、單位D．文員替上司傳話時，應(yīng)考慮對方的情緒以個人的口吻轉(zhuǎn)達(dá)22．以下文員應(yīng)遵守的電話禮儀中，哪一項是不適宜的（B）。A考慮打電話的時間是否合適B．打出電話，而對方無人接聽，等鈴聲響了二、三下可掛電話C有時候上司過于繁忙，要求文秘人員編織一些“美麗的謊言”D．對待投訴電話先安撫他，以友善的態(tài)度表達(dá)歉意，并告知一定馬上調(diào)查此事23．以下哪些標(biāo)準(zhǔn)不是文員分揀郵件應(yīng)該遵守的（C）。A．按收件人姓名分揀B．按收件部門名稱分揀C．按私人公務(wù)標(biāo)準(zhǔn)分揀D．換郵件重要性分揀24．文員在拆郵件時，不正確的做法是（A）。A．拿到信件后在桌子上磕幾下，然后用手撕開B．應(yīng)該把郵件分成最急件、次急件和普通件C．經(jīng)授權(quán)閱看信件時，應(yīng)把重點部分用紅筆劃出，提醒上司注意有關(guān)問題

簡介：ⅩⅩ縣人民醫(yī)院科研課題管理辦法ⅩⅩ縣人民醫(yī)院科研課題管理辦法第一條為加強(qiáng)我院科研課題的科學(xué)管理，保障立題申報及課題實施的順利進(jìn)行，推動科研工作的發(fā)展，以“科技帶動臨床”，根據(jù)有關(guān)部門的文件精神，結(jié)合我院實際情況，制定本管理辦法。第二條本管理辦法適用于納入我院科教科管理的各類科研課題。第三條課題的類別根據(jù)其經(jīng)費來源劃分為以下5個類別一、國家級課題指由國務(wù)院、國家自然科研基金、國家科委、國家新藥基金資助的課題。二、部委級課題指由衛(wèi)生部、國家中醫(yī)藥管理局及其他中央部委和省科委等資助的課題。三、廳局級課題指由省衛(wèi)生廳、省中醫(yī)藥管理局等廳局級部門、伊春市科委資助的課題。四、院級課題指由院科研基金資助的課題。五、其他由外單位提供資助的橫向聯(lián)系課題及自選課題等。第四條課題的申報各類課題的申報由院科教科統(tǒng)一受理，經(jīng)院學(xué)術(shù)委員會對申請書進(jìn)行篩選，提出修改意見并經(jīng)修改后上報各有關(guān)管理部門。一、受理的時間院級課題一般為每年集中受理一次，其他類別課題按有關(guān)規(guī)定組織申報，一般情況是1、國家自然科學(xué)基金課題每年受理一次。4、科教科將申報課題匯總呈報上級或有關(guān)部門審批。第五條課題的實施與管理一、實行二級管理，所在科室為一級，醫(yī)院科教科代表醫(yī)院為上一級。二、課題負(fù)責(zé)人在接到立項通知后，應(yīng)向科教科提交開題報告，由學(xué)術(shù)委員會審核、討論通過后，根據(jù)申請書及開題報告的內(nèi)容制訂詳盡的實施方案，完善科研設(shè)計，建立工作制度，有步驟、有計劃地開展研究工作。三、課題組要認(rèn)真做好臨床和實驗觀察記錄，收集有關(guān)檢測數(shù)據(jù)的原始資料，并做好統(tǒng)計分析、總結(jié)工作，建立科技檔案，并指定專人管理，以備查驗。實驗記錄須使用專門的科研記錄本并保證原始記錄的完整性。四、研究計劃實施中，涉及降低預(yù)定目標(biāo)、減少研究內(nèi)容、終止計劃實施或延長年限等，須由課題負(fù)責(zé)人提出書面報告，經(jīng)所在科室和院科教科審查同意后報上級或有關(guān)部門批準(zhǔn)。五、課題執(zhí)行過程中應(yīng)保持課題負(fù)責(zé)人及主要成員的穩(wěn)定，如有變動應(yīng)經(jīng)所在科室同意，并報院科教科和上級或有關(guān)部門同意后方可更改。六、各科應(yīng)協(xié)助院科教科做好項目實施過程中的日常管理工作，幫助課題組解決實際困難，提供基本工作條件及研究工作時間，對研究進(jìn)展情況予以檢查監(jiān)督。七、各課題負(fù)責(zé)人應(yīng)按計劃開展研究，并按時提交科研課題進(jìn)

簡介：鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院辦公室工作總結(jié)一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。作為一名中共黨員，本人在思想上始終與黨中央保持高度一致，擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七屆三中全會報告，深刻領(lǐng)會“三個代表”重要思想的內(nèi)涵，積極參加黨委組織開展的各類學(xué)習(xí)，注重不斷提高自身的政治素養(yǎng)與思想道德素質(zhì)，堅定對黨的信念，用正確的理論指導(dǎo)自己的行動。尤其在今年開展的黨員先進(jìn)性教育活動中，本人積極參加教育活動的每階段活動安排，認(rèn)真記錄學(xué)習(xí)筆記，深刻思考撰寫黨性分析報告，作為醫(yī)院先進(jìn)性教育活動辦公室副主任，積極履行自己的職責(zé)，配合領(lǐng)導(dǎo)完成各階段的工作。俗話說“肚里有知識，手中方法多”。自全面負(fù)責(zé)辦公室工作以后，新的工作職能要求我不斷地更新自己的知識，拓展自己的知識領(lǐng)域，提高自己辦事、處理、協(xié)調(diào)問題的能力。業(yè)余時間認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識和相關(guān)管理理論，不斷更新自己的知識結(jié)構(gòu)，拓寬知識面，具備一定的學(xué)習(xí)力。通過學(xué)習(xí)馬克思主義哲學(xué)、毛澤東思想概論、行政管理、公文寫作等理論知識以及醫(yī)療等政策、法規(guī)和條例等，逐步提升自己的綜合素質(zhì)。同時不僅從書本上吸取養(yǎng)分，還謙虛地向周圍理論水平高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的同志學(xué)習(xí)，取人之長，補(bǔ)己之短，努力豐富自己、充實自己、提高自己。通過學(xué)習(xí)，開闊了講話等20余篇，較為圓滿的完成了任務(wù)。關(guān)于辦事，認(rèn)真落實做好醫(yī)院月工作計劃安排，落實安排總值班以及節(jié)假日的排班，對上級機(jī)關(guān)下發(fā)的各項通知、工作要求等，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報并傳達(dá)到相關(guān)職能科室和臨床一線科室，即時反饋各種信息，做到快捷實效，保證上下政令暢通。根據(jù)醫(yī)院管理年評價指南以及院辦公會要求，我們組織重新修訂了醫(yī)院工作人員職責(zé)和工作制度，經(jīng)過幾個月的認(rèn)真細(xì)致工作，結(jié)合我院實際情況，對原有工作人員職責(zé)和工作制度進(jìn)行了增補(bǔ)和修訂，現(xiàn)初稿已打印完畢，待院辦公會通過后正式成冊印刷。二、規(guī)范工作程序，不斷創(chuàng)新工作機(jī)制。其他同志對辦公室的主要職能、工作程序、工作規(guī)范不是太熟悉，要履行好辦公室服務(wù)職能，必須依靠良好的工作機(jī)制。為了使有限的人力、物力發(fā)揮最大的效用，兩年來我們注重工作機(jī)制的建立和完善。首先是明確分工責(zé)任到人。根據(jù)醫(yī)院工作制度和辦公室工作人員職責(zé)，對辦公室工作進(jìn)行了明細(xì)分工，并制訂了各崗位的工作職責(zé)，建立了既有明確分工，又有密切協(xié)作的工作機(jī)制，并組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，在工作實踐中加強(qiáng)考核，從制度上保證了辦公室工作雖然龐雜，但能夠持續(xù)高效有序地運轉(zhuǎn)。進(jìn)一步完善了公章使用、紙張使用、復(fù)印機(jī)使用、請假等各種常規(guī)管理，充分體現(xiàn)了對事不對人的管理思想，各項工作井然有序。然后建立事務(wù)登記制度。對

簡介：2019醫(yī)院科主任述職述廉報告5篇20192019醫(yī)院科主任述職述廉報告一醫(yī)院科主任述職述廉報告一2019年，我科室團(tuán)結(jié)和依靠科室全體同志，恪盡職守，勤奮工作，較好地完成了各項工作目標(biāo)和任務(wù)。現(xiàn)將崗位履職和廉潔自律情況簡要匯報如下一、注重政治為先，強(qiáng)化思想錘煉，增強(qiáng)使命意識一是加強(qiáng)理論修養(yǎng)。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章和廉潔自律準(zhǔn)則、紀(jì)律處分條例、黨員權(quán)利保障條例等黨內(nèi)法規(guī)，學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列重要講話,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大及十九大會議精神，并撰寫心得體會，努力提高政治理論水平。二是強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。積極參加“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動以及監(jiān)獄黨委、支部開展的各項學(xué)習(xí)研討活動，堅持以知促行，始終與黨中央保持高度一致，切實做到令行禁止，敢于擔(dān)當(dāng)，主動作為。三是錘煉履職本領(lǐng)。積極參加各項培訓(xùn)，堅持學(xué)習(xí)前沿知識與管理方法，利用去監(jiān)區(qū)、到社區(qū)和參觀兄弟單位等機(jī)會，帶著問題學(xué)，凝智聚力，共謀發(fā)展，共同提高。二、注重執(zhí)行為本，強(qiáng)化規(guī)范管理，提升履職水平堅持與醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)同頻共振，牢固樹立大局意識、看齊意識，始終以創(chuàng)建為工作方向，全力做好醫(yī)務(wù)科各項工作，積極推動醫(yī)療質(zhì)量與安全持續(xù)改進(jìn)。一抓保障，醫(yī)療管理持續(xù)改進(jìn)二是常態(tài)開展片區(qū)醫(yī)療巡診。組織醫(yī)務(wù)人員赴片區(qū)開展醫(yī)療巡診21次，解決疑難病例52例，幫助各基層醫(yī)院解決實際困難。三、注重廉潔為貴，強(qiáng)化自身建設(shè)，樹立良好形象一年來，我能時刻牢記黨的宗旨，不斷增強(qiáng)黨性觀念，堅持立德為先，做到公正執(zhí)法、廉潔從警，維護(hù)黨員干部隊伍良好形象。一是嚴(yán)格遵守鐵規(guī)禁令。嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制、按照黨章要求對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，在工作中率先垂范，以身作則，做到筑牢防線，守住底線，不觸紅線。二是從嚴(yán)規(guī)范執(zhí)法行為。慎重對待手中權(quán)力，敬畏法律規(guī)章，恪守職業(yè)道德，提升執(zhí)法素養(yǎng)，維護(hù)公平正義，嚴(yán)格按照程序辦事，加強(qiáng)請示報告，不越權(quán)，不簡化，做到永葆忠誠的職業(yè)信仰、公正的職業(yè)追求、為民的職業(yè)品質(zhì)和奉獻(xiàn)的職業(yè)本色。三是努力提升黨性修養(yǎng)。牢固樹立政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，努力做到慎微慎獨，慎欲慎權(quán)，清正廉潔，甘于奉獻(xiàn)，保持共產(chǎn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的高尚情操。回顧過去的一年，在看到成績的同時，深感還存在不少問題和遺憾，一是精細(xì)化理念未能牢固確立，內(nèi)部管理比較粗放二是有時工作方法欠妥，存在一定的急躁情

簡介：消防安全管理辦公室主要職責(zé)一、貫徹執(zhí)行消防工作方針政策、法律法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范性文件，履行消防安全管理職能。對行政區(qū)域內(nèi)的消防安全工作實施管理、檢查、指導(dǎo)，督促開展消防工作。二、擬定本級政府消防安全工作計劃、目標(biāo)任務(wù)、工作措施和目標(biāo)考核辦法，對消防安全目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行分解，層層簽訂責(zé)任書，督促有關(guān)部門、社區(qū)及企業(yè)逐項落實，并對責(zé)任單位進(jìn)行檢查和考核。三、建立健全各類消防工作臺帳、資料、記錄和數(shù)據(jù)統(tǒng)計。分析預(yù)測消防安全形勢，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)提供綜合信息和決策依據(jù)。按相關(guān)規(guī)定及時收集和上報各類消防安全信息和統(tǒng)計資料。四、組織開展消防安全專項治理和經(jīng)常性的消防安全檢查、巡查，督促消除火災(zāi)隱患。對上級有關(guān)部門向行政區(qū)域內(nèi)單位發(fā)出的消防安全整改指令進(jìn)行督促督辦；在檢查中發(fā)現(xiàn)消防違法、火災(zāi)隱患，負(fù)責(zé)督促整改，并根據(jù)程序?qū)嵤┞?lián)合執(zhí)法或抄告相關(guān)部門。五、配合消防部門進(jìn)行火災(zāi)事故調(diào)查、組織或協(xié)助事故單位做好善后處理工作。六、牽頭組織制訂本級政府火災(zāi)事故應(yīng)急救援綜合預(yù)案，并負(fù)責(zé)督促檢查各項措施落實情況和組織演練，實施火災(zāi)事故應(yīng)急救援工作。七、組織開展轄區(qū)內(nèi)從業(yè)人員和群眾的消防宣傳教育，對企業(yè)負(fù)責(zé)人，消防管理人員、特種作業(yè)人員接受培訓(xùn)、持證上崗等情況進(jìn)行檢查。負(fù)責(zé)對農(nóng)村（社區(qū)）、企業(yè)消防安全管理員進(jìn)行指導(dǎo)管理。八、深入村委會指導(dǎo)消防工作站等建設(shè)和消防工作職責(zé)的落實。九、負(fù)責(zé)多種形式消防隊伍建設(shè)和管理，參與消防規(guī)劃編制工作，加強(qiáng)公共基礎(chǔ)消防設(shè)施管理。十、完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和縣消防部門交辦的消防安全工作。

簡介：醫(yī)院績效工資醫(yī)院績效工資考核及獎懲實施辦法考核及獎懲實施辦法為提高員工規(guī)范服務(wù)的自覺性，促進(jìn)業(yè)務(wù)的穩(wěn)步增長，在院內(nèi)各崗位實行績效工資考核，具體考核辦法如下。一、指導(dǎo)原則分工協(xié)作，按勞分配，激勵奉獻(xiàn)，同步雙贏，有利于醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展。二、考核對象全院員工和管理層。三、考核內(nèi)容分德、能、勤、績4個部分，總分100分，每分相當(dāng)于1的工資，得滿分者發(fā)放全額工資。1、德。總分20分。指醫(yī)德規(guī)范表現(xiàn)、語言儀表著裝規(guī)范、環(huán)境衛(wèi)生清潔程度、勤儉節(jié)約、服務(wù)態(tài)度、協(xié)作和諧狀態(tài)、遵紀(jì)守法、管理服從度、病人滿意程度。2、能。占20分、。指服務(wù)質(zhì)量、專業(yè)技能水平、安全防范能力、醫(yī)療文書書寫和技術(shù)操作規(guī)范程度、執(zhí)行力、醫(yī)患溝通技巧。3、勤。40分。科內(nèi)員工平時考核并按月提供基礎(chǔ)考核結(jié)果；財務(wù)科提供財務(wù)核算結(jié)果。4、民主決議考核結(jié)果按月公示，接受員工監(jiān)督，同時由院長提請員工代表審議投票表決，有總?cè)藬?shù)的2/3同意即為通過；如全院員工的2/3反對考核結(jié)果，則院長要重新組織考核并將結(jié)果再次提交員工審議通過，同時扣除醫(yī)院考核領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員“德、能”積分各1分，并對導(dǎo)致考核結(jié)果不能通過的直接責(zé)任人罰扣5分，以警醒管理層公正考核。五、扣分分級扣分分級為藍(lán)牌、黃牌、紅牌、報集團(tuán)公司調(diào)崗4級。具體扣分標(biāo)準(zhǔn)將在實際運作中不斷調(diào)整完善。1、藍(lán)牌（1）上班、開會、學(xué)習(xí)有遲到、脫崗、早退的。（2）擅自離崗。（3）上班時間玩電腦，打電話聊，帶小孩的。（4）下班后其辦公區(qū)域照明燈或水嘴未關(guān)掉的。（5）服務(wù)態(tài)度及工作質(zhì)量差如護(hù)士不及時巡視輸液廳或病房而讓病人出現(xiàn)不滿意狀況的。（6）不及時借、購藥品而影響病人治療或由于計劃不周造成器材藥品積壓的。（7）醫(yī)療文書如處方、病歷、門診日志書寫不規(guī)范或不按時完成

簡介：合肥市第五人民醫(yī)院綜合樓弱電及系統(tǒng)集成工程項目衛(wèi)星及有線電視系統(tǒng)設(shè)計方案第1頁合肥市第五人民醫(yī)院綜合樓弱電及系統(tǒng)集成工程項目衛(wèi)星及有線電視系統(tǒng)設(shè)計方案目錄1、系統(tǒng)概述311工程概況312系統(tǒng)概況313用戶需求分析314系統(tǒng)信號源415遵從的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范42、系統(tǒng)結(jié)構(gòu)與配置521系統(tǒng)結(jié)構(gòu)522系統(tǒng)說明63、系統(tǒng)功能描述631有線數(shù)字電視系統(tǒng)功能632衛(wèi)星電視系統(tǒng)功能描述及機(jī)房技術(shù)要求64、系統(tǒng)性能及技術(shù)指標(biāo)841系統(tǒng)技術(shù)性能指標(biāo)842系統(tǒng)前端943傳輸分配系統(tǒng)1044用戶終端盒1045系統(tǒng)設(shè)備工作環(huán)境1046設(shè)備技術(shù)指標(biāo)11461分配器11462分支器12463終端電阻12464設(shè)備箱12合肥市第五人民醫(yī)院綜合樓弱電及系統(tǒng)集成工程項目衛(wèi)星及有線電視系統(tǒng)設(shè)計方案第3頁1、系統(tǒng)概述、系統(tǒng)概述1111工程概況工程概況合肥市第五人民醫(yī)院醫(yī)療綜合樓總體分為地下一層為設(shè)備用房，一、二、三、四層為大廳及門診，五層為血透中心，六、七層為內(nèi)科護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)層，八層、十一層為內(nèi)科、外科護(hù)理單元，九層為兒科護(hù)理單元，十層為骨科護(hù)理單元，十二層為婦科護(hù)理單元，十三層為產(chǎn)科護(hù)理單元，十四層為產(chǎn)房、ICU、手術(shù)準(zhǔn)備層，十五層為手術(shù)層，十六層為手術(shù)設(shè)備和電梯機(jī)房層。大樓總建筑面積約2萬㎡，建筑高度6640米，屬于一類高層建筑。1212系統(tǒng)概況系統(tǒng)概況按照招標(biāo)文件要求，本有線電視系統(tǒng)包含有線電視和衛(wèi)星電視兩大部分。有線電視由市有線電視、衛(wèi)星電視節(jié)目及自辦節(jié)目組成。中心機(jī)房設(shè)置衛(wèi)星接收機(jī)房，有線電視機(jī)房。從網(wǎng)絡(luò)設(shè)備室向其他區(qū)域傳輸接收解碼后的衛(wèi)星電視信號及市有線電視信號。有線電視系統(tǒng)采用數(shù)字機(jī)頂盒音頻、視頻信號作為有線電視信號源，加上衛(wèi)星電視信號、自辦電視音頻、視頻信號，通過固定頻率調(diào)制器，重新分配頻段，分類后作為醫(yī)院病區(qū)內(nèi)部各相關(guān)部門有線電視信號源。本系統(tǒng)一共設(shè)計了201個有線電視終端。1313用戶需求分析用戶需求分析根據(jù)用戶需求，該系統(tǒng)達(dá)到以下功能（1）信號源包括有線電視、自辦節(jié)目（播放攝像機(jī)、錄像機(jī)和DVD的輸出）共四套。（2）采用雙向鄰頻傳輸方式，帶寬為5860MHZ，上行頻段為565MHZ，下行頻段為87860MHZ，其中87550MHZ用于電視廣播信號傳輸；550860MHZ為數(shù)據(jù)信號傳輸；87108MHZ為調(diào)頻廣播頻段。（3）分配網(wǎng)絡(luò)設(shè)計為雙向網(wǎng)絡(luò)，以適應(yīng)將來交互式電視系統(tǒng)和互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的需要系統(tǒng)配置雙向干線放大器，雙向分配放大器及高隔離的分支分配器，導(dǎo)線選用四屏蔽同軸電纜。

簡介：XX衛(wèi)生院生院“平安醫(yī)院平安醫(yī)院”創(chuàng)建工作自建工作自查報查報告根據(jù)衛(wèi)生局關(guān)于創(chuàng)建平安醫(yī)院的安排意見，我們結(jié)合本醫(yī)院的具體實際，按照創(chuàng)建工作部署扎實的開展了創(chuàng)建工作，取得了一定的成效，現(xiàn)將我院的創(chuàng)建工作匯報如下一、工作思路以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十八大精神，按照全面落實科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義和諧社會的要求，制定大邑縣蘇家鎮(zhèn)公立衛(wèi)生院創(chuàng)建“平安醫(yī)院”工作實施方案，同時認(rèn)真開展了創(chuàng)建工作，并進(jìn)行了自查自糾，整改提高。主要堅持預(yù)防為主、依靠群眾的方針，結(jié)合醫(yī)院工作特點和實際，以醫(yī)療質(zhì)量為重點，堅持依法執(zhí)業(yè)，嚴(yán)抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，狠抓安全生產(chǎn)，重抓醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療規(guī)范及醫(yī)患溝通，以病人為中心、以群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn)、以源頭防治為著眼點，著力解決群眾反映熱烈的突出問題。醫(yī)院建立健全長效工作機(jī)制，努力構(gòu)建一個和諧、安全的就醫(yī)環(huán)境和工作生活環(huán)境，進(jìn)一步鞏固和完善了近年來“平安醫(yī)院”創(chuàng)建工作成果。二、工作方法（一）領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)重視。建設(shè)“平安醫(yī)院”是實踐“三個代表”重要思想，堅持“立黨為公、執(zhí)政為民”的具體體現(xiàn)，是落實科學(xué)發(fā)展觀的迫切需要，是創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境、全面建設(shè)小康社會的必然要求，是促進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的重要保證。要從安邦定國、維護(hù)穩(wěn)定、促進(jìn)發(fā)展的認(rèn)識出發(fā)，從創(chuàng)造良好的醫(yī)療環(huán)境的認(rèn)識出發(fā)，把“平安醫(yī)院”的創(chuàng)1、加強(qiáng)醫(yī)院普法教育工作，切實地提高了干部職工法制觀念。充分利用院里現(xiàn)有的宣傳欄以及召開全院職工大會等多種形式，認(rèn)真開展各種法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。通過多種途徑把職工的業(yè)余時間吸引到法律法規(guī)的學(xué)習(xí)中來，切實提高廣大干部職工的遵紀(jì)守法觀念，形成一個人人學(xué)法，人人懂法，人人守法的大好局面。在醫(yī)院的日常管理中，經(jīng)過醞釀和職工的充分討論制定出我院一系列的規(guī)章制度，確實做到在制度面前人人平等，讓大家有話說到明處，有意見提到明處，使日常管理民主化。2、加強(qiáng)醫(yī)院安全工作，切實地保護(hù)了職工和患者安全。加強(qiáng)對院內(nèi)各部位的安全檢查，消除隱患。我院每年不定期地對消防安全進(jìn)行全面檢查，對容易引發(fā)火災(zāi)、存放危險品及人員集中的場所作重點檢查（如藥庫、病房、庫房等），對消防設(shè)施進(jìn)行定期維護(hù)更換，確保消防器材的完好。加強(qiáng)與公安部門的協(xié)調(diào)，切實維護(hù)醫(yī)院及周邊地區(qū)治安秩序，確保了醫(yī)院的穩(wěn)定。抓好病人醫(yī)療安全，落實安全責(zé)任制。嚴(yán)格落實三級查房制度，做好病人四防工作，做到精心治療、精心護(hù)理，嚴(yán)防醫(yī)療糾紛事故的發(fā)生。抓好水、電以及醫(yī)療器械的安全使用，加強(qiáng)消防安全設(shè)施的維護(hù)、檢查，做好安全消防工作。嚴(yán)格落實科室安全責(zé)任制，搞好不穩(wěn)定因素排查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改。制定人防、物防、技防應(yīng)急措施，確保全院無重大責(zé)任事故。3認(rèn)真化解和處置各種突發(fā)事件和矛盾糾紛，切實維護(hù)了醫(yī)院的穩(wěn)定。制定了處置重大突發(fā)事件的預(yù)案，并根據(jù)情況的不斷變化及時修訂完善。認(rèn)真做好和妥善處置院內(nèi)職工不同分工牽涉到個人利益帶來的各種矛盾事件，把不穩(wěn)定隱患消除在萌芽狀態(tài)，攔截于院

簡介：在市人民醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)工作會議上的講話在市人民醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)工作會議上的講話按照院黨委的統(tǒng)一安排，今天我與大家共同交流有關(guān)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的問題。醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)這個話題應(yīng)該說是一個老話題了?？梢哉f，他是隨著醫(yī)療職業(yè)的產(chǎn)生而產(chǎn)生的，同時也隨著醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展而不斷的發(fā)展。醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)工作一直以來都是醫(yī)療工作的一個重要組成部分，而且社會越是在發(fā)展，越是在進(jìn)步，人們的健康意識越是在提高，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)越是受到社會各界的廣泛關(guān)注，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)工作就越來越要加強(qiáng)。為什么這么說呢請看以下背景資料。第一個圖片，反映的是醫(yī)患雙方互相不信任。醫(yī)生在努力鉆研醫(yī)學(xué)知識的同時，患者也在學(xué)習(xí)法律知識，隨時準(zhǔn)備和醫(yī)生打官司；第二個圖片，反映了患者對醫(yī)生不信任?？床≠F是老百姓普遍反映的問題，但當(dāng)我們將醫(yī)療價格降下來以后，患者又對我們的醫(yī)療水平產(chǎn)生了懷疑。第三個圖片，反映了醫(yī)生對患者的不信任。以上的背景資料說明了什么問題，說明了醫(yī)患之間關(guān)系的不和諧，醫(yī)患之間缺乏信任和理解。那么，醫(yī)患之間關(guān)系不和諧，醫(yī)患之間缺乏信任和理解的原因是什么單單是醫(yī)德醫(yī)風(fēng)問題嗎當(dāng)然不完全是。當(dāng)前醫(yī)患關(guān)系不和諧，醫(yī)患之間缺乏信任和理解的原因是多方醫(yī)務(wù)人員與患者、社會及醫(yī)務(wù)人員之間關(guān)系的總和。總之，醫(yī)德就是醫(yī)務(wù)人員在從事醫(yī)療活動和進(jìn)行醫(yī)療服務(wù)過程中，應(yīng)該遵循的行為規(guī)范和準(zhǔn)則。那么，為什么要加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)下面我們看第二個問題二、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)是一個永恒不變的課題我國的醫(yī)學(xué)道德源遠(yuǎn)流長，博大精深，千百年來，這種醫(yī)學(xué)道德曾經(jīng)培育和滋養(yǎng)了無數(shù)優(yōu)秀的醫(yī)學(xué)家。古代醫(yī)學(xué)道德的精華主要體現(xiàn)在立志醫(yī)學(xué)，仁愛救人；清廉正直，忠于醫(yī)業(yè)；舉止端正，注重禮貌；虛心好學(xué)，精益求精；尊重同道，謙虛謹(jǐn)慎等。在社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下加強(qiáng)醫(yī)德教育是一項十分緊迫的任務(wù)。為什么這樣說呢在中國建立社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制，這是一場史無前例的深刻變革。這次深刻的變革，對中共社會的影響是多方面的，歸納起來有兩個方面，即積極影響和消極影響。從積極方面看，這場變革一方面極大地解放和發(fā)展了社會生產(chǎn)力，有力地推動著社會道德的更新和進(jìn)步。從消極方面看，由于體制和法律法規(guī)尚不健全，誘使一些不道德的行為和不良風(fēng)氣的滋生蔓延，一部分醫(yī)務(wù)人員的道德水平下降，是非、善惡、美丑界限混淆，拜金主義、享樂主義、極端個人主義有所滋長，見利忘義、損公肥私現(xiàn)象時有發(fā)生，不講信譽(yù)，以醫(yī)謀私也不同程度地存在。所有這

簡介：1國家衛(wèi)生部綜合醫(yī)院分級管理標(biāo)準(zhǔn)（試行草案）國家衛(wèi)生部綜合醫(yī)院分級管理標(biāo)準(zhǔn)（試行草案）A3ZDYYNY20070924055醫(yī)院分級管理標(biāo)準(zhǔn)是我國醫(yī)院實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理的客觀依據(jù)。實施醫(yī)院分級管理，可加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的宏觀管理和醫(yī)院微觀管理的雙重機(jī)制，完善各級醫(yī)院功能，健全、鞏固三級醫(yī)療預(yù)防體系，更好地發(fā)揮整體效應(yīng)，達(dá)到充分合理利用有限衛(wèi)生資源，促進(jìn)科技發(fā)展，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量，更好的為人民健康服務(wù)。同時還可調(diào)動各方面的積極性，支持醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。醫(yī)院分級管理是醫(yī)院管理體制的一項重大改革。綜合醫(yī)院分級管理標(biāo)準(zhǔn)是從我國的實際情況出發(fā)，以現(xiàn)代科學(xué)管理的理論指導(dǎo)，總結(jié)我國三級醫(yī)療衛(wèi)生網(wǎng)建設(shè)和創(chuàng)建“文明醫(yī)院”活動的經(jīng)驗，由衛(wèi)生部醫(yī)政司組織十一省、市及中國醫(yī)學(xué)科學(xué)院、北京醫(yī)科大學(xué)等單位經(jīng)過充分調(diào)查研究和論證起草的?，F(xiàn)將有關(guān)問題說明如下1各級醫(yī)院基本標(biāo)準(zhǔn)本標(biāo)準(zhǔn)是各級醫(yī)院都必須達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)，也是醫(yī)院開業(yè)資格的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)?；緲?biāo)準(zhǔn)單獨考核評定，與分等標(biāo)準(zhǔn)考核打分分開。如達(dá)不到“基本標(biāo)準(zhǔn)”的要求，不予通過，定為不合格醫(yī)院，新申請開業(yè)的醫(yī)院則不予批準(zhǔn)。2各級醫(yī)院分等標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)任務(wù)和功能的不同，把醫(yī)院分為三級，即一級醫(yī)院、二級醫(yī)院和三級醫(yī)院。還根據(jù)各級醫(yī)院的技術(shù)水平、質(zhì)量水平和管理水平的高低，并參照必要的設(shè)施條件，分別劃分為甲、乙、丙等，三級醫(yī)院增設(shè)特等。3評審判定標(biāo)準(zhǔn)在數(shù)學(xué)模型評分辦法建立前暫采取千分制辦法評定。在評審中，合格醫(yī)院按所得總分的分?jǐn)?shù)段來評定等次。甲等分等標(biāo)準(zhǔn)考核須達(dá)900分以上（含900分）。乙等分等標(biāo)準(zhǔn)考核須達(dá)750分至899分。丙等分等標(biāo)準(zhǔn)考核在749分以下。（含749分）三級特等醫(yī)院除達(dá)到三級甲等醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)外，還必須達(dá)到醫(yī)院所必備的條件。32積極開展婦幼保健工作，開展婦女、嬰幼兒多發(fā)病的普查普治，開展婚、育、產(chǎn)系統(tǒng)保健，推廣科學(xué)接生等工作。3做好計劃生育手術(shù)和技術(shù)指導(dǎo)工作。4采取多種形式開展健康教育，針對危害社區(qū)人群健康的因素，普及衛(wèi)生知識，提高人群的自我保健能力和整體健康水平。（二）醫(yī)療服務(wù)1完成社區(qū)內(nèi)常見病、多發(fā)病的門診、住院（含家庭病床）診治任務(wù)，進(jìn)行急、重、危病人的維持生命體征的救護(hù)，并組織轉(zhuǎn)診。2向群眾普及急救知識與技術(shù)，院內(nèi)醫(yī)務(wù)人員必須掌握有效的徒手心肺復(fù)蘇術(shù)。3根據(jù)條件開展社區(qū)康復(fù)醫(yī)療、精神衛(wèi)生服務(wù)、慢性非傳染性疾病的人群防治。（三）衛(wèi)生行政管理1在當(dāng)?shù)卣蜕霞壭l(wèi)生行政部門領(lǐng)導(dǎo)下，依據(jù)當(dāng)?shù)厣鐣?jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃，協(xié)助制定和實施社區(qū)的初級衛(wèi)生規(guī)劃。2配合有關(guān)部門動員組織群眾開展愛國衛(wèi)生活動，逐步改善社區(qū)衛(wèi)生狀況。3貫徹執(zhí)行國家各種衛(wèi)生法規(guī)，對社區(qū)內(nèi)有關(guān)行業(yè)實行監(jiān)督管理。4負(fù)責(zé)村級衛(wèi)生組織和個體開業(yè)醫(yī)生的管理和技術(shù)指導(dǎo)，培訓(xùn)鄉(xiāng)村醫(yī)生、衛(wèi)生員和接生員。三、醫(yī)院管理三、醫(yī)院管理醫(yī)院應(yīng)有健全的管理體系，有相應(yīng)的制度、措施、監(jiān)督、考核與評價。有人分工負(fù)責(zé)行政管理。業(yè)務(wù)管理和思想政治工作。（一）必備制度根據(jù)1982年衛(wèi)生部發(fā)布的全國醫(yī)院工作條例、醫(yī)院工作制度與醫(yī)院工作人員職責(zé)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合醫(yī)院實際，必須認(rèn)真制訂和嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，主要包括1醫(yī)院工作制度。除一般醫(yī)院工作制度，應(yīng)包括婦幼保健、衛(wèi)生防疫、家庭病床工作制度，指導(dǎo)鄉(xiāng)村醫(yī)生等工作制度。2各級各類人員崗位責(zé)任制。

簡介：1/9縣中醫(yī)院醫(yī)務(wù)科年終工作總結(jié)縣中醫(yī)院醫(yī)務(wù)科年終工作總結(jié)是醫(yī)院第十二個五年發(fā)展規(guī)劃的第二年，是我院實施醫(yī)院整體搬遷的第一年，也是醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的關(guān)鍵之年，用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，進(jìn)一步提高我院醫(yī)務(wù)人員的綜合素質(zhì)，提升服務(wù)質(zhì)量，打造服務(wù)品牌，突出中醫(yī)特色。醫(yī)院以“創(chuàng)建二級甲等中醫(yī)醫(yī)院”工作為契機(jī)，積極進(jìn)取，勇于創(chuàng)新，按照年初制定的計劃，扎實工作，努力做好醫(yī)院改革與發(fā)展的大文章，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益穩(wěn)步提高。一年來，醫(yī)務(wù)科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在以“病人為中心、以發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢”為主題、以建立和諧醫(yī)患關(guān)系為目標(biāo)，嚴(yán)抓醫(yī)療規(guī)范和核心制度的落實，從源頭防控醫(yī)療隱患，創(chuàng)新思維、轉(zhuǎn)變觀念，加強(qiáng)服務(wù)意識，使臨床各科室的各項工作高效有序的進(jìn)行。下面就根據(jù)年初制定的工作計劃，著重對各類醫(yī)療工作完成情況、醫(yī)療安全防范和醫(yī)療糾紛處理、繼續(xù)教育和人才引進(jìn)等方面。向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報如下一、開展“創(chuàng)建二級甲等中醫(yī)醫(yī)院”活動，提高醫(yī)院與科室整體管理水平我院“創(chuàng)建二級甲等中醫(yī)醫(yī)院”分四個階段1、啟動培訓(xùn)階段6月至8月，6月18日醫(yī)院召開了“創(chuàng)建二級甲等中醫(yī)醫(yī)院”全院干部職工動員大會，同時，醫(yī)院還組織各職能部門領(lǐng)導(dǎo)到昆明參加云南省中醫(yī)集團(tuán)舉辦的云南3/9認(rèn)識到這一點；為了保障醫(yī)療安全，提高醫(yī)療質(zhì)量，今年一至三季度，醫(yī)務(wù)科組織各臨床科主任參加家國級舉辦的各種學(xué)術(shù)交流3次，提高了各臨床科室主任的業(yè)務(wù)能力和管理能力。并要求各科室認(rèn)真落實十四項核心制度；根據(jù)本科特點，組織學(xué)習(xí)有關(guān)衛(wèi)生法律法規(guī)；科教科定期舉辦“三基”培訓(xùn)學(xué)習(xí)，通過多層次、多方面的學(xué)習(xí)。提高醫(yī)務(wù)人員的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)，對疑難危重病人，除組織院內(nèi)相關(guān)專家會診討論外，還邀請云南省第一人民醫(yī)院、昆明市第一人民醫(yī)院、昆醫(yī)附一院、昆醫(yī)附二院、文山州醫(yī)院等上級醫(yī)院有關(guān)專家到我院會診，醫(yī)院還同時得到昆明市中醫(yī)醫(yī)院到我院下鄉(xiāng)3位專家臨床指導(dǎo)，使我院在髖關(guān)節(jié)置換術(shù)，頸椎、胸椎、腰椎骨折切開復(fù)位內(nèi)固定術(shù)；雙孔、單孔腹腔鏡膽囊切除術(shù)等高精端手術(shù)的開展上升到更高的平臺。醫(yī)務(wù)人員更新了知識、提高了理論水平。截至9月底，全院總接診門診病人146388人次，比同期增長；其中門診中醫(yī)治療人次68161人次，比同期上升；中醫(yī)非處方治療人數(shù)20328人次，比同期上升；住院患者7564人次，比同期上升；其中住院中醫(yī)治療人次日7272人次，比同期上升；開放床位數(shù)200張，病床使用率，病床周轉(zhuǎn)率，出院者平均住院日天。醫(yī)院總收入元，比去年同期增長；其中門診收入元，比去年同期增長；住院收入元，比去年同期增長。完成手術(shù)臺次1621例

簡介：ⅩⅩ縣衛(wèi)生應(yīng)急志愿者隊伍管理辦法ⅩⅩ縣衛(wèi)生應(yīng)急志愿者隊伍管理辦法為加強(qiáng)和規(guī)范ⅩⅩ縣衛(wèi)生應(yīng)急志愿者隊伍建設(shè)與管理，全面提升我縣衛(wèi)生應(yīng)急志愿者隊伍的應(yīng)急處置能力和水平，引導(dǎo)并帶動我縣衛(wèi)生應(yīng)急人才隊伍建設(shè)、依據(jù)中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法、突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例等衛(wèi)生應(yīng)急相關(guān)法律法規(guī)和預(yù)案要求，結(jié)合我縣實際,研究制定了ⅩⅩ縣衛(wèi)生應(yīng)急志愿者隊伍管理辦法以下簡稱辦法。第一、按照“統(tǒng)一指揮、紀(jì)律嚴(yán)明，反應(yīng)迅速、處置高效，平戰(zhàn)結(jié)合、聯(lián)防聯(lián)動”的原則，根據(jù)我縣縣情和突發(fā)事件特點，統(tǒng)籌建設(shè)和管理市級衛(wèi)生應(yīng)急志愿者隊伍。第二、以服務(wù)人民、奉獻(xiàn)社會為宗旨，堅持以制度艦隊、特色性對、科技強(qiáng)隊為建設(shè)方針，完成危機(jī)應(yīng)對、醫(yī)療救援總體工作目標(biāo)，最大限度保障人民生命安全。第三、ⅩⅩ縣衛(wèi)生應(yīng)急志愿者隊伍成員來自醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的工作人員，平時承擔(dān)所在單位的日常工作，應(yīng)急時承擔(dān)政府下達(dá)的衛(wèi)生應(yīng)急處置任務(wù)。第一章第一章組織組織建設(shè)第一、ⅩⅩ縣衛(wèi)生應(yīng)急志愿者隊伍管理辦公室設(shè)在ⅩⅩ縣衛(wèi)生局應(yīng)急辦。第二、ⅩⅩ縣應(yīng)急分隊主要從疾病預(yù)防控制、衛(wèi)生監(jiān)督、醫(yī)療等機(jī)構(gòu)選拔專業(yè)人員組成。每分隊12人左右，設(shè)隊長1名，副隊長12名，信息員12名，其余為衛(wèi)生專業(yè)及技后勤保障管理；（三）組織參加縣級衛(wèi)生應(yīng)急分隊的專業(yè)培訓(xùn)和綜合演練；（四）制定衛(wèi)生應(yīng)急具體管理細(xì)則；（五）積極組織隊員參與執(zhí)行縣級衛(wèi)生應(yīng)急任務(wù)?？h級衛(wèi)生應(yīng)急分隊職責(zé)（一）參與縣衛(wèi)生局調(diào)遣，參與衛(wèi)生應(yīng)急行動；（二）參與研究、制定衛(wèi)生應(yīng)急志愿者隊伍的建設(shè)規(guī)劃、技術(shù)方案，實施科技強(qiáng)隊計劃。（三）承擔(dān)縣局委派的其他工作。隊員享有的權(quán)利（一）享有執(zhí)行衛(wèi)生應(yīng)急任務(wù)的知情權(quán)；（二）享受執(zhí)行衛(wèi)生應(yīng)急任務(wù)的加班、高風(fēng)險、特殊地區(qū)等國家規(guī)定的各項工資福利待遇的權(quán)利；（三）享受接受衛(wèi)生應(yīng)急專業(yè)培訓(xùn)和演練的權(quán)利；（四）享受優(yōu)先獲取衛(wèi)生應(yīng)急相關(guān)工作資料的權(quán)利；（五）享有衛(wèi)生應(yīng)急工作建議權(quán)。隊員承擔(dān)的義務(wù)（一）服從上級的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，服從工作安排，遵守紀(jì)律，保守國家秘密；（二）及時報告在執(zhí)行衛(wèi)生應(yīng)急任務(wù)中發(fā)現(xiàn)的特殊情況；（三）提出衛(wèi)生應(yīng)急工作建議；（四）做好衛(wèi)生應(yīng)急響應(yīng)準(zhǔn)備，參加衛(wèi)生應(yīng)急相關(guān)培訓(xùn)和

簡介：關(guān)于急診病房的管理細(xì)則關(guān)于急診病房的管理細(xì)則為進(jìn)一步加強(qiáng)急診科的建設(shè)，提升醫(yī)療救治能力，緩解住院難的問題，經(jīng)研究決定成立急診病房。為使病房管理規(guī)范有序，確保醫(yī)療安全，現(xiàn)制定急診病房管理細(xì)則，具體如下一、病房的設(shè)置與規(guī)模鑒于急診科現(xiàn)有的空間資源及醫(yī)生、護(hù)士的人力資源有限，目前暫定11張床位，放在急診科內(nèi)。二、病房運行的主要功能根據(jù)急診科現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員狀況及急診病人病種結(jié)構(gòu)，現(xiàn)階段以收治外科病人為主，主要收治輕微外傷病人及一些四肢外傷，可在急診科進(jìn)行清創(chuàng)縫合及換藥治療，也可收治輕度燒燙傷病人，待門診手術(shù)條件及急診科條件進(jìn)一步改善后再拓展服務(wù)領(lǐng)域及床位規(guī)模。三、人員配備1醫(yī)療人員由急診科現(xiàn)有的外科醫(yī)生、劉平俊副主任醫(yī)師、鄧有清主治醫(yī)師、陳翔主治醫(yī)師、鄭永勝主治醫(yī)師及張臻醫(yī)師在安排好急診門診工作的同時分成兩個治療小組負(fù)責(zé)病房的診療工作，并做到分工協(xié)作。2護(hù)理人員由急診科護(hù)士長負(fù)責(zé)統(tǒng)一排班，目前暫由急診科現(xiàn)有護(hù)士人員中統(tǒng)一調(diào)配，在院護(hù)理人力資源增加時，由護(hù)理部增配護(hù)理人員。并按全院臨床科室考評標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評價。9急診病房的現(xiàn)有收入、支出均納入急診科的財務(wù)核算之中。10急診病房的主診醫(yī)師津貼、護(hù)理缺編獎，月醫(yī)療質(zhì)量獎等各項獎勵、待遇均按臨床科標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，違規(guī)事項也按臨床科室標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處置。五、相關(guān)任務(wù)指標(biāo)1出院病人平均費用人均2500元。2平均住院天數(shù)3天。3年出院病人300人。4住院患者占用床日數(shù)5藥品比例476業(yè)務(wù)收入預(yù)算萬元。以上管理細(xì)則自2001年月日起執(zhí)行。在執(zhí)行中不斷完善。

簡介：醫(yī)院食堂年度工作總結(jié)最近發(fā)表了一篇名為醫(yī)院食堂年度工作總結(jié)的范文，感覺寫的不錯，希望對您有幫助，希望大家能有所收獲。醫(yī)院食堂年度工作總結(jié)時間過得真快，茫茫碌碌中以近年末，轉(zhuǎn)眼間我接管食堂已經(jīng)三個月了?，F(xiàn)在，我要對本年度食堂年終工作總結(jié)一番。作為食堂自然是離不開飲食，食是每個人生活中不可缺少的一部分，假如我們離開了吃的東西是不可能生存下去的，所以作為單位的食堂這也是很重要的。作為管理員更應(yīng)多為職工的飲食著想，為保證每位同事的身心健康而考慮，現(xiàn)我對這段時間的食堂作如下工作總結(jié)第一、作為一個集體食堂，要嚴(yán)儀，使大家身心疲憊，沒能夠及時、徹底地將衛(wèi)生打掃干凈，物品的擺放也不整齊，使領(lǐng)導(dǎo)對食堂產(chǎn)生了臟、亂、差的不好印象。為了及時調(diào)整好工作人員的心態(tài)改變當(dāng)前狀況，我親自到廚房帶頭和他們一起將天花板、墻壁、灶臺、蒸箱、地面、以及庫房等，統(tǒng)統(tǒng)進(jìn)行了一次大清掃。這次清理行之有效，廚房有了明顯改觀，良好的工作環(huán)境改變了領(lǐng)導(dǎo)的印象，保持下去是關(guān)鍵。九月是忙碌的一個月，接待了中心主任一行來學(xué)習(xí)交流、中心來和全職工大會餐等，大小用餐共計十余次。及時、準(zhǔn)確、順利地完成了用餐接待工作，給各級領(lǐng)導(dǎo)留下了良好的印象。同時確保了職工的正常就餐。金秋十月是收獲得季節(jié)，也是秋菜上市的時節(jié)。為了使食堂的成本降低，購買了大量的冬儲菜，如蘿卜、大白菜、土豆、大蔥等，并腌制了大白菜和各種咸菜。使職工在冬季也能吃到品種多樣的食物。思想?yún)R報專題同時，