簡介：醫(yī)院黨支部紀(jì)檢工作總結(jié)醫(yī)院黨支部紀(jì)檢工作總結(jié)2018年度，本人在區(qū)衛(wèi)計(jì)局、街黨委及院黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我院紀(jì)檢監(jiān)察及糾風(fēng)工作始終緊緊圍繞醫(yī)院的中心工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，切實(shí)抓好醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)突出問題專項(xiàng)治理工作，把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)與行業(yè)作風(fēng)建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來，建設(shè)和諧平安醫(yī)院?，F(xiàn)將今年醫(yī)院紀(jì)檢監(jiān)察及糾風(fēng)工作匯報(bào)如下一加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，黨員干部拒腐防變能力進(jìn)一步加強(qiáng)。今年以來，我院紀(jì)檢工作在院黨支部組織下，動(dòng)員全院黨員、職工認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹黨的十九大會(huì)議精神，學(xué)習(xí)中共中央關(guān)于建立健全教育、制度、監(jiān)察并重的懲治和預(yù)防體系實(shí)施綱要，領(lǐng)會(huì)其會(huì)議精神實(shí)質(zhì)和科學(xué)內(nèi)涵。組織醫(yī)務(wù)人員觀看反腐錄像，如警鐘長鳴，認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)業(yè)醫(yī)師法基層黨組織紀(jì)律檢查工作條例關(guān)于劵證商業(yè)賄賂行為的暫行規(guī)定等政策，加強(qiáng)了廉法從醫(yī)意識(shí)。二認(rèn)真開展“衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)”活動(dòng)，促進(jìn)行業(yè)作風(fēng)良好發(fā)展。（一）認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，提高思想。央十條嚴(yán)禁令，到會(huì)黨員16人；9月6日在支部主題日上學(xué)習(xí)中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例，到會(huì)黨員15人。（二）是開展黨內(nèi)監(jiān)督工作，積極主動(dòng)給黨支部書記同志提建議，協(xié)助并督查開展我院支部主題日黨建活動(dòng)。（三）是積極參加街紀(jì)工委組織開展的會(huì)議活動(dòng)，并將會(huì)議精神及時(shí)發(fā)布到衛(wèi)生院黨支部微信群，讓黨員了解、理解和支持紀(jì)檢委員的工作。（四）是積極協(xié)助黨支部書記同志加強(qiáng)我院廉潔行醫(yī)的行為規(guī)范教育活動(dòng)。開展了我院職工簽字承諾廉潔行醫(yī)宣誓活動(dòng)，并懸掛門診大廳。讓每名職工牢固樹立“一切以病人為中心”的服務(wù)理念。（五）是不定期加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律督查。在黨支部書記同志帶領(lǐng)下，我院黨支部班子成員三人在工作時(shí)間段依據(jù)我院勞動(dòng)紀(jì)律管理?xiàng)l例，進(jìn)行巡查。對(duì)違規(guī)違紀(jì)的醫(yī)務(wù)人員分別給與處罰和批評(píng)教育。（六）是建立我院職工每天每月工作臺(tái)賬。我院委及黨支部班子成員經(jīng)研究決定，從今年7月起，每名職工必須填寫每日工作臺(tái)賬。并對(duì)全院職工每月工作臺(tái)賬進(jìn)行歸納總結(jié)，加強(qiáng)每名職工責(zé)任意識(shí)。把工作落到實(shí)處。五、存在的問題及下步打算。存在主要問題一是少部分職工服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，工作中容易出現(xiàn)生，冷，硬，推現(xiàn)象。二是少部分職工工作作風(fēng)

簡介：2013年GY管理技術(shù)崗位辦公軟件應(yīng)用考卷管理技術(shù)崗位辦公軟件應(yīng)用考卷1（考試時(shí)間70分鐘；分?jǐn)?shù)100分）姓名；部門；得分第一部分第一部分WORD操作（操作（30分）分）一、請(qǐng)選擇你最擅長的輸入法（宋體，小四）一、請(qǐng)選擇你最擅長的輸入法（宋體，小四），根據(jù)所提供的文字以，根據(jù)所提供的文字以10分鐘內(nèi)分鐘內(nèi)錄入的文字多少和準(zhǔn)確度確定成績。錄入的文字多少和準(zhǔn)確度確定成績。002分/字符，錯(cuò)一字符或不按要求排版每處扣02分；小計(jì)12分。B）選中文字后，按下CTRLSHIFT鍵，以10磅為一級(jí)快速增大字號(hào)C）按ALTSHIFTD鍵來插入系統(tǒng)當(dāng)前日期D）當(dāng)WORD為其自動(dòng)加上編號(hào)時(shí)，您只要按下CTRLZ鍵反悔操作，此時(shí)自動(dòng)編號(hào)會(huì)消失10、在編輯文檔時(shí)，快速換頁的組合鍵是A）CTRL回車鍵；B）CTRLA回車鍵C）CTRLB回車鍵D）CTRLH回車鍵三、文檔編輯。三、文檔編輯。（3分）1、請(qǐng)將以下英文全部修改為大寫，并增加紅色的下劃線。（2分）ATRADITIONALCHRISTMASDINNERISOFTENHELDINTHEBACKYARDFORBBQS,PICNICSINTHEGARDENOREVENONTHEBEACHATYPICALCHRISTMASMENUCOULDINCLUDECOLDMEATS,PASTA,SALADSANDFRUITSANTAISALSOKNOWNASTHESWAGMANTHEFIRSTOFFICIALCHRISTMASWASONDECEMBER25TH17882、在答卷題中插入頁腳“GY公司本人姓名”。（1分）四、請(qǐng)依照下面圖形文字，用四、請(qǐng)依照下面圖形文字，用WORDWORD工具重畫。工具重畫。（5分）夜色多美麗

簡介：浙江工業(yè)大學(xué)碩士學(xué)位論文采用UML建模的醫(yī)院信息系統(tǒng)分析與設(shè)計(jì)姓名喻永明申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別碩士專業(yè)計(jì)算機(jī)技術(shù)指導(dǎo)教師陳慶章陳聯(lián)20091108浙江．1業(yè)人學(xué)碩十學(xué)位論文THEANALYSISANDDESIGNOFHOSPITALINFORMATIONSYSTEMUSINGUMLMODELINGABSTRACTUMLISAKINDOFMODELINGLANGUAGEWHICHISWELLDEFINED，EASILYEXPRESSED，STRONGFUNCTIONANDWIDELYUSED．ITINCLUDESNEWTHEORY，NEWMETHODANDNEWTECHNOLOGYOFSORWAREENGINEERINGFIELDS．ITDOESNTONLYAPPLYTOOBJECTORIENTEDDESIGNANDANALYSIS，BUTALSOSUPPORTTHEWHOLEPROCESSOFSOFTWAREDEVELOPMENTBEGINNINGWITHREQUIREMENTANALYSIS．UMLISWIDELYUSED，AFTERTHERATIONALUNIFIEDPROCESSAPPEARED．INTHISTHESIS，WEUSEDUMLMETHODTOCOMPLETETHEWHOLEHOSPITALINFORMATIONSYSTEMANALYSISANDDESIGN．ITISDESCRIBEDTHESYSTEMANDDETERMINETHEREQUIREMENTOFSYSTEM’SFUNCTION．ITALSOCOMPLETESTHESYSTEM’SARCHITECTUREDESIGNANDDETAILEDDESIGNANDIMPLEMENTTOTHESYSTEM．THEMAINIDEAOFTHESISISASFOLLOWS1ITADOPTUMLTOOBJECTORIENTEDTHEMODELINGHOSPITALINFORMATIONSYSTEM，ANDWILLBEAGOODWAYTOSOLVEAFEWQUESTIONSFROMHOSPITALINFORMATIONSYSTEMINNOWADAYS2ITMOVESAROUNDTHEMAINIDEASOFRUPUSE．CASEDRIVEN，ARCHITECTURECENTRIC，ITERATIVEANDINCREMENTAL．ATTHEBEGINNINGOFGETDEMAND，THROUGHTHESYSTEMANALYSIS，SYSTEMDESIGN，UNTILTOTHEFINALOFTHESYSTEMIMPLEMENTATION．ITADOPTSTHESTEPWISEDEDUCTIONTOGODE印INTOTHEWAYOFREFININGORGANIZATIONTOANATOMISETHEWHOLETHEPROCESSOFTHEHOSPITALINFORMATIONSVSTEM．KEYWORDSHIS，UML，RUP，DESIGNPATTERN

簡介：CHINESEGENERALPRACTICENURSINGMAY2015VO1．13NO．13人提供的娛樂的工具和措施，讓病人在隔離期不會(huì)感受到無聊和煩悶；在病人口服或注射放射性藥物之后，護(hù)理人員應(yīng)及時(shí)與病人進(jìn)行溝通，每日通過傳呼對(duì)講器指導(dǎo)和叮囑病人在病房休息，不能隨意離開隔離區(qū)，并積極爭(zhēng)取得到病人的理解與配合。要注意盡量避免病人之間以及病人與醫(yī)護(hù)人員及其家屬的相互接觸而出現(xiàn)照射。病人在住院期間使用過的醫(yī)療器械及衛(wèi)生器具要徹底沖洗和無菌消毒并單獨(dú)存放。2．5提高自我防護(hù)意識(shí)護(hù)理人員應(yīng)嚴(yán)格遵守相關(guān)制度，按照規(guī)定佩帶個(gè)人劑量儀和口罩、手套等相應(yīng)的個(gè)人防護(hù)用具；在核醫(yī)學(xué)控制區(qū)，應(yīng)穿鉛衣，戴鉛眼鏡，建立健康檔案，定期做好身體檢查，有效降低外照射造成的風(fēng)險(xiǎn)。必要的時(shí)候可以在護(hù)理人員與放射源之間加上能起到一定防放射作用的屏蔽物。在保質(zhì)保量完成護(hù)理工作的同時(shí)，為達(dá)到最大限度減少受照劑量的目的，應(yīng)縮短受照時(shí)間和在控制區(qū)的停留，減少操作或接觸放射源的時(shí)間，不折不扣地執(zhí)行外照射三防護(hù)，即時(shí)間防護(hù)、距離防護(hù)及屏蔽防護(hù)。因此，護(hù)理人員在日常護(hù)理工作巾不僅要重視崗前和崗位職責(zé)的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，還要加大專業(yè)基礎(chǔ)訓(xùn)練，對(duì)相關(guān)操作技術(shù)和規(guī)程做到爛熟于心，做到沉著冷靜，動(dòng)作迅速，盡量減少與放射源的接觸。2．6提高護(hù)士的心理素質(zhì)由于面對(duì)的工作環(huán)境具有放射性輻射，與普通人相比，核醫(yī)學(xué)科的護(hù)士有更高的緊張?bào)w驗(yàn)，擔(dān)心輻射會(huì)導(dǎo)致身體抵抗力下降而患病。護(hù)理人員的心理素質(zhì)和健康狀態(tài)直接影響到實(shí)際操作的質(zhì)量。因此，應(yīng)指導(dǎo)護(hù)理人員了解和掌握不同放射加強(qiáng)標(biāo)本運(yùn)送工勤張性核顯像劑的相關(guān)知識(shí)，做好護(hù)理人員的科學(xué)宣教，提高護(hù)理人員的心理素質(zhì)。核醫(yī)學(xué)科的操作護(hù)理人員應(yīng)采取多人定期輪換制，不僅可以使護(hù)士的單人受輻射劑量得以降低，還能有效緩解護(hù)理人員的心理壓力。同時(shí)定期輪換制可以讓護(hù)理人員從各個(gè)不同的角度和出發(fā)點(diǎn)去看待問題、發(fā)現(xiàn)問題，護(hù)理人員之間還能互相交流和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于提高工作效率十分有益。綜上所述，由于核醫(yī)學(xué)科具有職業(yè)的特殊性，因此要加強(qiáng)護(hù)理人員的職業(yè)安全教育，樹立防護(hù)理念，規(guī)范操作規(guī)程，加強(qiáng)身體鍛煉，增強(qiáng)機(jī)體免疫力_5。而作為醫(yī)院的管理者應(yīng)在思想上和實(shí)踐中予以高度的重視，科學(xué)地認(rèn)識(shí)職業(yè)暴露的危險(xiǎn)性，根據(jù)醫(yī)院的條件盡可能增添檢測(cè)系統(tǒng)和防護(hù)措施，增加必要的防護(hù)用品，完善核醫(yī)學(xué)科的設(shè)備和布局，提高護(hù)理人員的個(gè)人防護(hù)意識(shí)，為醫(yī)護(hù)人員提供一個(gè)安全可靠的工作環(huán)境，降低職業(yè)危害的發(fā)生率，確保核醫(yī)學(xué)科護(hù)理人員的職業(yè)安全。參考文獻(xiàn)1廖一紅．核醫(yī)學(xué)科護(hù)士的特殊心理壓力源與應(yīng)對(duì)措施J．醫(yī)學(xué)信息，2011，246424426．E2王雷，關(guān)立軍．核醫(yī)學(xué)科綜合防護(hù)措施的調(diào)查與評(píng)價(jià)J．中國地方病防治雜志，2008，235397398．3聶秋容，王淑俠，孫濤濤．核醫(yī)學(xué)科醫(yī)護(hù)人員職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范措施的探討FJ．吉林醫(yī)學(xué)，2011，329L692一L693．E41李芳，王麗娟，張福芝．核醫(yī)學(xué)科注射護(hù)士的自身防護(hù)體會(huì)FJ．中國誤診學(xué)雜志，20L1，111127128．5郜風(fēng)麗．核醫(yī)學(xué)科采血護(hù)士職業(yè)暴露因素分析及防護(hù)措施J．中國社區(qū)醫(yī)師，2012．1214395396．收稿日期2O141125本文編輯王釗林人員管理入貝冒埋麗。張紅，白煜霞控制醫(yī)院感染摘要目的通過加強(qiáng)標(biāo)本運(yùn)送工勤人員的醫(yī)院感染培訓(xùn)及管理，避免在運(yùn)送環(huán)節(jié)發(fā)生醫(yī)院感染。方法總結(jié)標(biāo)本送檢工作中存在醫(yī)院感染的主要問題，分析原因，系統(tǒng)培訓(xùn)，實(shí)施改進(jìn)措施。結(jié)果通過培訓(xùn)，標(biāo)本運(yùn)送的工勤人員手衛(wèi)生的操作考核均合格，消毒流程有效執(zhí)行，人人掌握標(biāo)本灑溢應(yīng)急預(yù)案的處理流程。結(jié)論在醫(yī)院化驗(yàn)標(biāo)本的運(yùn)送管理中，正確執(zhí)行標(biāo)本的送檢流程及消毒規(guī)范，可以降低醫(yī)院感染的發(fā)生率。關(guān)鍵詞標(biāo)本運(yùn)送；工勤人員；管理；醫(yī)院感染中圖分類號(hào)R197．323文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼ADOI10．3969／J．ISSN．1674醫(yī)院感染管理工作貫穿于整個(gè)醫(yī)療護(hù)理管理的全過程，是醫(yī)院管理工作中不可缺少的一部分，同時(shí)也是目前各級(jí)醫(yī)院存在的一個(gè)突出的公共衛(wèi)生問題_1。實(shí)驗(yàn)室的生物安全是醫(yī)院感染的重要組成部分，包括標(biāo)本的采集，運(yùn)送，接收等過程。為保障護(hù)士對(duì)病人實(shí)施整體護(hù)理的連貫性，我院2005年4月成立護(hù)理輔助中心以來，由專門的工勤人員負(fù)責(zé)標(biāo)本的轉(zhuǎn)運(yùn)工作。對(duì)作者簡介張麗、張紅、白煜霞單位830054，新疆醫(yī)科大學(xué)第一附屬醫(yī)院。一4748．2015．13．046文章編號(hào)16744748201513124002標(biāo)本運(yùn)送工勤人員反復(fù)進(jìn)行院感培訓(xùn)，規(guī)范流程，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，保障執(zhí)行度，可以有效減少醫(yī)院感染的發(fā)生。L標(biāo)本運(yùn)送工勤人員與醫(yī)院感染的相關(guān)因素1．1人員崗位不穩(wěn)定標(biāo)本運(yùn)送工勤人員為醫(yī)院臨聘人員，工資待遇低、工作量大；新型病種的流行，給社會(huì)人員造成恐慌的同時(shí)，導(dǎo)致醫(yī)院工作人員的壓力增大；社會(huì)對(duì)醫(yī)務(wù)人員的認(rèn)同感有分歧等原因?qū)е氯藛T流動(dòng)性增大，每年有2人～5人離職，增加了培訓(xùn)難度。1．2專業(yè)知識(shí)缺乏我院護(hù)理輔助中心現(xiàn)有88名工全科護(hù)理2015年5月第13卷第13期總第358期勤人員，文化層次相對(duì)較低，高中學(xué)歷僅占2O％，初中及小學(xué)學(xué)歷72人，占8O。上崗前不了解醫(yī)院的特殊環(huán)境，不懂得消毒的概念及自身防護(hù)等醫(yī)院感染知識(shí)，對(duì)消毒劑濃度的配制、監(jiān)測(cè)意義對(duì)醫(yī)院感染危害性認(rèn)識(shí)不足。1．3手污染及環(huán)境污染大多數(shù)標(biāo)本運(yùn)送人員對(duì)所做工作的重要性和責(zé)任知之甚少，工作隨意性大。運(yùn)送標(biāo)本工作量大，要求統(tǒng)一工具運(yùn)送，各環(huán)節(jié)交接登記接收，部分人員不及時(shí)洗手。部分運(yùn)送標(biāo)本人員接觸完暴露標(biāo)本戴手套觸摸公共物品及設(shè)施，成為主要的傳染源和傳播媒介之一2。發(fā)生標(biāo)本灑落時(shí)處理不及時(shí)或者應(yīng)急處理不正確，出現(xiàn)過銳器傷，加大了醫(yī)院感染的發(fā)生。2預(yù)防感染的管理對(duì)策2．1強(qiáng)化醫(yī)院感染知識(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)針對(duì)工勤這一特殊群體，醫(yī)院感染管理科老師講解醫(yī)院的感染管理制度要求，如醫(yī)療垃圾及生活垃圾的分類、消毒液的配制、針刺傷的處理、示范正確的洗手方法、環(huán)境的清理消毒等?？剖野才艑ｉT的感染管理員，定期參加醫(yī)院感染培訓(xùn)，督促每一位員工認(rèn)真執(zhí)行感染規(guī)范。手衛(wèi)生作為科室培訓(xùn)的固化內(nèi)容，每季度培訓(xùn)并考核、記錄。為了進(jìn)一步深入宣傳、普及醫(yī)院感染預(yù)防與控制知識(shí)和理念，提升我院醫(yī)務(wù)人員感控意識(shí)與感控技能，營造“感染控制，人人參與”的文化氛圍，醫(yī)務(wù)部感染管理科在全院范圍內(nèi)定期開展了“醫(yī)院感染預(yù)防與控制宣傳周”活動(dòng)，舉辦知識(shí)競(jìng)賽、操作技能演示等全員參與活動(dòng)，做到感染控制，你我共同參與。2．2規(guī)范工作流程統(tǒng)一用加蓋的密封盒運(yùn)送標(biāo)本。與護(hù)士交接時(shí)將標(biāo)本平穩(wěn)放置標(biāo)本盒內(nèi)，加蓋，快速手消毒，脫下的手套放于指定的醫(yī)用垃圾袋內(nèi)；不允許戴手套的手直接觸摸電梯按鍵或者其他設(shè)施。直接或間接經(jīng)手傳播的醫(yī)院感染較空氣傳播更具危險(xiǎn)性L_3。進(jìn)入重癥病區(qū)如重癥監(jiān)護(hù)室ICU、冠心病重癥監(jiān)護(hù)室CCU等收取標(biāo)本，必須按要求在門關(guān)換鞋套，必要時(shí)戴口罩人內(nèi)，出重癥病區(qū)需將鞋套脫下放人指定垃圾袋。運(yùn)送標(biāo)本要求乘坐物流電梯，避免擠坐客梯，以免擁擠造成標(biāo)本破碎灑落。運(yùn)送途中勿將標(biāo)本盒來回晃動(dòng)。與檢驗(yàn)科人員交接后要洗手或者快速手消毒。2．3做好消毒管理①科室選出感染檢測(cè)員。定期參加醫(yī)院感染培訓(xùn)，及時(shí)了解我院醫(yī)院感染發(fā)生狀況及趨勢(shì)，及時(shí)向科室人員傳達(dá)信息及培訓(xùn)內(nèi)容。②科室指定專人進(jìn)行清洗，消毒工作，并每H登記。運(yùn)送標(biāo)本的容器安排專人每日清洗后用0．5的含氯消毒液進(jìn)行擦拭消毒，待干，放于指定區(qū)域。含氯消毒劑應(yīng)避光、密閉保存，應(yīng)現(xiàn)配現(xiàn)用，使用時(shí)限≤24H。此外，配有消毒劑濃度檢測(cè)試劑，可使用經(jīng)國家衛(wèi)生行政部門批準(zhǔn)的消毒劑濃度紙卡進(jìn)行監(jiān)測(cè)，及時(shí)檢測(cè)消毒液濃度，保障消毒質(zhì)量。③如遇到實(shí)驗(yàn)室外容器破碎標(biāo)本灑溢，則執(zhí)行應(yīng)急預(yù)案處理流程每個(gè)標(biāo)本盒都配有標(biāo)本灑溢時(shí)應(yīng)急處理的處置盒，內(nèi)備有手套、消毒劑、鑷子、紙張等。先戴手套，立即用紙巾覆蓋溢灑標(biāo)本及周圍區(qū)域，傾倒適量的1000MG／I～2000MG／I含氯消毒劑浸沒覆蓋于污染表面，作用15MIN以上，試管的玻璃碎片用鑷子處理至銳器盒中。使用消毒劑時(shí)從溢出區(qū)域的外圍開始到中心進(jìn)行消毒處理。所處理的物質(zhì)，按感染性醫(yī)療廢物處理。對(duì)溢出區(qū)域再次清潔并消毒，預(yù)防醫(yī)源性的感染。④嚴(yán)格執(zhí)行手衛(wèi)生，做到收取完標(biāo)本及時(shí)洗手，人人間進(jìn)行監(jiān)督。⑤對(duì)于出現(xiàn)針刺傷、銳器傷的員工，及時(shí)上報(bào)醫(yī)院感染科。先用流動(dòng)水沖洗傷口，應(yīng)當(dāng)輕輕由近心端向遠(yuǎn)心端擠壓，盡可能擠出損傷處的血液，然后消毒并包扎傷口。在其發(fā)生針刺傷后應(yīng)該給予足夠的重視，進(jìn)行必要的心理疏導(dǎo)，以減少被針刺傷者的心理傷害『1。做好職業(yè)暴露的防護(hù)工作。⑥針對(duì)高度懷疑的具有傳染性的標(biāo)本，單獨(dú)容器承裝送檢。2．4做好個(gè)人防護(hù)醫(yī)院及科室對(duì)存在可能發(fā)生職業(yè)接觸風(fēng)險(xiǎn)的人員提供適宜的個(gè)人防護(hù)用品，如手套、工作服、口罩或者其他呼吸裝置。如遇手部有傷口時(shí)，應(yīng)戴雙層手套防護(hù)。2．5實(shí)現(xiàn)長效監(jiān)控機(jī)制醫(yī)院感染工作涉及醫(yī)院的各個(gè)部門。在消毒規(guī)范執(zhí)行的過程中，在院感科的領(lǐng)導(dǎo)下，科室形成由護(hù)士長、組長、科室感染監(jiān)測(cè)員的級(jí)管理網(wǎng)，隨時(shí)督促及時(shí)洗手，檢查消毒流程執(zhí)行情況，達(dá)到有效的管理，及時(shí)的匯報(bào)。3效果通過上述管理措施，標(biāo)本運(yùn)送工勤人員感染管理意識(shí)增強(qiáng)，感染培訓(xùn)參與率由51％提高到89，手衛(wèi)生的操作考核通過率均合格，人人掌握標(biāo)本灑溢應(yīng)急預(yù)案的處理流程，減少標(biāo)本運(yùn)送環(huán)節(jié)造成的醫(yī)院感染隱患。4小結(jié)標(biāo)本的生物安全不僅體現(xiàn)在臨床及檢驗(yàn)科室，運(yùn)送環(huán)節(jié)不當(dāng)可能造成很大的影響?，F(xiàn)運(yùn)送標(biāo)本工勤人員多為臨聘工勤人員，感染知識(shí)的缺乏，不規(guī)范的操作，使得發(fā)生醫(yī)院感染的潛在危險(xiǎn)也日益突出。我院通過醫(yī)院感染知識(shí)的全員培訓(xùn)，護(hù)理管理者加強(qiáng)工作流程的督查、監(jiān)管，標(biāo)本運(yùn)送工勤人員手衛(wèi)生的執(zhí)行度有了很大的提高，處理標(biāo)本應(yīng)急事件的能力有所增強(qiáng)。正確執(zhí)行標(biāo)本的送檢流程及消毒規(guī)范，對(duì)控制和預(yù)防醫(yī)院感染具有積極的意義。參考文獻(xiàn)13袁友榮，彭烈婭，王植紅．基層醫(yī)院感染作高效管理模式的探討EJ．中華醫(yī)院感染雜志，2012，227141614L7E23戴杰，羅旭明，王文敏，等．四手操作預(yù)防口腔診療中的醫(yī)院感染J．中華醫(yī)院感染雜志，2012，22714301431．3蔣曉燕．加強(qiáng)ICU護(hù)工培訓(xùn)與管理降低醫(yī)院感染發(fā)生率J．中華醫(yī)院感染雜志，2O1O，20101440．4劉蘭芬，潘小麗，王蓓．151名護(hù)生實(shí)習(xí)前針刺傷相關(guān)知識(shí)掌握情況的調(diào)查J．解放軍護(hù)理雜志，2011，286A2526．收稿日期20141125本文編輯王釗林

簡介：1/6醫(yī)院骨科醫(yī)生個(gè)人專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)醫(yī)院骨科醫(yī)生個(gè)人專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)本人于1999年畢業(yè)于XX醫(yī)科大學(xué)臨床醫(yī)學(xué)系，獲得本科學(xué)歷，畢業(yè)后即來到北京電力醫(yī)院工作，2016年晉升為骨科主治醫(yī)師，20162016年在首都醫(yī)科大學(xué)進(jìn)行在職研究生學(xué)習(xí)，并獲得骨科碩士學(xué)位。大學(xué)畢業(yè)至今，工作已十余個(gè)春秋。時(shí)間的積累，使我由一個(gè)初出茅廬的學(xué)生，成為了現(xiàn)在能夠獨(dú)擋一面的高年資主治醫(yī)師。由于本人勤勤懇懇的工作，在醫(yī)療和科研等領(lǐng)域都取得了點(diǎn)滴成績，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)先后授予我“2016年度北京電力醫(yī)院優(yōu)秀青年醫(yī)師“、“2016年度北京電力醫(yī)院優(yōu)秀醫(yī)師“、“2016年度北京電力醫(yī)院先進(jìn)工作者“等榮譽(yù)稱號(hào)。本人在工作期間嚴(yán)格遵守我國憲法和醫(yī)學(xué)相關(guān)法律，沒有違法行為，沒有違反執(zhí)業(yè)道德行為，更沒有因此而得到的投訴。工作中始終以全心全意為患者服務(wù)，特別是滿足廣大電力職工、家屬對(duì)醫(yī)療保健的需求為己任。下面是我的主要工作內(nèi)容總結(jié)，希望能夠得到各位領(lǐng)導(dǎo)和專家的認(rèn)可。作為一名骨科醫(yī)生，我深知自己的責(zé)任和任務(wù)，自從開始工作時(shí)起，我就虛心向上級(jí)醫(yī)師學(xué)習(xí)診斷疾病的思路和方法，手術(shù)治療的技術(shù)、注意事項(xiàng)。通過不斷的實(shí)踐，從只能做手術(shù)輔助角色，到自己能主刀完成四肢骨折復(fù)位內(nèi)固定手術(shù)，五年時(shí)間里，作為第一術(shù)者，我先后完成過“肱骨、鎖骨、尺橈骨、股骨、脛骨及手、足“的各3/6學(xué)科的發(fā)展使各個(gè)學(xué)科都有互通和牽連之處，我對(duì)老年醫(yī)學(xué)、康復(fù)醫(yī)學(xué)以及危重醫(yī)學(xué)都有豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)，對(duì)神經(jīng)電生理、超聲等相關(guān)學(xué)科也都有一定的臨床經(jīng)驗(yàn)。隨著社會(huì)老齡化的出現(xiàn)，骨質(zhì)疏松性骨折患者猛然增加，我作為我院“骨質(zhì)疏松“門診負(fù)責(zé)人，十分重視“骨質(zhì)疏松“患者的診治工作，通過開展知識(shí)講座、免費(fèi)測(cè)量骨密度等方法向老年人普及骨質(zhì)疏松知識(shí)，不但提高了我院門診就診率，也為老年患者提供了抗骨質(zhì)疏松治療服務(wù)，從而降低其髖部、脊柱等部位骨折的發(fā)生率。目前，除了完成上述日常工作外，我又開始了對(duì)“足踝外科“的研究，希望能把這個(gè)嶄新的學(xué)科引入到我院骨科?！白沲淄饪啤半m然同“手外科“一樣，都是骨科的一個(gè)分支學(xué)科，但它還只是一個(gè)新興起的學(xué)科，發(fā)展遠(yuǎn)沒有手外科一樣成熟，目前只有部分三甲級(jí)醫(yī)院中某個(gè)醫(yī)生在兼職從事著足踝外科工作。我希望通過努力，能盡快掌握足踝外科，并將其引入我院，爭(zhēng)取趕上我國足踝外科的興起和發(fā)展，以期望將來能在該領(lǐng)域占有一席之地。由于是主治醫(yī)師，我還擔(dān)負(fù)著我院的骨科門診工作，每周一次的專業(yè)門診，使我可以和患者有更好的交流機(jī)會(huì)。由于我把患者視為親人，給予他們最大的關(guān)懷和照顧，也由于我的業(yè)務(wù)能力水平比較高，他們覺得在這里不但能夠得到高一級(jí)醫(yī)院的診治水平，更能夠得到高一級(jí)醫(yī)

簡介：非營利性醫(yī)院變更為營利性醫(yī)院之攻略非營利性醫(yī)院變更為營利性醫(yī)院之攻略非營利性醫(yī)院是指醫(yī)院運(yùn)營中的收入除規(guī)定的合理支出外，只能用于醫(yī)院的繼續(xù)發(fā)展，不能用于分紅。而營利性醫(yī)院則可以自主定價(jià)、醫(yī)院股東可以就醫(yī)院收益獲得分紅以及可以上市融資。非營利性醫(yī)院變更為營利性醫(yī)院有利于補(bǔ)充醫(yī)院市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)要素，減少競(jìng)爭(zhēng)不足的現(xiàn)象，通過充分競(jìng)爭(zhēng)，向市場(chǎng)提供更為優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。同時(shí)，非營利醫(yī)院變更為營利性也符合社會(huì)資本的需求。變更是合法合規(guī)行為變更是合法合規(guī)行為非營利醫(yī)院變更為營利性的行為沒有違反我國法律法規(guī)。2010年，國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于進(jìn)一步鼓勵(lì)和引導(dǎo)社會(huì)資本舉辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)的意見出臺(tái)，明確表明國家鼓勵(lì)社會(huì)資本舉辦非營利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)，支持舉辦營利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)。2012年，原衛(wèi)生部制定關(guān)于社會(huì)資本舉辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)營性質(zhì)的通知規(guī)定社會(huì)資本可以按照經(jīng)營目的，自主申辦營利性或非營利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)。社會(huì)資本舉辦的醫(yī)療機(jī)構(gòu)，轉(zhuǎn)變經(jīng)營性質(zhì)的管理規(guī)定另行制定。2015年國務(wù)院辦公廳發(fā)布的關(guān)于促進(jìn)社會(huì)辦醫(yī)加快發(fā)展若干政策措施的通知更是進(jìn)一步明確了社會(huì)資本舉辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)必須貫徹“非禁即入”原則。利醫(yī)院主要都是投資人以自己的財(cái)產(chǎn)直接投資并參與管理，因此，如果沒有其他相反的證據(jù)，應(yīng)該可以認(rèn)定投資人對(duì)其享有產(chǎn)權(quán)。我國憲法明確規(guī)定，國家保護(hù)個(gè)體經(jīng)濟(jì)、私營經(jīng)濟(jì)等非公有制經(jīng)濟(jì)的合法的權(quán)利和利益，公民的合法的私有財(cái)產(chǎn)不受侵犯。因此，非營利醫(yī)院作為出資人合法投資的財(cái)產(chǎn)，也將受到憲法和相關(guān)法律的保護(hù)。不過，非營利性機(jī)構(gòu)還是有其自身的特殊性，非營利性的醫(yī)療機(jī)構(gòu)在運(yùn)營過程中一般會(huì)因?yàn)槠浞菭I利性身份享受一些特殊的待遇，如社會(huì)的捐贈(zèng)或者被特定免稅等優(yōu)惠，對(duì)于由于這些待遇形成的資產(chǎn)或者權(quán)益應(yīng)該要和投資者自身投資的資產(chǎn)做區(qū)別對(duì)待。對(duì)于這些資產(chǎn)應(yīng)當(dāng)在變更為營利性時(shí)移交給同類其他非營利性組織，用于社會(huì)公益事業(yè)，而不是一概都當(dāng)做投資者的財(cái)產(chǎn)來處理。但是不能因?yàn)榉菭I利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)存在接受捐贈(zèng)、政府補(bǔ)助或者被免稅等情形形成的資產(chǎn)和權(quán)益，就否認(rèn)其出資人對(duì)其出資的產(chǎn)權(quán)權(quán)益，對(duì)于這個(gè)問題還是要按照區(qū)分的原則來解決。對(duì)于出資者自身投資的部分應(yīng)該在合理區(qū)分的基礎(chǔ)上認(rèn)定出資者擁有產(chǎn)權(quán)。醫(yī)療機(jī)構(gòu)資質(zhì)如何延續(xù)醫(yī)療機(jī)構(gòu)資質(zhì)如何延續(xù)非營利醫(yī)院變更為營利醫(yī)院后，會(huì)使投資人擔(dān)憂原先獲得的醫(yī)保定點(diǎn)資質(zhì)以及其他待遇會(huì)因?yàn)楦闹贫辉傧碛?。但是，根?jù)目前國家的政策來看，社會(huì)辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)在

簡介：進(jìn)一步深化醫(yī)院糾風(fēng)工作方案進(jìn)一步深化醫(yī)院糾風(fēng)工作方案根據(jù)2012年全省衛(wèi)生系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)治理工作視頻會(huì)議及省衛(wèi)生廳廉政廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)工作會(huì)議精神要求，為深入開展“三打兩建”活動(dòng)，進(jìn)一步糾正醫(yī)藥購銷領(lǐng)域和醫(yī)療服務(wù)中不正之風(fēng)，加強(qiáng)對(duì)全體醫(yī)務(wù)人員和管理人員的職業(yè)道德教育和黨紀(jì)政紀(jì)法紀(jì)教育。結(jié)合我院實(shí)際，特制定本方案。一、工作目標(biāo)一、工作目標(biāo)通過普遍教育、自查自糾、落實(shí)整改、完善制度、加強(qiáng)執(zhí)行力，重點(diǎn)打擊在醫(yī)藥購銷領(lǐng)域和醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域收受各種回扣等不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象，提高醫(yī)務(wù)人員廉潔從醫(yī)、廉潔辦事的自覺性，推動(dòng)我院行業(yè)作風(fēng)建設(shè)再上新的臺(tái)階，為我院“二甲”工作的順利推進(jìn)保駕護(hù)航。二、專項(xiàng)治理的對(duì)象和重點(diǎn)二、專項(xiàng)治理的對(duì)象和重點(diǎn)從我院日常實(shí)際經(jīng)營管理和醫(yī)療行為實(shí)際出發(fā)，重點(diǎn)治理醫(yī)務(wù)人員及其他管理人員在醫(yī)藥采購和醫(yī)療服務(wù)活動(dòng)中的不正之風(fēng)和商業(yè)賄賂行為，重點(diǎn)排查醫(yī)生開處方收回扣，醫(yī)生和管理人員在購進(jìn)、使用醫(yī)用耗材中收回扣，醫(yī)生和管理人員在購進(jìn)醫(yī)療設(shè)備中收回扣，醫(yī)生和管理人員在采購檢驗(yàn)試劑中收回扣，管理人員在采購醫(yī)院的物品、生活用品等物資中收回扣，外泄（外送）醫(yī)院統(tǒng)方信息非法謀利，醫(yī)護(hù)人員、清潔工人違規(guī)私下收集高價(jià)、進(jìn)口藥的空盒子、瓶子和說明書販賣給不法人員制造銷售假藥非?？顚?cè)登記手續(xù)。各科室做好自查自糾要突出重點(diǎn)，做到“三到位”各科室做好自查自糾要突出重點(diǎn)，做到“三到位”1、思想認(rèn)識(shí)要到位。各科室要抓好員工的思想認(rèn)識(shí)，做到對(duì)當(dāng)前省委部署“三打兩建”工作認(rèn)識(shí)到位，對(duì)糾正醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)不正之風(fēng)認(rèn)識(shí)到位，對(duì)打擊醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂行為認(rèn)識(shí)到位，鞏固思想防線。2、排查問題要到位。各科室要結(jié)合實(shí)際，制定糾風(fēng)專項(xiàng)治理工作方案，開展有針對(duì)性的自查自糾，重點(diǎn)排查科內(nèi)是否存在醫(yī)生開方收回扣；科內(nèi)人員在選購醫(yī)用耗材、醫(yī)療設(shè)備、檢驗(yàn)試劑、物資等過程中，是否存在收回扣、“紅包”、好處費(fèi)等商業(yè)賄賂行為；清潔工人或其他人員，是否存在私下收集醫(yī)院高價(jià)藥、進(jìn)口藥的空盒子、瓶子、說明書等提供給不法分子制售假藥牟利行為；醫(yī)護(hù)人員是否存在醫(yī)德不好、醫(yī)風(fēng)不正的行為；監(jiān)督院內(nèi)相關(guān)科室或藥房人員等是否存在外送、外泄醫(yī)生開藥方的信息謀取不法利益行為。3、監(jiān)管責(zé)任要到位。嚴(yán)格落實(shí)糾風(fēng)工作責(zé)任制，形成領(lǐng)導(dǎo)班子主抓，相關(guān)職能部門各負(fù)其責(zé)，行評(píng)辦組織協(xié)調(diào)和督促檢查的糾風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，健全機(jī)構(gòu)，調(diào)整配齊人員，保障和適應(yīng)工作需要。加強(qiáng)監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決工作中的問題。根據(jù)工作進(jìn)程，抓住重點(diǎn)問題，圍繞組織領(lǐng)導(dǎo)是否到位，責(zé)任分工是否明確、工作部署是否落實(shí)、查找的突出問題是否解決、有關(guān)規(guī)章制度是

簡介：說說醫(yī)院說說醫(yī)院“正能量正能量”最近電視報(bào)紙等媒體上常聽到看到，“最美媽媽”吳菊萍以偉大母愛傳遞著“正能量”，“最美老師”以舍已救人傳遞著“正能量”，感動(dòng)中國人物華益慰以醫(yī)者仁心傳遞著“正能量”，年度法治人物李亞鵬以慈善之心傳遞著“正能量”。何為“正能量”“正能量”為何如此流行誰引發(fā)了“正能量”的風(fēng)暴懷著些許好奇，打開網(wǎng)絡(luò)“百度”一下。正能量，是天文學(xué)的專有名詞，意思是以真空能量為0，能量大于真空的物質(zhì)能量為正，能量低于真空的物質(zhì)能量為負(fù)。現(xiàn)在媒體賦予它正面、積極、向上，給予人希望和追求，使人行動(dòng)的動(dòng)力和感情的意思。記得中歐國際醫(yī)院管理中心高級(jí)培訓(xùn)師張英老師曾講到每個(gè)人都要管理好自己的情緒，要用正面情緒來影響你周圍的每一個(gè)人。正如吸引力法則所言，在生命中，無論你給的是什么，收回來的就是什么；給予正面事物，你接收回來的就會(huì)是正面事物；給予負(fù)面事物，你接收回來的就會(huì)是負(fù)面事物。用句中國的老話就是“種瓜得瓜，種豆得豆”。細(xì)細(xì)想來，頗有道理。我們的生活需要我們的生活需要“正能量正能量”。在這個(gè)萬千變化的世界上，我們每一個(gè)人都需要正能量，因?yàn)檎芰磕艽龠M(jìn)工作，正能量能幸福生活，使我們的人生更加豐富多彩讓更多的人釋放出“正能量”，靠近你，溫暖我。

簡介：知識(shí)是力量，良知是方向知識(shí)是力量，良知是方向與醫(yī)院新員工共勉與醫(yī)院新員工共勉醫(yī)務(wù)人員要具備4種品質(zhì)。第一是善良。人生最大的智慧是心地善良并有一個(gè)良好的心態(tài)。第二是責(zé)任。醫(yī)務(wù)人員要做有責(zé)任心并且堪于承擔(dān)責(zé)任的人。第三是能力。要成為有能力并善于通過學(xué)習(xí)不斷提高能力的人。第四是關(guān)愛。有敬天愛人的情懷。要關(guān)愛患者，關(guān)愛同事，關(guān)愛社會(huì)，終生以實(shí)踐人道精神、履行人道職責(zé)為己任。為人最重要的是要有良知?！爸R(shí)是力量，良知是方向”。良知主要包括知愧、知恥、知恩3個(gè)要素。醫(yī)生一定要有良心，任何管理機(jī)制都不能代替良心。任何國家、民族、行業(yè)都不能放棄道德教育。衛(wèi)生界的道德教育尤其重要。當(dāng)你做醫(yī)生已經(jīng)做得麻木的時(shí)候，你得回頭重新“良心發(fā)現(xiàn)”一下，你得知道什么是神圣，這一點(diǎn)非常重要。中國古代的大醫(yī)精誠等，都表明一種精神，一種契約。醫(yī)德為醫(yī)家之必備，不講醫(yī)德就不能行醫(yī)。在古今往來的醫(yī)家大觀中，貪醫(yī)、庸醫(yī)總為同道所不齒，其本人也常常受到良心的責(zé)備而業(yè)不能終。唐代醫(yī)學(xué)家孫思邈在備急千金藥方中指出“凡大醫(yī)治病，必當(dāng)安神定志，無欲無求。先發(fā)大慈惻隱之心，誓愿普救舍靈之苦。醫(yī)人不得恃己所長,專心經(jīng)略財(cái)物,但作救苦之心?！边@也是醫(yī)生的行為準(zhǔn)則。西方市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)伊始，從經(jīng)濟(jì)學(xué)的鼻祖亞當(dāng)斯密始，經(jīng)濟(jì)學(xué)便左手國富論，右手道德情操論，而真正的根基當(dāng)始終在右手。德術(shù)并舉，以德為先。德為立身之本?！捌垷o知識(shí)以辨善惡，則何以知惡之不當(dāng)為，而善知當(dāng)行乎知善之當(dāng)行而行之，知惡之不當(dāng)為而不為，是之謂真道德?！焙\濤總書記在慶祝清華大學(xué)建校100周年大會(huì)上的重要講話中明確提出，“青年學(xué)生是國家的寶貴人才資源”，并對(duì)廣大青年學(xué)生成長成才提出了三點(diǎn)希望把文化知識(shí)學(xué)習(xí)和思想品德修養(yǎng)緊密結(jié)合起來，把創(chuàng)新思維和社會(huì)實(shí)踐緊密結(jié)合起來，把全面發(fā)展和個(gè)性發(fā)展緊密結(jié)合起來。在這里，我想說幾句心里話把文化知識(shí)學(xué)習(xí)和思想品德修養(yǎng)緊密結(jié)合起來，是當(dāng)代青年學(xué)生成長成才的根本要求。把文化知識(shí)學(xué)習(xí)和思想品德修養(yǎng)緊密結(jié)合起來，是成才觀的核心。把創(chuàng)新思維和社會(huì)實(shí)踐緊密結(jié)合起來，是當(dāng)代青年學(xué)生成長成才的必由之路。把全面發(fā)展和個(gè)性發(fā)展緊密結(jié)合起來，是當(dāng)代青年學(xué)生，也是你們成長成才的關(guān)鍵。因?yàn)?，你們是我們醫(yī)院的未來和希望

簡介：1皮膚科主任在醫(yī)院管理年會(huì)上的發(fā)言科主任是科室管理的第一管理人和責(zé)任人，既要全身心投入集體的管理，又要努力在專業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域保持一席之地，所以科主任是非常重要的崗位，要求其對(duì)工作必須充滿激情、忘我和投入。從臨床和學(xué)術(shù)角度講，科主任應(yīng)該成為本學(xué)科的學(xué)術(shù)帶頭人，在醫(yī)學(xué)臨床實(shí)踐和科研方面能夠帶領(lǐng)科室同仁精益求精，使科室水平得到行業(yè)和社會(huì)的認(rèn)同；從管理角度講，要能引導(dǎo)和激勵(lì)科室同仁發(fā)揮優(yōu)勢(shì)和所長，其結(jié)果是推動(dòng)整個(gè)科室在醫(yī)療服務(wù)、學(xué)術(shù)地位、行業(yè)和社會(huì)的影響力等得到提升。科室管理工作具體體現(xiàn)在一、組織管理對(duì)人的管理一、組織管理對(duì)人的管理主要研究科室人員的組成、科室人員的職責(zé)范圍、管理制度、人才培養(yǎng)、優(yōu)化組合及功過獎(jiǎng)懲等。在科主任領(lǐng)導(dǎo)下，按照組織分工與崗位目標(biāo)責(zé)任制，用強(qiáng)有力的思想工作，團(tuán)結(jié)全科人員，充分調(diào)動(dòng)其積極性，共同為建設(shè)工作環(huán)境亮、醫(yī)護(hù)水平高、服務(wù)質(zhì)量好、科技成果多、學(xué)術(shù)空氣濃的第一流科室而努力。二、法規(guī)管理對(duì)制度管理二、法規(guī)管理對(duì)制度管理科主任除熟悉并帶頭遵守各項(xiàng)法律法規(guī)、制度，還應(yīng)引導(dǎo)和教育全科人員認(rèn)真遵守和執(zhí)行。樹立醫(yī)療服務(wù)行業(yè)崇高的職業(yè)道德感和榮譽(yù)感。對(duì)違法亂紀(jì)、玩忽職守、消3療、護(hù)理、科研與教學(xué)，向社會(huì)提供臨床與預(yù)防醫(yī)學(xué)服務(wù)，使醫(yī)學(xué)技術(shù)為人類健康服務(wù)，在爭(zhēng)取獲得最大的社會(huì)效益同時(shí)，也獲得相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)效益。科主任在管理中應(yīng)當(dāng)注意做好以下方面工作一、科室人員的凝聚向心力充分發(fā)揮科室主任和護(hù)士長的作用。必須坦誠、公正地待人待事，要重視領(lǐng)導(dǎo)方法及藝術(shù)，團(tuán)結(jié)一班人共同完成醫(yī)療護(hù)理任務(wù)，加強(qiáng)醫(yī)護(hù)之間的協(xié)作；彼此之間多聯(lián)系，多交流，講原則，重方法，在工作中力求取得共識(shí)；處理好科室內(nèi)的人際關(guān)系，加強(qiáng)溝通，相互尊重，相互理解。二、科室主任素質(zhì)及領(lǐng)導(dǎo)方法科室主任應(yīng)具有責(zé)任感和使命感，對(duì)事業(yè)不懈追求，對(duì)下屬和同事一視同仁；要把治療病人擺在首位，慎重地對(duì)待每一項(xiàng)具體的醫(yī)療工作，保證醫(yī)療質(zhì)量；要使員工情緒穩(wěn)定、樂觀、向上，不斷學(xué)習(xí)新的先進(jìn)技術(shù)；要著眼于科室的發(fā)展，使全科各項(xiàng)工作運(yùn)行良好。科主任一切行為都要以科室的凝聚力為前提，規(guī)范行為準(zhǔn)則；要有較強(qiáng)的目標(biāo)意識(shí)，在充分論證的基礎(chǔ)上，制定有指導(dǎo)意義切實(shí)可行的建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃；把各項(xiàng)工作納入制度化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化的軌道；對(duì)待醫(yī)療工作，要有科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，要注意用人之長，努力達(dá)到人盡其才；要善于處理與院領(lǐng)導(dǎo)，科與科室之間的關(guān)系。

簡介：淺談醫(yī)院大型醫(yī)療儀器設(shè)備的管理淺談醫(yī)院大型醫(yī)療儀器設(shè)備的管理科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展，應(yīng)用于醫(yī)學(xué)領(lǐng)域，尤其是工程電子學(xué)與醫(yī)學(xué)的綜合形成生物學(xué)工程。生物醫(yī)學(xué)工程的產(chǎn)物如核磁共振、CT、彩色超聲多普勒診斷儀等大型醫(yī)療儀器，為現(xiàn)代化的醫(yī)院提供了診斷和治療的手段，從而為醫(yī)院創(chuàng)造了可觀的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益，近幾年來，各大中型醫(yī)院對(duì)大型儀器設(shè)備的引進(jìn)，無論從數(shù)量還是價(jià)值總量上都遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過80年代后期，因此醫(yī)療設(shè)備的科學(xué)管理顯得尤其重要。在現(xiàn)代化的醫(yī)院中，醫(yī)療儀器設(shè)備不僅是開展醫(yī)療、教學(xué)、科研的必備條件，而是提高醫(yī)療質(zhì)量的物質(zhì)基礎(chǔ)和先決條件，如何提高大型醫(yī)療儀器設(shè)備完好率，使引進(jìn)的設(shè)備長期正常運(yùn)行，如何創(chuàng)造良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，并使醫(yī)院的投資進(jìn)入一個(gè)良好的循環(huán)，這是我們工作的目的?，F(xiàn)我談點(diǎn)個(gè)人體會(huì)1、大型醫(yī)療儀器必須有一個(gè)良好的使用環(huán)境大型醫(yī)療儀器設(shè)備是高科技綜合應(yīng)用的一個(gè)具體表現(xiàn)。覆蓋面廣，包括機(jī)械、電子、傳感器、電磁、計(jì)算機(jī)及軟件等技術(shù)的應(yīng)用，因此在設(shè)備機(jī)房選址及機(jī)房設(shè)計(jì)時(shí)都必須周密調(diào)查，認(rèn)真分析，結(jié)合醫(yī)院的發(fā)展布局，聽取多方意見，避免設(shè)備安裝調(diào)試完畢后，因周邊環(huán)境變化引起設(shè)備技術(shù)參數(shù)改變而影響設(shè)備對(duì)患者的診斷和治療效果；或因機(jī)房環(huán)境差引起設(shè)備故障多的現(xiàn)象。具體體現(xiàn)為各種設(shè)備都有它的特異性，不能隨便放技師必須參與。5、使用科室必須責(zé)任到人。

簡介：院長在職代會(huì)會(huì)議暨院長在職代會(huì)會(huì)議暨20202020年醫(yī)院工作會(huì)議上的報(bào)告年醫(yī)院工作會(huì)議上的報(bào)告第一部分第一部分20192019年主要工作回顧年主要工作回顧2019年，在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)及市衛(wèi)健委的指導(dǎo)和支持下，XX醫(yī)院黨政班子圍繞改革發(fā)展大局，帶領(lǐng)全院干部職工，堅(jiān)持公立醫(yī)院公益性和內(nèi)涵式發(fā)展道路，堅(jiān)持醫(yī)、教、研協(xié)調(diào)發(fā)展，強(qiáng)化醫(yī)院內(nèi)部管理，醫(yī)院服務(wù)能力、行業(yè)影響力和社會(huì)聲譽(yù)持續(xù)名列前茅。2019年門急診量XXXX萬人次，增長XXXX；出院XXXX萬人次，增長XXXX；手術(shù)XXXX萬臺(tái)次，增長XXXX；平均住院日XXXX天，降低XXXX天。以上各項(xiàng)指標(biāo)均為歷史最佳。一年來，我們主要抓了以下七個(gè)方面的工作。（一）積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任1、開展緊急醫(yī)療求援與基層幫扶。先后赴XXXX和XXXX等地開展醫(yī)療幫扶，接診患者XXXX人次，手術(shù)示教XXXX例，救治危重患者XXXX例。派出XX個(gè)臨床?？芚X位專家前往XX縣、XX縣、XX區(qū)、XX縣、XX縣、XX縣開展全年駐點(diǎn)幫扶?！胺?wù)百姓健康行動(dòng)”活動(dòng)周，派出醫(yī)務(wù)人員XX人，義診XXXX人次。派遣3位醫(yī)務(wù)人員至新疆進(jìn)行對(duì)口支援工作。培訓(xùn)新疆社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人培訓(xùn)班學(xué)員XX名。接收XX名西藏先心病患兒來院免費(fèi)治療。為XX縣XX學(xué)區(qū)捐贈(zèng)XX臺(tái)電腦、XX套雙人桌椅和部分辦公家具，并將該校作為青年志愿者服務(wù)愛心基地進(jìn)行長期定點(diǎn)幫扶。順利通過衛(wèi)健委放射防護(hù)工作專項(xiàng)督導(dǎo)檢查和衛(wèi)健委埃博拉出血熱疫情防控專項(xiàng)檢查，獲檢查組專家一致好評(píng)；護(hù)理職業(yè)安全工作榮獲聯(lián)合國艾滋病規(guī)劃署、國際勞工組織及國家人社部共同頒發(fā)的“醫(yī)院職業(yè)安全健康優(yōu)秀單位”。心血管護(hù)理品管圈（QC）項(xiàng)目榮獲全國第二屆品管圈大賽三等獎(jiǎng)。2、跨省區(qū)、多層次的區(qū)域醫(yī)院聯(lián)盟形成規(guī)模。與衛(wèi)計(jì)委醫(yī)院、衛(wèi)計(jì)委醫(yī)院等國內(nèi)6家頂尖級(jí)大醫(yī)院建立了“優(yōu)勢(shì)臨床?？瓢l(fā)展戰(zhàn)略”聯(lián)盟。在我院的倡議下，7家聯(lián)盟醫(yī)院合作建立了全國最高水平的遠(yuǎn)程聯(lián)合會(huì)診平臺(tái)。2020年1月，以我院為基地成功開展了首次聯(lián)合遠(yuǎn)程疑難病例討論，充分展示了我院的臨床實(shí)力和行業(yè)號(hào)召力。2019年，與衛(wèi)計(jì)委中心醫(yī)院、衛(wèi)計(jì)委區(qū)人民醫(yī)院、衛(wèi)計(jì)委醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院、衛(wèi)計(jì)委市人民醫(yī)院、衛(wèi)計(jì)委市婦女兒童醫(yī)院、衛(wèi)計(jì)委縣人民醫(yī)院、衛(wèi)計(jì)委縣婦幼保健院、XX省機(jī)場(chǎng)管理集團(tuán)急救中心等省內(nèi)外八家醫(yī)院建立了醫(yī)療合作與幫扶關(guān)系，形成了一個(gè)覆蓋全國10多個(gè)省份、170多家醫(yī)院的跨省區(qū)、多層次的區(qū)域醫(yī)院合作網(wǎng)絡(luò)，其中129家醫(yī)院成為我院遠(yuǎn)程醫(yī)學(xué)中心聯(lián)網(wǎng)單位，有力地提高了XX醫(yī)院的影響力和行業(yè)地位。3、“五位一體的醫(yī)患溝通模式”和特約談話制度取得實(shí)效由患者、醫(yī)師、律師、醫(yī)務(wù)管理者、心理咨詢師／社會(huì)志愿者參加的五位一體的醫(yī)患溝通模式和對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)病例

簡介：檢驗(yàn)科主任在創(chuàng)建三級(jí)醫(yī)院動(dòng)員會(huì)上的發(fā)言在建國70周年來臨之限，XXXX年醫(yī)院發(fā)展取得突破性勝利時(shí)，XXXX年我們又迎來了XX醫(yī)院等級(jí)醫(yī)院評(píng)審工作及爭(zhēng)創(chuàng)“三級(jí)”醫(yī)院的重任。在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)、精心布置的指導(dǎo)下，我們要一定要圍繞創(chuàng)三級(jí)醫(yī)院這一目標(biāo)，做到“千斤重?fù)?dān)大家挑，人人身上有指標(biāo)”。要牢固樹立機(jī)遇意識(shí)、大局意識(shí)和強(qiáng)烈的責(zé)任感、緊迫感，積極迎接省衛(wèi)生廳的評(píng)審，力爭(zhēng)順利通過“三級(jí)醫(yī)院”的評(píng)審。值此之際，檢驗(yàn)科全體黨員職工向院黨委遞交了決心書，表達(dá)了全科人員共創(chuàng)“三級(jí)”的決心。一、全科動(dòng)員、人人參與、統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，樹立牢固的主人翁精神，樹立以人為本的服務(wù)理念，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系、營造人人爭(zhēng)創(chuàng)“三級(jí)”的濃厚氛圍，增強(qiáng)創(chuàng)“三級(jí)”的緊迫感、責(zé)任感和使命感，以一絲不茍的工作態(tài)度，嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)的工作作風(fēng)，齊心協(xié)力的團(tuán)隊(duì)精神，積極投身于醫(yī)院的創(chuàng)建工作中。二、我們將嚴(yán)格實(shí)行分工責(zé)任制，根據(jù)醫(yī)院等級(jí)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)科室所承擔(dān)的任務(wù)，不同崗位的工作要求成立責(zé)任小組。各小組將任務(wù)落實(shí)到責(zé)任人，做到保質(zhì)、保量完成下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。對(duì)照三級(jí)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化任務(wù)，認(rèn)真自查自評(píng)，按照評(píng)審要求開展工作，尋找差距，及時(shí)糾正不足。三、以等級(jí)評(píng)審為抓手，提高檢驗(yàn)質(zhì)量，確保醫(yī)療安全，規(guī)范操作流程，解決遺留問題，盡最大努力確保各項(xiàng)工作的有序運(yùn)行。四、加強(qiáng)對(duì)執(zhí)行的監(jiān)管，嚴(yán)把考核關(guān)，對(duì)科室人員進(jìn)行培訓(xùn)。積極加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，認(rèn)真參加各種培訓(xùn)活動(dòng)，尤其是三基三嚴(yán)的培訓(xùn)，練好基本功，隨時(shí)應(yīng)對(duì)“三級(jí)”創(chuàng)建的抽查。五、認(rèn)真準(zhǔn)備科室本底資料，任務(wù)分發(fā)科室各醫(yī)療小組，規(guī)范各種登、統(tǒng)計(jì)本的書寫，并妥善保管。各項(xiàng)記錄本分配到人，各人負(fù)責(zé)，認(rèn)真記錄、按時(shí)完善，科室每月不定期抽查。在這次創(chuàng)建“三級(jí)”醫(yī)院的工作中，檢驗(yàn)科全體醫(yī)務(wù)人員有決心、有信心進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)、夯實(shí)責(zé)任、真抓實(shí)干，為一舉拿下三級(jí)甲等醫(yī)院的創(chuàng)建任務(wù)而不懈努力。

簡介：感悟醫(yī)院6S精益管理一個(gè)“6S”擼起了全院的袖子全員參與，全力以赴汗水，灑落在樓上樓下的各個(gè)角落智慧，彰顯在墻面地面的多維空間整理整頓清掃清潔統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范運(yùn)作持之以恒，形成素養(yǎng)全院上下，精心打造讓規(guī)范一致在眼前呈現(xiàn)叫安全滿意在心中出彩瞧文化墻面精彩紛呈花草樹木返季逢春臺(tái)面地面整齊劃一柜里柜外擺放有序室內(nèi)室外潔凈舒適病友家屬眉眼舒展帶上你認(rèn)真細(xì)致的心邁開你堅(jiān)實(shí)有力的步伐向著醫(yī)院美好未來的高鐵站，進(jìn)發(fā)

簡介：康復(fù)醫(yī)院推進(jìn)掃黑除惡專項(xiàng)斗爭(zhēng)工作小結(jié)一是組織到位。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，成立專項(xiàng)斗爭(zhēng)領(lǐng)導(dǎo)小組，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭負(fù)責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體落實(shí)，相關(guān)部門合力推進(jìn)。制定具體實(shí)施方案，將任務(wù)細(xì)化落實(shí)到具體部門、具體工作人員，層層落實(shí)責(zé)任。定期召開領(lǐng)導(dǎo)小組專題部署工作會(huì)，確保掃黑除惡責(zé)任全覆蓋、管理無真空、工作無死角。二是學(xué)習(xí)到位。院級(jí)層面，組織院領(lǐng)導(dǎo)、中層干部及科主任、護(hù)士長開展掃黑除惡專項(xiàng)斗爭(zhēng)工作部署及推進(jìn)會(huì)，做到先學(xué)一步，深學(xué)一層。科室負(fù)責(zé)人召集科室成員進(jìn)行專題學(xué)習(xí)，確保掃黑除惡政策覆蓋到每一個(gè)科室、每一個(gè)職工。三是宣傳到位。線上充分利用官網(wǎng)、微信公眾號(hào)等官方平臺(tái)創(chuàng)建專欄，及時(shí)傳達(dá)最新政策部署線下通過LED顯示屏、懸掛橫幅、張貼海報(bào)、公布舉報(bào)方式等途徑，對(duì)掃黑除惡專項(xiàng)斗爭(zhēng)工作進(jìn)行全方位的宣傳引導(dǎo)，印發(fā)上級(jí)部門宣傳資料200余份，堅(jiān)持“有黑掃黑、有惡除惡、有亂治亂”的原則，廣泛發(fā)動(dòng)群眾參與。四是落實(shí)到位。領(lǐng)導(dǎo)小組定期研判各類醫(yī)患糾紛，對(duì)近年來發(fā)生的涉醫(yī)違法犯罪、信訪案件梳理分析調(diào)整完善醫(yī)院安全保衛(wèi)制度、強(qiáng)化人防、物防、技防建設(shè)加強(qiáng)院內(nèi)值班管理，加強(qiáng)值班時(shí)間院內(nèi)巡視設(shè)置舉報(bào)箱和舉報(bào)電話，保持渠道暢通，鼓勵(lì)員工積極報(bào)送線索。