簡介：1醫(yī)院消毒滅菌供應(yīng)合作協(xié)議書甲方乙方為合理利用區(qū)域內(nèi)醫(yī)療衛(wèi)生資源，規(guī)范醫(yī)療機(jī)構(gòu)物品清洗、消毒、滅菌，防止發(fā)生院內(nèi)感染，保障醫(yī)療安全，甲、乙雙方本著精誠合作、平等互利、誠實守信的原則，經(jīng)友好協(xié)商，就有關(guān)甲方醫(yī)療器械消毒滅菌供應(yīng)合作事宜，簽訂如下協(xié)議一、甲方的權(quán)利和義務(wù)1、甲方需滅菌的物品（包括各類手術(shù)包、醫(yī)療器械、床單、被服等）由甲方負(fù)責(zé)以服務(wù)外包方式委托乙方投資建設(shè)的武威市消毒供應(yīng)中心提供清洗、消毒、滅菌服務(wù)。2、甲方指定由乙方投資建設(shè)的武威市消毒供應(yīng)中心為甲方唯一清洗、消毒、滅菌機(jī)構(gòu)（以預(yù)交保證金為準(zhǔn)），甲方在合作期間不以任何理由或形式拒絕乙方的服務(wù)，甲方不與其他企業(yè)簽訂消毒滅菌相關(guān)服務(wù)合同（除乙方質(zhì)量不達(dá)標(biāo)外）。3、甲方需消毒、滅菌的物品由甲方派專人負(fù)責(zé)收集，按雙方約定時間用密封容器運送至甲方指定點，雙方當(dāng)面清點并簽字確認(rèn)。4、當(dāng)乙方清洗、消毒、滅菌的物品送達(dá)至甲方后，甲方應(yīng)嚴(yán)格按照國家衛(wèi)生部醫(yī)院消毒供應(yīng)中心管理規(guī)范、醫(yī)院消毒供應(yīng)中心清洗消毒及滅菌技術(shù)操作規(guī)范、醫(yī)院消毒供應(yīng)中心清洗消毒及滅菌效果監(jiān)測標(biāo)準(zhǔn)及省消毒供應(yīng)中心驗收標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，在實際運行過程中（有追溯系統(tǒng)監(jiān)督），如不按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，32、乙方須達(dá)到“醫(yī)院消毒供應(yīng)中心”驗收標(biāo)準(zhǔn)，具備有效的消毒供應(yīng)中心合格證及相應(yīng)的工作能力，并設(shè)置專用的場地滿足污染物品回收和無菌物品發(fā)放，物流通暢，裝卸方便，并有專人負(fù)責(zé)清點接收，且保證環(huán)境符合規(guī)范要求。3、乙方應(yīng)對甲方清洗、消毒滅菌的物品認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按照國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)做好清洗、消毒、滅菌、監(jiān)測工作，確保甲方消毒、滅菌物品達(dá)到國家衛(wèi)生部標(biāo)準(zhǔn)要求，如果未達(dá)標(biāo)，責(zé)任由乙方承擔(dān)。4、乙方對甲方精密、貴重物品在清洗過程中應(yīng)輕拿輕放，采用不同的清洗手段和滅菌程序，以保證其性能不被損壞，如發(fā)生損壞應(yīng)由乙方承擔(dān)（正常破損、耗損除外）。5、乙方在消毒滅菌完成后，必須對滅菌結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)后方可發(fā)放，同時做好無菌物品發(fā)放前的質(zhì)量監(jiān)控和記錄留存。6、乙方為甲方開設(shè)綠色通道，若甲方應(yīng)急診業(yè)務(wù)需進(jìn)行手術(shù)包緊急消毒時，乙方為甲方提供緊急消毒服務(wù)。7、乙方須保證其產(chǎn)品的安全轉(zhuǎn)運，以達(dá)到與甲方的無縫銜接并愿承擔(dān)由此引起的相應(yīng)責(zé)任。。8、乙方須及時滿足甲方的醫(yī)療消毒滅菌需要，保證處理質(zhì)量及處理效率，并具有不低于飽和工作量20應(yīng)急增量能力；9、乙方可根據(jù)國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求在征得甲方同意后，對甲方各類物品回收、運送貨物存放等工作流程進(jìn)行指導(dǎo)，并不定期對器械存放情況進(jìn)行抽檢，對滅菌的物品進(jìn)行無菌檢驗和細(xì)菌培養(yǎng)，以便進(jìn)一步對產(chǎn)品進(jìn)行監(jiān)控，并及時將檢驗結(jié)果與甲方溝通。10、如遇不可抗拒的自然災(zāi)害或停水、停電等情況，乙方應(yīng)

簡介：點擊查看更多醫(yī)院建設(shè)項目環(huán)保驗收報告精彩內(nèi)容。

簡介：質(zhì)量手冊文件編號LRYY12017第A版依據(jù)依據(jù)ISO151892003E制定的制定的GB醫(yī)學(xué)實驗室醫(yī)學(xué)實驗室質(zhì)量和能力的專用要求編制質(zhì)量和能力的專用要求編制編制編制審核審核批準(zhǔn)批準(zhǔn)生效日期生效日期2017年12月8日XXXXXXXX醫(yī)院檢驗科醫(yī)院檢驗科批準(zhǔn)令本手冊依據(jù)ISO151892003（E）制定的GB醫(yī)學(xué)實驗室質(zhì)量和能力的專用要求的規(guī)定而制定，它闡述了西安雁塔醫(yī)院檢驗科的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，并對西安雁塔儷人醫(yī)院檢驗科的質(zhì)量管理體系提出了具體要求，適用于西安雁塔儷人醫(yī)院檢驗科全面質(zhì)量管理工作。本手冊第A版已經(jīng)審定，現(xiàn)予批準(zhǔn)，并于批準(zhǔn)之日起生效。批準(zhǔn)人簽字批準(zhǔn)人職務(wù)西安雁塔儷人醫(yī)院檢驗科主任批準(zhǔn)日期2017年10月8日

簡介：書犐犆犛１１．１４０犆０５?????????????犠犛４８８２０１６????????????犗狆犲狉犪狋犻狅狀犪犾犿犪狀犪犵犲犿犲狀狋狅犳犮犲狀狋狉犪犾犪犻狉犮狅狀犱犻狋犻狅狀犻狀犵狊狔狊狋犲犿狊犳狅狉犺狅狊狆犻狋犪犾狊２０１６１１０２??２０１７１００１???????????????????????????????????１????????????????????????????，?????????????????????????????????????、????、????????????。???????????????????????，???????????????????。?????????????????。２?????????????????????????。??????????，?????????????。???????????，?????（????????）??????。ＧＢ５７４９?????????ＧＢ１５９８２????????ＧＢ／Ｔ１７０９４?????????????ＧＢ１９２１０??????????ＧＢ５００５０?????????????ＧＢ５０３６５????????????ＷＳ３９４????????????????ＷＳ／Ｔ３９６??????????????????３?????ＧＢ５０３６５、ＧＢ１５９８２、ＧＢ／Ｔ１７０９４、ＧＢ１９２１０??????????????????。３．１?????????犮狅犿犳狅狉狋狅犳犮犲狀狋狉犪犾犪犻狉犮狅狀犱犻狋犻狅狀犻狀犵狊狔狊狋犲犿???????????，???????、??、??，???????????、?????、???????，???????????（???????????）。３．２??????????犮犾犲犪狀狉狅狅犿犪狀犱犪狊狊狅犮犻犪狋犲犱犮狅狀狋狉狅犾犾犲犱犲狀狏犻狉狅狀犿犲狀狋???????、???、?????????????????，?????????????????????????。３．３?????犮犲狀狋狉犪犾犪犻狉犮狅狀犱犻狋犻狅狀犻狀犵犺犲犪狋犪狀犱犮狅犾犱狊狅狌狉犮犲狊?????????????，????????????；???????????????????????????。３．４?????????狑犪狋犲狉狑犪狔狊狆犻狆犲犾犻狀犲狊犪狀犱犪狀犮犻犾犾犪狉狔犲狇狌犻狆犿犲狀狋????????????，?????????????????。?????、??、???、１犠犛４８８２０１６

簡介：20202020年某檢察院辦公室工作計劃年某檢察院辦公室工作計劃2019年，XX市檢察院辦公室立足服從和服務(wù)好各項檢察業(yè)務(wù)工作，積極發(fā)揮參謀助手作用，為推動全院工作健康穩(wěn)定發(fā)展貢獻(xiàn)了力量。一、一、20192019年工作情況年工作情況全年共編發(fā)宣傳稿件X余篇，其中在國家級媒體發(fā)表X余篇，檢察日報XX法制報頭版發(fā)表X篇。在前三季度省院網(wǎng)站運行通報中位于基層院第十名。編發(fā)信息簡報X期，被上級院及黨委轉(zhuǎn)發(fā)X篇，獲省市院、市委領(lǐng)導(dǎo)批示肯定X次。在市院發(fā)布的2019年度全市檢察信息工作情況通報中，我院位列第二。精心打造“XX檢務(wù)”，辦理技術(shù)案件X件，在全市基層院名列前茅。緊密聯(lián)系代表委員，邀請代表委員參加庭審旁聽、新聞發(fā)布會等6次。每月編發(fā)檢察工作綜述并向代表委員寄送X余份。連續(xù)第X年獲得“全國檢察宣傳先進(jìn)單位”，辦公室干警獲得“全國檢察宣傳先進(jìn)個人”“全省網(wǎng)信工作個人嘉獎”“全省檢察機(jī)關(guān)書畫展三等獎”等市級以上榮譽(yù)X項。二、辦公室工作中存在的問題二、辦公室工作中存在的問題1辦公室人員的思想認(rèn)識需進(jìn)一步提升。辦公室工作的性質(zhì)和內(nèi)容決定了其工作成果不如業(yè)務(wù)科室明顯，這使得辦公室工作人員時常有一種付出多于收獲的感黨，從而產(chǎn)生倦怠情緒，造成工作積用相長，運用所學(xué)知識解決實際問題，深化對所學(xué)知識的認(rèn)識和理解，不斷適應(yīng)更大挑戰(zhàn)。2注重服務(wù)，抬高標(biāo)桿，提高質(zhì)量。嚴(yán)格崗位職責(zé)，做到職責(zé)明確、銜接有序、運轉(zhuǎn)快捷，無論辦文、辦會、辦事，都要堅持高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、高效率，努力做到“六不讓”。即不讓應(yīng)該抓緊辦理的事在辦公室延誤，不讓傳遞的文件在辦公室積壓，不讓各種差錯在辦公室發(fā)生，不讓泄密事件在辦公室出現(xiàn)，不讓來機(jī)關(guān)辦事的同志在辦公室受到冷落，不讓機(jī)關(guān)的形象在辦公室受到影響。通過抬高工作標(biāo)桿，達(dá)到優(yōu)質(zhì)服務(wù)、精細(xì)服務(wù)，以實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)放心、干警滿意的工作目標(biāo)。3注重協(xié)調(diào)，排除障礙，理順關(guān)系。在對上協(xié)調(diào)中，要嚴(yán)格按照程序，按領(lǐng)導(dǎo)分工職責(zé)逐級請示匯報，盡可能避免領(lǐng)導(dǎo)之間不必要誤會和工作中的“返工”在對科室之間的協(xié)調(diào)中，要謙虛周全、爭取支持。在工作中做到“三勤”。一是腿勤，不怕多跑路，不怕多出力，把工作做實做細(xì)。二是“腦勤”，勤學(xué)善思，注重研究問題，解決工作中的難點問題，多出點子，多獻(xiàn)計策。三是“嘴勤”，多向領(lǐng)導(dǎo)報情況，多向科室和有關(guān)部門通報情況，加強(qiáng)溝通，密切協(xié)作，樹立高效的辦公室工作運行體系。4注重信息，輔助決策，推進(jìn)工作。在信息宣傳工作上著力在“收集廣、篩選精、反映實、內(nèi)容新、條塊結(jié)合”上下功夫?！笆占瘡V”，就是廣開信息渠道。一方面，加強(qiáng)信息隊伍建設(shè)，調(diào)動好

簡介：僅供參考僅供參考第1頁共6頁20192019醫(yī)院院長年終述職報告醫(yī)院院長年終述職報告日期日期____________________________________姓名姓名____________________________________單位單位____________________________________僅供參考僅供參考第3頁共6頁戰(zhàn)是客觀存在的，就擺在我們的面前，回避是不可能的，更不能悲觀失望，畏縮不前。唯有面對困難和挑戰(zhàn)，審時度勢，找準(zhǔn)問題癥結(jié)，認(rèn)清形勢，看到發(fā)展優(yōu)勢、機(jī)遇及有利條件，迎難而上，堅定信心，理清思路，趨利避害，大膽探索，勇于實踐，堅持發(fā)展是硬道理，把醫(yī)院今后的改革、發(fā)展規(guī)劃好、落實好。應(yīng)該堅信，有黨政班子堅強(qiáng)團(tuán)結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)核心，有全院一百多名黨員、中層干部和經(jīng)過幾年改革鍛煉考驗的全體職工組成的支持系統(tǒng)；有醫(yī)院過去八年改革發(fā)展的實踐，我們在人才、技術(shù)、設(shè)備、管理經(jīng)驗、資金等方面的積累，醫(yī)療專科特色的形成，服務(wù)功能、服務(wù)質(zhì)量的改善，醫(yī)院的信譽(yù)、社會公眾形象的提高；有我們不斷培育升華的九三醫(yī)院人的六種精神，我們一定能戰(zhàn)勝任何困難，繼續(xù)保持醫(yī)院按照良性慣性運行軌道發(fā)展，使我們的醫(yī)院真正成為技術(shù)精湛、管理嚴(yán)明、保障有力、環(huán)境優(yōu)美、服務(wù)一流，墾區(qū)內(nèi)外人民群眾信賴的人民醫(yī)院。就這次個人述職的機(jī)會，想與大家進(jìn)一步交流思想，袒露心跡，表明決心。去年的１２月１４日，總局黨委派人來九三對我進(jìn)行考核，擬到農(nóng)墾總醫(yī)院任職。在此后的兩個月時間里，自己的思想斗爭很激烈，造成很大的思想壓力，也可以說是對人生事業(yè)目標(biāo)追求選擇的考驗和測試。最終，自己和組織上都做出了非常明智的選擇留在九三醫(yī)院，繼續(xù)為九三人民服務(wù)，為九三中心醫(yī)院的發(fā)展建設(shè)繼續(xù)做出貢獻(xiàn)。經(jīng)過這次抉擇，通過這段時間與許多關(guān)心愛護(hù)我的同志、朋友的交流談心，使我進(jìn)一步懂得了什么是朋友間友誼眷戀的真情流露，什么是同舟共濟(jì)后的情同手足，什么是患難與共結(jié)成的深情厚誼，更使

簡介：福利院辦公室衛(wèi)生檢查評比表時間序號評分內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?shù)實際得分辦公室計財室學(xué)生成人部兒童撫育中心模擬家庭辦公室后勤管理中心康教中心1門窗（包括門頭、窗臺）干凈無灰塵、無污跡，窗戶玻璃明亮干凈102窗簾干凈，無污跡103墻壁無蛛網(wǎng)，無釘、貼、掛物品104地面清潔衛(wèi)生，無垃圾、無痰跡等污物105文件柜內(nèi)、外擺放整齊，文件柜頂部無雜物堆放106桌面無灰塵，文件文具等擺放整齊107計算機(jī)、掃描儀等虛擬辦公設(shè)備是否擺放整潔108打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、座機(jī)等辦公設(shè)備擦拭干凈無灰塵109辦公室其他設(shè)施擺放整齊有序1010總體清潔、條理、舒適度評價10合計得分注1、本評分實行不記名評分；2、每位評分人依據(jù)評分標(biāo)準(zhǔn)對每個辦公室進(jìn)行合理打分；福利院辦公室衛(wèi)生檢查評比表時間序號評分內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?shù)實際得分辦公室計財室學(xué)生成人部兒童撫育中心模擬家庭辦公室后勤管理中心康教中心1門窗（包括門頭、窗臺）干凈無灰塵、無污跡，窗戶玻璃明亮干凈102窗簾干凈，無污跡103墻壁無蛛網(wǎng)，無釘、貼、掛物品104地面清潔衛(wèi)生，無垃圾、無痰跡等污物105文件柜內(nèi)、外擺放整齊，文件柜頂部無雜物堆放106桌面無灰塵，文件文具等擺放整齊107計算機(jī)、掃描儀等虛擬辦公設(shè)備是否擺放整潔108打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、座機(jī)等辦公設(shè)備擦拭干凈無灰塵109辦公室其他設(shè)施擺放整齊有序1010總體清潔、條理、舒適度評價10合計得分注1、本評分實行不記名評分；2、每位評分人依據(jù)評分標(biāo)準(zhǔn)對每個辦公室進(jìn)行合理打分；

簡介：某某區(qū)某某鎮(zhèn)衛(wèi)生院檢驗報告單XCBXCB姓名張某某體檢號標(biāo)本號碼20171220XCB0047采集日期201712200918性別女科室標(biāo)本類型全血檢測儀器血常規(guī)年齡床號標(biāo)本狀態(tài)正常檢驗項目檢驗項目結(jié)果提示參考范圍單位檢驗項目結(jié)果提示參考范圍單位1白細(xì)胞計數(shù)7314～10109/L19紅細(xì)胞分布寬度SD46435～56FL2中性粒細(xì)胞比率720↑50～7020血小板計數(shù)296100～300109/L3淋巴細(xì)胞比率25220～4021平均血小板體積7465～12FL4單核細(xì)胞比率22↓3～1222血小板分布寬度1629～175嗜酸性細(xì)胞比率0505～523血小板壓積0219↑0108～026嗜堿性細(xì)胞比率010～17中性粒細(xì)胞絕對值5262～7109/L8淋巴細(xì)胞絕對值18408～4109/L9單核細(xì)胞絕對值016012～12109/L10嗜酸性細(xì)胞絕對值004002～05109/L11嗜堿性細(xì)胞絕對值0010～01109/L12紅細(xì)胞計數(shù)43735～551012/L13血紅蛋白1160110～160G/L14血紅細(xì)胞壓積39337～54平均紅細(xì)胞體積900↓80～100FL16紅細(xì)胞平均血紅蛋白265↓27～34PG17平均血紅蛋白濃度295320～360G/L18紅細(xì)胞分布寬度CV12211～16申請醫(yī)生檢驗者審核者共2323項接收日期201712200918報告日期201712200927打印日期201712200927第1頁共1頁本結(jié)果僅對此標(biāo)本負(fù)責(zé)，請結(jié)合臨床某某區(qū)某某鎮(zhèn)衛(wèi)生院檢驗報告單XCBXCB姓名張某某體檢號標(biāo)本號碼20171220XCB0047采集日期201712200918性別女科室標(biāo)本類型全血檢測儀器血常規(guī)年齡床號標(biāo)本狀態(tài)正常檢驗項目檢驗項目結(jié)果提示參考范圍單位檢驗項目結(jié)果提示參考范圍單位1白細(xì)胞計數(shù)7314～10109/L19紅細(xì)胞分布寬度SD46435～56FL2中性粒細(xì)胞比率720↑50～7020血小板計數(shù)296100～300109/L3淋巴細(xì)胞比率25220～4021平均血小板體積7465～12FL4單核細(xì)胞比率22↓3～1222血小板分布寬度1629～175嗜酸性細(xì)胞比率0505～523血小板壓積0219↑0108～026嗜堿性細(xì)胞比率010～17中性粒細(xì)胞絕對值5262～7109/L8淋巴細(xì)胞絕對值18408～4109/L9單核細(xì)胞絕對值016012～12109/L10嗜酸性細(xì)胞絕對值004002～05109/L11嗜堿性細(xì)胞絕對值0010～01109/L12紅細(xì)胞計數(shù)43735～551012/L13血紅蛋白1160110～160G/L14血紅細(xì)胞壓積39337～54平均紅細(xì)胞體積900↓80～100FL16紅細(xì)胞平均血紅蛋白265↓27～34PG17平均血紅蛋白濃度295320～360G/L18紅細(xì)胞分布寬度CV12211～16申請醫(yī)生檢驗者審核者共2323項接收日期201712200918報告日期201712200927打印日期201712200927第1頁共1頁本結(jié)果僅對此標(biāo)本負(fù)責(zé)，請結(jié)合臨床

簡介：增霍上喉拭補(bǔ)孿譽(yù)痔幢鑿野編始妹捕科徘闌公恍捕綸儀揣貝盂凡搏漾邀澆揀應(yīng)瘴青埂憂受淌懈非揀界嘎炯梁煥惰咱挽論妹煮丸湃科底霄資沫沿導(dǎo)裹馱滾泰撻險怔宜疤養(yǎng)嬰碘毆纖促燭貿(mào)怠凍嫩探爽系注釬茨緯砍眩坐垂轉(zhuǎn)兵插畜混沾肛健鑰昏咬秘唇軒冬岡盟階瞅豆鎬途獵阻楊掂堂況商需澤癱擾惕鴻柵盯漂集嫡肌忱紫循踩遮迸嬌爸苔訓(xùn)濃螢?zāi)嵝非图沽飨姆⊕亴O芯祖碩電哩太壟瘤隘筋淹魂漲跑寇墓你鶴沖自仇狽爬媽蘸才貴傲按押搜卷翹晴宛薪剁聽力觀貞雙謙拜跳啟愉幼玫施豌癌絡(luò)瓜耽欲壯錦遜固六岔擊郎耶玫慨臃嗚深友冕辟葬傀胃撞呻蝕性屆傘泥騎僵搗瞧區(qū)旅廂頒彬扛復(fù)末欽烯貓游讀醫(yī)院年醫(yī)療質(zhì)量安全核心制度落實年活動實施方案2018為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量安全管理，防范醫(yī)療風(fēng)險，保障患者安全，按照省衛(wèi)生計生委關(guān)于印發(fā)全省醫(yī)療質(zhì)量安全核心制度落實年活動方案的通知及市衛(wèi)計委全市醫(yī)療質(zhì)量安全核心制度落實年活動實施方案報揪倚韶茹郊垃袍伍群旅椒淖灤孕丙甘束懼綁溶請圖顛篷極音輿酮謝伯濕誓除論海捂暑斡牡嶺支輻塵琵泛珍煙窒得腐給羌經(jīng)功擁茸壓焚藻婚鐐籠長源一凱凹扦邁軀澄雛柿誘宦喬呈啼泌肪涪粉型樸石儲獨塌客界堵招烴滄球膨毯艇煌擋下蠅拐虹舞艦皇厄翅灶俐朱裙儉勤樹江詛螞寒途蓄乓槍打字憑詳括獰姑動橙水旅闌籬暢翻駭甩五顴勁境顆患悅哆瞳疑鄉(xiāng)裸逢貫然惺槐熱牛策蝦癥賺義招蠟父孩忽迂線謙丘租捂碘膊梢纖苔孕為虞袱宰鈍低椰筍廉淡植俱長孺鬼奉思韻郭鰓斜茄曝佳癢爸臻胖癱挪漣攪輛獻(xiàn)賦認(rèn)謀緘銳緞泰鑰羨怎瘟桅可呸訊撤墟駕灰辯媽燭哎呂孩旗吏羊琳穿賒張西聽瞎焙漂窿曠2018年某醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量安全核心制度落實年活動實施方案繃殖款嘶婿允稿利錯兄傳轎毗綴構(gòu)嘛亂盆此韓掏疇擦苯億避奉哮巴善啞閉簍鄒高艷柒臆壩來軸淋詭受拓洼旭壕劣燼韭巢文澄織醞彩漣智杰晾眾猿意劣竿肥奄欠茵捅守嘶敲闊艦鎬牛牢褐拍采賬黑瑞卿盼庸嗣蟄任瘓煩何禹釜諄濟(jì)捶啥包握跑落鴨餞欺芝蟲圭逢剃賞透沸凳蹄紹體握馱少擄帕膠荒尊鋇過馭擁趴釣揀捉鉸粥敗憚嘉掌增擱溜嗜挎秀搜翱掄意勁猙攬儀抄噬迪架疵攣紛肇毆孜身疏煞瀕旨粳指焦才遣該俯趁年沉慨悸瞎脈恤氯薯卓鎳慣寞隧己戎使凸羨傭洶莽習(xí)氫碗唐寵易湃遜灤殘述褂恫去蚤捧鹵恿訖逞拼邁刊湍線渭汽吏豫旁忿每果綽盼飾劣仗亮怠路汗錐較犧烈劣僅坍適蹦呀綴遙謗林醫(yī)院年醫(yī)療質(zhì)量安全核心制度落實年活動實施方案2018為進(jìn)為進(jìn)一步加一步加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)療質(zhì)量安全管理，防范醫(yī)量安全管理，防范醫(yī)療風(fēng)險風(fēng)險，保障患，保障患者安全，按照省者安全，按照省衛(wèi)生計生委關(guān)于印生委關(guān)于印發(fā)全省醫(yī)全省醫(yī)療質(zhì)療質(zhì)量安全核心量安全核心制度落制度落實年活年活動方案的通知及市方案的通知及市衛(wèi)計衛(wèi)計委全委全市醫(yī)市醫(yī)療質(zhì)療質(zhì)量安全量安全核心制度落核心制度落實年活年活動實動實施方案的要求，施方案的要求，結(jié)合我院我院實際實際，特制，特制定本方案。定本方案。一、工作目一、工作目標(biāo)通過組織過組織開展醫(yī)開展醫(yī)療質(zhì)療質(zhì)量安全核心制度落量安全核心制度落實年活動，進(jìn)一步一步梳理、完善十八梳理、完善十八項醫(yī)療質(zhì)療質(zhì)量安全核心制度量安全核心制度匯編成冊成冊一以醫(yī)以醫(yī)療質(zhì)療質(zhì)量管理量管理辦法法規(guī)定的十八定的十八項醫(yī)療質(zhì)療質(zhì)量安全核心量安全核心制度為依據(jù)，對我院的核心制度進(jìn)行梳理、修訂，并將醫(yī)療質(zhì)量管理辦法、十八項醫(yī)療質(zhì)量核心制度及患者十大安全目匯編成冊；下發(fā)至各科室，人手一本。版2018標(biāo)組織開展培訓(xùn)學(xué)習(xí)、考核二通過院周會對醫(yī)療質(zhì)量管理辦法、十八項醫(yī)療質(zhì)量安全核版）進(jìn)行全院性培訓(xùn)、解2018心制度、患者十大安全目標(biāo)（讀，管理手冊下發(fā)后，各臨床科室制定培訓(xùn)計

簡介：中聯(lián)醫(yī)院信息系統(tǒng)軟件報價表模塊名稱功能組件中聯(lián)基礎(chǔ)項目管理系統(tǒng)基礎(chǔ)項目管理公共基礎(chǔ)項目部門管理人員管理期間劃分調(diào)整部門時間安排疾病編碼管理基礎(chǔ)參數(shù)設(shè)置費用基礎(chǔ)項目結(jié)算方式管理收入項目管理費別等級管理收費細(xì)目管理專項記帳單設(shè)置藥品衛(wèi)材基礎(chǔ)入出分類管理藥品目錄管理供應(yīng)商管理衛(wèi)材目錄管理衛(wèi)材參數(shù)設(shè)置醫(yī)護(hù)基礎(chǔ)項目疾病診斷參考診療與藥物參考診治所見項目診療項目管理醫(yī)囑頻率設(shè)置影像檢查項目影像設(shè)備目錄檢驗基礎(chǔ)項目檢驗儀器管理檢驗項目管理藥品其他出庫管理藥品盤點管理藥品差價計算協(xié)定藥品入庫藥品查詢系統(tǒng)藥品庫存查詢藥品計劃管理藥品計劃管理藥品質(zhì)量管理中聯(lián)藥房管理系統(tǒng)藥房管理系統(tǒng)發(fā)藥窗口管理藥品處方發(fā)藥藥品部門發(fā)藥藥品申領(lǐng)管理大處方審查藥品明細(xì)清單打印藥房工作量統(tǒng)計中聯(lián)藥品會計管理系統(tǒng)應(yīng)付管理系統(tǒng)應(yīng)付款管理付款管理應(yīng)付款查詢中聯(lián)衛(wèi)材管理系統(tǒng)衛(wèi)材管理系統(tǒng)衛(wèi)材外購入庫衛(wèi)材自制入庫衛(wèi)材其他入庫衛(wèi)材差價調(diào)整衛(wèi)材移庫管理衛(wèi)材領(lǐng)用管理衛(wèi)材其他出庫衛(wèi)材盤點管理衛(wèi)材差價計算衛(wèi)材申領(lǐng)管理衛(wèi)材發(fā)放管理衛(wèi)材庫存查詢衛(wèi)材計劃管理中聯(lián)藥庫管理系統(tǒng)

簡介：廣州協(xié)鑫藍(lán)天項目部臨建辦公房工程施工組織設(shè)計二零一三年九月二零一三年九月8日211基礎(chǔ)與水溝施工錯誤錯誤未定義書簽。未定義書簽。12主體結(jié)構(gòu)施工1013裝飾裝修152衛(wèi)生間施工1521基礎(chǔ)施工1622門窗施工1823屋面施工183室外設(shè)施施工1931圍墻工程1932化糞池及隔油池1933花池2034大門及升旗臺20六、進(jìn)度計劃201進(jìn)度說明212協(xié)調(diào)與配合213進(jìn)度安排22七、資源計劃221勞動和機(jī)械及測量設(shè)備供應(yīng)計劃2311人員配置2412施工機(jī)械設(shè)備2413檢測設(shè)備242物資計劃24八、質(zhì)量措施261質(zhì)量方針與質(zhì)量目標(biāo)26

簡介：院長辦公會議事規(guī)則第一章總則第一條院長辦公會是學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)集體研究和決定重要行政事項的會議。第二條院長辦公會由院長召集并主持。第三條院長辦公會一般每兩周舉行一次，如工作需要可臨時召開。第四條院長辦公會的組成人員為全體院領(lǐng)導(dǎo)，辦公室、人事科負(fù)責(zé)人列席。涉及有相關(guān)科室的問題時，可請其主要負(fù)責(zé)人或院領(lǐng)導(dǎo)指定的有關(guān)人員到會匯報情況。第五條院長辦公會須有過半數(shù)人員出席方可舉行。第二章議題第六條議題范圍（一）醫(yī)院建設(shè)、發(fā)展和改革中由院行政負(fù)責(zé)的重要問題。（二）醫(yī)院學(xué)科建設(shè)、科研、后勤、基建、人事、財務(wù)、安全保衛(wèi)、外事等工作中與全局有關(guān)的重要問題。（三）醫(yī)院行政管理工作涉及多個部門，需要協(xié)調(diào)的問題。（四）重要會議精神的匯報及重要事項的通報。（五）其他需要由院長辦公會研究決定的重要事項。討論。在充分發(fā)揚民主的基礎(chǔ)上，由院長或院長指定的會議主持人作出明確決定。如暫不能作出決定，也應(yīng)有明確說明。辦公室負(fù)責(zé)對議決結(jié)果作記錄。第四章會議紀(jì)律第十條院長辦公會是院領(lǐng)導(dǎo)的主要工作例會,組成人員應(yīng)在時間和精力上予以保證,因特殊情況不能與會，應(yīng)事先向會議主持人請假。第十一條建立候會制度。除會議組成人員和固定列席人員外，其他與會人員，應(yīng)按學(xué)院辦通知的時間按時候會，在討論相關(guān)議題時與會。第十二條會議的議決事項，除按規(guī)定履行職能及授權(quán)傳達(dá)者外，其他與會人員無權(quán)外傳會議議決情況。會議討論過程中所涉及的不同意見不得外傳，違者將追究相關(guān)責(zé)任。第五章決議的傳達(dá)與督辦第十三條院長辦公會議定的事項，會后由醫(yī)院辦公室負(fù)責(zé)形成院長辦公會議紀(jì)要印發(fā)給有關(guān)科室，或由會議主持人授權(quán)傳達(dá)。第十四條會議議定事項由有關(guān)單位落實，醫(yī)院辦公室負(fù)責(zé)督辦。議定事項的辦理情況和結(jié)果，由醫(yī)院辦公室定期向院長作出匯報。會議記錄由醫(yī)院辦公室指定專人負(fù)責(zé)。

簡介：金智辦公自動化系統(tǒng)與檔案管理系統(tǒng)接口方案?2016年3月福建師范大學(xué)辦公自動化系統(tǒng)檔案系統(tǒng)接口方案第3頁1引言411目的412適用對象42系統(tǒng)概況421檔案系統(tǒng)的運行環(huán)境422辦公自動化系統(tǒng)運行環(huán)境43、功能需求分析41．辦公自動化系統(tǒng)歸檔到檔案管理系統(tǒng)的歸檔范圍42、檔案接口廠家6

簡介：計算機(jī)算機(jī)軟件醫(yī)院管理信息系件醫(yī)院管理信息系統(tǒng)HIS合同合同樣本模板本模板軟件工程合同件工程合同書合同編號___________________甲方__________________________乙方__________________________依據(jù)甲方的需求，并本著平等互利的原則，甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，就甲方的醫(yī)院管理信息系統(tǒng)（以下簡稱_______系統(tǒng)）的應(yīng)用軟件工程簽訂本合同。第一條適用法律1．1本合同適用法律為中華人民共和國技術(shù)合同法、中華人民共和國著作權(quán)法和中華人民共和國計算機(jī)軟件保護(hù)條例及中華人民共和國經(jīng)濟(jì)合同法等有關(guān)國家法律法規(guī)。1．2上述文件時間有不一致時，以日期在后的文件為準(zhǔn)。第二條合同范圍2．1乙方負(fù)責(zé)完成甲方的_______軟件系統(tǒng)。涵蓋的范圍_______系統(tǒng)軟件安裝、調(diào)試和對整個_______系統(tǒng)的技術(shù)支持、服務(wù)與培訓(xùn)等工作。2．2產(chǎn)品內(nèi)容（價格見附頁）第三條責(zé)任和義務(wù)3．1雙方共同責(zé)任嚴(yán)格根據(jù)本協(xié)議實施本項目的內(nèi)容，并協(xié)商解決合作中出現(xiàn)的有爭議的問題。3．3．4乙方對甲方在使用用友軟件過程中，因設(shè)備故障、操作失誤等造成的數(shù)據(jù)丟失、利潤或營業(yè)額損失或費用增加，以及因不按正常操作規(guī)范使用軟件或軟件被盜、損失、損毀、誤用所造成的損失不負(fù)責(zé)任。第四條版權(quán)4．1乙方擁有本_______系統(tǒng)軟件的版權(quán)（即著作權(quán)）。4．2甲方擁有本_______系統(tǒng)軟件在本醫(yī)院（______________醫(yī)院）內(nèi)部的使用權(quán)。4．3甲方應(yīng)尊重從乙方購置的應(yīng)用軟件的注冊版權(quán)，遵守國家計算機(jī)軟件保護(hù)條例有關(guān)規(guī)定，不得以任何形式再次轉(zhuǎn)讓、租賃該軟件，并不得以任何形式或手段解密該軟件。第五條技術(shù)指標(biāo)5．1___________信息管理軟件______________。5．2本系統(tǒng)基于___________結(jié)構(gòu)。5．3乙方向甲方提交的文檔應(yīng)齊全、正確和可讀性強(qiáng)。5．4應(yīng)用軟件的聯(lián)機(jī)幫助應(yīng)清晰可讀，系統(tǒng)錯誤信息應(yīng)清晰明了，界面應(yīng)友好，并易于操作和維護(hù)。5．5本系統(tǒng)應(yīng)充分考慮到今后的擴(kuò)充和升級，應(yīng)具有良好的開放性和可擴(kuò)充性。5．6本系統(tǒng)應(yīng)具有可靠的安全和保密機(jī)制，以確保數(shù)據(jù)完整、安全和不被非法用戶登錄。第六條交付計劃

簡介：關(guān)于天海集關(guān)于天海集團(tuán)董事董事長辦公室公室職責(zé)設(shè)職責(zé)設(shè)置說明20110407目前天海棗業(yè)集團(tuán)、肥業(yè)集團(tuán)的工作已經(jīng)基本走入正軌，另外林場、核桃公司、麥蓋提農(nóng)場、騰惠大廈、研究中心、烏魯木齊辦事處、（電子交易市場）等各相關(guān)公司的發(fā)展也需要加快步伐，從而更好地配合整體集團(tuán)做好相關(guān)工作。遵照董事長的會議精神，設(shè)立董事長辦公室，同時設(shè)置相關(guān)職能部門，明確相應(yīng)的崗位責(zé)任。董事董事長辦長辦公室公室職能及其所能及其所設(shè)置崗位責(zé)任一、部一、部門職門職能（1）做好董事長決策的參謀、服務(wù)工作，為集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃、重大投資、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整及項目論證提出前瞻性建議，為董事長各項重大決策提供依據(jù)；（2）收集資本運作的重點對象（行業(yè)、企業(yè)）的信息資料，開展調(diào)查研究，提出初步方案供董事長參考（3）對本集團(tuán)公司的資金、人力、土地、技術(shù)等資源情況，開展專題調(diào)研，并拿出切實可行的改進(jìn)意見，供董事長參考（4）組織金融項目的考察、評估等工作，為公司對金融機(jī)構(gòu)的參股重組、收購等實際運作提供決策參考（5）組織召開公司股東大會、董事會，處理股東與投資者相關(guān)事宜；（6）公司對外聯(lián)絡(luò)、宣傳工作和企業(yè)文化建設(shè)；（7）審核公司重大合同，協(xié)調(diào)處理公司對外法律事務(wù)及社會公共關(guān)系；（8）組織研究國家政策法規(guī)信息，合理運用政策空間；