簡(jiǎn)介：機(jī)關(guān)事務(wù)管理局辦公室個(gè)人年度工作總結(jié)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局辦公室個(gè)人年度工作總結(jié)我們每個(gè)人都是在不斷的總結(jié)中成長(zhǎng)，在不斷的審視中完善自己。自從XX年我調(diào)入機(jī)關(guān)事務(wù)管理局，我一直在辦公室從事文印工作（兼檔案管理員），在各位領(lǐng)導(dǎo)和全體同志們的關(guān)心與支持下，我虛心學(xué)習(xí)，踏踏實(shí)實(shí)的干好本職工作，老老實(shí)實(shí)做人，比較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的好評(píng)。為了更好的做好XX年的工作，現(xiàn)將05年工作總結(jié)思想方面我在日常的工作中重視理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)定政治信念，積極參加局機(jī)關(guān)組織的各項(xiàng)活動(dòng)，能夠針對(duì)自身工作特點(diǎn)，學(xué)習(xí)有關(guān)文件、報(bào)告和輔導(dǎo)材料，通過深刻領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì)，用以指導(dǎo)自己的工作。一是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想和馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，牢固樹立正確的人生觀、價(jià)值觀、世界觀，保持清醒的政治頭腦和堅(jiān)定的政治方向。05年在全國(guó)范圍內(nèi)開展了“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性”的理論學(xué)習(xí)，雖然我不是黨員，但是權(quán)屬文秘之音所有，文章請(qǐng)登陸網(wǎng)絡(luò)查看我還是積極學(xué)習(xí)有關(guān)共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的有關(guān)知識(shí)，學(xué)習(xí)黨的“路線、方針、政策，努力培養(yǎng)自己貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的能力和與時(shí)俱進(jìn)、開拓進(jìn)取的改革意識(shí)、創(chuàng)新意和珍貴的品質(zhì)，我的個(gè)人素質(zhì)得到了很大的提高，精神上得到了洗禮，工作上也取得了一定的成績(jī)。但我深知我和那些老同志之間還有很大的差距，對(duì)照新的要求還有很長(zhǎng)的路要走。在新的一年我，任重而道遠(yuǎn)，我一定要努力工作，勤奮學(xué)習(xí)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，虛心向同志們學(xué)習(xí)，爭(zhēng)做優(yōu)秀的勤務(wù)員。為了把06年工作做的更出色，我一定加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)、理論學(xué)習(xí)，以此提高工作水平，并適應(yīng)新形勢(shì)下本職工作的要求，揚(yáng)長(zhǎng)避短，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新的挑戰(zhàn)。取長(zhǎng)補(bǔ)短，向其他同志相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn)，爭(zhēng)取06年的工作更上一個(gè)新臺(tái)階。

簡(jiǎn)介：整形醫(yī)院部門崗位職責(zé)整形醫(yī)院部門崗位職責(zé)部門門文件編號(hào)文件編號(hào)版本號(hào)號(hào)生效日期生效日期2檢驗(yàn)科崗位職責(zé)32放射科崗位職責(zé)33藥房崗位職責(zé)34病案管理職責(zé)35護(hù)理部崗位職責(zé)37財(cái)務(wù)部崗位職責(zé)40

簡(jiǎn)介：年度位績(jī)效考核表年度位績(jī)效考核表部門總經(jīng)理辦公室部門總經(jīng)理辦公室崗位總經(jīng)理辦公室主任崗位總經(jīng)理辦公室主任姓名姓名年月日考核考核項(xiàng)目項(xiàng)目具體內(nèi)容及定義具體內(nèi)容及定義考核考核標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)考核考核結(jié)果結(jié)果部門內(nèi)部管理1統(tǒng)籌計(jì)劃本部門的管理工作；2組織各項(xiàng)工作的順利開展；3協(xié)調(diào)本部門內(nèi)外部的關(guān)系；4對(duì)本部門人員工作進(jìn)行指導(dǎo)和考核。制度管理1匯總公司的各項(xiàng)管理制度并監(jiān)督各制度的執(zhí)行；2平衡各項(xiàng)管理制度并對(duì)執(zhí)行不力、相互沖突的制度進(jìn)行修訂；3組織對(duì)各項(xiàng)制度的統(tǒng)計(jì)、歸類、編號(hào)、存檔的綜合管理。行政管理1、依據(jù)公司的相關(guān)管理制度，結(jié)合其他部門的需求，執(zhí)行行政管理制度；2、負(fù)責(zé)相關(guān)制度的起草和修訂；3、監(jiān)督相關(guān)制度的執(zhí)行。信息化建設(shè)1、規(guī)劃、組織、協(xié)調(diào)信息系統(tǒng)的建設(shè)2、監(jiān)督硬件的維護(hù)及軟件的升級(jí)，確保公司網(wǎng)絡(luò)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)；3、管理公司網(wǎng)頁的建設(shè)、權(quán)限的設(shè)置及信息的流轉(zhuǎn)。后勤管理1、文件、印章、檔案、報(bào)刊郵發(fā)、通信、會(huì)務(wù)、小車等行政事務(wù)工作；2、負(fù)責(zé)行政事務(wù)對(duì)外的聯(lián)系和公關(guān)等；3、涉外事務(wù)、法律事務(wù)、信訪管理、經(jīng)濟(jì)合同管理；安全保衛(wèi)1、監(jiān)督檢查消防設(shè)施的日常維護(hù)；2、監(jiān)督防火防盜、違規(guī)違紀(jì)的管理工作；3、協(xié)調(diào)糾紛；4、對(duì)公司內(nèi)突發(fā)事件的處理。任務(wù)任務(wù)績(jī)效績(jī)效企業(yè)文化1、執(zhí)行CI規(guī)范管理，提煉公司企業(yè)文化；2、向員工宣導(dǎo)企業(yè)經(jīng)理理念和核心價(jià)值觀；3、組織辦登康通訊的各項(xiàng)工作。C6D43．積極主動(dòng)承擔(dān)相應(yīng)的工作任務(wù)和責(zé)任；4．保持良好的出勤記錄，沒有不合理缺席E2A10B8C6D4工作態(tài)度1．主動(dòng)服從上級(jí)的工作指示或任務(wù)安排；2．在無監(jiān)督情況下保持工作質(zhì)量的穩(wěn)定；3．從大局出發(fā)，以組織利益為重E2A10B8C6D4團(tuán)隊(duì)合作1．愿意與他人分享工作經(jīng)驗(yàn)或方法，促進(jìn)共同成長(zhǎng)；2．支持同事及協(xié)作部門的工作，保持良好合作關(guān)系；3．參與和支持團(tuán)隊(duì)工作，推進(jìn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的達(dá)成；4．為后續(xù)工作或人員提供最大程度的便利E2A10B8C6D4周邊績(jī)效周邊合作1．認(rèn)真傾聽、理解并發(fā)現(xiàn)相關(guān)部門的需求；2．根據(jù)組織規(guī)則，合理滿足相關(guān)部門提出的合作需求；3．合作態(tài)度愉悅、友善E2得分小計(jì)每項(xiàng)實(shí)得分累計(jì)相加后乘以得分小計(jì)每項(xiàng)實(shí)得分累計(jì)相加后乘以15，作為周邊績(jī)效的實(shí)得考核結(jié)果。，作為周邊績(jī)效的實(shí)得考核結(jié)果。A10B8C6D4知識(shí)水平1．具備充分的讀寫和計(jì)算方面的基礎(chǔ)知識(shí)；2．具有豐富的理論和專業(yè)知識(shí)；2．具有廣博的業(yè)務(wù)知識(shí)；掌握其他公司、產(chǎn)業(yè)的知識(shí)情報(bào)；E2A10B8C6D4規(guī)劃力1．按方針制定相應(yīng)的計(jì)劃；2．運(yùn)用獨(dú)到的見解，形成具體方案；3．具有出色的運(yùn)籌能力；4．兼收并蓄，審時(shí)度勢(shì)，完善計(jì)劃與方案；5．積極開動(dòng)腦筋，尋求滿意的實(shí)現(xiàn)途徑。E2A10B8C6D4判斷力1．明辨是非得失，把握事物的本質(zhì)與關(guān)鍵。2．善于把握時(shí)機(jī)作出決斷。3．具有客觀公正的見解。4．明確表示自己的主張和態(tài)度。5．不固執(zhí)己見。E2A10B8C6D4協(xié)調(diào)力1．說服對(duì)方而不引起他人的反感。2．能與形形色色的人打交道，爭(zhēng)取多方合作。3．在交涉或會(huì)談之前，進(jìn)行充分的準(zhǔn)備和研究。4．在交涉中，不卑不亢，富有堅(jiān)韌不拔的精神。5．善于交談，善于傾聽。E2能力績(jī)效統(tǒng)帥力1．能充分調(diào)動(dòng)每一位員工的工作積極性。2．能夠?qū)ο聦俚墓ぷ魈岢鲋笇?dǎo)性意見和建議，并使員A10

簡(jiǎn)介：成人及兒童生病監(jiān)護(hù)病房ICU醫(yī)院感染監(jiān)測(cè)D．1ICU感染指患者在ICU發(fā)生的感染，即患者住進(jìn)ICU時(shí)，該感染不存在也不處于潛伏期；患者轉(zhuǎn)出ICU到其它病房后，48小時(shí)內(nèi)發(fā)生的感染仍屬ICU感染。D．2監(jiān)測(cè)對(duì)象ICU患者。D．3監(jiān)測(cè)內(nèi)容D．3．1基本資料監(jiān)測(cè)月份、住院號(hào)、科室、床號(hào)、姓名、性別、年齡、疾病診斷、疾病轉(zhuǎn)歸（治愈、好轉(zhuǎn)、未愈、死亡、其他）。D．3．2醫(yī)院感染情況感染日期、感染診斷、感染與侵入性操作相關(guān)性（中心靜脈插管、泌尿道插管、使用呼吸機(jī)）、醫(yī)院感染培養(yǎng)標(biāo)本名稱、送檢日期、檢出病原體名稱、藥物敏感結(jié)果。D．3．3ICU患者日志每日記錄新住進(jìn)患者數(shù)、住在患者數(shù)、中心靜脈插管、泌尿道插管及使用呼吸機(jī)人數(shù)、記錄臨床病情分類等級(jí)及分值（表D．1）。表D．1臨床病情分類標(biāo)準(zhǔn)及分值分類級(jí)別分值分類標(biāo)準(zhǔn)表D．2ICU患者日志ICU科別內(nèi)科、外科、婦科、兒科、綜合、其他監(jiān)測(cè)月份年月日期新住進(jìn)患者數(shù)A住在患者數(shù)B留置導(dǎo)尿管患者數(shù)C中心靜脈插管患者數(shù)D使用呼吸機(jī)患者數(shù)E12331合計(jì)A指當(dāng)日新住進(jìn)ICU的患者。B包括新住進(jìn)和已住進(jìn)ICU的患者。C、D、E均指當(dāng)日使用的患者數(shù)。F為ICU患者日志各項(xiàng)的累計(jì)。D．4．5臨床病情等級(jí)評(píng)定對(duì)當(dāng)時(shí)住在ICU的患者按“臨床病情分類標(biāo)準(zhǔn)及分值”（表D．1）進(jìn)行病情評(píng)定，每周一次（時(shí)間相對(duì)固定），按當(dāng)時(shí)患者的病情進(jìn)行評(píng)定。每

簡(jiǎn)介：IXXX綜合醫(yī)院商業(yè)計(jì)劃書建設(shè)單位有限責(zé)任公司III52競(jìng)爭(zhēng)策略1253戰(zhàn)略目標(biāo)12第六章第六章品牌推廣品牌推廣1361活動(dòng)策劃13611醫(yī)院成立新聞發(fā)布會(huì)13612貧困患者醫(yī)療救助行動(dòng)13613社區(qū)健康普查疾病篩選活動(dòng)1362公益廣告1363峰會(huì)論壇13第七章第七章投資計(jì)劃投資計(jì)劃1471資金使用計(jì)劃1472退出機(jī)制14第八章第八章財(cái)務(wù)分析財(cái)務(wù)分析1581財(cái)務(wù)假設(shè)錯(cuò)誤錯(cuò)誤未定義書簽。未定義書簽。82財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)錯(cuò)誤錯(cuò)誤未定義書簽。未定義書簽。821收入預(yù)測(cè)錯(cuò)誤錯(cuò)誤未定義書簽。未定義書簽。822成本預(yù)測(cè)錯(cuò)誤錯(cuò)誤未定義書簽。未定義書簽。823利潤(rùn)預(yù)測(cè)錯(cuò)誤錯(cuò)誤未定義書簽。未定義書簽。83盈利能力分析錯(cuò)誤錯(cuò)誤未定義書簽。未定義書簽。第九章第九章風(fēng)險(xiǎn)分析風(fēng)險(xiǎn)分析1691醫(yī)務(wù)人員道德風(fēng)險(xiǎn)錯(cuò)誤錯(cuò)誤未定義書簽。未定義書簽。92藥品質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)錯(cuò)誤錯(cuò)誤未定義書簽。未定義書簽。93醫(yī)療糾紛/事故風(fēng)險(xiǎn)錯(cuò)誤錯(cuò)誤未定義書簽。未定義書簽。94市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)分析錯(cuò)誤錯(cuò)誤未定義書簽。未定義書簽。

簡(jiǎn)介：第1頁共3頁射頻ICIC售飯系統(tǒng)合同第3頁共3頁八、合同款結(jié)算八、合同款結(jié)算1、簽定本合同后，甲方應(yīng)預(yù)先支付給乙方預(yù)付款33貨款，合計(jì)￥5002、機(jī)器發(fā)給甲方安裝以后，甲方應(yīng)將67的合同貨款支付給乙方，合計(jì)￥1000九、九、其它事項(xiàng)其它事項(xiàng)1、本合同執(zhí)行過程中，甲乙雙方就合同條款達(dá)成協(xié)議或補(bǔ)充合同等作為本合同的補(bǔ)充文件與本合同具備同等法律效力。2、甲方承擔(dān)乙方技術(shù)人員到甲方處調(diào)試系統(tǒng)所發(fā)生的路費(fèi)、食宿。3、本合同未盡事宜，雙方應(yīng)積極協(xié)商解決。甲方甲方乙方乙方（蓋章）（蓋章）代表人代表人日期年月日日期年月日

簡(jiǎn)介：目錄第一章第一章編制說明編制說明111施工組織設(shè)計(jì)的編制依據(jù)112本施工組織設(shè)計(jì)參照的有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)1第二章第二章工程概況工程概況321工程簡(jiǎn)介322工程特點(diǎn)3第三章第三章施工現(xiàn)場(chǎng)布置施工現(xiàn)場(chǎng)布置531施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃5311定位測(cè)量5312圖紙會(huì)審8313修建臨時(shí)道路8314敷設(shè)施工臨時(shí)用電線路8315敷設(shè)施工臨時(shí)用水管線9316臨時(shí)生活、生產(chǎn)用房的搭設(shè)9317消防設(shè)施的設(shè)置932施工總平面布置圖10第四章第四章施工組織管理模式施工組織管理模式1141工程主要管理目標(biāo)1142實(shí)施措施1143施工組織管理網(wǎng)絡(luò)1344實(shí)行項(xiàng)目法施工1345成立項(xiàng)目經(jīng)理部14第五章第五章項(xiàng)目班子成員及素質(zhì)項(xiàng)目班子成員及素質(zhì)1551配備原則1552主要管理，技術(shù)人員配備表1553各主要崗位職責(zé)161、項(xiàng)目經(jīng)理1654勞動(dòng)力配備計(jì)劃191052雨季施工96106推廣十項(xiàng)新技術(shù)97107實(shí)現(xiàn)承諾的質(zhì)量目標(biāo)97108工程質(zhì)量保修措施99第十一章第十一章安全保證措施及文明施工安全保證措施及文明施工101111文明施工措施1011111場(chǎng)容場(chǎng)貌1011112生活衛(wèi)生1021113環(huán)境保護(hù)1031114文明建設(shè)1031115消防管理1041116治安管理105112安全生產(chǎn)技術(shù)措施1051121安全管理1051122外腳手架1071123“三寶四口”防護(hù)1081124施工用電1081125井架1091126施工機(jī)具110第十二章第十二章施工進(jìn)度計(jì)劃施工進(jìn)度計(jì)劃111121施工總進(jìn)度計(jì)劃1111211施工計(jì)劃指導(dǎo)思想1111212施工段的劃分1111213主要分部分項(xiàng)工程的計(jì)劃安排1111214施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)112第十三章第十三章工期保證措施工期保證措施113131加強(qiáng)勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料的投入113132強(qiáng)化各級(jí)生產(chǎn)管理113133改變傳統(tǒng)粗放型管理方式，嚴(yán)格網(wǎng)絡(luò)施工115134改變傳統(tǒng)的施工方法，采用國(guó)內(nèi)先進(jìn)的施工技術(shù)116135打有準(zhǔn)備之仗116136加強(qiáng)各工種的協(xié)調(diào)施工116

簡(jiǎn)介：建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響報(bào)告表建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響報(bào)告表（公示本）（公示本）項(xiàng)目名稱項(xiàng)目名稱寧武縣人民醫(yī)院東城院區(qū)寧武縣人民醫(yī)院東城院區(qū)醫(yī)療業(yè)務(wù)綜合樓建設(shè)項(xiàng)目醫(yī)療業(yè)務(wù)綜合樓建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)單位建設(shè)單位寧武縣人民醫(yī)院寧武縣人民醫(yī)院（蓋章）（蓋章）編制日期編制日期2019年6月建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響報(bào)告表編制說明建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響報(bào)告表由具有從事環(huán)境影響評(píng)價(jià)工作資質(zhì)的單位編制。1．項(xiàng)目名稱指項(xiàng)目立項(xiàng)批復(fù)時(shí)的名稱，應(yīng)不超過30個(gè)字（兩個(gè)英文字段作一個(gè)漢字）。2．建設(shè)地點(diǎn)指項(xiàng)目所在地詳細(xì)地址，公路、鐵路應(yīng)填寫起止地點(diǎn)。3．行業(yè)類別按國(guó)標(biāo)填寫。4．總投資指項(xiàng)目投資總額。5．主要環(huán)境保護(hù)目標(biāo)指項(xiàng)目區(qū)周圍一定范圍內(nèi)集中居民住宅、學(xué)校、醫(yī)院、保護(hù)文物、風(fēng)景名勝區(qū)、水源地和生態(tài)敏感點(diǎn)等，應(yīng)盡可能給出保護(hù)目標(biāo)、性質(zhì)、規(guī)模和距廠界距離等。6．結(jié)論與建議給出本項(xiàng)目清潔生產(chǎn)、達(dá)標(biāo)排放和總量控制的分析結(jié)論，確定污染防治措施的有效性，說明本項(xiàng)目對(duì)環(huán)境造成的影響，給出建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境可行性的明確結(jié)論。同時(shí)提出減少環(huán)境影響的其他建議。7．預(yù)審意見由行業(yè)主管部門填寫答復(fù)意見，無主管部門項(xiàng)目，可不填。8．審批意見由負(fù)責(zé)審批該項(xiàng)目的環(huán)境保護(hù)行政主管部門批復(fù)。

簡(jiǎn)介：附件2大型醫(yī)院巡查醫(yī)院自查表大型醫(yī)院巡查醫(yī)院自查表第一部分反腐倡廉建設(shè)自查要點(diǎn)自查要點(diǎn)自查內(nèi)容及要求自查內(nèi)容及要求自查結(jié)果（亮點(diǎn)與不足）自查結(jié)果（亮點(diǎn)與不足）1反腐倡廉建設(shè)總體情況。1是否制訂貫徹落實(shí)中共國(guó)家衛(wèi)生計(jì)生委黨組貫徹落實(shí)的實(shí)施辦法的工作計(jì)劃，細(xì)化工作目標(biāo)和措施；2是否建立懲防體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組并經(jīng)常研究反腐倡廉工作；3是否落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和醫(yī)療衛(wèi)生糾風(fēng)工作責(zé)任制，建立健全主要負(fù)責(zé)同志負(fù)總責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員根據(jù)分工抓好職責(zé)范圍內(nèi)工作任務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制；4是否把懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)納入整體工作之中，與業(yè)務(wù)工作同研究、同部署、同落實(shí)、同檢查，是否制定具體工作計(jì)劃和方案及組織實(shí)施情況；5領(lǐng)導(dǎo)班子主要負(fù)責(zé)人是否履行第一責(zé)任人職責(zé)，做到重大問題親自研究，重要環(huán)節(jié)親自督辦，困難問題親自幫助解決；6是否設(shè)立紀(jì)檢監(jiān)察組織機(jī)構(gòu)，人員配備是否與崗位要求、醫(yī)院任務(wù)相匹配，具備開展工作的良好條件；7是否嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定精神；8是否推進(jìn)反腐倡廉教育，通過開展形式多樣的反腐倡廉宣傳教育活動(dòng)，不斷夯實(shí)干部職工廉潔從政（業(yè)）的思想道德基礎(chǔ)；9是否切實(shí)加強(qiáng)制度建設(shè)，以規(guī)范權(quán)力運(yùn)行為重點(diǎn)，針對(duì)“權(quán)、錢、人、項(xiàng)目”等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，制定一系列規(guī)定和實(shí)施細(xì)則，形成較為完備的制度體系，并認(rèn)真執(zhí)行；自查要點(diǎn)自查要點(diǎn)自查內(nèi)容及要求自查內(nèi)容及要求自查結(jié)果（亮點(diǎn)與不足）自查結(jié)果（亮點(diǎn)與不足）2健全完善決策機(jī)制。1是否建立健全黨委（總支或支部）、行政領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則和工作規(guī)則，落實(shí)“一把手”末位發(fā)言制；2是否建立“三重一大”事項(xiàng)集體討論決定制度，會(huì)議紀(jì)要向本單位干部職工公開并及時(shí)上報(bào)；3是否建立健全決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)既相互制約又相互協(xié)調(diào)的權(quán)力結(jié)構(gòu)和運(yùn)行機(jī)制領(lǐng)導(dǎo)班子主要負(fù)責(zé)人不直接分管人事、財(cái)務(wù)、基建和物資采購(gòu)工作，同一領(lǐng)導(dǎo)班子成員不同時(shí)分管人事、財(cái)務(wù)、物資采購(gòu)工作；4是否建立健全民主決策制度，事關(guān)醫(yī)療機(jī)構(gòu)改革發(fā)展全局的重大問題和涉及職工切身利益的重要事項(xiàng)經(jīng)職代會(huì)審議通過，專業(yè)性較強(qiáng)的重要事項(xiàng)經(jīng)過專業(yè)委員會(huì)咨詢論證。

簡(jiǎn)介：外科辦公護(hù)士工作總結(jié)外科辦公護(hù)士工作總結(jié)在擔(dān)任辦公護(hù)士一年多的時(shí)間里；說句真心話，辦公室護(hù)士這個(gè)崗位讓我感到肩上責(zé)任的重大和挑戰(zhàn)，心中的壓力是從未經(jīng)歷過的，第一因?yàn)槲以趽?dān)任辦公護(hù)士前從未做過辦公護(hù)士，沒有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。第二面臨新的工作內(nèi)容和比以往復(fù)雜護(hù)患關(guān)系，使我感到無所適從。下面我將自己擔(dān)任辦公護(hù)士期間的工作匯報(bào)如下幾點(diǎn)，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事對(duì)我的工作進(jìn)行評(píng)議并請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們斧正批評(píng)。第一初擔(dān)重任俗話說“笨鳥先飛、萬事開頭難”，我在科主任和科護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)和幫助下；把辦公室護(hù)士的基本能力在一周內(nèi)基本掌握；在前任老師的幫助下，我熟練的掌握了護(hù)理記賬軟件的操作流程。我深刻的認(rèn)識(shí)到自己的工作；是醫(yī)護(hù)工作的重要環(huán)節(jié)。我的工作疏忽可能會(huì)影響科里的工作因此我絲毫不敢懈怠我努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能；現(xiàn)在我的工作雖然不能過多接觸臨床工作；但是我知道護(hù)士的技能不能拋棄。在我的本職工作完成后；我能積極參與臨床的護(hù)理工作。說句實(shí)話擔(dān)任辦公室護(hù)士這個(gè)崗位我很珍惜；現(xiàn)我自己覺得我能完全勝任這個(gè)崗位；并能在這個(gè)崗位為科室做出貢獻(xiàn)第二繁雜的工作鍛煉我在辦公護(hù)士這個(gè)崗位上；我收獲了不少新的知識(shí)；學(xué)習(xí)到了在書本上以前沒有學(xué)過的東西掌握了一個(gè)新崗位的專業(yè)技能；雖然我的資歷淺、做事還不很沉穩(wěn)；但我知道如何讓自己進(jìn)步我對(duì)自己的崗位態(tài)度就是在其位就要認(rèn)真、仔細(xì)完成自己的工作；服從科室領(lǐng)導(dǎo)的安排；對(duì)同事互助、互幫我沒有更多的語言向大家匯報(bào)我的本職任務(wù)；只是想告訴大家我在辦公護(hù)士這個(gè)崗位上做到了；盡職、盡責(zé)、完全把科室利益放在第一位；不辱科室領(lǐng)導(dǎo)賦予的使命

簡(jiǎn)介：基層醫(yī)院感染管理督導(dǎo)檢查表（社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心基層醫(yī)院感染管理督導(dǎo)檢查表（社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心/民營(yíng)醫(yī)院）民營(yíng)醫(yī)院）醫(yī)療機(jī)構(gòu)名稱永安社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心檢查時(shí)間2016年07月26日檢查人得分檢查項(xiàng)目檢查項(xiàng)目類別檢查內(nèi)容檢查內(nèi)容存在問題存在問題11醫(yī)療機(jī)構(gòu)性質(zhì)公立√非公立□營(yíng)利□非營(yíng)利√12醫(yī)療機(jī)構(gòu)類別社區(qū)服務(wù)中心√鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院□13在崗人數(shù)共計(jì)36人，其中醫(yī)生9人，護(hù)士11人，其他16人。1醫(yī)療機(jī)構(gòu)基本情況14床位設(shè)置編制床位數(shù)0張實(shí)院開放床位數(shù)0張21醫(yī)院感染管理組織211醫(yī)院感染管理部門負(fù)責(zé)人有√無□由醫(yī)療、護(hù)理、質(zhì)量管理部門專職人員負(fù)責(zé)□由醫(yī)療、護(hù)理、質(zhì)量管理部門兼職人員負(fù)責(zé)√其他□212成立臨床科室醫(yī)院感染領(lǐng)導(dǎo)小組√213醫(yī)院感染管理部門2人2醫(yī)院感染管理工作情況22工作制度與崗位職責(zé)221消毒隔離制度□222清潔制度□223無菌操作制度□224安全注射制度□225手衛(wèi)生制度□226抗菌藥物使用管理制度□227醫(yī)源性感染登記、暴發(fā)報(bào)告制度□228職業(yè)安全防護(hù)制度□229一次性醫(yī)療用品安全使用制度□檢查項(xiàng)目檢查項(xiàng)目類別檢查內(nèi)容檢查內(nèi)容存在問題存在問題52環(huán)境物表521布局流程應(yīng)遵循潔污分開的原則，診療區(qū)、污物處理區(qū)、生活區(qū)等區(qū)域相對(duì)獨(dú)立，布局合理，標(biāo)識(shí)清楚，通風(fēng)良好□522各診室整潔，空氣新鮮或定時(shí)通風(fēng)、消毒、有記錄□523環(huán)境與物體表面一般先清潔再消毒。當(dāng)其受到患者的血液、體液等污染時(shí)，先用吸濕材料去除污染物，再清潔與消毒□524清潔用具分區(qū)使用，標(biāo)志清楚，定位放置□53無菌物品與一次性使用醫(yī)療用品管理531無菌物品、清潔物品、污染物品應(yīng)當(dāng)分區(qū)放置□5311無菌物品專柜存放，環(huán)境清潔，無過期。無專柜時(shí)，上層為無菌物品，下層為清潔物品。標(biāo)識(shí)清楚□5312無菌物品開啟后注明開啟日期、時(shí)間，在有效期內(nèi)時(shí)間□5313滅菌物品（棉球、紗布等）一經(jīng)打開，使用時(shí)間不得超過24小時(shí)□532一次性診療用品必須從正規(guī)渠道購(gòu)進(jìn)，有相關(guān)證件，管理規(guī)范□5321一次性無菌物品必須保持包裝完整，進(jìn)口產(chǎn)品有中文標(biāo)識(shí)□5322一次性使用醫(yī)療用品不得重復(fù)使用，在有效期內(nèi)使用□5323一次性物品無專柜時(shí)應(yīng)與非一次性物品分層擺放，定位放置，標(biāo)識(shí)明確□5基礎(chǔ)項(xiàng)目54消毒設(shè)施與消毒用品配備及管理情況541消毒劑、消毒器械必須從正規(guī)渠道購(gòu)進(jìn)，有相關(guān)證件，管理規(guī)范□542配備空氣消毒設(shè)施（紫外線燈、循環(huán)風(fēng)空氣消毒機(jī)）□5421對(duì)消毒設(shè)施定期維護(hù)與監(jiān)測(cè)□543消毒劑配備情況未配備□含氯□戊二醛□其它□5431消毒劑容器必須加蓋□5432盛放皮膚消毒的非一次性使用的碘酒、酒精容器應(yīng)保持密閉，每周更換2次瓶?jī)?nèi)消毒劑，同時(shí)更換容器并滅菌。未用完消毒劑倒掉，不得添加□5433一次性小包裝的瓶裝碘酒、酒精，啟封后使用時(shí)間不超過7天□544滅菌器配備情況有□無□如配備請(qǐng)?zhí)顚憸缇鳒缇绞较屡艢狻躅A(yù)真空□

簡(jiǎn)介：在黨委辦公室引入質(zhì)量管理體系的實(shí)踐與成效黨委辦公室是黨委總攬協(xié)調(diào)、服務(wù)保障的重要工作部門。為了推進(jìn)黨委辦公室工作的制度化、規(guī)范化，進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì)量，北京市海淀區(qū)委辦公室引入了ISO9001質(zhì)量管理體系，并于2006年9月通過了質(zhì)量管理體系認(rèn)證評(píng)審。近年來，運(yùn)行質(zhì)量管理體系對(duì)辦公室服務(wù)水平的提升發(fā)揮了重要的推動(dòng)作用，我們初步探索了一條以質(zhì)量體系認(rèn)證促服務(wù)質(zhì)量提高的新路。一、引入質(zhì)量管理體系的背景ISO9001質(zhì)量管理體系是國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織ISO于1987年制定并于2000年最新修訂的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)。它遵循管理科學(xué)的基本原則，以系統(tǒng)論、方法論和過程控制為主要方法，其全員參與、自我完善、持續(xù)改進(jìn)的管理理念，適用于所有行業(yè)的管理組織。目前，該體系在國(guó)際、國(guó)內(nèi)企業(yè)界廣泛推行。珠海市金灣區(qū)政府、北京市海淀區(qū)政府等地方政府也集中實(shí)施了該體系認(rèn)證。能否將這一國(guó)際通行的管理體系引入黨委工作部門，以此推進(jìn)黨委辦公室工作的科學(xué)化、規(guī)范化，是一項(xiàng)充滿挑戰(zhàn)、有待探索而且具有重要?jiǎng)?chuàng)新意義的工作。結(jié)合實(shí)施這項(xiàng)工作的實(shí)踐，我們認(rèn)識(shí)到，在黨委辦公室引入質(zhì)量管理體系，不僅十分必要而且完全可行。第一，形勢(shì)的發(fā)展迫切要求我們不斷提高管理的現(xiàn)代化、科學(xué)化和規(guī)范化水平。貫徹落實(shí)黨的十七大精神、努力舉辦一屆有特色高水平的奧運(yùn)會(huì)等新任務(wù)和新要求對(duì)我們不斷加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力和先進(jìn)性建設(shè)、努力推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面協(xié)調(diào)發(fā)展提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)。面對(duì)新局面和新挑戰(zhàn)，我們必須注重抓好管理這個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，切實(shí)提高各項(xiàng)工作的水平。而抓好管理，關(guān)鍵是要敢于和善于運(yùn)用先進(jìn)的管理工具、管理方法和管理體系，完善現(xiàn)有的管理機(jī)制，進(jìn)一步梳理職能、明確責(zé)任、理清思路、完善措施，不斷促進(jìn)管理的科學(xué)化、規(guī)范化和現(xiàn)代化。第二，實(shí)際工作中存在的差距迫切要求我們尋求改進(jìn)提升的有效途徑。近年來，我辦立足工作職能、把握工作特點(diǎn)，扎實(shí)進(jìn)取、勇于創(chuàng)新，各項(xiàng)工作朝著“爭(zhēng)創(chuàng)一流”的目標(biāo)推進(jìn)。但是與區(qū)委主要領(lǐng)導(dǎo)提出的“特別講大局、特別講服務(wù)、特別講效率、特別講奉獻(xiàn)”等工作要求相比，還存在著不小的差距。究其原因，關(guān)鍵是職責(zé)不夠明晰、流程不夠嚴(yán)密、制度不夠完善、監(jiān)督不夠有效。實(shí)踐證明，經(jīng)驗(yàn)型、粗放式的傳統(tǒng)工作模式和管理模式已經(jīng)越來越不適應(yīng)形勢(shì)的發(fā)展，必須創(chuàng)新思維、轉(zhuǎn)變觀念，努力探索提高工作質(zhì)量的新方法。第三，ISO質(zhì)量管理體系作為國(guó)際公認(rèn)的先進(jìn)的管理方式，完全適合了我們加強(qiáng)管理、提升工作的現(xiàn)實(shí)需求。ISO9001具有全面性、全員性、全程性和過程控制四個(gè)特點(diǎn)，包含了預(yù)防、監(jiān)督、持續(xù)改進(jìn)三大機(jī)制。引入該體系可以使我們的各項(xiàng)工作有章可循，標(biāo)準(zhǔn)有文可查，人員有規(guī)可依，管理有據(jù)可據(jù)，對(duì)形成嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范、高效順暢的工作流程，打造勤勉敬業(yè)、銳意創(chuàng)新的工作隊(duì)伍，構(gòu)建服務(wù)至上、爭(zhēng)創(chuàng)一流的機(jī)關(guān)文化能夠產(chǎn)生巨大的促進(jìn)作用。第四，在海淀區(qū)委辦公室引入ISO9001認(rèn)證具備良好的條件和基礎(chǔ)。目前，海淀區(qū)有60多個(gè)政府部門和街道通過了質(zhì)量管理體系認(rèn)證審核。區(qū)政府系統(tǒng)管理質(zhì)量認(rèn)證的實(shí)施在社銜接、加強(qiáng)溝通交流、提升服務(wù)水平；另一方面，按照“持續(xù)改進(jìn)”的要求，及時(shí)分析總結(jié)體系運(yùn)行過程中發(fā)現(xiàn)的制度、流程以及執(zhí)行等方面的問題，不斷完善管理制度、加強(qiáng)制度落實(shí)。2007年至今，我們改進(jìn)了86項(xiàng)相關(guān)的制度和規(guī)范，共新建制度20項(xiàng)，刪除制度2項(xiàng)，修改64項(xiàng)。目前，區(qū)委辦已經(jīng)為一年一度的審核工作做好充分準(zhǔn)備，各項(xiàng)工作正按照質(zhì)量體系的軌道順利推進(jìn)。三、運(yùn)行質(zhì)量管理體系取得的初步成效第一，管理理念科學(xué)化。通過實(shí)施認(rèn)證，辦公室全體同志樹立了科學(xué)的管理理念一是突出了服務(wù)意識(shí)。通過實(shí)施質(zhì)量認(rèn)證，區(qū)委辦工作人員將服務(wù)對(duì)象的需求作為自己的行動(dòng)導(dǎo)向，寓服務(wù)于管理之中，服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)機(jī)關(guān)、服務(wù)基層和群眾的意識(shí)明顯增強(qiáng)。二是強(qiáng)化了規(guī)范意識(shí)。通過質(zhì)量控制和制度設(shè)計(jì)，大家普遍認(rèn)識(shí)到管理必須規(guī)范、制度必須健全、規(guī)章必須遵守、工作必須有序，只有遵章辦事才能避免差錯(cuò)、消除摩擦、提高效率、增進(jìn)和諧。三是強(qiáng)化了流程意識(shí)。通過認(rèn)證中的程序控制，大家更加注重過程管理，認(rèn)真按照體系確立的工作流程、工作環(huán)節(jié)開展工作并認(rèn)真做好記錄，做到流轉(zhuǎn)有據(jù)可查、監(jiān)督有據(jù)可依。四是突出了細(xì)節(jié)意識(shí)。細(xì)節(jié)決定成敗。大家普遍認(rèn)識(shí)到各項(xiàng)管理服務(wù)工作必須在細(xì)節(jié)上下功夫、精益求精。只有在體系和制度的保障下不斷提高各項(xiàng)工作的精細(xì)化程度，才能與不斷提高的工作標(biāo)準(zhǔn)相適應(yīng)。第二，管理模式現(xiàn)代化。在傳統(tǒng)管理模式下，“因人生事”、“因人設(shè)崗”、“隨心所欲”的現(xiàn)象不同程度存在，“人治”的痕跡比較明顯。實(shí)施質(zhì)量認(rèn)證后，以職責(zé)為中心的現(xiàn)代管理模式較好適應(yīng)了“一人多崗”、“一崗多人”的需要。一是理清了崗位職責(zé)。通過制定52份崗位說明書，區(qū)委辦各位主任、各個(gè)科室以及各科室相應(yīng)崗位的職責(zé)一目了然，有效避免了職責(zé)交叉、重疊或空白，也為人員調(diào)整后新人順利承接工作創(chuàng)造了便利。認(rèn)證以來，工作人員相互之間職責(zé)厘清了、扯皮推諉減少了、相互補(bǔ)臺(tái)增多了、工作合力加大了。二是明確了職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)。以前，大家對(duì)于工作需要達(dá)到什么標(biāo)準(zhǔn)往往缺乏明確的認(rèn)識(shí)。實(shí)施認(rèn)證后，不僅規(guī)定了各崗位的職責(zé)內(nèi)容，而且規(guī)定了必須達(dá)到的量化標(biāo)準(zhǔn)。例如，區(qū)委分管調(diào)研工作的副主任職位履職標(biāo)準(zhǔn)包括5項(xiàng)，其中一項(xiàng)即是“確保全區(qū)課題結(jié)項(xiàng)數(shù)量和立項(xiàng)數(shù)量之比超過90％”。三是強(qiáng)化了職責(zé)監(jiān)督。過去的管理模式往往存在重過程輕監(jiān)督、重結(jié)果監(jiān)督輕全程監(jiān)督等問題。通過質(zhì)量管理認(rèn)證，辦公室建立了內(nèi)部審核控制程序、不合格控制程序、糾

簡(jiǎn)介：國(guó)有企業(yè)、醫(yī)院等先進(jìn)集體抗疫事跡匯編目錄1、眾志成城凝合力共克時(shí)艱戰(zhàn)疫情疫情防控典型經(jīng)驗(yàn)匯報(bào)材料（國(guó)有企業(yè)）22、黨員沖在最前線黨旗插在最前沿卡口點(diǎn)臨時(shí)黨支部疫情防控先進(jìn)事跡53、抗疫一線黨旗紅城關(guān)區(qū)人民醫(yī)院黨總支疫情防控工作先進(jìn)事跡（縣級(jí)醫(yī)院）74、戰(zhàn)“疫”故事灌云縣公安局的“疫”線戰(zhàn)警（公安局）125、XX街道疫情防控工作典型事跡材料（街道）156、XX分院抗擊疫情一線先進(jìn)事跡（社區(qū)醫(yī)院）177、XX縣XX鎮(zhèn)XX村黨支部防控新型冠狀病毒感染的疫情先進(jìn)事跡（村黨支部）198、當(dāng)疫情來臨時(shí)，他們筑起鋼鐵長(zhǎng)城（市醫(yī)院）239、“白衣戰(zhàn)士”一線戰(zhàn)“疫”堅(jiān)決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)（醫(yī)生）25和安排，及時(shí)分析研判，連續(xù)調(diào)度安排，及時(shí)成立疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組專門負(fù)責(zé)疫情防控工作，制定專項(xiàng)疫情防控措施、應(yīng)急預(yù)案和疫情防控值班表，站在講政治的高度、站在全力保護(hù)員工生命安全和身體健康的高度、站在維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定的高度全力推動(dòng)疫情防控工作落實(shí)落地。提前預(yù)判，迅速行動(dòng)，及時(shí)采購(gòu)一次性醫(yī)用口罩、紅外測(cè)溫儀、醫(yī)用酒精、次氨硝酸消毒液、84消毒液、抑菌洗手液、消毒噴霧器等防疫物資，確保防疫物資儲(chǔ)備充足并發(fā)放到位，建立疫情防控物資出入庫臺(tái)賬。二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，防控措施“準(zhǔn)”。在辦公區(qū)和施工現(xiàn)場(chǎng)分別設(shè)置黨員先鋒檢查崗，實(shí)行24小時(shí)封閉式管理，24小時(shí)值班看守，對(duì)來訪人員和車輛嚴(yán)格篩查，并進(jìn)行詳細(xì)詢問、體溫檢測(cè)及信息登記。要求佩戴口罩，進(jìn)行消殺，無異常情況后方可進(jìn)入，一旦發(fā)現(xiàn)體溫超過372℃及其他符合新型冠狀病毒感染的肺炎癥狀的人員一律禁止入內(nèi)，確保不漏一人。設(shè)置X個(gè)防疫口罩回收點(diǎn)，指定專人進(jìn)行管理，采取銷毀、殺毒等措施后方可投入廢棄口罩回收垃圾桶，嚴(yán)禁直接丟棄。對(duì)于湖北等疫區(qū)人員，勸阻在未解除應(yīng)急響應(yīng)前不得返回，如特別需要，返回后不得進(jìn)入辦公場(chǎng)所，必須采取居家或集中隔離醫(yī)學(xué)觀察不少于14天等措施，且報(bào)備登記，要求其做好防護(hù)工作，堅(jiān)決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。三是高效調(diào)度，宣傳引導(dǎo)“實(shí)”。通過各類電子宣傳屏、微信公眾號(hào)、張貼公告等形式，及時(shí)向員工公告疫情防控情況，

簡(jiǎn)介：常用辦公設(shè)備的使用與維護(hù)（0153）第二次形考_0004四川電大形成性測(cè)評(píng)系統(tǒng)課程代碼5110153參考資料、單項(xiàng)選擇題（共10道試題，共50分。）1當(dāng)復(fù)印件為OHP投影片、厚紙、信封時(shí)，需要使用（）。A手送臺(tái)B紙盤C自動(dòng)送稿器D分頁器參考答案A2復(fù)印縮放比例設(shè)置為141，意味著將原稿放大（）。A141倍B2倍C241倍D282倍參考答案B3對(duì)于雙聲道聲卡（有3個(gè)插孔），用于連接音箱（或耳機(jī)）的插孔是（）。A綠色B藍(lán)色復(fù)印濃度太淺D放大比例過大參考答案D7下面哪項(xiàng)不是噴墨打印機(jī)的特點(diǎn)（）。A噪音低B機(jī)器價(jià)格便宜C只能打印字符D耗材貴參考答案C8復(fù)印機(jī)的日常維護(hù)不包括（）。A更換部件B清潔C添加復(fù)印紙D更換碳粉參考答案A9掃描儀分辨率的單位是（）。ADPIB位數(shù)C

簡(jiǎn)介：進(jìn)修生申請(qǐng)表進(jìn)修生申請(qǐng)表填表日期＿＿＿＿＿＿填表日期＿＿＿＿＿＿姓名性別籍貫出生年月婚否何時(shí)參加工作文化程度入黨團(tuán)年月進(jìn)修專業(yè)現(xiàn)任職務(wù)技術(shù)級(jí)別職稱進(jìn)修期限工作單位單位通信地址郵編自何年月起至何年月止在何單位何部門任何職務(wù)主要學(xué)歷及工作簡(jiǎn)歷準(zhǔn)備進(jìn)修的主要內(nèi)容準(zhǔn)現(xiàn)備有進(jìn)技修術(shù)專水業(yè)平的掌種握類外及國(guó)程語度注注1、每年二、八月各招收一批進(jìn)修生，請(qǐng)務(wù)必提前二個(gè)月聯(lián)系。2、凡申請(qǐng)進(jìn)修者，必須提交學(xué)歷證明、醫(yī)師資格證及執(zhí)業(yè)證復(fù)印件和單位人事部門介紹信。3、照片要求一寸近期正面免冠照片。4、報(bào)到時(shí)請(qǐng)攜帶醫(yī)師資格證及執(zhí)業(yè)證原件。電話（029）84777915、84777015接收科室的意見簽章年月日接收單位機(jī)關(guān)審批意見簽章年月日通信地址第四軍醫(yī)大學(xué)唐都醫(yī)院醫(yī)教部教務(wù)科郵編710038以下紅色的為簡(jiǎn)歷模板不需要的可以編輯刪掉，謝謝XXX個(gè)人簡(jiǎn)歷