簡(jiǎn)介：1上坪寨鄉(xiāng)衛(wèi)生院關(guān)于環(huán)境衛(wèi)生的實(shí)施方案為進(jìn)一步改善人民群眾的就醫(yī)條件，打造環(huán)境優(yōu)雅、綠色生態(tài)、文明整潔、安全溫馨、管理有序的醫(yī)院環(huán)境，提升醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的內(nèi)涵和品位，我院決定從現(xiàn)在開始，進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生單位環(huán)境衛(wèi)生，特制訂本實(shí)施方案。一、指一、指導(dǎo)思想思想按照“因地制宜，整體推進(jìn)，突出特色，注重實(shí)效”的原則，堅(jiān)持高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高效能管理，全面落實(shí)硬化、綠化、亮化、美化、凈化的各項(xiàng)任務(wù)，提升醫(yī)院形象，提高醫(yī)院品位，努力為全鄉(xiāng)人民提供一個(gè)優(yōu)美整潔、干凈舒適、溫馨優(yōu)雅的醫(yī)療環(huán)境。二、主要內(nèi)容二、主要內(nèi)容（一）硬化基本要求基本要求消除“裸地”，解決因“土”致“臟”問題。1、對(duì)單位內(nèi)主要道路及巷道、人行步道、花壇和綠化帶周邊等裸土地面進(jìn)行全面硬化，硬化以鋪設(shè)水泥、瀝青、地面磚、大理石為主。32、標(biāo)識(shí)導(dǎo)向系統(tǒng)，是醫(yī)院形象系統(tǒng)與內(nèi)部使用功能的重要組成部分。要按照易識(shí)別、整體性、人性化、清晰性的原則，合理設(shè)置標(biāo)識(shí)標(biāo)牌造型、大小，并做到在安裝高度、位置等方面的統(tǒng)一。3、加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè)，門診、病房走廊以及房間內(nèi)的宣傳版面要突出特色，做到用料考究、裝裱高雅、內(nèi)容真實(shí)。各類健康教育宣傳欄要合理設(shè)置，內(nèi)容及時(shí)更新。各類上墻的制度職責(zé)保持尺寸、懸掛高度的統(tǒng)一，背景顏色要與醫(yī)院整體色調(diào)相統(tǒng)一。4、引導(dǎo)職工養(yǎng)成著制服、戴胸牌、衣冠整潔上崗的儀表習(xí)慣，養(yǎng)成物品擺放整齊、干凈利索的室內(nèi)環(huán)境習(xí)慣，禁止亂擺亂放、雜亂無(wú)章的臟、亂、差現(xiàn)象發(fā)生。5、加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備保管和維護(hù)，規(guī)范醫(yī)療設(shè)備線路布局和附屬物的設(shè)置，定期擦拭設(shè)備，對(duì)出現(xiàn)剝漆的應(yīng)及時(shí)進(jìn)行復(fù)新。辦公桌椅、診療用桌椅、病床等盡量統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，定期進(jìn)行擦拭和復(fù)新，殘缺不全的給予淘汰。6、劃定車位停放線，明確專人引導(dǎo)外來車輛按照指定的停放區(qū)域停放車輛，杜絕亂停亂放。加強(qiáng)掛號(hào)、藥房、候診、繳費(fèi)區(qū)域的秩序維護(hù)。（四）亮化基本要求基本要求增加亮度，增添色彩。

簡(jiǎn)介：第1頁(yè)共2頁(yè)＊＊＊＊中醫(yī)院中藥供應(yīng)商評(píng)估表＊＊＊＊中醫(yī)院中藥供應(yīng)商評(píng)估表被考核企業(yè)考核年度序號(hào)序號(hào)考核內(nèi)容考核內(nèi)容分值分值操作方法操作方法考核情況考核情況得分得分1藥品質(zhì)量藥品質(zhì)量藥品質(zhì)量符合藥典及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，包裝完整，標(biāo)識(shí)清晰，無(wú)偽劣假冒藥品。顆粒劑符合我院有效期管理的規(guī)定。40未得到同意，供應(yīng)近效期藥品，一個(gè)品種扣1分；外包裝破損，標(biāo)識(shí)不規(guī)范，一個(gè)包裝扣1分，飲片有霉變、蟲蛀等質(zhì)量問題，一個(gè)品種扣5分；藥監(jiān)部門抽檢到不合格藥品或發(fā)現(xiàn)假藥，不得分。2藥品價(jià)格藥品價(jià)格按協(xié)議價(jià)開票，價(jià)格變動(dòng)事先征得醫(yī)院同意，不影響藥品供應(yīng)。15未事先告知，未按協(xié)議價(jià)開票，一個(gè)品種扣1分；臨時(shí)變動(dòng)價(jià)格，影響藥品供應(yīng)，一個(gè)品種扣1分。3藥品供應(yīng)率藥品供應(yīng)率每次藥品采購(gòu)計(jì)劃在規(guī)定時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量供應(yīng)。15不能供應(yīng)，一個(gè)品種扣1分；不能足量供應(yīng)，一個(gè)品種扣05分。4藥品供應(yīng)及時(shí)性、符合性藥品供應(yīng)及時(shí)性、符合性每次藥品采購(gòu)計(jì)劃在規(guī)定時(shí)間內(nèi)（不影響臨床用藥37個(gè)工作日內(nèi)個(gè)工作日內(nèi)）按品種信息要求供應(yīng)。10在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，沒有及時(shí)供貨，影響了臨床用藥，一個(gè)品種扣1分，影響較大，造成臨床患者投訴的扣3分。品種等級(jí)不符，未征得醫(yī)院同意臨時(shí)更換的，每個(gè)品種扣1分。5供應(yīng)公司及藥品文書供應(yīng)公司及藥品文書備全有效企業(yè)資質(zhì)材料，進(jìn)口藥品或者實(shí)行批準(zhǔn)文號(hào)管理的的藥品，有藥品注冊(cè)證及口岸藥品檢驗(yàn)報(bào)告，合格證等。5供應(yīng)企業(yè)未提供公司有效資質(zhì)材料扣5分；提供資料不全，少一個(gè)文件扣1分；首營(yíng)品種未提供資質(zhì)材料一個(gè)品種扣1分；進(jìn)口藥品未提供相關(guān)資質(zhì)材料一個(gè)品種扣1分。第2頁(yè)共2頁(yè)6退藥服務(wù)退藥服務(wù)按質(zhì)量保證協(xié)議規(guī)定，及時(shí)辦理醫(yī)院滯銷藥品、外包裝破損藥品、有質(zhì)量問題藥品等的退藥手續(xù)。（提供公司退藥要求）5外包裝破損藥品、有質(zhì)量問題藥品、滯銷藥品等不及時(shí)予以退貨的，一個(gè)品種扣1分。7業(yè)務(wù)員售后服務(wù)業(yè)務(wù)員售后服務(wù)業(yè)務(wù)員主動(dòng)熱情地做好售后服務(wù)，主動(dòng)幫助醫(yī)院協(xié)調(diào)解決用藥過程各種問題，不推諉，信守承諾。5業(yè)務(wù)員售后服務(wù)不主動(dòng)熱情，不積極主動(dòng)幫助醫(yī)院解決用藥過程發(fā)現(xiàn)的各種問題，推諉，不信守承諾，扣1分；給醫(yī)院工作造成被動(dòng)的，發(fā)生一次扣2分。8送藥人員服務(wù)送藥人員服務(wù)送藥人員文明搬運(yùn)，防止藥品野蠻搬運(yùn)造成破損，認(rèn)真與藥庫(kù)人員核對(duì)交接，協(xié)助庫(kù)管碼好藥品，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反映給公司，及時(shí)解決問題。5野蠻搬運(yùn)造成破損的，每次扣12分；不與庫(kù)管人員認(rèn)真核對(duì)的，每次扣12分；不主動(dòng)協(xié)助庫(kù)管人員碼好藥品的，每次扣12分；發(fā)現(xiàn)問題沒有及時(shí)解決的，每次扣12分。9日常與節(jié)假日供應(yīng)服務(wù)日常與節(jié)假日供應(yīng)服務(wù)日常、節(jié)假日能協(xié)助醫(yī)院調(diào)劑藥品；節(jié)假日公司提供服務(wù)安排，能協(xié)調(diào)供應(yīng)醫(yī)院所需藥品。附加分5日常協(xié)助調(diào)劑發(fā)生一次加1分；節(jié)假日提供服務(wù)，發(fā)生一次加2分。10緊缺藥品、突發(fā)事件藥品供應(yīng)緊缺藥品、突發(fā)事件藥品供應(yīng)市場(chǎng)上量少，臨床急需的緊缺藥品能積極主動(dòng)采購(gòu)供應(yīng)。遇突發(fā)事件須用特殊藥品時(shí)，能及時(shí)專門供應(yīng)。附加分5緊缺藥品能積極主動(dòng)幫助采購(gòu)供應(yīng)的，發(fā)生一次加1分。遇突發(fā)事件必須的特殊藥品，能及時(shí)專門供應(yīng)的，發(fā)生一次加5分。注年初考核上年度供貨情況?？己说陀?5分，警告一次，連續(xù)兩次警告，或低于60分，取消供貨資格。得分年月日

簡(jiǎn)介：中心醫(yī)院與銀行合作建設(shè)醫(yī)院信息化項(xiàng)目實(shí)施方案（草案）一、前言針對(duì)我國(guó)醫(yī)療行業(yè)發(fā)展形式和醫(yī)療政策走向，為適應(yīng)現(xiàn)代醫(yī)院發(fā)展信息化需要，以及更好滿足患者及家屬辦理業(yè)務(wù)需求，提高我院醫(yī)療信息化服務(wù)水平，提高醫(yī)務(wù)工作者、患者及家屬滿意度，我院準(zhǔn)備在2015年3月4月進(jìn)行醫(yī)院與銀行合作建設(shè)我院信息化升級(jí)項(xiàng)目。二、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組為高度統(tǒng)一全院思想，更好組織推動(dòng)實(shí)施本項(xiàng)目，成立以曾建平院長(zhǎng)為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組。小組主要負(fù)責(zé)組織擬訂和審議項(xiàng)目工作的重大措施，組織推動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)度，督促檢查各銀行、各部門相關(guān)進(jìn)度和完成情況，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目落實(shí)中的重點(diǎn)難點(diǎn)問題。領(lǐng)導(dǎo)小組組成人員為組長(zhǎng)曾建平不少于500萬(wàn)元。分四個(gè)段位分開投標(biāo)，取各段最高投標(biāo)價(jià)，具體如下金融資源投標(biāo)價(jià)備注基本結(jié)算賬戶萬(wàn)收入歸集賬戶萬(wàn)工資代發(fā)萬(wàn)獎(jiǎng)金代發(fā)萬(wàn)所有銀行對(duì)單項(xiàng)需滿足我院財(cái)務(wù)對(duì)銀行的要求，否則算無(wú)效投標(biāo)。參考項(xiàng)繳費(fèi)收入歸集根據(jù)銀行布放機(jī)具繳費(fèi)情況進(jìn)行歸集，即哪家銀行布放機(jī)具，該臺(tái)機(jī)具繳費(fèi)歸集于布放銀行。5、本項(xiàng)目銀行投入反饋期限為五年，期滿后再視雙方實(shí)際合作情況再定。6、銀行要求（醫(yī)院財(cái)務(wù)科項(xiàng)目需求）A、基本戶要求A、為方便醫(yī)院辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)，在醫(yī)院直徑500米范圍內(nèi)有營(yíng)業(yè)點(diǎn)，可辦理各項(xiàng)對(duì)公對(duì)私業(yè)務(wù)。投標(biāo)銀行若有短期內(nèi)增設(shè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)計(jì)劃，營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)投入使用后方能辦理轉(zhuǎn)戶手續(xù)。B、由銀行派人于醫(yī)院收費(fèi)部門收取當(dāng)日現(xiàn)金收入，每日分上午下午各一次（含節(jié)假日）。C、患者通過POS機(jī)轉(zhuǎn)賬，刷卡手續(xù)費(fèi)由基本戶銀行承擔(dān)，并配套刷卡機(jī)器。

簡(jiǎn)介：第1頁(yè)共2頁(yè)醫(yī)院消防工作計(jì)劃醫(yī)院消防工作計(jì)劃為了做好我院的消防安全工作，預(yù)防火災(zāi)事故的發(fā)生，保護(hù)全院?jiǎn)T工和患者的人身安全及公共財(cái)產(chǎn)安全，認(rèn)真落實(shí)預(yù)防為主、防消結(jié)合的消防工作方針，加強(qiáng)教員工的消防安全意識(shí)和消防設(shè)施、器材的管理，特制定本年度消防工作計(jì)劃。一、認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)消防法、消防安全管理?xiàng)l例等有關(guān)法律規(guī)。二、以科室為單位，對(duì)各科室主干人員進(jìn)行消防知識(shí)的介紹、培訓(xùn)，再逐級(jí)對(duì)科室人員傳播消防知識(shí)，力求達(dá)到人人心中有消防的目的。增強(qiáng)了員工的法制觀念和安全意識(shí)，使員工了解本崗位的防火措施，做到會(huì)報(bào)警，會(huì)使用滅火材料撲救初期火災(zāi)，會(huì)自救逃生，會(huì)組織人員疏散。三、每月組織一次消防安全檢查，重點(diǎn)部位要堅(jiān)持日檢查、巡查，并建立月查記錄。四、值班人員每天上下班要巡查科室、病區(qū)一次，檢查院內(nèi)有無(wú)消防安全隱患，所有消防設(shè)施是否完好，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，并要有記錄。五、抓緊院內(nèi)違規(guī)用電查處工作，力求消滅各種火災(zāi)隱患及保障消防安全疏散通道、安全出口暢通，消防安全疏散標(biāo)志、消防設(shè)備處于正常狀態(tài)。第2頁(yè)共2頁(yè)六、組織員工開展消防知識(shí)講座，開展消防知識(shí)小競(jìng)賽，開展消防演練。七、加強(qiáng)醫(yī)院消防知識(shí)宣傳，主要以海報(bào)的形式展開宣傳。八、加強(qiáng)消防器材、設(shè)備的管理、養(yǎng)護(hù)，每月進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的檢查。九、、使消防安全工作有計(jì)劃、有檢查、有獎(jiǎng)懲、有預(yù)案，把消防工作落實(shí)到實(shí)處。十、加強(qiáng)各醫(yī)院之間的聯(lián)系，共同交流工作中的心得體會(huì)并將好的方法加以推廣，以促進(jìn)工作的展開。

簡(jiǎn)介：1人民醫(yī)院人民醫(yī)院20132013年應(yīng)急預(yù)案演練方案年應(yīng)急預(yù)案演練方案為有效應(yīng)對(duì)院級(jí)突發(fā)事件，提高我院職工的應(yīng)急素質(zhì)和應(yīng)急處置能力，加強(qiáng)部門間協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，根據(jù)二級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施原則的要求，特制定2013年人民醫(yī)院應(yīng)急預(yù)案演練方案。一、目的1檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性和可操作性。2檢查應(yīng)對(duì)突發(fā)事件所需應(yīng)急隊(duì)伍、物資、裝備、技術(shù)等準(zhǔn)備情況。3檢查應(yīng)急狀態(tài)下各部門、科室、人員的履職盡責(zé)以及應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)。4提高醫(yī)務(wù)人員安全防患意識(shí)、危機(jī)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，提高自救互救、避險(xiǎn)逃生能力。5鍛煉應(yīng)急隊(duì)伍，提高應(yīng)急演練部門和人員的實(shí)戰(zhàn)能力。二、組織領(lǐng)導(dǎo)及職責(zé)本方案由“人民醫(yī)院突發(fā)事件應(yīng)急指揮小組”全面組織實(shí)施。組成如下總指揮副總指揮成員應(yīng)急指揮小組下設(shè)導(dǎo)演部，分不同預(yù)案導(dǎo)演組，由分管副總指揮及相關(guān)牽頭職能部門組成，負(fù)責(zé)具體設(shè)定相關(guān)預(yù)案的時(shí)間、地點(diǎn)、需要物資、場(chǎng)景布置、演練流程等工作，并做好相關(guān)記錄及事后總結(jié)分析。三、演練項(xiàng)目（一）重大公共傷亡事故應(yīng)急演練相關(guān)預(yù)案1重大活動(dòng)期間及節(jié)假日應(yīng)急工作預(yù)案2重大公共傷亡事故應(yīng)急處置預(yù)案（含急診科遇批量傷病員時(shí)工作應(yīng)急預(yù)案）3臨床科室急救用血應(yīng)急工作預(yù)案4急診手術(shù)前處置預(yù)案5放射科急危重癥患者應(yīng)急工作預(yù)案6臨床科室危重病人應(yīng)急搶救工作預(yù)案（二）重大突發(fā)傳染性疾病應(yīng)急演練相關(guān)預(yù)案1重大突發(fā)傳染性疾病應(yīng)急處置預(yù)案2醫(yī)院感染突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案3臨床科室醫(yī)師人員發(fā)生針刺傷時(shí)應(yīng)急工作預(yù)案4實(shí)驗(yàn)室生物安全事件緊急處置預(yù)案（三）集體食物中毒應(yīng)急演練相關(guān)預(yù)案21集體食物中毒應(yīng)急處置預(yù)案2功能科急危重癥患者應(yīng)急工作預(yù)案3門（急）診患者轉(zhuǎn)運(yùn)工作應(yīng)急預(yù)案4醫(yī)療器械應(yīng)急保障預(yù)案（含功能科醫(yī)療設(shè)備故障應(yīng)急工作預(yù)案）5治安保衛(wèi)應(yīng)急工作預(yù)案6護(hù)理人力資源應(yīng)急調(diào)配工作預(yù)案（四）工勤保障部門應(yīng)急演練相關(guān)預(yù)案1停水、停電、停氧、停負(fù)壓應(yīng)急處置預(yù)案2電梯突發(fā)事故應(yīng)急處置預(yù)案3血液透析過程中突發(fā)事件應(yīng)急工作預(yù)案4鍋爐運(yùn)行中突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案5電力故障搶修時(shí)工作人員突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案（五）突發(fā)網(wǎng)絡(luò)故障應(yīng)急演練相關(guān)預(yù)案網(wǎng)絡(luò)故障應(yīng)急工作預(yù)案五、活動(dòng)安排（一）前期準(zhǔn)備階段2013年8月下旬，確定演練計(jì)劃，明確牽頭部門，設(shè)定演練流程。各臨床醫(yī)技科室對(duì)相關(guān)預(yù)案組織培訓(xùn)，重點(diǎn)解決應(yīng)急響應(yīng)過程中的組織指揮、協(xié)同配合和應(yīng)急準(zhǔn)備等問題。（二）實(shí)施階段2013年9月1日至15日，按實(shí)施計(jì)劃分次組織演練。標(biāo)準(zhǔn)1周密組織、確保安全。做到指揮機(jī)構(gòu)、救援隊(duì)伍、通信指揮、交通疏導(dǎo)、醫(yī)療救護(hù)、治安管理等協(xié)同配合，確保演練安全。2統(tǒng)籌規(guī)劃、厲行節(jié)約。充分利用現(xiàn)有資源，保障物資、人員到位。3著眼實(shí)戰(zhàn)，追蹤檢查。各職能部門明確分工，以追蹤檢查方式對(duì)演練過程進(jìn)行審查，重點(diǎn)關(guān)注不同部門協(xié)作是否密切，關(guān)鍵環(huán)節(jié)銜接是否合理流暢。（三）總結(jié)整改階段應(yīng)急演練結(jié)束后，各牽頭職能部門要針對(duì)演練過程中暴露出的問題進(jìn)行分析，總結(jié)評(píng)價(jià)，修訂完善相關(guān)預(yù)案內(nèi)容，于9月15日前將演練總結(jié)評(píng)估報(bào)告、圖像資料、修訂后應(yīng)急預(yù)案上報(bào)二甲辦。各專業(yè)科室按二甲評(píng)審細(xì)則的要求，參照院級(jí)預(yù)案演練方案，組織本科室相關(guān)的應(yīng)急演練，要求做好記錄，同時(shí)報(bào)二甲辦備案。整體演練評(píng)估報(bào)告將納入醫(yī)院9月份二甲內(nèi)審結(jié)果。二○一三年八月十七日

簡(jiǎn)介：1附件1醫(yī)院處方箋定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)編碼費(fèi)別（公、自、醫(yī)保）科別年月日病歷號(hào)姓名性別年齡臨床診斷過敏試驗(yàn)R醫(yī)師簽名（簽章）藥品金額審核/調(diào)配簽名（簽章）核對(duì)/發(fā)藥簽名（簽章）藥師提示1、請(qǐng)遵醫(yī)囑服藥；2、請(qǐng)?jiān)诖翱邳c(diǎn)清藥品；3、處方當(dāng)日有效；4、發(fā)出藥品不予退換3醫(yī)院處方箋麻、精一處方編號(hào)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)編碼費(fèi)別（公、自、醫(yī)保）科別年月日病歷號(hào)姓名性別年齡身份證明號(hào)代辦人姓名身份證明號(hào)臨床診斷R醫(yī)師簽名（簽章）藥品金額審核/調(diào)配簽名（簽章）核對(duì)/發(fā)藥簽名（簽章）備注1、處方當(dāng)日有效；2請(qǐng)?jiān)诖翱邳c(diǎn)清藥品；3、用剩藥品無(wú)償交回。

簡(jiǎn)介：醫(yī)院財(cái)務(wù)科招聘考試題目1．醫(yī)院會(huì)計(jì)是會(huì)計(jì)的一個(gè)分支。BA行政單位會(huì)計(jì)B事業(yè)單位會(huì)計(jì)C企業(yè)會(huì)計(jì)D財(cái)政總預(yù)算會(huì)計(jì)2．醫(yī)院會(huì)計(jì)的基本職能是（）AＡ．反映與監(jiān)督Ｂ．分析與考核Ｃ．預(yù)測(cè)和決策Ｄ．核算與預(yù)測(cè)3．下列各項(xiàng)中屬于流動(dòng)資產(chǎn)的有（）BＡ．大型醫(yī)療設(shè)備Ｂ．銀行存款Ｃ．銀行借款Ｄ．事業(yè)基金4．以下各項(xiàng)原則中適用于醫(yī)院財(cái)產(chǎn)物資計(jì)價(jià)的原則是（）DA謹(jǐn)慎性原則B權(quán)責(zé)發(fā)生制原則C一致性原則D歷史成本原則5．下列各項(xiàng)中適用于劃分各會(huì)計(jì)期間收入和費(fèi)用的原則是（）BA謹(jǐn)慎性原則B權(quán)責(zé)發(fā)生制原則C一致性原則D歷史成本原則6．具體而言，會(huì)計(jì)對(duì)象可分解為（）BA會(huì)計(jì)科目B會(huì)計(jì)要素C經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)D以貨幣表現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)7．下列各項(xiàng)中，屬于凈資產(chǎn)的有（）。CA現(xiàn)金B(yǎng)衛(wèi)生材料C專用基金D機(jī)器設(shè)備8．會(huì)計(jì)主體從（）上對(duì)會(huì)計(jì)核算范圍進(jìn)行了有效的界定。AA空間B時(shí)間C空間和時(shí)間D內(nèi)容9．下列經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)中，引起會(huì)計(jì)恒等式左右兩方同時(shí)發(fā)生增減變化的有（）BＡ．以現(xiàn)金購(gòu)買衛(wèi)生材料Ｂ．以銀行存款歸還借款Ｃ．收到應(yīng)收醫(yī)療款存入銀行Ｄ．從銀行提取現(xiàn)金10．貨幣計(jì)量前提還包含著（）前提。DＡ．會(huì)計(jì)主體Ｂ．持續(xù)經(jīng)營(yíng)Ｃ．貨幣計(jì)量Ｄ．幣值穩(wěn)定11．反映醫(yī)院財(cái)務(wù)狀況的會(huì)計(jì)要素（）CＡ．收入Ｂ．支出Ｃ．資產(chǎn)、負(fù)債、凈資產(chǎn)Ｄ．結(jié)余12．反映醫(yī)院經(jīng)營(yíng)成果的會(huì)計(jì)要素（）DＡ．資產(chǎn)Ｂ．凈資產(chǎn)Ｃ．負(fù)債Ｄ．收入、支出1．醫(yī)院的會(huì)計(jì)科目必須反映的特點(diǎn)。AA會(huì)計(jì)對(duì)象B會(huì)計(jì)職能C會(huì)計(jì)本質(zhì)D會(huì)計(jì)定義16．賬戶按提供指標(biāo)詳細(xì)程度分類，可分為（）AA．總分類賬戶，明細(xì)分類賬戶B實(shí)賬戶，虛賬戶C資產(chǎn)負(fù)債表賬戶、利潤(rùn)表賬戶D表內(nèi)賬戶、表外賬戶17．復(fù)式記賬法對(duì)每項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)都以相等的金額，在（）中進(jìn)行登記。DＡ．一個(gè)賬戶Ｂ．兩個(gè)賬戶Ｃ．全部賬戶Ｄ．兩個(gè)或兩個(gè)以上的賬戶18．下列會(huì)計(jì)分錄中，屬于簡(jiǎn)單分錄的有（）的會(huì)計(jì)分錄。AＡ．一借一貸Ｂ．一借多貸Ｃ．一貸多借Ｄ．多借多貸19．借貸記賬法賬戶的基本結(jié)構(gòu)是，左邊為（）CＡ．增加方Ｂ．減少方Ｃ．借方Ｄ．貸方20．借貸記賬法的理論基礎(chǔ)是（）DＡ．謹(jǐn)慎性原則Ｂ．現(xiàn)金收付實(shí)現(xiàn)制Ｃ．權(quán)責(zé)發(fā)生制Ｄ．會(huì)計(jì)恒等式21．購(gòu)入固定資產(chǎn)的運(yùn)雜費(fèi)，一般應(yīng)計(jì)入（）中。AA固定資產(chǎn)入賬價(jià)值B醫(yī)療支出C管理費(fèi)用D其他支出22．購(gòu)入庫(kù)存物資的運(yùn)雜費(fèi)，一般應(yīng)計(jì)入（）中。CA庫(kù)存物資成本B醫(yī)療支出C管理費(fèi)用D其他支出23．下列項(xiàng)目中不屬于醫(yī)療收入的有（）。BＡ．門診檢查收入Ｂ．門診藥品收入Ｃ．門診化驗(yàn)收入Ｄ．住院手術(shù)收入24．醫(yī)院醫(yī)療部門發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用，通過“（）”賬戶進(jìn)行歸集。BＡ．其他支出Ｂ．醫(yī)療支出Ｃ．管理費(fèi)用Ｄ．藥品支出25．下列錯(cuò)誤中能夠通過試算平衡查找的有（）BＡ．重記經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)Ｂ．借貸金額不等Ｃ．漏記經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)Ｄ．借貸方向相反26．預(yù)收病人住院押金，可將其視為一種（）AＡ．負(fù)債Ｂ．凈資產(chǎn)Ｃ．收入Ｄ．資產(chǎn)27．下列項(xiàng)目中應(yīng)計(jì)入藥品支出的有（）。AＡ．藥品銷售成本Ｂ．醫(yī)療部門人員差旅費(fèi)Ｃ．后勤人員工資Ｄ．醫(yī)療賠償28．購(gòu)進(jìn)藥品未付款時(shí)，這筆未結(jié)算的款項(xiàng)作為一項(xiàng)（）加以確認(rèn)。BＡ．資產(chǎn)Ｂ．負(fù)債Ｃ．費(fèi)用Ｄ．收入29．某醫(yī)院購(gòu)進(jìn)衛(wèi)生材料的買價(jià)為20000元，運(yùn)輸費(fèi)3000元，搬運(yùn)費(fèi)800元。則計(jì)入該項(xiàng)衛(wèi)生材料的成本為（）元。DＡ．23000Ｂ．3950

簡(jiǎn)介：培訓(xùn)方案培訓(xùn)方案根據(jù)醫(yī)院規(guī)模和相關(guān)要求，我公司會(huì)安排一批綜合素質(zhì)高、專業(yè)技術(shù)精的人員，組成沾益縣人民醫(yī)院項(xiàng)目管理處的管理班子及員工隊(duì)伍。（一）員工培訓(xùn)目的（一）員工培訓(xùn)目的1、管理處項(xiàng)目經(jīng)理（決策層、管理層）熟練掌握醫(yī)院后勤管理服務(wù)系統(tǒng)知識(shí)和技能，重點(diǎn)是培養(yǎng)具備專業(yè)的宏觀分析、決策、組織、協(xié)調(diào)和控制能力，具有現(xiàn)代管理學(xué)、行為學(xué)的學(xué)科前沿知識(shí)，熟悉質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)、具備獨(dú)立、創(chuàng)新、進(jìn)取、博愛的現(xiàn)代觀念和人文品質(zhì)。具備熟練的專業(yè)知識(shí)和能力，勤奮、踏實(shí)敬業(yè)，勇于創(chuàng)新，開拓進(jìn)取的精神，及處理各類突發(fā)事件的方式方法及能力。管理人員持證上崗率100％。2、員工（操作層）了解醫(yī)院的需求和管理處的管理理念，熟練掌握自己的工作職責(zé)和崗位操作流程，具備任勞任怨、團(tuán)結(jié)協(xié)作和精益求精的團(tuán)隊(duì)精神及良好的服務(wù)形象。特殊和關(guān)鍵工種的技術(shù)工作人員持證上崗100％．（二）培訓(xùn)方法（二）培訓(xùn)方法根據(jù)我公司規(guī)章制度及醫(yī)院后勤管理服務(wù)的實(shí)際情況，培訓(xùn)工作包括以下幾個(gè)方面1、質(zhì)量方針本著“精益求精、創(chuàng)百?gòu)?qiáng)品牌；不斷創(chuàng)新、建卓越物管企業(yè)；真誠(chéng)服務(wù)、做客戶永遠(yuǎn)朋友客戶至上”的質(zhì)量方針要求，服務(wù)于廣大醫(yī)務(wù)工作者及患者。2、服務(wù)理念灌輸本公司的服務(wù)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、敬業(yè)意識(shí)、高素質(zhì)后勤管理標(biāo)準(zhǔn)；牢固樹立“規(guī)范服務(wù)、苛刻要求、績(jī)效導(dǎo)向、尊重人性、操守完美”的管理理念，以親情式人性化的溫暖服務(wù)，體現(xiàn)公司獨(dú)具特色的服務(wù)管理模式。3、業(yè)務(wù)素質(zhì)針對(duì)沾益縣人民醫(yī)院特點(diǎn)，按不同的崗位，不同的分工，根據(jù)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)書的具體要求，使每一位員工都能清楚自己在每個(gè)時(shí)間段都應(yīng)該做什么、怎么做、做到什么程度、達(dá)到什么標(biāo)準(zhǔn)。讓任何崗位員工都必須掌握員工應(yīng)知應(yīng)會(huì)的基本常識(shí)。4、新業(yè)務(wù)知識(shí)隨著社會(huì)的發(fā)展，知識(shí)不斷更新，因此，學(xué)習(xí)的過程也是不斷更新知識(shí)的過程，為了更好地培訓(xùn)管理人員和操作人員掌握最新的知識(shí)和業(yè)務(wù)技能，便于為客戶提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，我們采取請(qǐng)進(jìn)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織、實(shí)施8安全消防全體員工授課與現(xiàn)場(chǎng)演練相結(jié)合外請(qǐng)專家講授9“六步洗手法”專項(xiàng)培訓(xùn)全體員工集中授課項(xiàng)目管理員負(fù)責(zé)組織、實(shí)施10急救常識(shí)全體員工集中授課請(qǐng)醫(yī)院科室支援11常規(guī)管理溝通、協(xié)調(diào)方法全體員工集中光盤講授公司專項(xiàng)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織、實(shí)施14“自我防護(hù)”專項(xiàng)培訓(xùn)全體員工集中授課公司專項(xiàng)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織、實(shí)施15職業(yè)心態(tài)培訓(xùn)全體員工集中光盤講授公司專項(xiàng)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織、實(shí)施16職業(yè)禮儀培訓(xùn)全體員工集中光盤講授公司專項(xiàng)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織、實(shí)施17團(tuán)隊(duì)意識(shí)培訓(xùn)全體員工集中授課公司專項(xiàng)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組

簡(jiǎn)介：2017年醫(yī)院感染管理質(zhì)控檢查標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)院感染管理質(zhì)控檢查標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)名稱醫(yī)療機(jī)構(gòu)名稱檢查人員檢查人員檢查時(shí)間檢查時(shí)間檢查檢查項(xiàng)目項(xiàng)目類別類別檢查評(píng)價(jià)要點(diǎn)檢查評(píng)價(jià)要點(diǎn)檢查評(píng)價(jià)方法檢查評(píng)價(jià)方法存在問題存在問題13醫(yī)院感染管理的規(guī)章制度1依據(jù)醫(yī)院感染管理辦法及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際及時(shí)修訂完善醫(yī)院感染管理各項(xiàng)規(guī)章制度。包括醫(yī)院感染監(jiān)測(cè)與報(bào)告制度、醫(yī)院感染暴發(fā)報(bào)告流程與處置預(yù)案、消毒隔離制度、手衛(wèi)生制度、消毒藥械及一次性用品管理制度、重點(diǎn)科室醫(yī)院感染管理制度、醫(yī)院感染管理考核標(biāo)準(zhǔn)、職業(yè)暴露處理方案、醫(yī)療廢物管理制度等；相關(guān)部門及人員知曉本部門在醫(yī)院感染管理中的職責(zé)并切實(shí)履行。2醫(yī)院感染管理部門有年度工作計(jì)劃，實(shí)施并評(píng)價(jià)、總結(jié)，體現(xiàn)醫(yī)院感染管理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。查閱資料制度落實(shí)情況及相關(guān)部門履職情況。14醫(yī)院感染防控知識(shí)的培訓(xùn)與教育1有培訓(xùn)責(zé)任部門及年度全院各級(jí)各類工作人員的醫(yī)院感染管理相關(guān)知識(shí)和技能培訓(xùn)計(jì)劃，培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)容詳實(shí)（目的、對(duì)象、內(nèi)容、形式、時(shí)間等）；2培訓(xùn)資料記錄完整（講義、課件、簽到、照片及考卷等），培訓(xùn)效果的評(píng)價(jià)、體現(xiàn)培訓(xùn)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)；3院感重點(diǎn)科室與普通臨床科室均應(yīng)有醫(yī)院感染知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)記錄，一般每季度一次；4醫(yī)務(wù)人員知曉本年度培訓(xùn)內(nèi)容。查閱資料，提問。2醫(yī)院感染重點(diǎn)環(huán)節(jié)21職業(yè)防護(hù)與手衛(wèi)生1科室根據(jù)科室特點(diǎn)制定符合要求的職業(yè)防護(hù)制度。2工作人員掌握相應(yīng)的職業(yè)安全防護(hù)知識(shí)與技能、在工作中自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度、實(shí)施預(yù)防控制措施、避免和減少職業(yè)暴露的發(fā)生。發(fā)生感染性職業(yè)暴露及時(shí)處置并按要求上報(bào)。3科室配備符合要求的職業(yè)安全防護(hù)用品，工作人員正確使用。4工作人員工作時(shí)穿工作服，診療、護(hù)理操作過程中按規(guī)定要求防護(hù)（戴帽子、口罩、手套、必要時(shí)穿隔離衣等）。工作外不得穿工作服出入公共場(chǎng)所。5嚴(yán)格執(zhí)行手衛(wèi)生規(guī)范，必要時(shí)戴手套，脫手套后應(yīng)洗手；醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生符合要求，手衛(wèi)生正確率100，手衛(wèi)生知識(shí)知曉率100。6定期開展手衛(wèi)生培訓(xùn)并有記錄，每月開展手衛(wèi)生自查工作。7手衛(wèi)生設(shè)備和設(shè)施配備齊全，能滿足需要（包括流動(dòng)水洗手池、非手觸式水龍頭、洗手液、速干手消毒劑、干手紙巾等）。洗手池旁應(yīng)張貼手衛(wèi)生圖譜。1現(xiàn)場(chǎng)查看；2職業(yè)防護(hù)落實(shí)及相關(guān)用品配備；3手衛(wèi)生設(shè)施及執(zhí)行情況，提問手衛(wèi)生知識(shí)。

簡(jiǎn)介：紅安縣婦幼保健院安全生產(chǎn)管理制度匯編紅安婦幼保健院安全生產(chǎn)責(zé)任制度1、為了更好的做好安全生產(chǎn)工作，特指定本制度，以便分清責(zé)任、便于追究。2、臨床各科室所出現(xiàn)醫(yī)療安全事件，由院領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)科室主任、護(hù)士長(zhǎng)認(rèn)真負(fù)責(zé)。3、水、暖、電、電梯等事件影響醫(yī)療工作的由后勤人員負(fù)責(zé)。4、出現(xiàn)偷盜等事件，由保衛(wèi)人員負(fù)責(zé)。5、安全生產(chǎn)第一責(zé)任人是醫(yī)院院長(zhǎng)。

簡(jiǎn)介：醫(yī)院醫(yī)療廢物管理制度醫(yī)院醫(yī)療廢物管理制度1．根據(jù)醫(yī)療廢物的類別，將醫(yī)療廢物分類收集、包裝。2．在盛裝醫(yī)療廢物前，應(yīng)當(dāng)對(duì)醫(yī)療廢物包裝物或者容器進(jìn)行認(rèn)真檢查，確保無(wú)破損、滲漏和其它缺陷。3．感染性廢物、病理性廢物、損傷性廢物、藥物性廢物及化學(xué)性廢物不能混合收集。少量的藥物性廢物可以混入感染性廢物，但應(yīng)當(dāng)在標(biāo)簽上注明。4．醫(yī)療廢物中病原體的培養(yǎng)基、標(biāo)本和菌種、毒種保護(hù)液等高危險(xiǎn)廢物，應(yīng)當(dāng)首先在產(chǎn)生地點(diǎn)進(jìn)行壓力蒸汽滅菌或者化學(xué)消毒處理，然后按感染性廢物收集處理。5．隔離的傳染病病人或者疑似傳染病病人產(chǎn)生的具有傳染性的排泄物，應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家規(guī)定嚴(yán)格消毒，達(dá)到國(guó)家規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn)后方可排入污水處理系統(tǒng)。6．隔離的傳染病病人或者疑似傳染病病人產(chǎn)生的醫(yī)療廢物應(yīng)當(dāng)使用雙層包裝物，并及時(shí)密封。7．放入包裝物或者容器內(nèi)的的感染性廢物、病理性廢物、損傷性廢物不得取出。8．醫(yī)院內(nèi)醫(yī)療廢物產(chǎn)生地點(diǎn)應(yīng)當(dāng)有醫(yī)療廢物分類收集方法的示意圖或者文字說明。9盛裝的醫(yī)療廢物達(dá)到包裝物或者容器的3／4時(shí)，應(yīng)當(dāng)使用有效的封口方式，使包裝物或容器的封口緊實(shí)、嚴(yán)密。10．包裝物或者容器的外表面被感染性廢物污染時(shí)，應(yīng)當(dāng)對(duì)被污染處進(jìn)行消毒處理或者增加一層包裝。11．運(yùn)送人員每天從醫(yī)療廢物產(chǎn)生地點(diǎn)將分類包裝的醫(yī)療廢物按照規(guī)定的時(shí)間和路線運(yùn)送到內(nèi)部指定的暫時(shí)儲(chǔ)存地點(diǎn)。12運(yùn)送人員在運(yùn)送醫(yī)療廢物時(shí)，應(yīng)當(dāng)防止造成包裝物或者容器破損和醫(yī)療廢物的流失、泄露和擴(kuò)散，并防止醫(yī)療廢物直接接觸身體。13．醫(yī)院應(yīng)當(dāng)建立醫(yī)療廢物暫儲(chǔ)存設(shè)施、設(shè)備，不得露天存放醫(yī)療廢物。14．醫(yī)院應(yīng)當(dāng)將醫(yī)療廢物交由市衛(wèi)生局指定的回收單位進(jìn)行處理。15．醫(yī)院要對(duì)醫(yī)療廢物進(jìn)行登記，登記內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括醫(yī)療廢物的來源、種類、重量或者數(shù)量、交接時(shí)間、最終去向以及經(jīng)辦人簽名等項(xiàng)目。登記資料至少保存三年。16．醫(yī)療廢物轉(zhuǎn)交出去以后，應(yīng)當(dāng)對(duì)暫時(shí)儲(chǔ)存地點(diǎn)、設(shè)施及時(shí)進(jìn)行清潔和消毒處理。17．醫(yī)療廢物有醫(yī)院統(tǒng)一回收，禁止任何工作人員轉(zhuǎn)讓、買賣。18．醫(yī)院發(fā)生醫(yī)療廢物流失、泄露、擴(kuò)散和意外事故時(shí)，應(yīng)當(dāng)按要求及時(shí)采取緊急處理措施。并在處理工作結(jié)束后，對(duì)事件的起因進(jìn)行調(diào)查，采取有效的防范措施預(yù)防類似事件的發(fā)生。

簡(jiǎn)介：1醫(yī)院（醫(yī)院（預(yù)案預(yù)案）醫(yī)院突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案醫(yī)院突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案總則第一條為了有效預(yù)防、及時(shí)控制和消除突發(fā)事件的危害，保障醫(yī)院廣大職工及就醫(yī)者的身體健康與生命安全，維護(hù)正常的醫(yī)療秩序，根據(jù)中華人民共和國(guó)傳染病防治法、突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例，制定本預(yù)案。第二條本預(yù)案所稱突發(fā)事件是指突然發(fā)生，造成或可能造成社會(huì)及醫(yī)院公眾健康、環(huán)境安全及正常醫(yī)療秩序嚴(yán)重?fù)p害的重大傳染病疫情、群體性不明原因疾病、重大食物中毒和職業(yè)中毒、醫(yī)院感染爆發(fā)流行、重大醫(yī)療事故、水、電、醫(yī)療設(shè)施等的質(zhì)量事故、水災(zāi)、火災(zāi)、臺(tái)風(fēng)、地震、戰(zhàn)爭(zhēng)、動(dòng)亂、恐怖事件及其他嚴(yán)重影響公眾健康、環(huán)境安全及正常醫(yī)療秩序的事件。第三條突發(fā)事件的應(yīng)急處理工作，應(yīng)遵循依法管理、預(yù)防為主、強(qiáng)化培訓(xùn)、適時(shí)演練、平戰(zhàn)結(jié)合、長(zhǎng)備不懈的方針，貫徹統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)、及時(shí)應(yīng)對(duì)、快速反應(yīng)、措施果斷、科學(xué)處置、協(xié)調(diào)合作的原則。第四條在突發(fā)事件的應(yīng)急處理過程中，有不負(fù)責(zé)任、不履行崗位職責(zé)、不服從指揮調(diào)度、散布謠言、擾亂醫(yī)療秩序、危害公眾健康等行為者，按照中華人民共和國(guó)傳染病防治法、突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例和醫(yī)院獎(jiǎng)懲條例的有關(guān)處理，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。第五條醫(yī)院各有關(guān)部門應(yīng)根據(jù)各自的職責(zé)開展防治突發(fā)事件相關(guān)的科學(xué)研究，建立突發(fā)事件應(yīng)急調(diào)查、現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)、傳染源隔離、衛(wèi)生防護(hù)、監(jiān)測(cè)檢驗(yàn)、監(jiān)督檢查等工作所需物資、設(shè)備、設(shè)施、技術(shù)與人才資源的儲(chǔ)備，做到有備無(wú)患，防患未然。所需經(jīng)費(fèi)列入醫(yī)院財(cái)務(wù)預(yù)算。第六條對(duì)參加突發(fā)事件應(yīng)急處理的工作人員，應(yīng)根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定給予適當(dāng)補(bǔ)助和保健津貼，并根據(jù)其表現(xiàn)給予相應(yīng)的獎(jiǎng)懲。組織管理組織管理第七條醫(yī)院成立突發(fā)事件應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組，有院長(zhǎng)及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成，院長(zhǎng)或其授權(quán)的分管院長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)對(duì)醫(yī)院內(nèi)突發(fā)事件應(yīng)急處理的統(tǒng)一領(lǐng)3第十六條任何科室和個(gè)人對(duì)突發(fā)事件，不得隱瞞、緩報(bào)、謊報(bào)或者授意他人隱瞞、緩報(bào)、謊報(bào)。第十七條醫(yī)院建立突發(fā)事件信息發(fā)布人制度；涉及社會(huì)穩(wěn)定的突發(fā)事件信息發(fā)布應(yīng)得到政府部門的授權(quán)及認(rèn)可。信息發(fā)布應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確、全面。嚴(yán)禁其它人參與發(fā)布信息，保證信息的透明度和權(quán)威性。培訓(xùn)與演練培訓(xùn)與演練第十八條突發(fā)事件應(yīng)急處理主管部門應(yīng)認(rèn)真研究各自主管范圍內(nèi)最可能發(fā)生的突發(fā)事件，將排在前五位的突發(fā)事件作為重點(diǎn)，估計(jì)可能發(fā)生的情況，擬定應(yīng)該采取的對(duì)策，制定培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)相關(guān)人員實(shí)施培訓(xùn)。第十九條培訓(xùn)應(yīng)是全方位的全員培訓(xùn)。突發(fā)事件應(yīng)急處理主管部門應(yīng)對(duì)各級(jí)各類人員（包括臨時(shí)工），采取走出去、請(qǐng)進(jìn)來等多種形式，進(jìn)行涵蓋各類突發(fā)事件的監(jiān)測(cè)、預(yù)警、識(shí)別、報(bào)告、應(yīng)急處理技術(shù)、群體防護(hù)、個(gè)體防護(hù)、現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)等內(nèi)容的培訓(xùn)。對(duì)特殊人員應(yīng)進(jìn)行特殊技能的培訓(xùn)。第二十條每年由突發(fā)事件應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組制訂模擬演練計(jì)劃并組織實(shí)施。通過技術(shù)培訓(xùn)，模擬情景，實(shí)際演練，提高組織成員的應(yīng)急反應(yīng)能力。應(yīng)急處理應(yīng)急處理第二十一條突發(fā)事件發(fā)生后，主管部門應(yīng)立即組織人員對(duì)突發(fā)事件進(jìn)行綜合評(píng)估，初步判斷突發(fā)事件的類型，提出是否啟動(dòng)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案的建議。第二十二條啟動(dòng)醫(yī)院應(yīng)急預(yù)案，需經(jīng)院委會(huì)批準(zhǔn)，提縣衛(wèi)生局備案。第二十三條應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后，突發(fā)事件應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組為醫(yī)院最高領(lǐng)導(dǎo)，有權(quán)緊急調(diào)集人員、儲(chǔ)備物資、相關(guān)設(shè)施、設(shè)備等；必要時(shí)對(duì)人員疏散或隔離，并可依法對(duì)傳染病疫區(qū)進(jìn)行封鎖。所有科室及個(gè)人應(yīng)當(dāng)服從應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮，相互配合，精誠(chéng)協(xié)作，各司其職，集中力量保證突發(fā)事件的有效控制，努力將損失減少到最少。第二十四條應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后，后勤保障部門要盡一切努力充分保證突發(fā)事件應(yīng)急處理所需的醫(yī)療救護(hù)設(shè)備、物資。包括生活必需品的供應(yīng)。藥房要保證藥品的供應(yīng)。第二十五條根據(jù)突發(fā)事件的類型，應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組生指定相關(guān)專業(yè)人員先行一步，對(duì)事件現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行緊急處置，對(duì)參與突發(fā)事件應(yīng)處理的工作人員及可能受到影

簡(jiǎn)介：1醫(yī)院災(zāi)害易損性分析報(bào)告醫(yī)院災(zāi)害易損性分析報(bào)告災(zāi)害易損性可以廣義定義為一個(gè)特定的系統(tǒng)、次系統(tǒng)或系統(tǒng)的成分由于暴露在災(zāi)害、壓力或擾動(dòng)下而可能經(jīng)歷的傷害。所謂系統(tǒng)、次系統(tǒng)或系統(tǒng)的成分可能是一個(gè)地區(qū)、社群、社區(qū)、生態(tài)系統(tǒng)或個(gè)人等等。易損性分析屬于災(zāi)害醫(yī)學(xué)的范疇，災(zāi)害醫(yī)學(xué)是一門新興的學(xué)科，災(zāi)害醫(yī)學(xué)的研究范圍涵蓋了我們所生活的自然環(huán)境、社會(huì)環(huán)境和經(jīng)濟(jì)環(huán)境等方方面面的內(nèi)容。近年來，隨著對(duì)災(zāi)害醫(yī)學(xué)研究的深入，出現(xiàn)了一些令人耳目一新的突破，其中災(zāi)害醫(yī)學(xué)的易損性分析理論就是其中的代表。我院是一所綜合性二級(jí)甲等醫(yī)院，建立在城鄉(xiāng)結(jié)合部，可以說人員復(fù)雜、流動(dòng)性大，醫(yī)院建筑物密集、空間擁擠，線路老化、易燃易爆物品多，所以災(zāi)害易損性分析必不可少。根據(jù)我院的實(shí)際情況，我們列出公共衛(wèi)生事件、醫(yī)療糾紛（事故）、火災(zāi)、地震、醫(yī)院感染、供氧供電供水故障、信息網(wǎng)絡(luò)突發(fā)事件7種醫(yī)院可能存在的風(fēng)險(xiǎn)，分別從發(fā)生概率、人員傷害、財(cái)產(chǎn)損失、服務(wù)影響、應(yīng)急準(zhǔn)備、內(nèi)部反應(yīng)、外部支持7方面，對(duì)行政、后勤、門診、住院等部門進(jìn)行了調(diào)查，對(duì)上述風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了分析排序，并對(duì)應(yīng)地制定了我院的各類應(yīng)急預(yù)案，針對(duì)重點(diǎn)防范的內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)，使我院的災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)下降。一、突發(fā)公共衛(wèi)生事件一、突發(fā)公共衛(wèi)生事件突發(fā)公共衛(wèi)生事件是指已經(jīng)發(fā)生或者可能發(fā)生的、對(duì)公眾健康造成或者可能造成重大損失的傳染病疫情和不明原因的群體性疫病,還有重大食物中毒和職業(yè)中毒、礦難，以及其他危害公共健康的突發(fā)公共事件。突發(fā)公共衛(wèi)生事件不僅給人民的健康和生命造成重大損失，對(duì)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展也具有重要影響。主要危害主要危害3典型案例典型案例1、2012年3月23日9時(shí)許，哈爾濱市醫(yī)科大學(xué)附屬第一醫(yī)院李某因誤解醫(yī)生的治療方案，產(chǎn)生殺人動(dòng)機(jī)，持刀追砍醫(yī)護(hù)人員致一死三傷。2、2012年6月12日下午15時(shí)許，廣東省興寧市慢性病防治院（庭芳醫(yī)院）發(fā)生一起門診精神病人持刀刺傷3名醫(yī)務(wù)人員事件。我院脆弱環(huán)節(jié)我院脆弱環(huán)節(jié)當(dāng)今社會(huì)醫(yī)療糾紛頻發(fā)，和一些因素有關(guān)，如醫(yī)院自身在醫(yī)療服務(wù)方面的因素，醫(yī)務(wù)人員防范醫(yī)療糾紛意識(shí)的缺陷，患者希望值過高的問題，患者的經(jīng)濟(jì)狀況與健康需求的矛盾問題，社會(huì)新聞媒體宣傳的因素。我院作為霍邱縣唯一一所二甲醫(yī)院，承擔(dān)了我縣大量的醫(yī)療。但醫(yī)學(xué)作為一門實(shí)踐性很強(qiáng)的科學(xué)，在診療過程中容易引起患者、患者家屬、公眾的誤解，易導(dǎo)致醫(yī)療糾紛的發(fā)生。預(yù)防與控制預(yù)防與控制1、提高服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療技術(shù)；2、對(duì)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，樹立良好的職業(yè)道德；3、加強(qiáng)入院宣教和溝通交流；4、加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的法律觀念，增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員防范醫(yī)療糾紛的意識(shí)；5、遇事不慌，避免和患者家屬發(fā)生沖突，及時(shí)上報(bào)相關(guān)科室，尋求解決途徑。三、火災(zāi)三、火災(zāi)醫(yī)院因?yàn)椤八亩唷保ńㄖ?，人多，弱?shì)群體（病人）多，易燃易爆物品多），一旦發(fā)生火災(zāi)，勢(shì)必造成重大財(cái)產(chǎn)損失和人員傷亡，由于諸多原因，近年來，醫(yī)院重特大火災(zāi)事故時(shí)有發(fā)生。

簡(jiǎn)介：1醫(yī)院外包業(yè)務(wù)管理制度醫(yī)院外包業(yè)務(wù)管理制度中心醫(yī)院外包業(yè)務(wù)管理制度中心醫(yī)院外包業(yè)務(wù)管理制度為了加強(qiáng)醫(yī)院對(duì)外包業(yè)務(wù)的管理，規(guī)范各行業(yè)外包行為了加強(qiáng)醫(yī)院對(duì)外包業(yè)務(wù)的管理，規(guī)范各行業(yè)外包行為，防范業(yè)務(wù)外包風(fēng)險(xiǎn)，根據(jù)有關(guān)的法律法規(guī)制定本制為，防范業(yè)務(wù)外包風(fēng)險(xiǎn)，根據(jù)有關(guān)的法律法規(guī)制定本制度度一、各承包商嚴(yán)格遵照合同內(nèi)容執(zhí)行，依照法律法規(guī)、一、各承包商嚴(yán)格遵照合同內(nèi)容執(zhí)行，依照法律法規(guī)、規(guī)章及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，履行合同義務(wù)，承擔(dān)相應(yīng)安全生產(chǎn)責(zé)規(guī)章及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，履行合同義務(wù)，承擔(dān)相應(yīng)安全生產(chǎn)責(zé)任。把相應(yīng)的工作人員名單交與總務(wù)科，如有變動(dòng)及時(shí)告任。把相應(yīng)的工作人員名單交與總務(wù)科，如有變動(dòng)及時(shí)告知。總務(wù)科負(fù)責(zé)對(duì)其工作進(jìn)行監(jiān)督考核管理，并在各外包知?？倓?wù)科負(fù)責(zé)對(duì)其工作進(jìn)行監(jiān)督考核管理，并在各外包場(chǎng)所公布投訴電話。場(chǎng)所公布投訴電話。二、各承包商如遇到問題需要與其他科室聯(lián)系，及時(shí)與二、各承包商如遇到問題需要與其他科室聯(lián)系，及時(shí)與總務(wù)科負(fù)責(zé)人溝通，由總務(wù)科負(fù)責(zé)人與醫(yī)院其他科室聯(lián)總務(wù)科負(fù)責(zé)人溝通，由總務(wù)科負(fù)責(zé)人與醫(yī)院其他科室聯(lián)系。系。三、總務(wù)科一旦發(fā)現(xiàn)承包商未按規(guī)定執(zhí)行合同內(nèi)容，一三、總務(wù)科一旦發(fā)現(xiàn)承包商未按規(guī)定執(zhí)行合同內(nèi)容，一般情況下可提出警告，限期改正，如有嚴(yán)重違約情況，可般情況下可提出警告，限期改正，如有嚴(yán)重違約情況，可匯報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)后，由醫(yī)院辦公會(huì)決定是否重新招標(biāo)更換承匯報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)后，由醫(yī)院辦公會(huì)決定是否重新招標(biāo)更換承包商。包商。2四、醫(yī)院業(yè)務(wù)外包期間將由總務(wù)科依據(jù)合同的規(guī)定負(fù)責(zé)四、醫(yī)院業(yè)務(wù)外包期間將由總務(wù)科依據(jù)合同的規(guī)定負(fù)責(zé)各項(xiàng)目的日?？己伺c服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)控工作，定期收集信各項(xiàng)目的日?？己伺c服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)控工作，定期收集信息，并將相應(yīng)的信息填入外包業(yè)務(wù)質(zhì)量統(tǒng)計(jì)處罰表交息，并將相應(yīng)的信息填入外包業(yè)務(wù)質(zhì)量統(tǒng)計(jì)處罰表交與財(cái)務(wù)科作為罰款的依據(jù)。與財(cái)務(wù)科作為罰款的依據(jù)。五、總務(wù)科部門的負(fù)責(zé)人員為外包業(yè)務(wù)承包商的考核管五、總務(wù)科部門的負(fù)責(zé)人員為外包業(yè)務(wù)承包商的考核管理成員，負(fù)責(zé)安排人員進(jìn)行監(jiān)督、記錄外包業(yè)務(wù)承包商的理成員，負(fù)責(zé)安排人員進(jìn)行監(jiān)督、記錄外包業(yè)務(wù)承包商的日常工作，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指揮和協(xié)調(diào)工作日常工作，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指揮和協(xié)調(diào)工作百度搜索百度搜索“就愛閱讀就愛閱讀”,專業(yè)資料專業(yè)資料,生活學(xué)習(xí)生活學(xué)習(xí),盡在就愛閱讀網(wǎng)盡在就愛閱讀網(wǎng)92TOCOM,您的在線圖書館您的在線圖書館

簡(jiǎn)介：1成都復(fù)興醫(yī)院應(yīng)急預(yù)案及處理程序目錄一、總體預(yù)案突發(fā)性公共事件總體應(yīng)急預(yù)案3應(yīng)急指揮系統(tǒng)示意圖10二、醫(yī)療預(yù)案醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)差錯(cuò)、事故防范及應(yīng)急處置預(yù)案11重大醫(yī)療糾紛引發(fā)群體性事件的應(yīng)急預(yù)案15批量突發(fā)意外傷害事件搶救應(yīng)急預(yù)案18急危重癥患者處理應(yīng)急預(yù)案20醫(yī)療技術(shù)損害處置預(yù)案22出現(xiàn)SARS患者或疑似患者應(yīng)急預(yù)案24突發(fā)人禽流感防治應(yīng)急預(yù)案29腸道病毒（EV71）感染病例醫(yī)療救治應(yīng)急預(yù)案33碘過敏應(yīng)急預(yù)案38輻射事故應(yīng)急預(yù)案39放射事故應(yīng)急預(yù)案42生物安全應(yīng)急預(yù)案44微生物菌種管理應(yīng)急預(yù)案48輸血反應(yīng)應(yīng)急預(yù)案及流程51血源性傳染病職業(yè)暴露的防護(hù)和處理預(yù)案52醫(yī)護(hù)人員發(fā)生針刺傷時(shí)的應(yīng)急預(yù)案及程序54醫(yī)療廢物意外事故緊急處理方案55醫(yī)院感染爆發(fā)緊急處理預(yù)案56手術(shù)室緊急風(fēng)險(xiǎn)處理預(yù)案57手術(shù)室應(yīng)急預(yù)案59自然災(zāi)害類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案62三、護(hù)理預(yù)案發(fā)生猝死的防范與處理64藥物過敏性休克的防范與處理65用藥錯(cuò)誤防范與處理66化療藥物外滲的防范與處理67輸液反應(yīng)的防范與處理69輸血反應(yīng)的防范與處理71跌倒的防范與處理733一、總體預(yù)案成都復(fù)興醫(yī)院突發(fā)性公共事件總體應(yīng)急預(yù)案為了積極應(yīng)對(duì)和處置突發(fā)性公共事件，最大限度地預(yù)防和減少突發(fā)性公共事件及其造成的損害，保障醫(yī)院廣大職工及就醫(yī)者的生命財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)公共利益和社會(huì)穩(wěn)定，維護(hù)正常的醫(yī)療秩序，促進(jìn)醫(yī)院和諧建設(shè)，結(jié)合我院實(shí)際，特制訂成都復(fù)興醫(yī)院突發(fā)性公共事件總體應(yīng)急預(yù)案。本預(yù)案適用于公共衛(wèi)生類突發(fā)事件（包括重大傳染病疫情、群體性不明原因疾病、重大食物中毒和職業(yè)中毒、醫(yī)院感染爆發(fā)流行、核素泄露等）及本院服務(wù)范圍內(nèi)的危化品、建筑工地、交通運(yùn)輸、煙花爆竹、火災(zāi)、水災(zāi)、臺(tái)風(fēng)、地震、動(dòng)亂、恐怖、重大醫(yī)療事故引發(fā)的群體性事件等可預(yù)見或突發(fā)的各類公共安全類事件。指導(dǎo)思想指導(dǎo)思想在市衛(wèi)生局黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，開展各類突發(fā)性公共事件的應(yīng)急救援工作。本著對(duì)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)高度負(fù)責(zé)的精神，按照先救人、后就物，先控制、后處置的指導(dǎo)思想，遵循“快速反應(yīng)、統(tǒng)一指揮、分級(jí)負(fù)責(zé)、單位自救與社會(huì)救援相結(jié)合”的基本原則，充分發(fā)揮醫(yī)院各部門在突發(fā)性公共事件應(yīng)急救援中的作用，及時(shí)、妥善地處置突發(fā)性公共事件，最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。組織機(jī)構(gòu)組織機(jī)構(gòu)醫(yī)院是突發(fā)公共事件醫(yī)療救治的重要場(chǎng)所，必須建立科學(xué)合理的應(yīng)急組織體系。在發(fā)生突發(fā)公共事件時(shí)，要按照衛(wèi)生中醫(yī)藥行政管理部門的統(tǒng)一指揮和安排，及時(shí)有效地開展中醫(yī)藥醫(yī)療救治應(yīng)急工作。（一）應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)李顯勇副組長(zhǎng)尹衛(wèi)華全波濤成員何李剛張凌燕鐘清鳳黃金祥李志梅趙芬李燕雛田婭趙印