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簡(jiǎn)介：I教育教育企業(yè)管理制度文教育教育企業(yè)管理制度文本III第七節(jié)車輛使用管理規(guī)定26第八節(jié)摩托車使用管理規(guī)定26第九節(jié)集體宿舍管理規(guī)定27第六章合同管理27第一節(jié)總則27第二節(jié)經(jīng)濟(jì)合同的簽訂28第三節(jié)經(jīng)濟(jì)合同的審查批準(zhǔn)29第四節(jié)經(jīng)濟(jì)合同的履行31第五節(jié)經(jīng)濟(jì)合同的變更、解除31第六節(jié)經(jīng)濟(jì)合同糾份的處理33第七節(jié)經(jīng)濟(jì)合同的管理35第七章房地產(chǎn)開發(fā)與管理38第一節(jié)房地產(chǎn)開發(fā)38第二節(jié)房產(chǎn)銷售44第三節(jié)物業(yè)管理45第八章工業(yè)管理46第一節(jié)總則46第二節(jié)引進(jìn)和開發(fā)47第三節(jié)教育企業(yè)管理48第九章審計(jì)、監(jiān)察49第一節(jié)總則49第二節(jié)審計(jì)50第三節(jié)監(jiān)察51第十章考勤53第十一章保密工作54第十二章安全保衛(wèi)55第十三章晉升57第一節(jié)總則57第二節(jié)分則58第十四章獎(jiǎng)懲59第一節(jié)總則59第二節(jié)獎(jiǎng)勵(lì)59第三節(jié)處罰60第十五章崗位職責(zé)62第十六章附則81

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簡(jiǎn)介：企業(yè)管理制度系列企業(yè)管理制度系列ENTERPRISEMANAGEMENTSYSTEM倉儲(chǔ)物流管理制度庫房管理制度（全套，適合中小企業(yè)）5、借還貨流程及管理76、換殘與報(bào)損處理87、庫存盤點(diǎn)88、貨款及相關(guān)費(fèi)用結(jié)算89、財(cái)產(chǎn)物資管理910、物流車輛管理911、環(huán)境衛(wèi)生及倉庫安全管理1012、勞動(dòng)人事關(guān)系管理1113、考勤、紀(jì)律及獎(jiǎng)懲制度1114、附則131、總則、總則11目的規(guī)范公司倉儲(chǔ)與物流管理工作流程及操作行為，提高倉儲(chǔ)、物流工作效率，降低倉儲(chǔ)物流成本、加強(qiáng)倉儲(chǔ)物流工作質(zhì)量管理，為生產(chǎn)、客戶服務(wù)以及運(yùn)營(yíng)管理提供有力支撐。12適用范圍本制度用于公司物資出入庫、存儲(chǔ)、保管、物流等方面的倉儲(chǔ)及物流管理工作。2、崗位、崗位分工及責(zé)任說明分工及責(zé)任說明倉庫主管；全面負(fù)責(zé)倉庫各崗位管理、協(xié)調(diào)、考核；

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簡(jiǎn)介：1辦公室管理制度第一章管理大綱為了加強(qiáng)管理，完善各項(xiàng)工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本管理細(xì)則。第一條公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。第二條公司禁止任何部門、個(gè)人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。第三條公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營(yíng)水平，不斷完善公司的經(jīng)營(yíng)、管理體系，實(shí)行多種形式的責(zé)任制，不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。第四條公司提倡全體員工努力學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)和各種常識(shí)，努力提高員工的整體素質(zhì)和水平，造就一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強(qiáng)、技術(shù)精的員工隊(duì)伍。第五條公司鼓勵(lì)員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵(lì)員工發(fā)揮才智，提出合理化建議。第六條公司為員工提供平等的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和晉升機(jī)會(huì)公司推行崗位責(zé)任制，實(shí)行考勤、考核制度，評(píng)先樹優(yōu)，對(duì)做出貢獻(xiàn)者予以表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。第七條公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，提高工作效率提倡厲行節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助，同舟共濟(jì)，發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神，增強(qiáng)團(tuán)體的凝聚力和向心力。第八條員工必須維護(hù)公司紀(jì)律，對(duì)任何違反公司章程和各項(xiàng)規(guī)章制度的行為，都要予以追究。第二章員工守則員工守則一、遵紀(jì)守法，忠于職守，愛崗敬業(yè)。二、維護(hù)公司聲譽(yù)，保護(hù)公司利益。三、服從領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)心下屬，團(tuán)結(jié)互助。四、愛護(hù)公物，勤儉節(jié)約，杜絕浪費(fèi)。五、不斷學(xué)習(xí)，提高水平，精通業(yè)務(wù)。六、積極進(jìn)取，勇于開拓，求實(shí)創(chuàng)新。第三章行政管理3第四章人事管理進(jìn)一步完善人事管理制度，根據(jù)國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人呈法規(guī)、政策及公司章程之規(guī)定，制定本制度。員工的聘（雇）用管理一、新進(jìn)人員經(jīng)公司錄用開始上班日起，前三個(gè)月為試用考核期，經(jīng)試用合格者將轉(zhuǎn)正，享有公司的一切待遇。二、考核期間業(yè)績(jī)表現(xiàn)優(yōu)良者，經(jīng)主管核報(bào)后，可申請(qǐng)?zhí)崆稗D(zhuǎn)正，但試用期不得低于兩個(gè)月；若考核成績(jī)太差，且無改進(jìn)之意者，可予直接解聘。三、須辦手續(xù)第一項(xiàng)填寫員工資料卡第二項(xiàng)繳履歷表及身份證復(fù)印件一份，近照兩張。第三項(xiàng)請(qǐng)領(lǐng)手冊(cè)，并實(shí)施在職教育。第四項(xiàng)確認(rèn)該之職務(wù)代理人。四、新進(jìn)人員自上班日起七天內(nèi)為新人培訓(xùn)期，若無故離職者，不得向公司申請(qǐng)任何薪資及費(fèi)用。五、新人在考核試用期三個(gè)月內(nèi)，以個(gè)人考核表現(xiàn)，通過后再予調(diào)整薪資。六、七日內(nèi)實(shí)施新人在職教育，熟練掌握公司管理制度及部門獎(jiǎng)金條例，結(jié)束教育者必須簽名，始即生效。七、未經(jīng)部門主管許可，未經(jīng)請(qǐng)假手續(xù)而擅自不上班者，視同曠職，一日扣三日，二日扣六日，三日以上且無正當(dāng)理由者予以開除。員工的離職管理一、若因工作環(huán)境不適或因其他個(gè)人因素而想自行離職者1、在三個(gè)月試用期內(nèi)提出離職，須提前15天以書面上報(bào)公司，否則以15天薪水相抵，補(bǔ)償公司損失。2、到職滿三個(gè)月以上，已轉(zhuǎn)正后若須辭職者，須提前一個(gè)月以書面上報(bào)公司，否則以一個(gè)月薪水相抵，補(bǔ)償公司損失。3、工作在一年以上的員工提出離職時(shí)，須提前一個(gè)月以書面上報(bào)公司核準(zhǔn)，未經(jīng)核準(zhǔn)而自行離職者，自愿放棄上月薪資及任何工作獎(jiǎng)金。二、員工辦理任何請(qǐng)辭時(shí)，須先行填寫“書面辭職報(bào)告”，經(jīng)核準(zhǔn)后，方可離職。三、員工在自動(dòng)離職或請(qǐng)辭期間內(nèi)，因職務(wù)交接不清，或手續(xù)不全而導(dǎo)致公司資金及財(cái)物上有所損失，須負(fù)賠償責(zé)任，公司將依法解決。四、已請(qǐng)辭員工在待退期間，若在公司表現(xiàn)惡劣，或影響公司其他人員或公然破壞公司制度者，可予以直接開除。五、離職員工交接重點(diǎn)第一項(xiàng)個(gè)人職責(zé)所屬資產(chǎn)列報(bào)表，清點(diǎn)移交予接管人員。第二項(xiàng)原服務(wù)客戶各項(xiàng)余額，資料檔案及后續(xù)服務(wù)重點(diǎn)移交。第三項(xiàng)個(gè)人所負(fù)責(zé)之各項(xiàng)本冊(cè)移交。第四項(xiàng)呈報(bào)手中未完成的客戶單予會(huì)計(jì)查核。注員工辦理離職手續(xù)完成后，到離職前，若取消去意仍可繼續(xù)恢復(fù)工作。

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簡(jiǎn)介：商業(yè)企業(yè)人事管理制度商業(yè)企業(yè)人事管理制度□總則第一條本規(guī)則依據(jù)本公司章程制定。凡本公司從業(yè)人員人事管理，悉依本規(guī)則規(guī)定辦理。第二條本公司從業(yè)人員職稱規(guī)定如下高級(jí)主管董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、執(zhí)行副總經(jīng)理、副總經(jīng)理。部門主管經(jīng)副理、科副長(zhǎng)。部門職員承辦員。第三條本公司從業(yè)人員，按其所任職位職務(wù)的繁簡(jiǎn)、責(zé)任的輕重，分為六職等。第四條每一職位均設(shè)置一“職位說明書”，說明其職責(zé)內(nèi)容及應(yīng)列職等。人員的列等，應(yīng)按其所派任的職位，決定其職等。每一職位的列等需得跨二等，初任時(shí)，以列較低職等為原則；在該職位工作滿三年，成績(jī)優(yōu)良者，可改列高一等。第五條各類人員人數(shù)應(yīng)按業(yè)務(wù)需要，于每年年度開始前編訂“人員編制表”，經(jīng)總經(jīng)理核定后轉(zhuǎn)送董事會(huì)核備。□任用第六條從業(yè)人員的任用人數(shù)，應(yīng)以所核定的“人員編制表”人數(shù)為限。其任用條件以“職位說明書”為依據(jù)，以便因事?lián)袢?，使人與事合理配合。第七條各級(jí)人員的派任，均應(yīng)依其專業(yè)經(jīng)驗(yàn)予以派任。第八條各級(jí)人員任免程序如下一總經(jīng)理、副總經(jīng)理由董事會(huì)任免。二經(jīng)理由總經(jīng)理提請(qǐng)董事會(huì)任免。三副經(jīng)理由總經(jīng)理任免后，報(bào)請(qǐng)董事會(huì)核備。四科長(zhǎng)由總經(jīng)理任免或主管經(jīng)理提請(qǐng)總經(jīng)理任免，事后報(bào)請(qǐng)董事會(huì)核備。五副科長(zhǎng)由主管經(jīng)理提請(qǐng)總經(jīng)理任免。第九條新進(jìn)人員經(jīng)試用考核合格后始予正式任用。第十條新進(jìn)人員應(yīng)先辦理安全調(diào)查，并按其學(xué)歷任用。第十一條除正式從業(yè)人員，本公司可按業(yè)務(wù)需要聘雇人員，其待遇、工作期限及工作條件以合同規(guī)定執(zhí)行。第十二條有下列事情之一者，不得予以任用一剝奪公權(quán)，尚未恢復(fù)者；八不私自經(jīng)營(yíng)與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的商業(yè)或兼任公司以外的職業(yè)。九待人接物要態(tài)度謙和，以爭(zhēng)取同仁及顧客的合作。十嚴(yán)謹(jǐn)操守，不得收受與公司業(yè)務(wù)有關(guān)人士或行號(hào)的饋贈(zèng)、賄賂或向其挪借款項(xiàng)。第十七條本公司從業(yè)人員因過失或故意致公司遭受損害時(shí)，應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。第十八條本公司工作時(shí)間，每周為42小時(shí)，星期天及紀(jì)念日均休假。業(yè)務(wù)部門如因采用輪班制，無法于星期天休息者，可每七天給予一天的休息，視為例假。第十九條管理部門之每日上、下班時(shí)間，可依季節(jié)之變化事先制定，公告實(shí)行。業(yè)務(wù)部門之每日工作時(shí)間，應(yīng)視業(yè)務(wù)需要，制定為一班制，或多班輪值制。如采用晝夜輪班制，所有班次，必須一星期調(diào)整一次。第二十條上、下班應(yīng)親自簽到或打卡，不得委托他人代簽或代打，如有代簽或代打情況發(fā)生，雙方均以曠工論處。第二十一條員工出勤管理辦法另定。第二十二條本公司每日工作時(shí)間訂為七小時(shí)，如因工作需要，可依照政府有關(guān)規(guī)定延長(zhǎng)工作時(shí)間至10小時(shí)，所延長(zhǎng)時(shí)數(shù)為加班。除前項(xiàng)規(guī)定外，因天災(zāi)事變、季節(jié)關(guān)系，依照政策有關(guān)規(guī)定，仍可延長(zhǎng)工作時(shí)間，但每日總工作時(shí)間不得超過12小時(shí)，其延長(zhǎng)之總時(shí)間，每月不得超過46小時(shí)。其加班費(fèi)依照公司有關(guān)規(guī)定辦理。第二十三條每日下班后及例假日，可派人員值日值宿，其辦法另定。第二十四條從業(yè)人員請(qǐng)假，應(yīng)照下列規(guī)定辦理一病假因病須治療或休養(yǎng)者可請(qǐng)病假，每年累計(jì)不得超過30天，可以未請(qǐng)事假及特別休假抵充。逾期仍未痊愈的天數(shù)，即予停薪留職，但以一年為限。二事假因私事待理者，可請(qǐng)事假，每年累計(jì)不得超過14天，可以特別休假抵充。三婚假本人結(jié)婚，可請(qǐng)婚假8天。四喪假祖父母、父母或配偶喪亡者，可請(qǐng)喪假八天；外祖父母或配偶之承重祖父母、父母或子女喪亡者，可請(qǐng)喪假六天。五娩假女性從業(yè)人員分娩，可請(qǐng)分娩假八星期假期中之星期例假均并入計(jì)算。懷孕三個(gè)月至七個(gè)月而流產(chǎn)者，給假四星期，七個(gè)月以上流產(chǎn)者，給假六星期，未滿三個(gè)月流產(chǎn)者，給假一星期。六公假因參加政府舉辦之資格考試不以就業(yè)為前提者、兵役征召或集會(huì)，及參加選舉者，可請(qǐng)公假，假期依實(shí)際需要情況決定。七公傷假因公受傷可請(qǐng)公傷假，假期依實(shí)際需要情況決定。第二十五條請(qǐng)假逾期，除病假依照前條第一款規(guī)定辦理外，其余均以曠工論處。但

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簡(jiǎn)介：商業(yè)企業(yè)加班管理辦法第一條本公司各單位如因工作需要，主管人員需于辦公時(shí)間外隨時(shí)指派其所屬員工加班，被指派者不得借故推諉。第二條加班員工應(yīng)于加班的翌日填報(bào)“加班報(bào)備單”并依序呈請(qǐng)批示，并憑之核發(fā)加班費(fèi)。第三條加班費(fèi)以每3小時(shí)為半日依其基本工資核算，不足3小時(shí)或超過3小時(shí)者按比例折算。第四條加班費(fèi)于次月10日連同工資同時(shí)發(fā)放。第五條下班后半小時(shí)起，且加班時(shí)間超過一小時(shí)以上者始準(zhǔn)視為加班。第六條主管以上人員及領(lǐng)有職務(wù)加給者，不可申請(qǐng)加班費(fèi)。第七條本辦法如有未盡事宜，須呈請(qǐng)總經(jīng)理核定修訂。商業(yè)企業(yè)加班管理辦法第一條本公司各單位如因工作需要，主管人員需于辦公時(shí)間外隨時(shí)指派其所屬員工加班，被指派者不得借故推諉。第二條加班員工應(yīng)于加班的翌日填報(bào)“加班報(bào)備單”并依序呈請(qǐng)批示，并憑之核發(fā)加班費(fèi)。第三條加班費(fèi)以每3小時(shí)為半日依其基本工資核算，不足3小時(shí)或超過3小時(shí)者按比例折算。第四條加班費(fèi)于次月10日連同工資同時(shí)發(fā)放。第五條下班后半小時(shí)起，且加班時(shí)間超過一小時(shí)以上者始準(zhǔn)視為加班。第六條主管以上人員及領(lǐng)有職務(wù)加給者，不可申請(qǐng)加班費(fèi)。第七條本辦法如有未盡事宜，須呈請(qǐng)總經(jīng)理核定修訂。

簡(jiǎn)介：制度名公司車輛管理制度電子文件編碼AWTZD237頁碼31簽發(fā)人責(zé)任人簽名制度名公司車輛管理制度電子文件編碼AWTZD237頁碼32

簡(jiǎn)介：XXXX科技有限公司科技有限公司綜字綜字20092009第（第（005005）號(hào)）號(hào)★XXXX科技計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備管理制度（修訂）科技計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備管理制度（修訂）第一章第一章總則總則第一條為正確使用計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命，保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，加強(qiáng)對(duì)公司計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的安全保護(hù)，維護(hù)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的正常運(yùn)作特制定本制度。第二條本制度所涉及產(chǎn)品的界定A計(jì)算機(jī)是指為公司內(nèi)部員工使用的PC機(jī)（包括CPU、硬盤、內(nèi)存、機(jī)箱、顯示器、網(wǎng)卡、鍵盤和鼠標(biāo)。主機(jī)板和顯示卡由本公司提供，如非特殊需要不配備光驅(qū)和軟驅(qū)。）B網(wǎng)絡(luò)設(shè)備是指公司內(nèi)部使用的服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)交換機(jī)、路由器、集線器、以及網(wǎng)絡(luò)接入設(shè)備等。C計(jì)算機(jī)其他配件是指公司備用的光驅(qū)、軟驅(qū)等。D附帶軟件包括計(jì)算機(jī)驅(qū)動(dòng)盤、系統(tǒng)安裝盤、程序安裝盤等。第二章第二章公司計(jì)算機(jī)環(huán)境公司計(jì)算機(jī)環(huán)境第三條計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品使用E如果配件已無法維修，網(wǎng)管人員應(yīng)調(diào)配其他備用配件或按照采購制度購買新配件進(jìn)行更換，更換后對(duì)領(lǐng)用清單進(jìn)行相應(yīng)修改。F服務(wù)運(yùn)營(yíng)中心提供對(duì)工作電腦的軟硬件技術(shù)支持服務(wù)，包括診斷，故障排除和維修。第五條損壞責(zé)任的承擔(dān)A自然損壞凡屬于計(jì)算機(jī)原有的質(zhì)量問題、超過使用年限等等非人為因素造成的損壞；B個(gè)人原因損壞凡屬于人為因素，例如摔打、撞擊等等造成的損壞。C凡屬自然損壞的，維修費(fèi)用由公司承擔(dān)；屬個(gè)人原因損壞的，維修費(fèi)用由個(gè)人承擔(dān)。D機(jī)型過于陳舊無維修價(jià)值時(shí)，由信息管理部經(jīng)理申請(qǐng)整機(jī)核銷，經(jīng)總經(jīng)理助理批準(zhǔn)后報(bào)財(cái)務(wù)備案，并將該機(jī)其他有用部件作為維修配件。E如工作人員不按規(guī)定操作，造成不良后果的，將按有關(guān)規(guī)定，由操作者承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，并追究部門負(fù)責(zé)人的有關(guān)責(zé)任。第六條公共打印機(jī)的管理A公共打印使得所有員工更便于訪問集中控制的打印資源。B在公司內(nèi)部由專人負(fù)責(zé)管理公共打印機(jī)環(huán)境。公司公共打印機(jī)資源為前臺(tái)黑白打印機(jī)所有人可以訪問，除必須打印和與工作相關(guān)的資料外，不得打印其他無關(guān)內(nèi)容；核心彩色打印機(jī)為公司商務(wù)部門投標(biāo)專用打印設(shè)備，除公司指定專人可以使用此打印機(jī)打印資料外，其他任何人未經(jīng)管理部許可不得使用此打印機(jī)或借用別人電腦使用此打印機(jī)打印任何形式的內(nèi)容。第三章第三章信息安全控制信息安全控制