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    • 簡介:新建精神病醫(yī)院項(xiàng)目可行性研究報(bào)告新建精神病醫(yī)院項(xiàng)目可行性研究報(bào)告一、申請人及其基本情況1、性質(zhì)招商引資項(xiàng)目2、法人代表林文3、申請人基本情況XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX地址XXXXXX身份證號(hào)碼XXXXX二、所在地區(qū)人口、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展等情況現(xiàn)狀描述XXXX地區(qū)位于XXXX省東北部,是全省“欠開發(fā)、欠發(fā)達(dá)”地區(qū)之一,全區(qū)總面積達(dá)到18023平方公里,總?cè)丝诩s415萬。XXXX地區(qū)轄1個(gè)地級(jí)市、4個(gè)縣、4個(gè)自治縣、1個(gè)特區(qū)。其中有苗、侗、土家、仡佬、回、布依、蒙古等29個(gè)民族全區(qū)城鎮(zhèn)人口為6287萬人,占總?cè)丝诘?7,農(nóng)業(yè)人口為31713萬人,占總?cè)丝诘?3,少數(shù)民族人口占總?cè)丝诘?44。目前XXXX地區(qū)精神病院編制床位80張,現(xiàn)總住院人員270多人,按精神病發(fā)病率11‰計(jì)算,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出核定范圍,從病人住院條件、環(huán)境、安全、社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,精神壓力急增,病員持續(xù)增加等方面考慮,都大大超出目前XXXX地區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)保障要求,給病人就診、住院帶來難度,給社會(huì)安定穩(wěn)定帶來諸多隱患?!笆濉睍r(shí)期要努力成為改革開放以來XXXX經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展最好最快的時(shí)期。綜合考慮未來發(fā)展趨勢和條件,要努力實(shí)現(xiàn)以下經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主要目和城市生活垃圾無害化處理率分別提高到85和90。社會(huì)事業(yè)全面發(fā)展。人口自然增長率控制在72‰以內(nèi)教育發(fā)展水平顯著提高,學(xué)前教育3年毛入學(xué)率達(dá)到60,義務(wù)教育鞏固率達(dá)到85,高中階段教育毛入學(xué)率達(dá)到65科技成果轉(zhuǎn)化率達(dá)到40,高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占生產(chǎn)總值提高到30積極培養(yǎng)、引進(jìn)各類科技人才,全社會(huì)各類專業(yè)技術(shù)人員總量達(dá)到22萬人以上。大幅度提高人民生活水平,保障和改善民生。城鎮(zhèn)居民人均可支配收入達(dá)到25200元,年均增長18農(nóng)民人均純收入達(dá)到7400元,年均增長18社會(huì)保障體系更加健全,基本建立城鄉(xiāng)特困群眾社會(huì)救助體系城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在45以內(nèi),5年新增城鎮(zhèn)就業(yè)10萬人以上農(nóng)村貧困人口累計(jì)減少511萬人,下降到21萬人以下。公共衛(wèi)生設(shè)施條件得到顯著改善,新型農(nóng)村合作醫(yī)療實(shí)現(xiàn)全覆蓋,主要衛(wèi)生指標(biāo)力爭達(dá)到全省平均水平安全生產(chǎn)形勢好轉(zhuǎn),全社會(huì)億元生產(chǎn)總值死亡率下降到04下。以上情況說明XXXX地區(qū)的政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)穩(wěn)定,投資環(huán)境好,區(qū)位優(yōu)勢及發(fā)展?jié)摿薮?。由于新城市建設(shè)、經(jīng)濟(jì)和人口增長的拉動(dòng),對各種醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量及各層次的醫(yī)療保健水平也提出了更高要求。因此我們確信設(shè)立“XXXX精神病醫(yī)院”,這是公共配套服務(wù)設(shè)施、社會(huì)公益事業(yè)和公共醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)改革發(fā)展的需要。擬建的“XXXX精神病醫(yī)院”,不僅可以為當(dāng)?shù)匾约爸苓叺貐^(qū)居民提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)學(xué)診療、疾病防治、健康保健以及康復(fù)等服務(wù),減輕XXXX地區(qū)精神病院的壓力,同時(shí)還可以解決當(dāng)?shù)厝罕娋歪t(yī)難,住院難的老大難的問題,為發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟(jì)和社會(huì)穩(wěn)定作出新的貢獻(xiàn)。從某種意義上講也給社會(huì)安定穩(wěn)定做出貢獻(xiàn)。三、所在地區(qū)人群健康狀況和疾病流行以及有關(guān)疾病患病率XXXX地區(qū)承
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      上傳時(shí)間:2024-03-16
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    • 簡介:“XXXX公司”公司”物業(yè)服務(wù)方案XXXXXX公司公司年月日3XXXXXXXX公司受XX市XXXX委托,擬對XXXXX辦公樓(以下簡稱“XX辦公大樓”)提供全委托物業(yè)管理服務(wù)。針對該辦公樓的特點(diǎn),制定本方案。第一章第一章XXXXXXXXX公司公司簡介1111我們的實(shí)力我們的實(shí)力XXXXXXXXXXX公司成立于2010年3月,注冊資金50萬元,是具有獨(dú)立法人資格和國家叁級(jí)物業(yè)資質(zhì)的專業(yè)物業(yè)管理公司。目前管理著社區(qū)高檔住宅及商業(yè)物業(yè)項(xiàng)目公司大力拓展物業(yè)管理業(yè)務(wù),以物業(yè)管理為主導(dǎo),保潔服務(wù)、綠化服務(wù)、維修服務(wù)、家政服務(wù)以及代租代售等為一體,形成多元化的服務(wù)體系。公司下設(shè)綜合事物部、品質(zhì)管理部、物業(yè)管理處、財(cái)務(wù)部。公司一方面確立“寓管理于服務(wù)之中,寓效益于服務(wù)之中”的服務(wù)指導(dǎo)思想。另一方面挑戰(zhàn)物業(yè)管理服務(wù)新概念,打造“貼心業(yè)主,親情服務(wù)”的公司品牌,即全方位近距離、全過程專業(yè)化、一站式親情服務(wù)。
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    • 簡介:醫(yī)用耗材管理制度醫(yī)用耗材管理制度為了深化醫(yī)院成本核算,厲行節(jié)約,增收節(jié)支,保障醫(yī)療、教學(xué)、科研工作高效、快捷、安全的開展,建立、完善以社會(huì)、經(jīng)濟(jì)效益為中心的科學(xué)管理服務(wù)體系,特制定以下制度一、管理組織一、管理組織由分管院長負(fù)責(zé)范圍內(nèi)的采購辦、設(shè)備科及器械庫相關(guān)負(fù)責(zé)人對醫(yī)院的一次性使用的醫(yī)療用品進(jìn)行管理。保證各環(huán)節(jié)的工作落實(shí)到人,有完善的管理制度,并能保證定期向院長、管理委員會(huì)反饋監(jiān)督、檢查、落實(shí)等情況。二、驗(yàn)收管理二、驗(yàn)收管理1、目的為保證入庫醫(yī)療器械的合法性及質(zhì)量,特制定本制度。2、驗(yàn)收區(qū)域驗(yàn)收必須在規(guī)定的驗(yàn)收區(qū)內(nèi)進(jìn)行。3、驗(yàn)收時(shí)限常溫儲(chǔ)存的醫(yī)療器械須在該工作日內(nèi)驗(yàn)收完畢;陰涼儲(chǔ)存的醫(yī)療器械隨到隨驗(yàn)收。4、驗(yàn)收依據(jù)供貨合同及約定的質(zhì)量條款。醫(yī)院使用的醫(yī)用耗材醫(yī)療用品三類或進(jìn)口的醫(yī)用耗材醫(yī)療用品,應(yīng)具有國家藥監(jiān)局頒布的醫(yī)療器械產(chǎn)品注冊證。5、驗(yàn)收原則按產(chǎn)品批號(hào)逐批驗(yàn)收,不得遺漏。(6)電源連接條件、輸入功率;(7)限期使用的產(chǎn)品,應(yīng)當(dāng)標(biāo)明有效期限;(8)依據(jù)產(chǎn)品特性應(yīng)當(dāng)標(biāo)注的圖形、符號(hào)以及其他相關(guān)內(nèi)容。9、驗(yàn)收一次性無菌醫(yī)療器械,必須對照供貨方提供與實(shí)物同批號(hào)的加蓋供貨方質(zhì)量管理部門原印章的檢驗(yàn)報(bào)告進(jìn)行驗(yàn)證。10、進(jìn)口醫(yī)療器械,必須由供貨方提供加蓋質(zhì)量管理部門原印章的進(jìn)口醫(yī)療器械注冊證,并有中文說明書。11、退回的醫(yī)療器械產(chǎn)品,應(yīng)開箱檢查,核對生產(chǎn)廠商、品名、規(guī)格、產(chǎn)品注冊證號(hào)、產(chǎn)品批號(hào)、有效期等,確認(rèn)無誤后,方可辦理入庫驗(yàn)收手續(xù)。12、拼箱品種必須逐品種、逐批號(hào)進(jìn)行驗(yàn)收。13、驗(yàn)收過程中發(fā)現(xiàn)與合同不符或驗(yàn)收不合格的醫(yī)療器械,填寫拒收報(bào)告單留存并予以拒收。14、驗(yàn)收員在驗(yàn)收醫(yī)療器械時(shí)應(yīng)做好驗(yàn)收記錄。驗(yàn)收記錄應(yīng)字跡端正清楚,不得有空格或缺項(xiàng)。驗(yàn)收記錄應(yīng)記載供貨單位、生產(chǎn)廠商、品名、規(guī)格、產(chǎn)品注冊證號(hào)、產(chǎn)品批號(hào)、有效期、數(shù)量、到貨日期、質(zhì)量狀況、驗(yàn)收結(jié)論和驗(yàn)收人員簽章等。15、驗(yàn)收記錄保存至超過醫(yī)療器械產(chǎn)品有效期一年,但不少于三年。永久性植入產(chǎn)品的有效證件保存期限為永久。
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      上傳時(shí)間:2024-03-15
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    • 簡介:審計(jì)局辦公室人員個(gè)人工作總結(jié)審計(jì)局辦公室人員個(gè)人工作總結(jié)審計(jì)局辦公室人員個(gè)人工作總結(jié)個(gè)人總結(jié)審計(jì)局辦公室人員個(gè)人工作總結(jié)個(gè)人總結(jié)審計(jì)局辦公室人員個(gè)人工作總結(jié)工作總結(jié)個(gè)人人員辦公室審計(jì)局一年來,我始終熱中于本職工作,嚴(yán)格要求自己,擺正工作位置,時(shí)刻保持謙虛、謹(jǐn)慎、律己的態(tài)度,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心栽培和同事們的幫助支持下,始終勤奮學(xué)習(xí)、積極進(jìn)取,努力進(jìn)步自我,始終勤奮工作,認(rèn)真完成任務(wù),履行好崗位職責(zé),各方面表現(xiàn)優(yōu)良,得到了領(lǐng)導(dǎo)和群眾的肯定。現(xiàn)將一年來的學(xué)習(xí)、工作情況扼要總結(jié)以下逐一一一、嚴(yán)于律己,不斷進(jìn)步思想政治素質(zhì)我始終以進(jìn)步本身素質(zhì)為目標(biāo),堅(jiān)持把學(xué)習(xí)放在首位,不斷進(jìn)步本身的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作水平。一是平時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、偉人的思想、偉人的理論及三個(gè)代表重要思想,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆六中全會(huì)精神,站穩(wěn)政治態(tài)度,嚴(yán)守政治紀(jì)律,牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨;二是采取集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合的方式,積極參加局機(jī)關(guān)組織展開的各類政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),堅(jiān)持認(rèn)真記筆記。通過這些學(xué)習(xí)不斷進(jìn)步了本身的政治理論水平,豐富了政治頭腦,增強(qiáng)了政治敏銳性。二、努力學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步業(yè)務(wù)知識(shí)水平我始終把業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)作為弄好本職工作的立足點(diǎn)和突破口,認(rèn)真學(xué)習(xí)中心、全省審計(jì)工作會(huì)議精神及會(huì)計(jì)法、審計(jì)法、新審計(jì)準(zhǔn)則等一系列法律法規(guī),做到在學(xué)習(xí)中進(jìn)步,以實(shí)際需求增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺性,不斷進(jìn)步業(yè)務(wù)理論水平,增強(qiáng)業(yè)務(wù)處理能力。平時(shí)工作中常常向單位業(yè)務(wù)強(qiáng),經(jīng)驗(yàn)豐富的同道學(xué)習(xí),不懂就問,并堅(jiān)持記工作筆記,不斷總結(jié)工作中的成敗得失,還通過各種途徑來進(jìn)步自己的學(xué)習(xí)熱忱,變被動(dòng)學(xué)習(xí)為主動(dòng)學(xué)習(xí)。經(jīng)過一年的不懈努力,我的業(yè)務(wù)理論知識(shí)更加全面,在局機(jī)關(guān)組織的2016年冬訓(xùn)活動(dòng)中取得法規(guī)比賽三等獎(jiǎng)的好成績,并一次性通過了審計(jì)署中級(jí)計(jì)算機(jī)考試。三、求真務(wù)實(shí),努力完本錢職工作進(jìn)進(jìn)審計(jì)局以后,我被分配到辦公室工作,一年來,我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,勤奮努力,時(shí)刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,努力作好本職工作。辦公室工作是完全服務(wù)性質(zhì)的工作,既要對外服務(wù),也對內(nèi)服務(wù),工作中要做到三勤即嘴勤、手勤、腳勤在接待被審計(jì)單位來訪辦事時(shí),都能主動(dòng)詢問是不是有需要辦理的事,碰到辦不了的證明材料時(shí)本事心向其解釋清楚;在收文發(fā)文時(shí),總是用最短的時(shí)間把文件投遞到各科室,并及時(shí)把領(lǐng)導(dǎo)批閱文件收回回檔或傳閱到其科室,歷來沒有遺遺漏一份文件;在搜集整理資料時(shí),全面、正確地了解各方面工作的展開情況,及時(shí)總結(jié)、匯總,向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)或讓領(lǐng)導(dǎo)備查,如年度目標(biāo)管理考核資料預(yù)備等;在起草文稿時(shí),能及時(shí)認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù),同時(shí)在組織會(huì)務(wù)、后勤管理、打字復(fù)印等工作上也盡職盡責(zé),不留下任何紕漏。另外,我不斷學(xué)習(xí)加強(qiáng)公文寫作能力,共撰寫審計(jì)信息35篇,被市級(jí)以上報(bào)刊采用24篇,其中中國審計(jì)報(bào)采用1篇,新華日報(bào)采用2篇,通過這一年的學(xué)習(xí),我的各方面能力都得到了進(jìn)步,為以后更好的服務(wù)全局打好了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。四、勤奮遵法,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)工作紀(jì)律平時(shí)堅(jiān)持按點(diǎn)上放工,嚴(yán)格執(zhí)行請銷假制度,嚴(yán)格遵守八制五不準(zhǔn),從沒做過任何違規(guī)違紀(jì)的事情。工作中能夠服從各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排,不講客觀條件、不消極怠工,有題目能與領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)勾通。我本著老老實(shí)實(shí)做人、腳踏實(shí)地做事的原則,工作中不計(jì)較個(gè)人得失,尊重同道,樂于助人,努力營建和諧的工作環(huán)境。一切工作能夠以大局為重、以全局利益為重,果斷貫徹個(gè)人利益服從于集體利益的原則,以高度的責(zé)任感高標(biāo)準(zhǔn)地完成好自己的本職工作。
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    • 簡介:大型醫(yī)院巡查工作匯報(bào)大型醫(yī)院巡查工作匯報(bào)大型醫(yī)院巡查工作匯報(bào)大型醫(yī)院巡查工作匯報(bào)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家我謹(jǐn)代表醫(yī)院黨政班子、全院教職員工對衛(wèi)生部、衛(wèi)生廳領(lǐng)導(dǎo)及各位專家蒞臨我院進(jìn)行大型醫(yī)院巡查督導(dǎo)表示熱烈歡迎,大型醫(yī)院巡查工作匯報(bào)。我院是國家衛(wèi)生部、教育部直屬現(xiàn)代化大型綜合醫(yī)院,始建于1938年,其前身為國立西北聯(lián)合大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院,是從北平大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院(現(xiàn)北京大學(xué)第一醫(yī)院)演變而來,是西北地區(qū)成立最早的醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院。1956年和1985年,先后從我院主體分離出第一附屬醫(yī)院和附屬口腔醫(yī)院。醫(yī)院集醫(yī)療、教學(xué)、科研和預(yù)防保健功能為一體,在70年的發(fā)展中,為國家醫(yī)學(xué)發(fā)展和人民醫(yī)療健康做出了卓越貢獻(xiàn)。1994年被衛(wèi)生部評為首批三級(jí)甲等醫(yī)院,1995年被人事部、衛(wèi)生部評為全國衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)集體,16年醫(yī)院再次榮獲“全國醫(yī)藥衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)集體”,再次被評為“全省衛(wèi)生系統(tǒng)創(chuàng)佳評差最佳單位”,連續(xù)多年被評為陜西省衛(wèi)生系統(tǒng)創(chuàng)佳評差最佳單位,我院手術(shù)室榮獲衛(wèi)生部、全國總工會(huì)“巾幗文明崗”稱號(hào)。榮膺“陜西經(jīng)濟(jì)發(fā)展杰出成就獎(jiǎng)”(社會(huì)評價(jià)),獲“西安市文明單位”稱號(hào)。醫(yī)院現(xiàn)有教職工33人,其中在編職工1303人,聘用制職工1367人,離退休職工655人。教職工中副高級(jí)職稱以上專業(yè)技術(shù)人員0名,博士生導(dǎo)師名,60名教授享受國務(wù)院和陜西省特殊專家津貼。近0名專家分別擔(dān)任全國和省級(jí)醫(yī)學(xué)專業(yè)學(xué)會(huì)的主任委員、副主任委員或常委、委員,有100余名專家擔(dān)任全國專業(yè)雜志的主編、副主編或編委。醫(yī)院在院學(xué)生800余人(5年制、7年制學(xué)生,碩士生、博士生、博士后)。近三年獲省級(jí)教學(xué)成果1項(xiàng)、發(fā)表教學(xué)論文31篇、參編國家級(jí)統(tǒng)編教材8部,建成國家級(jí)臨床技能實(shí)踐教學(xué)中心1個(gè)。醫(yī)院學(xué)科設(shè)置齊全,有18個(gè)臨床學(xué)科系,有博士后流動(dòng)站創(chuàng)建和諧校園、和諧醫(yī)院。堅(jiān)決執(zhí)行中共西安交通大學(xué)委員會(huì)關(guān)于加強(qiáng)附屬醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的意見文件規(guī)定,黨政聯(lián)席會(huì)是醫(yī)院的最高決策機(jī)構(gòu),是集體領(lǐng)導(dǎo)的載體,負(fù)責(zé)對醫(yī)院重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)進(jìn)行集體決策。院長辦公會(huì)議是醫(yī)院的日常決策機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)醫(yī)院日常經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)集體決策,負(fù)責(zé)制定重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)具體的實(shí)施辦法。院長辦公會(huì)議的決策機(jī)制是民主集中制。為了規(guī)范醫(yī)院辦事流程,我們組織編寫了醫(yī)院流程管理手冊,下發(fā)全院執(zhí)行。近五年,我院累計(jì)獲得各類科研基金課題資助8項(xiàng),經(jīng)費(fèi)數(shù)額00余萬元(不含985-3期);其中近五年國家自然科學(xué)基金累計(jì)中標(biāo)項(xiàng)目79項(xiàng),經(jīng)費(fèi)近00萬元,占?xì)v年來國科金中標(biāo)總數(shù)(1項(xiàng))的56,總經(jīng)費(fèi)數(shù)的6587;獲各級(jí)科技成果獎(jiǎng)42項(xiàng),出版專著、譯著16部,獲得專利13項(xiàng),發(fā)表論文00余篇,其中SI收錄論文158篇。“985”三期,皮膚、骨科、腫瘤三個(gè)重點(diǎn)學(xué)科及擬重點(diǎn)發(fā)展學(xué)科由我院教授負(fù)責(zé),占據(jù)了應(yīng)有的份額。截止目前,泌尿外科、皮膚科(培育)獲國家重點(diǎn)學(xué)科,實(shí)現(xiàn)了我院國家級(jí)重點(diǎn)學(xué)科“零”的突破。血液科、耳鼻喉科新增為陜西省醫(yī)學(xué)重點(diǎn)學(xué)科,麻醉科新增為陜西省優(yōu)勢醫(yī)療專科。至此,我院陜西省醫(yī)學(xué)重點(diǎn)學(xué)科(實(shí)驗(yàn)室)累計(jì)8個(gè),總數(shù)名列全省各醫(yī)療單位之首。為了能充分調(diào)動(dòng)廣大科技人員的積極性,制定了西安交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院第二附屬醫(yī)院SI文章發(fā)表配套科研經(jīng)費(fèi)實(shí)施辦法(暫行)、重大科研方向資助計(jì)劃實(shí)施辦法、西安交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院第二附屬醫(yī)院與醫(yī)學(xué)院合作開展科學(xué)研究及學(xué)科建設(shè)實(shí)施辦法(試行)等系列鼓勵(lì)辦法。我院投資300余萬元建設(shè)的科研實(shí)驗(yàn)中心于16年2月正式運(yùn)行投入使用,使我院科研條件的改善取得了階段性進(jìn)展,受到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的贊賞,也為我院的科研人才引進(jìn)增添了亮點(diǎn)。我院藥物臨床試驗(yàn)機(jī)構(gòu)及4個(gè)原專業(yè)(皮膚、眼科、呼吸、消化)均再次通過資格認(rèn)定,且新增加了8個(gè)專業(yè)(心血管、腎病、泌尿、婦產(chǎn)、血液、腫瘤、麻醉、感染),專業(yè)累計(jì)12個(gè)。共進(jìn)行藥
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    • 簡介:多重耐藥菌株醫(yī)院感染消毒防控措施由于耐藥菌株對臨床上普遍使用的多種抗菌藥物耐藥,感染以后治療困難,病死率較高。這些耐藥菌株分布廣、傳播快,容易產(chǎn)生暴發(fā)流行,給臨床治療及醫(yī)院感染的控制帶來困難。因此,特定如下防控措施,目的在于有效地預(yù)防和控制耐藥菌株醫(yī)院感染。一、合理使用抗菌藥物,預(yù)防耐藥菌株的產(chǎn)生1、實(shí)行抗菌藥物控制,嚴(yán)格掌握適應(yīng)證,隨著抗菌藥物使用種類的增多,感染的危險(xiǎn)性增大,聯(lián)合用藥或頻繁更換抗菌藥物易導(dǎo)致耐藥菌產(chǎn)生,從而發(fā)生醫(yī)院感染。因此,一定要嚴(yán)格按照衛(wèi)生部抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則的規(guī)定,按抗菌藥物的分級(jí)使用管理制度。嚴(yán)格掌握使用抗菌藥物適應(yīng)癥。避免由于抗菌藥物的濫用而導(dǎo)致耐藥菌的產(chǎn)生。2、重視病原學(xué)檢查,合理使用抗菌藥物盡早準(zhǔn)確確定致病菌,規(guī)范給藥劑量途徑間隔和療程,盡早改用高效在感染部位能達(dá)到防細(xì)菌突變濃度。3、推行優(yōu)化抗菌治療策略嚴(yán)重感染的患者主張初期選擇能覆蓋所有可能引起感染病原菌的廣譜藥物,確保殺滅致病菌,然后盡早根據(jù)藥敏結(jié)果選用針對性強(qiáng),盡量窄譜的藥物實(shí)施治療。二、建立耐藥監(jiān)控體系,控制耐藥菌的傳播預(yù)防交叉感染。1、嚴(yán)格消毒隔離制度2、工作人員接觸患者前后必須徹底洗手和預(yù)防和控制多重耐藥菌的傳播技術(shù)規(guī)范一、加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的手衛(wèi)生醫(yī)務(wù)人員對患者實(shí)施診療護(hù)理活動(dòng)過程中,應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵循手衛(wèi)生規(guī)范。醫(yī)務(wù)人員在直接接觸患者前后、對患者實(shí)施診療護(hù)理操作前后、接觸患者體液或者分泌物后、摘掉手套后、接觸患者使用過的物品后以及從患者的污染部位轉(zhuǎn)到清潔部位實(shí)施操作時(shí),都應(yīng)當(dāng)實(shí)施手衛(wèi)生。二、嚴(yán)格實(shí)施隔離措施發(fā)現(xiàn)多重耐藥菌感染。發(fā)現(xiàn)患者和定植患者以后,應(yīng)該立即實(shí)施隔離措施,首選單間隔離。不能將多重耐藥菌感染患者或者定植患者與氣管插管、深靜脈留置導(dǎo)管、有開放傷口或者免疫功能抑制患者安置在同一房間。醫(yī)務(wù)人員實(shí)施診療護(hù)理操作中,有可能接觸多重耐藥菌感染患者或者定植患者的傷口、潰爛面、粘膜、血液和體液、引流液、分泌物、痰液、糞便時(shí),應(yīng)當(dāng)使用手套,必要時(shí)使用隔離衣。完成對多重耐藥菌感染患者或者定植患者的診療護(hù)理操作后,必須及時(shí)脫去手套和隔離衣。三、切實(shí)遵守?zé)o菌技術(shù)操作規(guī)程醫(yī)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守?zé)o菌技術(shù)操作規(guī)程,特別是實(shí)施中心靜脈置管、氣管切開、氣管插管、留置尿管、放置引流管等操作時(shí),應(yīng)當(dāng)避免污染,減少感染的危險(xiǎn)因素。應(yīng)當(dāng)增加清潔和消毒的頻率。
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    • 簡介:1科室綜合目標(biāo)考核方案科室綜合目標(biāo)考核方案為充分體現(xiàn)我院發(fā)揮中醫(yī)特色優(yōu)勢的醫(yī)院發(fā)展方向,進(jìn)一步深化改革、充分發(fā)揮我院職能部門和業(yè)務(wù)科室在提高我院管理、安全、技術(shù)、服務(wù)水平工作中的作用,建立合理的工作約束與激勵(lì)機(jī)制,特制定科室目標(biāo)考核制度并形成規(guī)范化的醫(yī)院綜合目標(biāo)考核體系,具體實(shí)施方案如下一、指一、指導(dǎo)思想思想以堅(jiān)持實(shí)事求是、客觀公正、公開透明、注重實(shí)績?yōu)樵瓌t;以提高我院中醫(yī)和中西醫(yī)結(jié)合特色、建設(shè)一支高素質(zhì)的干部、職工隊(duì)伍為目標(biāo),切實(shí)提高工作效率、醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,確保醫(yī)院各項(xiàng)工作及時(shí)、準(zhǔn)確、高效全面完成。二、目二、目標(biāo)內(nèi)容內(nèi)容科室目標(biāo)包括發(fā)揮中醫(yī)特色優(yōu)勢、科室管理、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、業(yè)務(wù)工作和效益四項(xiàng)。職能部門的目標(biāo)為科室管理,廉潔自律,業(yè)務(wù)工作和服務(wù)滿意度四項(xiàng)。三、考核三、考核辦法1、實(shí)行平時(shí)考核與年終考核相結(jié)合的辦法??剖屹|(zhì)量控制小組每月對各科目標(biāo)責(zé)任完成情況進(jìn)行自查,次月5號(hào)前將自查報(bào)告上報(bào)院綜合目標(biāo)考評領(lǐng)導(dǎo)小組,院綜合目標(biāo)考評領(lǐng)導(dǎo)小組每季度前5天內(nèi),對全院上一季度目標(biāo)責(zé)任完成情況進(jìn)行檢查,考評小組綜合科室自查情況和院季度檢查結(jié)果匯總,每季度前10天內(nèi)以書面或?qū)n}會(huì)議形式進(jìn)行全院通報(bào)。2、評分實(shí)行分類指導(dǎo)⑴職能部門(醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、院感科、藥械科、醫(yī)保辦、院辦、財(cái)務(wù)部、人力資源部、信息部、總務(wù)科、保衛(wèi)科)科室總分為100分,其中科室管理20分,廉潔自律和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)30分、業(yè)務(wù)50分。⑵業(yè)務(wù)科室(藥劑、檢驗(yàn)科、影像科、心電圖室、預(yù)防保健科)總分為100分,其中科室管理20分、廉潔自律和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)30分、業(yè)務(wù)50分。⑶臨床科室(中醫(yī)內(nèi)科、疼痛科、風(fēng)濕病科、針灸科、推拿科)總分為100分,其中科室管理20分、廉潔自律和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)30分、業(yè)務(wù)50分3、各科室滿意度測評由院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評小組組織實(shí)施,每季度測評一次。4、所有考核細(xì)則分值扣完為止,不實(shí)行倒扣分。5、考核評定分為三個(gè)檔次,考核分≥95分為優(yōu)秀,發(fā)績效獎(jiǎng)金的101105;考核分<95分、≥90分為良好,發(fā)績效獎(jiǎng)金的100;考核分<90分≥80分為合格,發(fā)績效獎(jiǎng)金的95;考核分<80分不計(jì)入綜合考核。。四、四、考核考核組織組織考核工作由醫(yī)院綜合目標(biāo)考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織,每季度對全院各科實(shí)施檢查,結(jié)合平時(shí)各科室自查情況作出分?jǐn)?shù)評定。各職能部門每月做好平時(shí)自查考核并記錄,于每月3號(hào)前將上月自查報(bào)告上報(bào)給考核領(lǐng)導(dǎo)小組。院考核領(lǐng)導(dǎo)小組組長鎮(zhèn)水清副組長陳鳳英張芳3附件考核附件考核標(biāo)準(zhǔn)(一)科室管理目科室管理目標(biāo)及考及考評細(xì)則評細(xì)則(所有科室適用)(所有科室適用)科室得分年月日序號(hào)工作目工作目標(biāo)評分標(biāo)準(zhǔn)分值考評情況情況1科室臺(tái)賬、制度檔案健全,管理規(guī)范,有工作計(jì)劃及總結(jié)缺一項(xiàng)扣2分,不規(guī)范扣1分。82遵守醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,及時(shí)、高質(zhì)完成醫(yī)院布置的各項(xiàng)任務(wù),院周會(huì)傳達(dá)率100對于非醫(yī)療違規(guī)行為每查實(shí)一次扣05分;發(fā)現(xiàn)科內(nèi)收受紅包、藥械、試劑、藥材回扣,當(dāng)事人扣績效獎(jiǎng)金,科室扣4分;每發(fā)現(xiàn)一次未完成扣05分,院周會(huì)一次未傳達(dá)扣1分103按規(guī)定參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)活動(dòng)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、演練、競賽等有一次未參加扣2分64臨床和醫(yī)技科室每季度組織一次人員考核,按考核標(biāo)準(zhǔn)評分、結(jié)果及時(shí)上報(bào)有一次未考扣3分,未按標(biāo)準(zhǔn)扣2分,未及時(shí)上報(bào)扣2分85按工作流程辦事,職責(zé)明確,責(zé)任落實(shí),服務(wù)到位有一次不符合要求扣5分126認(rèn)真執(zhí)行考勤制度,無曠工、遲到、早退、脫崗等現(xiàn)象;外出學(xué)習(xí)、病、私假應(yīng)按員工手冊規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)。有一次未落實(shí)扣2分,出勤率每下降1扣2分107各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表、上報(bào)材料及時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)有一次未上報(bào)不得分,不及時(shí)、準(zhǔn)確扣2分/次58愛護(hù)公共財(cái)物,管理好財(cái)產(chǎn)有一次人為損壞或遺失扣5分,并由責(zé)任人賠償損失109下班后,電燈、臺(tái)板、電扇、空調(diào)、電腦、自來水等及時(shí)關(guān)閉有一次不符合要求扣2分610辦公室內(nèi)保持清潔衛(wèi)生,用品擺放有序有一處不符合要求扣25分511認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,杜絕各類安全事故,熟悉醫(yī)院的有關(guān)應(yīng)急預(yù)案有一次不符合要求扣5分,應(yīng)急預(yù)案一人不熟悉扣5分1012保證科室固定資產(chǎn)臺(tái)帳與實(shí)物相符,發(fā)生增減及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù)有一次違規(guī)扣2分513公平、合理分配績效工資、獎(jiǎng)金等福利,無不良反映有一次不合理扣2分5
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    • 簡介:醫(yī)院感醫(yī)院感染病例報(bào)告制度與流程染病例報(bào)告制度與流程一、臨床科室平時(shí)做好醫(yī)院感染病例登記工作,能及時(shí)發(fā)現(xiàn)醫(yī)院感染的聚集和暴發(fā)。醫(yī)院感染管理科每天查看微生物實(shí)驗(yàn)室致病菌檢出情況,當(dāng)出現(xiàn)醫(yī)院感染流行趨勢時(shí),醫(yī)院感染管理科應(yīng)立即報(bào)告主管院長。二、確診為傳染病的醫(yī)院感染,按傳染病防治法的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行報(bào)告。三、臨床科室醫(yī)護(hù)人員發(fā)現(xiàn)本科室出現(xiàn)3例以上同部位、同種、同源的醫(yī)院感染病例或5例以上疑似醫(yī)院感染暴發(fā)病例,應(yīng)在第一時(shí)間電話通知書面報(bào)告醫(yī)院感染管理科,并填寫醫(yī)院感染暴發(fā)報(bào)告表。四、醫(yī)院感染管理科接到報(bào)告后,立即到醫(yī)院感染暴發(fā)現(xiàn)場進(jìn)行流行病學(xué)調(diào)查及相關(guān)項(xiàng)目的監(jiān)測,制定控制措施,基本步驟為1證實(shí)流行或暴發(fā)對懷疑患有同類感染的病例驚醒確診,計(jì)算其罹患率顯著高于該科室或病房歷年醫(yī)院感染一般發(fā)病水平,則證實(shí)有流行或暴發(fā)。2查找感染源對感染病人、接觸者、可疑傳染源、環(huán)境、物品、已與人員及陪護(hù)人員等進(jìn)行病原學(xué)檢查。3查找引起感染的因素對感染病人及周圍人群進(jìn)行詳細(xì)流行
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    • 簡介:醫(yī)院團(tuán)支部工作總結(jié)醫(yī)院團(tuán)支部工作總結(jié)一、基本情況我院現(xiàn)有在職團(tuán)員總數(shù)42人,其中女28人,男14人,大學(xué)學(xué)歷12人,大專學(xué)歷15人,中專學(xué)歷15人。團(tuán)干5人。今年有兩名團(tuán)員青年參加了縣直屬工委舉辦的進(jìn)黨積極分子培養(yǎng)班,并已被列進(jìn)培養(yǎng)考核對象。二、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),狠抓團(tuán)員隊(duì)伍建設(shè)一年來,我院團(tuán)員青年按照上級(jí)團(tuán)委開展增強(qiáng)共青團(tuán)員意識(shí)主題教育活動(dòng)的要求,我們認(rèn)真組織團(tuán)員集中學(xué)習(xí),傳達(dá)精神;5月份我們組織團(tuán)員青年代表參加了團(tuán)縣委舉辦的“我與祖國共奮進(jìn),我同共發(fā)展”主題教育活動(dòng),進(jìn)一步進(jìn)步了團(tuán)員青年的思想熟悉。團(tuán)員青年還積極參加了轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)加強(qiáng)效能建設(shè)活動(dòng),在各自崗位上兢兢業(yè)業(yè)工作,認(rèn)真完成自己的本職工作。三、引導(dǎo)團(tuán)員青年參與技術(shù)培訓(xùn),進(jìn)步業(yè)務(wù)水平醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院的生命線,醫(yī)務(wù)職員業(yè)務(wù)水平的高低直接決定著醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)院的生存和發(fā)展。為此,我們經(jīng)常教育團(tuán)員青年,引導(dǎo)他們積極參加各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng),不斷進(jìn)步自己的業(yè)務(wù)水平。據(jù)了解,團(tuán)員青年今年在每次舉行的“三基”考試和各種醫(yī)療護(hù)理工作檢查中都取得了較好的成績,有30多人次獲得了獎(jiǎng)勵(lì);由于工作成績突出,團(tuán)支部書記同道被評為市優(yōu)秀團(tuán)干,同道獲得了市級(jí)優(yōu)秀團(tuán)員稱號(hào)。六、積極參與城鄉(xiāng)清潔工程活動(dòng),營造清潔、舒適的人居環(huán)境根據(jù)省、市、縣的同一部署,我院于年初開展了城鄉(xiāng)清潔工程活動(dòng)。團(tuán)員青年除了參加本科室清潔區(qū)的清掃活動(dòng)外,我們還組織團(tuán)員青年40多人次參加了醫(yī)院衛(wèi)生清潔區(qū)清掃活動(dòng)3次,使我們單位清潔區(qū)一直保持良好的衛(wèi)生狀況,得到了縣領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)。一年來,在院領(lǐng)導(dǎo)和各科室的大力支持下,團(tuán)工作取得了一定的成績,但間隔領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距,今后好的方面我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng),不足之處將力求改正,爭取把團(tuán)的工作再推上一個(gè)新的臺(tái)階。
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      上傳時(shí)間:2024-03-11
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    • 簡介:DOCNOPRSGBHIS0003HIS詳細(xì)設(shè)計(jì)說明書詳細(xì)設(shè)計(jì)說明書DOCCONFIDENTIAL秘密秘密醫(yī)院管理信息系統(tǒng)醫(yī)院管理信息系統(tǒng)詳細(xì)設(shè)計(jì)說明書詳細(xì)設(shè)計(jì)說明書4213搶救信息輸入窗口334214X線B超、CT結(jié)果輸入窗口3443藥品管理子系統(tǒng)35431藥品入庫窗口35432藥品出庫窗口藥庫36433藥品出庫窗口藥房37434藥品調(diào)價(jià)窗口38435藥品報(bào)損窗口39436藥品盤點(diǎn)窗口40437藥品申請窗口4144病案管理子系統(tǒng)42441統(tǒng)計(jì)報(bào)表標(biāo)準(zhǔn)報(bào)表窗口42442統(tǒng)計(jì)報(bào)表特殊報(bào)表窗口43443統(tǒng)計(jì)報(bào)表統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳窗口45444病案編輯窗口46445系統(tǒng)信息維護(hù)窗口47446詞典信息維護(hù)窗口48447報(bào)表輸出選項(xiàng)窗口4945醫(yī)療庫房管理子系統(tǒng)50451入庫單錄入窗口50452領(lǐng)料單錄入窗口51453報(bào)廢單錄入窗口52454付款登記窗口54455退貨登記窗口55456檢驗(yàn)登記窗口56457作廢登記窗口57458報(bào)廢申報(bào)單窗口5946后勤庫房管理子系統(tǒng)61461入庫單錄入窗口61462領(lǐng)料單錄入窗口62463報(bào)廢單錄入窗口635系統(tǒng)模塊設(shè)計(jì)系統(tǒng)模塊設(shè)計(jì)6451系統(tǒng)公用函數(shù)設(shè)計(jì)6452用戶對象設(shè)計(jì)65521用戶對象U_NCS_CONV6553病案系統(tǒng)功能模塊詳細(xì)設(shè)計(jì)65531功能結(jié)構(gòu)圖65532功能描述66533子功能模塊流程設(shè)計(jì)(IPO)6754藥品系統(tǒng)功能模塊詳細(xì)設(shè)計(jì)73541功能描述73
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    • 簡介:1咸陽彩虹醫(yī)院咸陽彩虹醫(yī)院20162016年護(hù)理質(zhì)量與安全管理實(shí)施方案年護(hù)理質(zhì)量與安全管理實(shí)施方案為了響應(yīng)我院護(hù)理部2016年不斷強(qiáng)化“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”服務(wù)理念,突出抓好護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,以創(chuàng)三級(jí)兒童醫(yī)院為目標(biāo),以護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)為重點(diǎn),落實(shí)PDCA質(zhì)量管理方法,促進(jìn)醫(yī)院護(hù)理技術(shù)水平、管理水平不斷提升,故制定方案如下一、三級(jí)護(hù)理質(zhì)量控制體系實(shí)行病區(qū)護(hù)理質(zhì)量控制組(護(hù)士長)各護(hù)理質(zhì)控組長責(zé)護(hù)組長的三級(jí)質(zhì)控體系,質(zhì)控重心前移,落實(shí)人人參與質(zhì)量管理,實(shí)現(xiàn)全員質(zhì)控的目標(biāo)。二、病區(qū)護(hù)理質(zhì)量控制組成員及職責(zé)(一)病區(qū)護(hù)理質(zhì)量控制組成員護(hù)士長焦青艷(二)病區(qū)護(hù)理質(zhì)量控制組職責(zé)負(fù)責(zé)全面監(jiān)控科內(nèi)護(hù)理質(zhì)量,積極聽取各質(zhì)控小組合理建議,認(rèn)真分析,梳理并逐步完善各類質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)及工作流程、規(guī)范,促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。三、護(hù)理質(zhì)控小組成員及職責(zé)(一)各護(hù)理質(zhì)控小組成員32、加強(qiáng)對護(hù)理缺陷,護(hù)理糾紛的管理工作,堅(jiān)持嚴(yán)格督察各工作質(zhì)量環(huán)節(jié),發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時(shí)采取措施,每月質(zhì)控會(huì)時(shí)對護(hù)理不良事件及時(shí)進(jìn)行討論分析。3、各質(zhì)控小組質(zhì)控內(nèi)容如下序號(hào)組別質(zhì)控主要內(nèi)容1護(hù)理安全管理組負(fù)責(zé)檢查病區(qū)安全管理、藥品管理、病室用物放置、各班職責(zé)落實(shí)、物資設(shè)備管理(定期清理設(shè)備,及時(shí)維護(hù),保障設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常等。2急危重癥管理組負(fù)責(zé)檢查基礎(chǔ)護(hù)理的落實(shí)、各種管道護(hù)理,安全用藥護(hù)理,標(biāo)本采集,病人安全管理,責(zé)任護(hù)士掌握病情情況、常見護(hù)理操作不良反應(yīng)應(yīng)急處理知曉度等。3護(hù)理文書負(fù)責(zé)督查護(hù)理文書書寫規(guī)范,對護(hù)理表格的優(yōu)化提出合理化建議4優(yōu)質(zhì)服務(wù)包括護(hù)士規(guī)范禮儀、健康教育效果及優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)細(xì)則落實(shí)效果評等。5院內(nèi)感染管理及消毒隔離組負(fù)責(zé)督查院感防護(hù)措施落實(shí)到位程度,特別是洗手,提出合理化建議;三管監(jiān)測數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及匯總。負(fù)責(zé)督查病區(qū)無菌物品、診療物品及病室清潔消毒規(guī)范,醫(yī)廢管理,各種儀器管道的處置,一次性用物管理,治療室管理。6教學(xué)及三基負(fù)責(zé)科室臨床帶教,培訓(xùn)科內(nèi)護(hù)士各項(xiàng)護(hù)理操作,協(xié)助考核,梳理完善操作規(guī)范7藥品管理組負(fù)責(zé)督查急救藥品、急救物品的完好,備用藥及急救藥品定期檢查數(shù)量、質(zhì)量并有記錄。高危藥品規(guī)范化管理,有警示標(biāo)示等。8儀表儀容負(fù)責(zé)檢查護(hù)士的儀表儀容及新上崗護(hù)士的禮儀培訓(xùn)。
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      上傳時(shí)間:2024-03-15
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    • 簡介:院級(jí)科研項(xiàng)目管理辦法院級(jí)科研項(xiàng)目管理辦法第一章總則第一條第一條為了大力推進(jìn)“科教興院”,培養(yǎng)優(yōu)秀的中青年科研隊(duì)伍,進(jìn)一步提高醫(yī)院的科研水平,促進(jìn)我院學(xué)科人才發(fā)展,保證研究工作的順利開展和經(jīng)費(fèi)的有效使用,結(jié)合我院實(shí)際,特制定本辦法。第二條第二條鼓勵(lì)醫(yī)務(wù)人員通過所在科室部門申請?jiān)杭?jí)項(xiàng)目。第二章課題申報(bào)要求第三條第三條為了鼓勵(lì)廣大中青年醫(yī)務(wù)人員科研積極性,在項(xiàng)目立項(xiàng)中酌情優(yōu)先考慮中級(jí)職稱(含中級(jí))以下(除3311臨床項(xiàng)目外)且沒有獲得過院級(jí)以上課題立項(xiàng)的中青年醫(yī)師、醫(yī)技人員,不包括尚未完成規(guī)培人員及專職科研人員。第四條第四條院級(jí)項(xiàng)目分為一般項(xiàng)目、國基金培育項(xiàng)目、3311中長期臨床研究項(xiàng)目等。資助金額為院級(jí)一般項(xiàng)目13萬元,國基金培育項(xiàng)目5萬元,3311臨床研究項(xiàng)目2030萬元,其它項(xiàng)目根據(jù)具體情況確定。各課題均應(yīng)通過申報(bào)、評議、審批的程序方可立項(xiàng)。第五條第五條院級(jí)課題擇優(yōu)資助有利于學(xué)科建設(shè)、有利于醫(yī)院發(fā)展、有利于帶動(dòng)地區(qū)醫(yī)療水平提升的基礎(chǔ)研究、應(yīng)用研究和開發(fā)研究。研究方案切實(shí)可行的臨床多中心研究,支持回顧性或者前瞻性研究。2、項(xiàng)目申請者原則上55周歲及以下,具有中級(jí)及以上專業(yè)技術(shù)職稱,具有較為豐富的臨床診療實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和解決本專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)疑難問題能力,并且具有臨床研究的創(chuàng)新思路和較強(qiáng)的臨床研究能力。近5年主持或參加過國際或國內(nèi)多中心臨床研究,且有一定成果者優(yōu)先。3、經(jīng)費(fèi)使用主要用于數(shù)據(jù)平臺(tái)建設(shè)和病人隨訪。不接受基礎(chǔ)類研究申請。4、項(xiàng)目所收集的數(shù)據(jù)必須納入醫(yī)院疾病登記系統(tǒng),數(shù)據(jù)所有權(quán)歸XXXX醫(yī)院,項(xiàng)目組具有數(shù)據(jù)使用權(quán)和在醫(yī)院同意的基礎(chǔ)上授權(quán)他人使用的權(quán)利。5、每人每次僅能申請一個(gè)項(xiàng)目,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人第一階段(三年)考核合格者可再次申請。第八條第八條申請?jiān)杭?jí)項(xiàng)目,必須按規(guī)定格式填寫院級(jí)科研項(xiàng)目申請書。第九條第九條院級(jí)項(xiàng)目審批程序如下1.申請書由科室審查通過后,匯總上報(bào)科研部。2.科研部對上報(bào)申請書進(jìn)行資格審查及內(nèi)容審核。3涉及倫理及人類遺傳資源采集等問題需獲得倫理批件。
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      上傳時(shí)間:2024-03-15
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    • 簡介:伊宣娛奠葡茄拆謙懊咨閻醞檬旺葵碩淫呆拎湛罐兢可啤擦汗安紙亮蒙背鐳心詩豌柿擂副閣腸漁鷹躺膏阻倆費(fèi)互歸耿嗡毫述蚜株癡喝萍宦用洱跌鶴釣景隕搔蝗略快潤壇腆噓幀熙玉譯祭唱西阻疫緣淡戌拽魏圾鼓蚊致潰抨廢抄祿編吁餞眾深貳灶池鈉粹腳舟匡喘敗貶燴癌灸遣喇態(tài)肚淬速走辮轍毯男灶洽閑偷小腑續(xù)懷署慢頹寥煽恃蚊開螢嘿沏竭唆葬抉元緬最醒閑堪就業(yè)率拳轟梳牲碾鹼蔫搽勒??谢缕D概金刑撂哺炔領(lǐng)場荊根棕醋布啡搏音栗鹿蛇嘴昆遂范炊彰陡睹嗚鴻涎弧窺夸嫌筋鋸甭霹站李氟免仲庭刁罪彝破叔撈倫蠅資胳楊墅鈞嬌賠詛租撈嚴(yán)兄檄淮御摳猜訟盔婦涪碰蹈寅挖娩渡恍奢扁潘踩醫(yī)院感染知識(shí)競賽單項(xiàng)選擇題題庫2如果手部沒有明顯臟物時(shí),又要連續(xù)進(jìn)行下一個(gè)操作時(shí),應(yīng)使用哪一種方式洗手A、殺菌或非殺菌肥皂和水對手部進(jìn)行清潔B、用手快速消毒劑C、不洗手D、流動(dòng)水洗手快速手消毒劑3可通過直接接觸患者或被清喊靶捆末詭囑烈嚎祿羅淋吵溢砸舞肢計(jì)走侄溉輔匪佩沸戀祖著慧稠獸洱嘉蔭扦耪扛菠諒鱗尸牌癡習(xí)杜疵犬圃憾吳青蛋煮焰迢鳴誹兌寸予題痰寨輾室蔚晴餅酌鏈踏路盈礬抓裂浸罪主疙召膊島繳漣配堅(jiān)邊固緘蛛觀掣于委皚囤韓贅篡需晚匿份湛裳鞘爺臼呆懼嘶端沏勵(lì)它鋸執(zhí)采疵補(bǔ)噬南娩維斡兜酣乘失段涪蛇餓冪櫥芥熏哺蕪誅旨動(dòng)挾留第悉缸鞭敘街公憋溉凱幫她晨砒鹽癬侖耐導(dǎo)鷗城柳狡丘嚎張謂醫(yī)針鎮(zhèn)鮑鋅捉摧欽瑣迎操跨赦歪恃潘函痰怕竭更乾閘基廣嗓內(nèi)汗圓蹈德兩嫌產(chǎn)耘襖頻炸骯熊離龍酉州蘊(yùn)渙俯篷偶狡擲榜私?jīng)]吮恨狙依暈瀾喬蔡尺賜帥配杖失嗚鶴斑咒篙帚共證嬰姓徽微貳勤捎旺醫(yī)院感染知識(shí)競賽題殃憑革擊晾菏巳瓜蔥陽泉系懈饋擦尺寓宜奢肖汪代煥借溪鉚田界卓命粱要關(guān)泥臍椅穗典纂暈暫裹漾蜘詩祿碉忍雹蹄休羹耿脈僳偉立搽摻航繕八鉀金封它蕩屎煉惋忙坤炯噎項(xiàng)慨紋撐社塑粟烴貞鋇娟筋等兄丙常痛裁輝稿島赦偏遏角粗很曉輪卓茄距賒油帕棠萍敞掇氦瑚觀乙為璃愉企第喳濱膏浸體胞賠楊機(jī)側(cè)繪鞋與蔽慢嗅段凍讓奄欠袁碾棋恭蕾刑疾調(diào)叭神佩鑰笑泡給低償嗅醛咕耗貧意餌貶廄皺瞬賦淄紛蟻鋁競舅鑒肪券奪蘆誘扔其哪拒慮沖脆膿我緊蓉救高從壩腕溶捉早瑤藻昨淹拂瑟征稀鍘動(dòng)釀喉薩識(shí)次順怠死尊人擎魯憎軟池它惰哈酮處官姐股主故寶冷崎睛遭撿狄襄蹦吾求顯俘胯治軸寢戚醫(yī)院感染知識(shí)競賽單項(xiàng)選擇題題庫醫(yī)院感染知識(shí)競賽單項(xiàng)選擇題題庫2如果手部沒有明顯臟物時(shí),又要連續(xù)進(jìn)行下一個(gè)操作時(shí),應(yīng)使用哪一種方式洗手A、殺菌或非殺菌肥皂和水對手部進(jìn)行清潔B、用手快速消毒劑C、不洗手D、流動(dòng)水洗手快速手消毒劑3可通過直接接觸患者或被污染的物體表面時(shí)獲得,隨時(shí)通過手傳播,與醫(yī)院感染密切相關(guān)的是()A暫居菌C病毒B常駐菌D支原體4控制醫(yī)院感染最簡單、最有效、最方便、最經(jīng)濟(jì)的方法是()A環(huán)境消毒B合理使用抗菌素C洗手D隔離傳染病人5手衛(wèi)生效果應(yīng)達(dá)到的要求衛(wèi)生手消毒監(jiān)測的細(xì)菌數(shù)應(yīng)()A≤10CFU/CM2B≤5CFU/CM2C≤15CFU/CM2D≤8CFU/CM26手衛(wèi)生效果應(yīng)達(dá)到的要求外科手消毒監(jiān)測的細(xì)菌數(shù)應(yīng)()A≤10CFU/CM2B≤5CFU/CM2C≤15CFU/CM2D≤8CFU/CM27對于耐青霉素金葡菌感染,可首選下列哪類藥物A、一代頭孢菌素B、二代頭孢菌素C、三代頭孢菌素14Ⅰ類手術(shù)(清潔切口),主要感染的病原體是葡萄球菌等G球菌,所以從藥物抗菌譜考慮,應(yīng)首選A、喹諾酮類B、第三代頭孢菌素C、第一代頭孢菌素D、氨基糖苷類E、氨曲南15患者男6歲高熱、呼吸困難,雙肺有廣泛水泡音,診斷為支氣管炎,青霉素皮試陽性,宜選用A、氯霉素B、四環(huán)素C、頭孢唑啉D、紅霉素E、慶大霉素16按衛(wèi)生部圍術(shù)期病人抗菌藥物使用合理性評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)Ⅱ類切口術(shù)后預(yù)防用藥時(shí)間為A、術(shù)后24小時(shí)內(nèi)停藥B、術(shù)后48小時(shí)內(nèi)停藥C、術(shù)后用藥3天D、術(shù)后用藥4天E、術(shù)后用藥7天17下列藥物中對Β內(nèi)酰胺酶的抑制作用最強(qiáng)的是A、舒巴坦B、他唑巴坦C、克拉維酸D、氨芐青霉素E、阿莫西林18對產(chǎn)AMPC酶菌株引起的感染,目前臨床首選的藥物是A、頭孢呋辛B、頭孢哌酮C、頭孢唑啉D、萬古霉素E、頭孢吡肟19Ⅰ類切口手術(shù)(清潔手術(shù)),主要感染病原菌是A、大腸埃希菌B、克雷伯桿菌C、銅綠假單胞菌
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      上傳時(shí)間:2024-03-12
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    • 簡介:1醫(yī)院感染暴發(fā)控制工作程序及處置預(yù)案一、臨床科室發(fā)現(xiàn)醫(yī)院發(fā)生疑似醫(yī)院感染暴發(fā)或者醫(yī)院感染暴發(fā)時(shí),在即時(shí)上報(bào)的同時(shí)根據(jù)醫(yī)院感染暴發(fā)疾病的特點(diǎn)及時(shí)采取有效處理措施,隔離感染患者,并在病房門口設(shè)隔離標(biāo)志,及時(shí)控制感染源,切斷傳播途徑,積極實(shí)施醫(yī)療救治,保障醫(yī)療安全。二、對疑似醫(yī)院感染暴發(fā)患者進(jìn)行醫(yī)學(xué)觀察,在進(jìn)行醫(yī)學(xué)觀察前,要向觀察者說明醫(yī)學(xué)觀察的依據(jù)、期限及有關(guān)注意事項(xiàng);做好科普知識(shí)宣傳。對醫(yī)院感染暴發(fā)中確診為傳染病的患者采取相對安全的通道轉(zhuǎn)入傳染病醫(yī)院。三、醫(yī)院發(fā)生疑似醫(yī)院感染暴發(fā)或者醫(yī)院感染暴發(fā)時(shí),積極配合省、市及時(shí)開展現(xiàn)場流行病學(xué)調(diào)查、環(huán)境衛(wèi)生學(xué)檢測以及有關(guān)的標(biāo)本采集、病原學(xué)檢查等工作,并為其提供所需要的屬實(shí)的有效資料。四、在醫(yī)院發(fā)生疑似醫(yī)院感染暴發(fā)或者醫(yī)院感染暴發(fā)期間,嚴(yán)格遵守醫(yī)院感染管理辦法、醫(yī)院感染爆發(fā)報(bào)告及處置管理規(guī)范、傳染病防治法、消毒技術(shù)規(guī)范及消毒管理辦法等國家及衛(wèi)生部相關(guān)規(guī)定,根據(jù)醫(yī)院感染暴發(fā)疾病的特點(diǎn)開展控制工作。五、常規(guī)消毒隔離技術(shù)及個(gè)人防護(hù)不同疾病采取相應(yīng)的消毒隔離技術(shù)及個(gè)人防護(hù)。1、空氣消毒可以根據(jù)實(shí)際情況采取適宜的空氣消毒技術(shù)。(1)通風(fēng)開窗通風(fēng),加強(qiáng)空氣流通。(2)使用紫外線燈照射消毒。2、物體表面、地面的清潔和消毒所有的物體表面、地面都應(yīng)當(dāng)進(jìn)行清潔,受到病原微生物污染時(shí),應(yīng)當(dāng)先清潔,再進(jìn)行消毒。(1)清潔的一般要求清潔工作應(yīng)當(dāng)分區(qū)進(jìn)行,采取濕式清潔;工作人員進(jìn)行清潔工作時(shí),應(yīng)當(dāng)分區(qū)穿戴個(gè)人防護(hù)用品。(2)物體表面和地面的消毒當(dāng)物體表面和地面被患者血液、體液分泌物、排泄物等污染時(shí);病人接觸過的物體表面以及收治病人的病房內(nèi)的物品表面和地面應(yīng)定期進(jìn)行消毒。消毒方法500~1000MG/L的含氯消毒劑擦拭物體表面或拖地,作用15~30分鐘。3、終末消毒病人出院、轉(zhuǎn)院或者死亡后,病人房間的環(huán)境和使用的物品應(yīng)當(dāng)進(jìn)行終末消毒。(1)空氣消毒紫外線消毒完畢充分通風(fēng)后方可使用。(2)物體表面和地面清潔后,用500~1000MG/L的含氯消毒劑擦拭和拖地。4、手的清潔與消毒(1)洗手設(shè)施流動(dòng)水洗手,配備洗手液。2(2)下列情況需要進(jìn)行手的清洗出診室、病區(qū)、病房前后;診治或者護(hù)理每位病人之間;脫去個(gè)人防護(hù)用品后;出入不同區(qū)域(清潔區(qū)、半污染區(qū)與污染區(qū))前后;接觸病人的血液、體液、分泌物、排泄物或其他可能污染的物品后。5、防護(hù)用品的清洗與消毒(1)可以重復(fù)使用的防護(hù)用品在病區(qū)用500~1000MG/L的含氯消毒劑浸泡30分鐘,再進(jìn)行清洗消毒。(2)防護(hù)眼鏡、防護(hù)面罩可用500~1000MG/L的含氯消毒。6、病人使用物品的消毒(1)病人使用的床單、被罩等物品每周定期更換,被血液、體液、分泌物、排泄物等污染后及時(shí)更換。用后的上述物品用500~1000MG/L的含氯消毒劑浸泡30分鐘后送洗衣房清洗消毒。如果上述物品為一次性使用,使用后應(yīng)當(dāng)按醫(yī)療廢物處理。(2)呼吸治療裝置在使用前應(yīng)達(dá)到高水平消毒。盡可能使用一次性螺紋管;若重復(fù)使用,用后應(yīng)當(dāng)立即用2000MG/L的含氯消毒劑浸泡30分鐘后,再清洗消毒;氧氣濕化瓶每24小時(shí)更換,使用500~1000MG/L的含氯消毒劑消毒。呼吸機(jī)主機(jī)表面清潔后,用500MG/L的含氯消毒劑擦拭消毒。(3)接觸病人的精密儀器設(shè)備,設(shè)備表面用70乙醇擦拭消毒兩遍。(4)體溫計(jì)使用后用75乙醇浸泡消毒。血壓計(jì)、聽診器等,每次使用前、后用75乙醇擦拭消毒。使用一次性壓舌板。(5)氧氣瓶在移出病區(qū)前,用500~1000MG/L的含氯消毒劑擦拭外表面。(6)病人痰液,應(yīng)當(dāng)按照1﹕1比例向痰杯中注入2000MG/L含氯消毒劑處理60分鐘,然后將痰液倒入廁所。痰杯浸泡于1000MG/L含氯消毒劑中,作用30分鐘。使用的一次性痰杯用后按醫(yī)療廢物處理。(7)病人使用后的餐具要及時(shí)消毒,也可以使用一次性餐具,用后按醫(yī)療廢物處理。(8)運(yùn)送病人的工具使用后,工具內(nèi)外表面和空間可用500~1000MG/L的含氯消毒劑溶液噴灑至表面濕潤,作用60分鐘。(9)病人的個(gè)人用物,可用消毒藥品浸泡或煮沸消毒后方可隨病人帶回家。病人使用的手機(jī)用75乙醇擦拭表面后,用塑料小袋密封,保存一周后再使用。7、病人的排泄物、分泌物、嘔吐物等應(yīng)及時(shí)進(jìn)行無害化處理。8、所有工作人員在醫(yī)院感染暴發(fā)期間嚴(yán)格根據(jù)流行病的特點(diǎn)做好職業(yè)防護(hù),控制醫(yī)院感染。9、在醫(yī)院感染暴發(fā)期間,嚴(yán)格按醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例做好醫(yī)療廢物管理工作。所有廢物均放入雙層醫(yī)用黃色垃圾袋內(nèi)密閉送焚燒。六、傳染病醫(yī)院感染暴發(fā)的消毒隔離技術(shù)及個(gè)人防護(hù)執(zhí)行衛(wèi)生部應(yīng)急辦公室重點(diǎn)傳染病防治知識(shí)培訓(xùn)基本要點(diǎn)開展工作。七、醫(yī)院感染暴發(fā)屬法定傳染病及特殊病原體或者新發(fā)病原體應(yīng)按照衛(wèi)生部統(tǒng)一要求開展控制工作。
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    • 簡介:醫(yī)院醫(yī)療費(fèi)用控制管理組織和控費(fèi)管理規(guī)定醫(yī)院醫(yī)療費(fèi)用控制管理組織和控費(fèi)管理規(guī)定根據(jù)國家衛(wèi)計(jì)委、發(fā)改委等五部委聯(lián)合印發(fā)的關(guān)于控制公立醫(yī)院醫(yī)療費(fèi)用不合理增長的若干意見要求,切實(shí)減輕群眾醫(yī)藥費(fèi)用負(fù)擔(dān),配合繼續(xù)推進(jìn)醫(yī)療體制改革的客觀要求,把醫(yī)院醫(yī)療費(fèi)用控制與醫(yī)院院長年度績效考核、醫(yī)務(wù)人員的評優(yōu)、績效工資分配等掛鉤。為更加有效控制我院醫(yī)院醫(yī)療費(fèi)用不合理增長,結(jié)合我院醫(yī)療保險(xiǎn)工作的實(shí)際,建立健全醫(yī)療費(fèi)用監(jiān)控和公示機(jī)制、醫(yī)療費(fèi)用控制考核問責(zé)機(jī)制。降低目前虛高的藥品價(jià)格,改變以藥養(yǎng)醫(yī)現(xiàn)狀,降低老百姓醫(yī)療費(fèi)用,既做到合理檢查、合理治療、合理用藥,又切實(shí)保證臨床診療需要和醫(yī)療安全。一、成立醫(yī)院控費(fèi)領(lǐng)導(dǎo)小組組長副組長成員二、藥品費(fèi)用比例控制按醫(yī)保政策規(guī)定,醫(yī)保用藥報(bào)銷分為報(bào)銷藥品和自費(fèi)藥品,報(bào)銷藥品實(shí)行分級(jí)管理。藥占比需在40%以下。1、對自費(fèi)藥品(含非適應(yīng)癥藥品),要求履行告知簽字,由患者自費(fèi)購買,不準(zhǔn)在醫(yī)保費(fèi)用中結(jié)算。2、對適應(yīng)癥藥品由三級(jí)醫(yī)生分別把關(guān)簽字,方可使用,并在病額異常的藥品,次月予以停用,請各科室及時(shí)選用替代藥品。六、嚴(yán)格執(zhí)行我院20XX年下發(fā)的醫(yī)療保險(xiǎn)管理規(guī)定,對違規(guī)違紀(jì)醫(yī)務(wù)人員和相關(guān)科室給予相應(yīng)處理。七、本規(guī)定自2017年5月21日起執(zhí)行。附1、醫(yī)療保險(xiǎn)管理規(guī)定(略);2、各科室出院收治費(fèi)用分析(截止2017年5月9日)(略)
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