簡(jiǎn)介：1【醫(yī)院好人好事】高溫下的兒院人之血液二科我們不是超人，沒(méi)有超人的超能力，但我們卻用凡夫的肉體和勇氣守護(hù)著每一個(gè)垂危的小生命，從寒冬臘月到春暖花開(kāi)，酷暑難耐到五谷豐登，守護(hù)著一個(gè)個(gè)小生命康復(fù)。那一封封來(lái)自家長(zhǎng)們肺腑的感謝信，猶如這個(gè)夏天的一股清風(fēng)，沁人心脾，給人欣慰作為科室一員，我心里默默地下定決心，想讓這長(zhǎng)長(zhǎng)的回廊兩排墻都貼滿(mǎn)家長(zhǎng)們的肺腑之言，時(shí)刻激勵(lì)我們?cè)谧o(hù)理的道路上無(wú)所畏懼的走下去。一種選擇一份責(zé)任，一種哀求一種守護(hù)，一份承諾一種感恩今天又多了一封感謝信，搶6床尹宸這個(gè)孩子今天終于可以康復(fù)出院了，孩子的家長(zhǎng)已經(jīng)沒(méi)有了孩子第一天來(lái)住院時(shí)的眉頭緊鎖，臉上的喜悅之情如雨后的彩虹，光彩奪目，干凈剔透哪怕是趕著火車(chē)，忙著辦理出院，終沒(méi)有忘記給我們科室人員鼓勵(lì)，一封來(lái)自肺腑的感謝信除此，大忙季節(jié)科室領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下屬的關(guān)心體貼也是一個(gè)亮點(diǎn)，前不久我住院了，從守護(hù)者到病人的角色轉(zhuǎn)變，加上治療的時(shí)間之久，身心疲憊，主任、護(hù)長(zhǎng)得知，第一時(shí)間組織大家看望，頓時(shí)感激涕零，無(wú)以言表，一股暖流涌入心頭我是來(lái)自云南紅河自治州的少數(shù)民族哈尼族，出來(lái)南昌時(shí)，人生地不熟，語(yǔ)言又不通，那一刻覺(jué)得自己2不是一個(gè)人在戰(zhàn)斗，我感覺(jué)身后有了龐大的守護(hù)者，是兒童醫(yī)院、是血液二科讓我找到了家的感覺(jué)很快我出院了，而且更能從一個(gè)病人的角度思考問(wèn)題了，因?yàn)槲以?jīng)也是病人，別的同事住院了，我也成為其中的一份子去看望，讓她們感受集體的溫暖一天兩天，我們的故事太多，我們的感情越來(lái)越濃，紙張的長(zhǎng)度不足以裝下我們立體的故事我決定在這個(gè)城市駐足，因?yàn)檫@里有我的伯樂(lè)，我的姐妹，我的夢(mèng)想，我的責(zé)任

簡(jiǎn)介：XXXX醫(yī)院“三甲”創(chuàng)建進(jìn)行時(shí)醫(yī)院“三甲”創(chuàng)建進(jìn)行時(shí)追求卓越追求卓越砥礪前行砥礪前行座落于北湖之畔的XX市第三人民醫(yī)院是一所建院于1958年的市內(nèi)名牌老院，經(jīng)過(guò)近六十年的建設(shè)與發(fā)展，醫(yī)院取得了長(zhǎng)足進(jìn)步。2016年7月，省衛(wèi)計(jì)委發(fā)文，同意設(shè)置市三醫(yī)院為三級(jí)綜合醫(yī)院，從二級(jí)邁上三級(jí)，市三醫(yī)院走過(guò)了幾許時(shí)光，從默默發(fā)力，到大張旗鼓，目標(biāo)只有一個(gè)，一切為了患者的滿(mǎn)意心懷患者，情傾患者。今天，站在2017年的溫暖起點(diǎn)，為了更好的服務(wù)患者，他們從提高醫(yī)療技術(shù)、醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)能力入手，確立了創(chuàng)建“患者滿(mǎn)意型、員工幸福型”的國(guó)家三級(jí)甲等綜合醫(yī)院發(fā)展目標(biāo)，全院干部職工再次吹響了醫(yī)院建設(shè)發(fā)展的集結(jié)號(hào)，奮勇發(fā)力，厚積薄發(fā)，不畏艱險(xiǎn)，邁上新征程以學(xué)科建設(shè)打造核心競(jìng)爭(zhēng)力以學(xué)科建設(shè)打造核心競(jìng)爭(zhēng)力提升醫(yī)療服務(wù)能力提升醫(yī)療服務(wù)能力2016年12月10日，凌晨5點(diǎn)多，市三醫(yī)院心內(nèi)科主任郭玉璜突然接到科室的緊急來(lái)電“從北湖區(qū)江口鄉(xiāng)轉(zhuǎn)來(lái)一位急性胸痛患者，我們考慮為急性心肌梗死?；颊哒趤?lái)醫(yī)院的路上，請(qǐng)您趕緊來(lái)醫(yī)院準(zhǔn)備搶救?！痹?huà)音未落，郭玉璜翻身起床趕往醫(yī)院。一到醫(yī)院，他馬上安排好科室相關(guān)人員做好急性心肌梗死急診手術(shù)的術(shù)前準(zhǔn)備工作。二十多分鐘后，患者進(jìn)入醫(yī)院，再次行心電圖確診為急性前壁心肌梗死，立即進(jìn)入介入手術(shù)室接受緊急P(pán)CI手術(shù)治療，心內(nèi)科主任郭玉璜為患者成功置入冠脈支架一枚，打通患者閉塞血管。天逐漸地亮了，處于生命邊緣的75臺(tái)子系統(tǒng)，覆蓋了北湖區(qū)包括鄉(xiāng)、鎮(zhèn)衛(wèi)生院在內(nèi)的所有基層醫(yī)療單位，基層醫(yī)療單位的心電圖可即時(shí)傳輸至市三醫(yī)院進(jìn)行診斷。危急重癥患者能迅速得到胸痛中心的及時(shí)救治指導(dǎo)，為突發(fā)危急狀況的患者搶救贏得時(shí)間。據(jù)悉，該平臺(tái)運(yùn)行一個(gè)多月來(lái)，已經(jīng)成功搶救了近20余名急性心肌梗死患者，年輕的只有40多歲，年老的達(dá)到89歲。這些患者經(jīng)過(guò)及時(shí)的搶救均脫離了生命危險(xiǎn)。唯有突破才能進(jìn)展，以學(xué)科建設(shè)打造核心競(jìng)爭(zhēng)力，市三醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)能力得到了不斷提高2016年醫(yī)院開(kāi)展了骨外科微創(chuàng)關(guān)節(jié)鏡技術(shù)、顱腦脊椎外科椎間孔鏡技術(shù)以及胃腸外科腹腔鏡下結(jié)腸癌根治術(shù)等外科微創(chuàng)技術(shù)，該院外科微創(chuàng)治療更攀新高峰。據(jù)統(tǒng)計(jì)，骨外科微創(chuàng)關(guān)節(jié)鏡技術(shù)已經(jīng)實(shí)施了近20例，椎間孔鏡技術(shù)已經(jīng)實(shí)施了40余例，這些手術(shù)時(shí)間更短、恢復(fù)更快、療效更好的診療技術(shù)獲得了廣大患者的好評(píng)；而產(chǎn)科與介入科、麻醉科、新生兒科、泌尿外科通力合作，開(kāi)展了兇險(xiǎn)性前置胎盤(pán)并植入孕產(chǎn)婦的保子宮剖宮產(chǎn)術(shù)，仿生氣囊助產(chǎn)技術(shù)則在減輕產(chǎn)婦生育痛苦方面起到了良好的輔助作用，大大提高了產(chǎn)婦的舒適感；整形美容外科開(kāi)展的皮膚軟組織擴(kuò)張器等多項(xiàng)美容手術(shù)極大拓寬了美容診療領(lǐng)域，為更多愛(ài)美人士提供了多樣化選擇；皮膚科開(kāi)展的摩拉過(guò)敏原檢測(cè)及治療為更多過(guò)敏患者提供了對(duì)因檢測(cè)、對(duì)癥治療；核醫(yī)學(xué)科新增的核醫(yī)學(xué)診療項(xiàng)目，如ECT、核素檢查，甲狀腺攝碘131檢測(cè)及

簡(jiǎn)介：三甲醫(yī)院掛牌感悟三甲醫(yī)院掛牌感悟這是必將載入XX醫(yī)療教育發(fā)展史的一天，這是值得XX人銘記的一天XX月XX日，我院經(jīng)省衛(wèi)計(jì)委授牌成為三級(jí)甲等綜合醫(yī)院。經(jīng)過(guò)多年不懈的努力奮斗，夢(mèng)想終于成為現(xiàn)實(shí)，托起了XX人的健康夢(mèng)，為健康XX建設(shè)注入了強(qiáng)勁動(dòng)力。從這一天起，該院正式邁入了“三級(jí)甲等綜合醫(yī)院”的行列。至此，XX成為我省少數(shù)幾個(gè)擁有兩家以上三級(jí)甲等綜合醫(yī)院的市州。對(duì)于XX人來(lái)說(shuō)，意味著多了一個(gè)可供選擇的優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源，“醫(yī)療惠民”多了一個(gè)生動(dòng)的注腳。幸福都是奮斗出來(lái)的。這是省、市黨委政府及XX醫(yī)藥學(xué)院高度重視、大力支持的結(jié)果，更是全院上下眾志成城、頑強(qiáng)拼搏的回報(bào)。數(shù)載春秋，寒來(lái)暑往，夙興夜寐，矢志創(chuàng)建。全院1200名干部職工以長(zhǎng)跑的堅(jiān)韌、短跑的姿態(tài)、沖刺的速度，終于迎來(lái)了圓夢(mèng)時(shí)刻“奪牌”固然重要，但在“三甲”醫(yī)院創(chuàng)建中，我院內(nèi)外兼修，實(shí)現(xiàn)蝶變，才是這所武陵山片區(qū)區(qū)域醫(yī)療高地最大的收獲。歷經(jīng)天華成此景，人間萬(wàn)事出艱辛。回首來(lái)路，幾多風(fēng)雨，幾多喜悅。當(dāng)夢(mèng)想照進(jìn)現(xiàn)實(shí)，我們徐徐回眸，只為定格那些閃光的記憶。三級(jí)甲等醫(yī)院是我國(guó)除國(guó)家特殊醫(yī)院以外最高等級(jí)的醫(yī)院，是對(duì)一家醫(yī)院綜合實(shí)力最權(quán)威的認(rèn)證，對(duì)促進(jìn)區(qū)域醫(yī)療衛(wèi)生教育事業(yè)，提升XX城市形象，助力“健康XX”和推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展具有重要而深遠(yuǎn)的意義。謀定而后動(dòng)，知止而有得。市委、市政府、學(xué)校和醫(yī)院適時(shí)作出了創(chuàng)建三級(jí)甲等綜合醫(yī)院的戰(zhàn)略部署。2013年，創(chuàng)建“三甲”醫(yī)院動(dòng)員大會(huì)的一聲號(hào)令，拉開(kāi)了該院發(fā)展史上的序幕。市委、市人民政府將“三甲”醫(yī)院的創(chuàng)建工作作為XX的重大民生工程來(lái)抓，在人、財(cái)、物等給予強(qiáng)有力的保障。XX市政府領(lǐng)導(dǎo)多次就“三甲”創(chuàng)建工作作出明確要求要站在打造武陵山片區(qū)區(qū)域性醫(yī)療、教學(xué)中心的戰(zhàn)略高度，加大對(duì)湖醫(yī)附一醫(yī)院的政策支持力度，在XX衛(wèi)生區(qū)域規(guī)劃中將XX市一醫(yī)院和我院定位于武陵山片區(qū)區(qū)域性醫(yī)療、教學(xué)、科研中心的高度進(jìn)行建設(shè)。XX醫(yī)藥學(xué)院高度重視，自始至終把創(chuàng)建工作作為學(xué)?！皩?shí)現(xiàn)建成合格醫(yī)學(xué)本科院?！钡哪繕?biāo)，傾注了大量精力。學(xué)校黨委書(shū)記毛克平、校長(zhǎng)唐圣松多次召開(kāi)黨委會(huì)和校長(zhǎng)辦公會(huì)專(zhuān)題研究醫(yī)院“三甲”創(chuàng)建工作，多次參加醫(yī)院動(dòng)員大會(huì)和“三甲”工作推進(jìn)會(huì)，及時(shí)研究解決醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、人才引進(jìn)、人員編制等方面的問(wèn)題。

簡(jiǎn)介：【醫(yī)院科室介紹】生殖醫(yī)學(xué)科生殖醫(yī)學(xué)科專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員均具有開(kāi)展輔助生殖技術(shù)的資質(zhì)，并在北京大學(xué)第三醫(yī)院生殖醫(yī)學(xué)中心、鄭州大學(xué)第一附屬醫(yī)院生殖醫(yī)學(xué)中心進(jìn)修學(xué)習(xí)，掌握了不孕不育領(lǐng)域先進(jìn)的診療技術(shù)。同時(shí)擁有先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備，為不孕不育的治療提供了保障。該科室使用面積達(dá)1200㎡，其布局、設(shè)施、流程均符合國(guó)家衛(wèi)生計(jì)生委人類(lèi)輔助生殖技術(shù)管理辦法及規(guī)范，診區(qū)寬敞、明亮、溫馨、舒適；潔凈工作區(qū)配置有千級(jí)層流胚胎實(shí)驗(yàn)室、萬(wàn)級(jí)層流手術(shù)室及胚胎培養(yǎng)箱、恒溫箱、阿洛卡彩色超聲儀、精液分析儀等先進(jìn)的設(shè)備，具備開(kāi)展人工授精及試管嬰兒技術(shù)的條件。科室診療流程遵循人性化照護(hù)，設(shè)置有宣教室、候診廳及家庭化術(shù)后患者休息室?？剖冶小耙匀藶楸尽⑷酸t(yī)療、人文關(guān)懷”的服務(wù)理念，為不孕不育患者提供科學(xué)規(guī)范、全面高效、人文貼心的醫(yī)療保健服務(wù)。目前，科室主要開(kāi)展男女不孕不育癥的診斷治療，包括生殖內(nèi)分泌疾病的臨床治療、遺傳咨詢(xún)等，并已獲得開(kāi)展夫精人工授精、試管嬰兒等人類(lèi)輔助生殖技術(shù)資質(zhì)，不僅給不孕不育家庭帶來(lái)了新的希望，而且避免了遠(yuǎn)赴京津地區(qū)的奔波勞頓之苦。

簡(jiǎn)介：XXXX醫(yī)院住院指南醫(yī)院住院指南入院指南入院指南1、經(jīng)由門(mén)診各科診斷，確需住院的病人，醫(yī)生出具住院卡。2、憑本住院卡及病歷到住院收費(fèi)處辦理，到病區(qū)護(hù)士站辦理入院。入院須知您的身體康復(fù)，是我們的真誠(chéng)愿望，為了您身體的盡早康復(fù)，敬請(qǐng)認(rèn)真閱讀入院須知，謝謝您的合作1、住院病人必須辦妥全部手續(xù)方準(zhǔn)入院治療。急救重危病人在進(jìn)入病房后迅速補(bǔ)辦入院手續(xù)。2、住院病人應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院制度，積極配合治療。為維護(hù)病人利益，執(zhí)行保護(hù)性醫(yī)療制度，病人家屬、陪客不得進(jìn)入護(hù)士辦公室翻閱、摘錄和私自拿走病歷及其它有關(guān)醫(yī)療記錄；不得自行邀請(qǐng)?jiān)和忉t(yī)生診治。3、病人、家屬、陪客應(yīng)遵守病房的規(guī)章制度，保持病房?jī)?nèi)外環(huán)境整潔與安靜，不隨地吐痰，不吸煙，不亂丟雜物、不亂酒水，不大聲喧嘩，不在洗碗池內(nèi)洗便器或痰盂等。留驗(yàn)的大、小便應(yīng)放在規(guī)定的地方。4、住院病人只需攜帶必要的生活用品，其他物品不得帶入，貴重財(cái)物自行保管、謹(jǐn)防遺失。床旁桌上可放杯子等3樣物品，床底放鞋一雙，其余物品放在柜子里及床架上。急診指南急診指南1、急診由急診室護(hù)士統(tǒng)一安排就診。2、急診時(shí)間為24小時(shí)。急診就診程序1急診掛號(hào)2分診護(hù)士分診3相應(yīng)急診科室就診4醫(yī)生開(kāi)具檢驗(yàn)檢查單5到相關(guān)科室檢查6醫(yī)生開(kāi)醫(yī)囑7“取藥回家”或者“取液留察”或者“住院”急診服務(wù)時(shí)間24小時(shí)門(mén)診指南門(mén)診指南門(mén)診流程掛號(hào)處掛號(hào)→填寫(xiě)門(mén)診病歷有關(guān)項(xiàng)目→交各科分診臺(tái)護(hù)士→等候就診感染科、呼吸內(nèi)科在B樓1號(hào)門(mén)掛號(hào)；結(jié)核科在B樓2號(hào)門(mén)掛號(hào)。B樓門(mén)診樓層分布一樓1號(hào)門(mén)感染科、呼吸內(nèi)科掛號(hào)收費(fèi)處、住出院處、一站式服務(wù)中心、門(mén)診藥房、中藥房、檢驗(yàn)科采血窗

簡(jiǎn)介：XXX醫(yī)院民主評(píng)議行風(fēng)工作實(shí)施方案為切實(shí)加強(qiáng)我院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，不斷提升醫(yī)務(wù)人員依法執(zhí)業(yè)、廉潔行醫(yī)的作風(fēng)，根據(jù)XX市衛(wèi)生系統(tǒng)民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作實(shí)施方案的通知要求，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，在全院開(kāi)展民主評(píng)議行風(fēng)活動(dòng)，并制定本實(shí)施方案。一、指導(dǎo)思想和目標(biāo)以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以人為本、執(zhí)政為民理念，按照行風(fēng)建設(shè)“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“管行業(yè)必須管行風(fēng)”的要求，堅(jiān)持標(biāo)本兼治、評(píng)改結(jié)合、綜合治理、民主監(jiān)督的方針，緊緊圍繞醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)改革與發(fā)展的任務(wù)，著力解決人民群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，下力氣糾正醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)和醫(yī)療服務(wù)中的不正之風(fēng)，推動(dòng)我院進(jìn)一步轉(zhuǎn)變服務(wù)態(tài)度、提高醫(yī)療水平、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，為推進(jìn)醫(yī)院的科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧提供有力保障。二、組織領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)院務(wù)會(huì)研究決定，成立醫(yī)院民主評(píng)議行風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)、督促全院開(kāi)展行風(fēng)評(píng)議工作。組長(zhǎng)副組長(zhǎng)成員領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室（簡(jiǎn)稱(chēng)行評(píng)辦）事故問(wèn)題，有無(wú)存在掛號(hào)、就診、檢查、交費(fèi)、取藥等候時(shí)間過(guò)長(zhǎng)等問(wèn)題。5、收受醫(yī)藥回扣專(zhuān)項(xiàng)治理情況。是否建立有效的監(jiān)督制約機(jī)制；是否建立糾風(fēng)工作責(zé)任制，深入開(kāi)展收受醫(yī)藥回扣專(zhuān)項(xiàng)治理工作，采取有效措施堵塞管理漏洞；有無(wú)存在醫(yī)務(wù)工作人員收受“紅包”、“回扣”等違紀(jì)違法問(wèn)題；有無(wú)存在嚴(yán)重?fù)p害群眾利益問(wèn)題。四、評(píng)議方法本次評(píng)議工作主要采取服務(wù)對(duì)象評(píng)議、暗訪檢查、公開(kāi)評(píng)議和組織考核等形式進(jìn)行，堅(jiān)持全年評(píng)、評(píng)全年，結(jié)果公開(kāi)透明。（一）服務(wù)對(duì)象評(píng)議。主要是通過(guò)隨機(jī)選擇服務(wù)對(duì)象（包括門(mén)診病人、住院病人和出院病人），采取發(fā)放行風(fēng)滿(mǎn)意度調(diào)查問(wèn)卷進(jìn)行無(wú)記名評(píng)議。（二）暗訪檢查。由醫(yī)院民主評(píng)議行風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組不定期地組織對(duì)各科室行風(fēng)情況進(jìn)行跟蹤檢查暗訪。（三）公開(kāi)評(píng)議。采取召開(kāi)患者及家屬座談會(huì)、醫(yī)院特邀社會(huì)監(jiān)督員會(huì)議、點(diǎn)評(píng)不當(dāng)處方等形式，對(duì)行風(fēng)情況進(jìn)行全面了解評(píng)議。（四）組織考核。由醫(yī)院民主評(píng)議行風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)平時(shí)工作中掌握的情況對(duì)各科室進(jìn)行檢查考核，督促整改落實(shí)。五、評(píng)議步驟和時(shí)間安排

簡(jiǎn)介：XXXX醫(yī)院公共衛(wèi)生科推行醫(yī)院公共衛(wèi)生科推行6S6S管理小記管理小記科室成員迅速行動(dòng)，齊心協(xié)力、鼓足干勁，按照6S管理的核心要求，有步驟、有秩序、有條理地對(duì)每天的工作環(huán)境進(jìn)行了一次全面的整理、整頓、清潔、規(guī)范；大家結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真思考工作中需要持續(xù)改進(jìn)的流程并優(yōu)化服務(wù)，提高工作素養(yǎng)，確保工作質(zhì)量與安全。在醫(yī)院6S管理推行組、培訓(xùn)組、督導(dǎo)考核組的推動(dòng)下，科室成員根據(jù)6S管理的內(nèi)涵以及院活動(dòng)辦的要求，從辦公桌面到電腦桌椅、從文件柜到各個(gè)抽屜、從線(xiàn)路到插座，從茶壺水杯到紙張用具、從地面墻壁到空調(diào)電腦大家不放過(guò)任何一個(gè)犄角旮旯和衛(wèi)生死角，全面清理整頓，調(diào)整布局。辦公室物品定置擺放、文件資料整理歸類(lèi)、相關(guān)布線(xiàn)規(guī)范、統(tǒng)一標(biāo)簽標(biāo)識(shí)文件夾、文件架、文件柜、字跡清晰，字體規(guī)范、表面干凈無(wú)塵，不混放、錯(cuò)放、亂放。工作資料按照使用頻次合理布局，方便查找，整齊美觀。一點(diǎn)體會(huì)一點(diǎn)體會(huì)通過(guò)此次6S管理工作的開(kāi)展，科室成員逐步樹(shù)立了6S管理理念，并帶入到工作中，體會(huì)到6S管理工作不是“大掃除”，而是讓大家養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)、自律、規(guī)范、高效的好習(xí)慣。素養(yǎng)的提高體現(xiàn)在工作的方方面面上如規(guī)范開(kāi)具出生醫(yī)學(xué)證明流程，對(duì)待服務(wù)對(duì)象語(yǔ)氣要適中、語(yǔ)調(diào)要清晰、語(yǔ)言要禮貌，重視窗口文明禮儀，形成良好行為習(xí)慣，標(biāo)準(zhǔn)化、精準(zhǔn)化作業(yè)，營(yíng)造一個(gè)親和高效、干凈整潔、有序安全的工作環(huán)境。作為第一批試點(diǎn)科室，我們已經(jīng)“初嘗甜頭”過(guò)去找尋物品時(shí)，需要使用的時(shí)候常常記不起來(lái)放在哪里，往往耽誤時(shí)間，而現(xiàn)在分區(qū)擺放后，可以迅速找到需要的東西；過(guò)去陳舊的資料、交錯(cuò)凌亂的線(xiàn)路占據(jù)了空間和視線(xiàn)，現(xiàn)在打開(kāi)文件柜和抽屜，資料整齊有序，簡(jiǎn)潔大方的擺放讓人工作效率倍增；當(dāng)然，6S管理是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程，非一日之功，必須自我要求、自我約束，養(yǎng)成良好習(xí)慣。通過(guò)辦公區(qū)域環(huán)境的整治，既提高了工作效率和質(zhì)量，還減少了重復(fù)無(wú)序的勞動(dòng)，降低了風(fēng)險(xiǎn)。相信不久的將來(lái)，醫(yī)院每處每角落每個(gè)區(qū)域都有條不紊、高效運(yùn)轉(zhuǎn)、生機(jī)盎然，井然有序。

簡(jiǎn)介：ICU第1季度醫(yī)院感染防控對(duì)策1、科室定期組織全體醫(yī)護(hù)人員學(xué)習(xí)醫(yī)院感染相關(guān)知識(shí)，特別是對(duì)于新進(jìn)的醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)，認(rèn)真帶教，熟練掌握呼吸機(jī)相關(guān)肺炎、留置尿管相關(guān)泌尿道感染、中心靜脈置管、氣管插管預(yù)防控制措施，并落實(shí)到工作中去，對(duì)護(hù)工、保潔人員亦進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)2、加強(qiáng)手衛(wèi)生管理?？剖覒?yīng)加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員、手衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)，嚴(yán)格手衛(wèi)生制度，遵守?zé)o菌操作原則，接觸每例患者前、后進(jìn)行手消毒，防止交叉感染。3、加強(qiáng)保潔人員的培訓(xùn)，提高保潔員對(duì)清潔衛(wèi)生、消毒、隔離的意識(shí)，護(hù)士長(zhǎng)要加大對(duì)保潔人員工作的督導(dǎo)，培養(yǎng)其規(guī)范的消毒隔離意識(shí)，強(qiáng)化洗手意識(shí)，保證保潔工作質(zhì)量，降低醫(yī)院感染潛在危險(xiǎn)性。4、每日對(duì)工作環(huán)境、物品表面、儀器表面徹底清潔消毒。擦拭患者床頭的抹布一床一用一消毒。特殊病原菌感染的患者抹布應(yīng)專(zhuān)人專(zhuān)用。5、加強(qiáng)呼吸機(jī)管路及人工氣道的管理，對(duì)機(jī)械通氣患者要做到嚴(yán)格手衛(wèi)生，減少不必要的侵入性診療操作。氣管插管、氣管切開(kāi)、吸痰時(shí)要嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌技術(shù)操作規(guī)程，減少醫(yī)源性感染機(jī)會(huì)。長(zhǎng)期使用呼吸機(jī)的患者應(yīng)57天更換螺紋管一次，并做好呼吸機(jī)內(nèi)外管路的消毒。每日評(píng)估呼吸機(jī)拔管指征，嚴(yán)格適應(yīng)癥，遲早停止機(jī)械通氣，減少呼吸機(jī)相關(guān)肺炎危險(xiǎn)因素。6、定期更換集尿袋及導(dǎo)尿管，嚴(yán)格遵循無(wú)菌操作原則，根據(jù)患者年齡、性別、尿道等情況選擇合適大小、材質(zhì)等的導(dǎo)尿管，動(dòng)作要輕柔，最大限度降低尿道損傷和尿路感染，避免損傷尿道粘膜；每天評(píng)估留置導(dǎo)管的必要性，盡早拔除導(dǎo)尿管，盡可能縮短留置尿管時(shí)間。醫(yī)護(hù)人員維護(hù)導(dǎo)尿管時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行手衛(wèi)生。7、根據(jù)藥敏結(jié)果合理使用抗生素。

簡(jiǎn)介：XXXX醫(yī)院文化建設(shè)規(guī)劃醫(yī)院文化建設(shè)規(guī)劃文化是醫(yī)院的血脈，是醫(yī)務(wù)工作者的精神家園。先進(jìn)的醫(yī)院文化是醫(yī)院持續(xù)發(fā)展的精神支柱和動(dòng)力源泉，是優(yōu)質(zhì)醫(yī)院最核心的內(nèi)涵。醫(yī)院文化滲透并影響醫(yī)院醫(yī)療、管理和人際關(guān)系等所有層面，醫(yī)院文化建設(shè)是醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的重要目標(biāo)和保障。建設(shè)先進(jìn)的醫(yī)院文化，是創(chuàng)建文明單位、構(gòu)建和諧社會(huì)的重要組成部分，是深化醫(yī)院改革、加快發(fā)展的迫切需要，是建設(shè)高素質(zhì)員工、促進(jìn)人的全面發(fā)展的必然選擇，是醫(yī)院提高管理水平、增強(qiáng)執(zhí)行力的戰(zhàn)略舉措。沒(méi)有優(yōu)秀文化的積極引領(lǐng)，沒(méi)有群眾精神世界的極大豐富，沒(méi)有全院精神力量的充分發(fā)揮，醫(yī)院不可能進(jìn)入國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、國(guó)際知名行列。為深入貫徹黨的十七屆六中全會(huì)精神，適應(yīng)新形勢(shì)下公立醫(yī)院改革發(fā)展的需要，全面加強(qiáng)我院文化建設(shè)，提高醫(yī)院的核心競(jìng)爭(zhēng)力，創(chuàng)建國(guó)家優(yōu)質(zhì)醫(yī)院，努力為人民群眾提供滿(mǎn)意的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，根據(jù)XX省衛(wèi)生廳關(guān)于加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)和XX省醫(yī)院文化建設(shè)指南的精神，特制定XX醫(yī)院文化建設(shè)實(shí)施規(guī)劃。一、指導(dǎo)思想以中國(guó)特色社會(huì)主義先進(jìn)文化為指導(dǎo)，融傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)“大醫(yī)精誠(chéng)”理念、西方醫(yī)學(xué)的人文精神與革命人道主義精神于一體，積極吸收借鑒國(guó)內(nèi)外現(xiàn)代醫(yī)院文化管理成果，堅(jiān)持制度創(chuàng)新與觀念更新相結(jié)合，以“群眾滿(mǎn)意”為善，創(chuàng)造良好的衛(wèi)生服務(wù)條件；以文化建設(shè)促進(jìn)科學(xué)管理，提升管理隊(duì)伍執(zhí)行力；以文化建設(shè)促進(jìn)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和水平，不斷增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，提高患者滿(mǎn)意度。6、堅(jiān)持率先垂范。領(lǐng)導(dǎo)的表率作用能帶動(dòng)全體醫(yī)務(wù)人員整體素養(yǎng)的提高，領(lǐng)導(dǎo)干部必須帶頭重視醫(yī)院文化、實(shí)踐醫(yī)院文化、引領(lǐng)醫(yī)院文化。院領(lǐng)導(dǎo)和中層干部除自身具有較強(qiáng)的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)外，還必須具有較高的人文素養(yǎng)，成為醫(yī)院人文精神及人文關(guān)懷的模范實(shí)踐者。三、組織領(lǐng)導(dǎo)1、成立醫(yī)院文化建設(shè)指導(dǎo)委員會(huì)黨委書(shū)記擔(dān)任主任委員，院長(zhǎng)、黨委副書(shū)記擔(dān)任副主任委員，成員由相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人組成，醫(yī)院文化委辦公室設(shè)在黨委辦公室，由黨辦主任兼任醫(yī)院文化委辦公室主任，聘任德高望重的老專(zhuān)家擔(dān)任顧問(wèn)。醫(yī)院文化委每季度召開(kāi)一次工作會(huì)議，每年組織召開(kāi)或者參加一次省級(jí)以上醫(yī)院文化建設(shè)研討會(huì)。2、部門(mén)分工黨委辦公室負(fù)責(zé)醫(yī)院文化建設(shè)的統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)，確保醫(yī)院文化建設(shè)的有序開(kāi)展。負(fù)責(zé)宣傳文化建設(shè)，維護(hù)醫(yī)院形象，打造服務(wù)品牌。院長(zhǎng)辦公室負(fù)責(zé)醫(yī)院文化的硬件建設(shè)和載體建設(shè)，將醫(yī)院文化建設(shè)納入醫(yī)院規(guī)劃和年度計(jì)劃。人事處要通過(guò)制度創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新，激活人力資源，積極為職工個(gè)人發(fā)展創(chuàng)造寬松的環(huán)境，關(guān)心職工、愛(ài)護(hù)職

簡(jiǎn)介：1志存高遠(yuǎn)，科學(xué)發(fā)展，不斷開(kāi)創(chuàng)醫(yī)院工作新局面院長(zhǎng)在醫(yī)院年終工作總結(jié)表彰大會(huì)上的講話(huà)各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們?nèi)赵麻_(kāi)新元，天地又一春。值此祥云吐瑞、紅梅報(bào)春之際，我們?cè)谶@里隆重召開(kāi)XXX醫(yī)院今年年終工作總結(jié)表彰大會(huì)。首先，請(qǐng)?jiān)试S我代表院黨委、院行政，向在百忙之中蒞臨大會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的歡迎向一年來(lái)立足本職勤耕耘、全心全意作貢獻(xiàn)的全院職工表示衷心的感謝和誠(chéng)摯的問(wèn)候今年是本世紀(jì)前20年戰(zhàn)略機(jī)遇期承上啟下的一年。醫(yī)院堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照黨的十七屆四中、五中全會(huì)和今年全國(guó)衛(wèi)生工作會(huì)議精神，以“醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行”活動(dòng)、“兩好一滿(mǎn)意”活動(dòng)和建院120周年慶典活動(dòng)為平臺(tái)和抓手，積極推進(jìn)醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)，提升綜合服務(wù)水平，擴(kuò)大社會(huì)影響力，在“十一五”收官之年創(chuàng)出驕人業(yè)績(jī)，為醫(yī)院在“十二五”期間的改革和發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。一、積極開(kāi)展“醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行”活動(dòng)，全面深化業(yè)務(wù)內(nèi)涵建設(shè)（一）加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，提高綜合醫(yī)療水平。（一）加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，提高綜合醫(yī)療水平。根據(jù)衛(wèi)生部政策要求和“醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行”活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)和醫(yī)療質(zhì)控檢查，提高了醫(yī)療質(zhì)量服務(wù)水平。作為衛(wèi)生部臨床路徑管理試點(diǎn)醫(yī)院，建立領(lǐng)導(dǎo)組織體系，制定實(shí)施辦法、實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)、工作手冊(cè)等規(guī)范性文件，全面推進(jìn)試點(diǎn)工作。截至年底，臨床路徑病種覆蓋15個(gè)專(zhuān)業(yè)的47個(gè)病種，實(shí)際入徑病例達(dá)766例，入徑率達(dá)977，試點(diǎn)工作成效顯著，贏得衛(wèi)生部領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。繼續(xù)堅(jiān)持“技術(shù)創(chuàng)新”戰(zhàn)略，舉行首次院內(nèi)“臨床醫(yī)療新技術(shù)項(xiàng)目啟動(dòng)基金”評(píng)審，遴選出15項(xiàng)新技術(shù)給予資助，提高了醫(yī)療新技術(shù)應(yīng)用水平。進(jìn)一步加強(qiáng)門(mén)急診服務(wù)流程和工作能力建設(shè)，廣泛開(kāi)展便民服務(wù)，重點(diǎn)加強(qiáng)門(mén)診志愿者服務(wù)、電話(huà)和網(wǎng)絡(luò)預(yù)約掛號(hào)、化驗(yàn)報(bào)告單自助打印等工作，提升了門(mén)急診整體工作效能。依法行醫(yī)、安全行醫(yī)理念進(jìn)一步深化，醫(yī)患溝通能力和防范處置醫(yī)療糾紛能力顯著提高。在全院職工的共同努力下，今年醫(yī)院克服文西路擴(kuò)建、門(mén)診保健綜合樓建設(shè)等影3轉(zhuǎn)診、醫(yī)保定額月考核等制度進(jìn)行調(diào)整，使醫(yī)保管理進(jìn)一步消化外部壓力，更好地融入醫(yī)院整體管理體系。全年醫(yī)保門(mén)診量達(dá)25萬(wàn)人次，同比增加168；住院34，517人次，同比增加181，醫(yī)療收入合計(jì)72億元，同比增加276。二、扎實(shí)推進(jìn)學(xué)科建設(shè)和人才培養(yǎng)，大力加強(qiáng)教學(xué)、科研、醫(yī)師培訓(xùn)和外事工作（一）重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)取得新進(jìn)展，整體學(xué)科水平穩(wěn)中有升。（一）重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)取得新進(jìn)展，整體學(xué)科水平穩(wěn)中有升。醫(yī)院積極整合資源、加大投入，強(qiáng)化學(xué)科建設(shè)取得成效心血管重構(gòu)與功能研究重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室被教育部批準(zhǔn)為省部共建國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室；婦科、消化內(nèi)科、病理科、檢驗(yàn)科4個(gè)科室進(jìn)入國(guó)家臨床重點(diǎn)專(zhuān)科；心內(nèi)科、婦產(chǎn)科、血液科被評(píng)為XXX省臨床醫(yī)學(xué)中心。神經(jīng)外科學(xué)、血液病學(xué)、耳鼻咽喉科學(xué)、消化病學(xué)、普通外科學(xué)、影像醫(yī)學(xué)與核醫(yī)學(xué)、神經(jīng)病學(xué)、老年醫(yī)學(xué)、兒科學(xué)9個(gè)學(xué)科列入XXX985三期臨床醫(yī)學(xué)重點(diǎn)建設(shè)學(xué)科；急診醫(yī)學(xué)被評(píng)為XXX省衛(wèi)生廳醫(yī)藥衛(wèi)生重點(diǎn)學(xué)科。（二）深入貫徹“人才興院”戰(zhàn)略，進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。（二）深入貫徹“人才興院”戰(zhàn)略，進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。根據(jù)國(guó)家相關(guān)政策和XXX部署，積極開(kāi)展人事管理制度改革，制定實(shí)施崗位設(shè)置方案，完成衛(wèi)生技術(shù)二級(jí)崗位的評(píng)審，26人完成首聘，三級(jí)以下專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位和管理職員崗位的評(píng)聘工作正逐步展開(kāi)。高端人才建設(shè)取得重要進(jìn)展，張運(yùn)當(dāng)選中華醫(yī)學(xué)會(huì)超聲醫(yī)學(xué)分會(huì)主任委員，陳曉陽(yáng)被中國(guó)科協(xié)評(píng)為“全國(guó)優(yōu)秀科技工作者”，當(dāng)選中華醫(yī)學(xué)會(huì)醫(yī)學(xué)倫理分會(huì)副主任委員。侯明、李延青、胡三元、李新鋼、孔北華、張梅、陳玉國(guó)、吳欣怡等8名教授當(dāng)選“XXX省醫(yī)學(xué)領(lǐng)軍人才”。進(jìn)一步強(qiáng)化人才引進(jìn)機(jī)制，加大改善學(xué)緣結(jié)構(gòu)力度,積極選拔校外海外優(yōu)秀人才來(lái)院工作。今年新入院編制職工68人，其中七年制以上碩博研究生占97，校外海外人員占29。（三）以教學(xué)改革為動(dòng)力，提高整體教學(xué)質(zhì)量。（三）以教學(xué)改革為動(dòng)力，提高整體教學(xué)質(zhì)量。作為XXX附屬醫(yī)院，高度重視臨床教學(xué)質(zhì)量，不斷加強(qiáng)臨床教學(xué)管理長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)，深入推進(jìn)教學(xué)改革，實(shí)施“四單元臨床教學(xué)法”。強(qiáng)化導(dǎo)師崗位責(zé)任意識(shí)，提高教學(xué)水平，醫(yī)學(xué)倫理學(xué)被評(píng)為國(guó)家精品課程。全年錄取研究生265名，畢業(yè)研究生383名。研究生科研和創(chuàng)新能力顯著加強(qiáng)，全年共發(fā)表論文325篇，其中SCI收錄論文108篇。1篇博士論文被評(píng)為全國(guó)優(yōu)秀博士學(xué)位論

簡(jiǎn)介：等級(jí)醫(yī)院評(píng)審準(zhǔn)備資料目錄4114111C1、醫(yī)院質(zhì)量管理組織結(jié)構(gòu)√2、醫(yī)療質(zhì)量管理構(gòu)架圖√3、醫(yī)療質(zhì)量安全持續(xù)改進(jìn)方案、各科室質(zhì)量與安全指標(biāo)、季度分析、醫(yī)療質(zhì)量安全指標(biāo)日常監(jiān)測(cè)表√4、6個(gè)委員會(huì)目標(biāo)與職責(zé)、職能部門(mén)管理目標(biāo)√4111B院長(zhǎng)具體分工√4111A中層干部季度考核記錄及點(diǎn)評(píng)、中層干部管理培訓(xùn)（臺(tái)灣學(xué)習(xí)）√4112C各科室醫(yī)療質(zhì)量與安全管理小組及工作職責(zé)、科室質(zhì)控小組工作計(jì)劃和各項(xiàng)工作記錄（照片）、科室醫(yī)療質(zhì)量與安全管理各項(xiàng)制度4112B每月各科室質(zhì)量小組質(zhì)控活動(dòng)記錄、分析總結(jié)4112A質(zhì)控圖、季度評(píng)價(jià)及改進(jìn)意見(jiàn)科室有記載4124121C6個(gè)管理委員會(huì)及職責(zé)√4121A每月簡(jiǎn)報(bào)√4122C各質(zhì)量委員會(huì)每年底工作總結(jié)會(huì)議記錄（12年）√4122B提供各委員會(huì)日常工作記錄照片或者視頻√4122A提供各委員會(huì)日常會(huì)議記錄的照片√4134131C目錄醫(yī)務(wù)科（病案）、護(hù)理部、院感三個(gè)職能部門(mén)提供照片或者視頻1、工作計(jì)劃、考核方案√2、工作記錄培訓(xùn)考核記錄檢查記錄會(huì)議記錄醫(yī)務(wù)科各類(lèi)檢查記錄本目錄√3、重點(diǎn)部門(mén)（急診室、手術(shù)室、內(nèi)鏡室）、關(guān)鍵環(huán)節(jié)（危急重患者管理）、薄弱環(huán)節(jié)（新員工、低年資住院醫(yī)師）每季度檢查評(píng)估情況√4、醫(yī)療質(zhì)量評(píng)價(jià)工作（季度分析）4131BA目錄醫(yī)務(wù)科（病案）、護(hù)理部、院感三個(gè)職能部門(mén)提供照片或者護(hù)理部提供手術(shù)室管理、內(nèi)鏡室管理檢查記錄本照片√4212A上述六項(xiàng)工作的季度總結(jié)（體現(xiàn)改進(jìn)效果簡(jiǎn)報(bào)中）√4224221C全部醫(yī)院制度最終版、醫(yī)院核心制度√4221B哈工大醫(yī)院醫(yī)院制度管理辦法√4222C醫(yī)院及科室關(guān)于核心制度的培訓(xùn)（提供照片、簽到本）√4222B醫(yī)務(wù)科及科室提供核心制度執(zhí)行情況檢查每個(gè)記錄本照片1、危重患者搶救制度住院危重癥管理檢查記錄本√2、術(shù)前討論制度手術(shù)質(zhì)量檢查記錄本√3、病歷書(shū)寫(xiě)基本規(guī)范與管理制度住院病案檢查記錄本√4、三級(jí)醫(yī)師查房制度三級(jí)醫(yī)師查房檢查記錄本√5、醫(yī)師值班、交接班、聽(tīng)班制度√6、會(huì)診制度含急會(huì)診制度住院病案檢查記錄本√7、疑難病例討論制度病例討論（疑難、危重、死亡）檢查記錄本√8、死亡病例討論制度病例討論（疑難、危重、死亡）檢查記錄本√9、手術(shù)分級(jí)管理制度手術(shù)審批登記本√10、急診工作制度門(mén)急診管理檢查記錄本、住院危重癥管理檢查記錄本、危急值相關(guān)檢查記錄本、院前急救考核記錄本√11、查對(duì)制度患者安全目標(biāo)檢查記錄本（郭濤）√12、分級(jí)護(hù)理制度李靜√4223C12臨床技術(shù)操作規(guī)范及指南和指南培訓(xùn)圖片（醫(yī)院提供心肺復(fù)蘇指南培訓(xùn)，科室提供各專(zhuān)業(yè)指南培訓(xùn)）√B指南執(zhí)行情況檢查住院病案檢查記錄中有體現(xiàn)√4234234231C1、三基培訓(xùn)及考核制度√

簡(jiǎn)介：附件江蘇省醫(yī)院感染管理質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)（暫行）員會(huì)審核分；僅部分項(xiàng)目有審核扣1分31專(zhuān)職人員參加省級(jí)或國(guó)家級(jí)醫(yī)院感染崗位培訓(xùn),每年接受相關(guān)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)所有專(zhuān)職人員有崗位培訓(xùn)證書(shū)（工作滿(mǎn)1年）；每年市級(jí)以上專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)不少于16學(xué)時(shí)；每3年至少有一次省級(jí)以上的培訓(xùn)或?qū)W術(shù)交流活動(dòng)；考核專(zhuān)職人員相關(guān)知識(shí)掌握情況。5查看培訓(xùn)證明材料并現(xiàn)場(chǎng)考核無(wú)崗位證書(shū),每人扣1分培訓(xùn)學(xué)時(shí)不足每人扣05分考核成績(jī)70合格不扣分,每下降10扣1分每提高10加1分32新職工了解醫(yī)院感染基本知識(shí)新職工（含進(jìn)修實(shí)習(xí)生）上崗培訓(xùn)不少于3學(xué)時(shí)；對(duì)新職工抽考培訓(xùn)相關(guān)知識(shí)。3現(xiàn)場(chǎng)考核考核成績(jī)70合格不扣分,每下降10扣1分，每提高10加1分（本年度無(wú)新職工，則查前一年）3全員專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)（14分）33在職人員掌握醫(yī)院感染相關(guān)知識(shí)開(kāi)展各種形式醫(yī)院感染相關(guān)知識(shí)和技能培訓(xùn)每年不少于4次；考核各級(jí)各類(lèi)人員相關(guān)知識(shí)。6現(xiàn)場(chǎng)考核考核成績(jī)70合格不扣分,每下降10扣1分每提高10加1分41消毒劑和消毒器械管理符合相關(guān)法規(guī)、規(guī)范消毒劑和消毒器械的使用（如消毒對(duì)象、使用濃度、作用時(shí)間等）符合要求；醫(yī)院能現(xiàn)場(chǎng)出示使用中消毒劑和消毒器械的衛(wèi)生許可等相關(guān)證件。3在門(mén)診、病房或重點(diǎn)科室抽查2處消毒劑和消毒器械實(shí)際使用情況消毒劑和消毒器械使用不符合批件要求酌情扣052分；無(wú)法出示批件扣2分4消毒滅菌管理（20分）分）42執(zhí)行國(guó)家消毒技術(shù)規(guī)范所有無(wú)菌包器械清洗質(zhì)量、包裝質(zhì)量及消毒滅菌質(zhì)量符合相關(guān)要求；進(jìn)入人體無(wú)菌組織的器械必須滅菌；接觸皮膚與黏膜的器械必須消毒；消毒滅菌方法選擇合理；血液透析機(jī)、透析器消毒滅菌符合相關(guān)規(guī)范；8現(xiàn)場(chǎng)查看供應(yīng)室及重點(diǎn)科室（如手術(shù)室、口腔科、ICU等）無(wú)菌包內(nèi)器械無(wú)菌包質(zhì)量不合格，扣1分/包（如器械有銹漬、血跡；包布有破損或污漬；包裝有錯(cuò)誤等）；滅菌方法選擇錯(cuò)誤，扣1分/種（如縫針、縫線(xiàn)等采用戊二醛浸泡；粉劑、油劑采用壓力蒸汽滅菌等）血液透析機(jī)、透析器消毒滅菌不符合相關(guān)規(guī)范扣1分；

簡(jiǎn)介：淺談傳染病醫(yī)院及病房樓設(shè)計(jì)淺談傳染病醫(yī)院及病房樓設(shè)計(jì)摘要本文結(jié)合棗莊市王開(kāi)傳染病醫(yī)院病房樓的設(shè)計(jì)實(shí)摘要本文結(jié)合棗莊市王開(kāi)傳染病醫(yī)院病房樓的設(shè)計(jì)實(shí)例，對(duì)傳染病醫(yī)院及病房樓的設(shè)計(jì)進(jìn)行了探討，并就例，對(duì)傳染病醫(yī)院及病房樓的設(shè)計(jì)進(jìn)行了探討，并就如何避免醫(yī)院內(nèi)部交叉感染應(yīng)采取的措施進(jìn)行了討如何避免醫(yī)院內(nèi)部交叉感染應(yīng)采取的措施進(jìn)行了討論。論。關(guān)鍵詞“非典”關(guān)鍵詞“非典”傳染病醫(yī)院傳染病醫(yī)院病房病房自從2003年春流行性非典型肺炎（SARS，簡(jiǎn)稱(chēng)“非典”）爆發(fā)到現(xiàn)在已經(jīng)過(guò)去一年多，由于在“非典”期間大量醫(yī)院達(dá)不到收治傳染病的條件，被迫臨時(shí)改造，即使這樣，也不能有效控制傳染源?；谶@種情況，國(guó)家在這一年之中相繼出臺(tái)了一系列措施條例來(lái)應(yīng)對(duì)這種“突發(fā)性公共衛(wèi)生事件”。2004年初，衛(wèi)生部撥專(zhuān)款在每個(gè)地市新建（或改擴(kuò)建）一座具備各種應(yīng)急措施的專(zhuān)用傳染病醫(yī)院，于是全國(guó)出現(xiàn)了一輪傳染病醫(yī)院的建設(shè)高潮。筆者有幸參加了棗莊市王開(kāi)傳染病醫(yī)院的方案設(shè)計(jì)，結(jié)合此次設(shè)計(jì)，談?wù)勗趥魅静♂t(yī)院設(shè)計(jì)中的一些體會(huì)。一、傳染病醫(yī)院的設(shè)計(jì)原則傳染病醫(yī)院的設(shè)計(jì)原則眾所周知，醫(yī)院設(shè)計(jì)中人流、物流的組織是最重要的，流線(xiàn)組織的好壞直接關(guān)系到病患交叉感染幾率的大小，這一點(diǎn)在傳染病醫(yī)院的設(shè)計(jì)中表現(xiàn)的尤為重要。清潔區(qū)、半清潔區(qū)（半污染區(qū)）、污染區(qū)之間一定要有明確的劃分，醫(yī)務(wù)人員的工作區(qū)域、流程以及病患住院活動(dòng)區(qū)域棗莊市王開(kāi)傳染病醫(yī)院總平面圖功能分區(qū)流線(xiàn)分析圖三、病房樓單體平面設(shè)計(jì)三、病房樓單體平面設(shè)計(jì)如前所述，傳染病醫(yī)院的規(guī)劃、設(shè)計(jì)必須重視人流、物流的科學(xué)合理安排，針對(duì)不同的使用功能房間和不同的傳染渠道要采取相對(duì)應(yīng)的隔離措施。以病房樓護(hù)理單元（病區(qū)）的平面設(shè)計(jì)為例。首先，醫(yī)務(wù)人員與病患者必須使用不同通道。醫(yī)務(wù)人員使用醫(yī)務(wù)人員工作走廊（清潔區(qū)）及病區(qū)內(nèi)走廊（半清潔（污染）區(qū)），醫(yī)務(wù)人員進(jìn)出工作區(qū)必須經(jīng)過(guò)強(qiáng)制衛(wèi)生通過(guò)室，也就是說(shuō)要經(jīng)過(guò)一次更衣、淋浴、二次更衣才能進(jìn)入工作區(qū)，反之亦須經(jīng)過(guò)相同的步驟。醫(yī)務(wù)人員由病區(qū)走廊進(jìn)入病房需經(jīng)緩沖過(guò)渡間，緩沖間內(nèi)設(shè)置自動(dòng)流水洗手

簡(jiǎn)介：進(jìn)修申請(qǐng)表姓名進(jìn)修科目選送單位通訊地址郵編年月日江西省兒童醫(yī)院南昌市陽(yáng)明路122號(hào)電話(huà)07916813557郵編330006畢業(yè)證書(shū)復(fù)印件（請(qǐng)粘貼）執(zhí)業(yè)資格和注冊(cè)證書(shū)復(fù)印件（執(zhí)業(yè)醫(yī)師或助理執(zhí)業(yè)醫(yī)師或護(hù)士執(zhí)業(yè)的資格和注冊(cè)證書(shū)）（請(qǐng)粘貼）

簡(jiǎn)介：某醫(yī)院建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)書(shū)某醫(yī)院建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)書(shū)第一節(jié)項(xiàng)目背景項(xiàng)目名稱(chēng)某某縣某某鎮(zhèn)醫(yī)院建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)性質(zhì)新建承辦單位某某縣某某鎮(zhèn)醫(yī)院一、某某縣概況某某縣地處遼寧省西部。地處東經(jīng)119O10至120O02,北緯41O17至42O20之間,全縣略呈矩形,東西寬75KM,南北長(zhǎng)125KM。西北、北部、東北、東部分別與內(nèi)蒙古寧城縣、赤峰市、喀喇沁旗、敖漢旗接壤東南、南部、西部依次與朝陽(yáng)市、喀左縣、凌源市毗鄰?？h城葉柏壽鎮(zhèn)位于全縣的最南端。全縣處于海洋性氣候向大陸性氣候過(guò)渡的區(qū)域內(nèi),屬于半濕潤(rùn)半干旱季風(fēng)型大陸性氣候?？h內(nèi)分三個(gè)氣候區(qū)。光照時(shí)間全年28942950H,年平均氣溫55℃79℃,有效積溫3100℃3357℃,無(wú)霜期120150天,年平均降雨量350450MM,降雨時(shí)間大部分集中在68月份,海撥高度37211537M。某某縣屬丘陵山區(qū)農(nóng)業(yè)縣,境內(nèi)群山起伏,溝壑縱橫,其地貌為“六山一水三分田”。全縣有九條河流,其中有三個(gè)比較大的河流,即大凌河、老哈河、蹦河,以三個(gè)河川不同氣候,劃分為三個(gè)氣候區(qū),凌河川為晚熟作物區(qū),老哈河川為中熟作物區(qū),蹦河川為早熟作物區(qū)。某某縣土地資源豐富,全縣以褐土為主,其次是草甸土和風(fēng)砂土,褐土遍布全縣,主要集中于平地和低山丘陵區(qū),草甸土分布在河流低階地上,風(fēng)砂土位于老哈河流域。某某縣水資源總量為343億M3。其中地表水177億M3,地下水資源總量為166億M3,地下水可開(kāi)發(fā)量074億M3。隨著工農(nóng)業(yè)的迅速發(fā)展和人畜的增長(zhǎng),用水將會(huì)不斷增加,水資源將會(huì)越來(lái)越緊張,所以工農(nóng)業(yè)應(yīng)采取節(jié)水工程關(guān)系。2、項(xiàng)目建設(shè),應(yīng)堅(jiān)持方便患者的原則,在滿(mǎn)足各項(xiàng)功能基本需要的同時(shí),注意改善患者的就醫(yī)條件,做到功能適用、流程科學(xué)、安全衛(wèi)生、經(jīng)濟(jì)合理。3、項(xiàng)目建設(shè),應(yīng)符合國(guó)家及當(dāng)?shù)氐慕ㄔO(shè)規(guī)劃和衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展規(guī)劃的要求,充分利用現(xiàn)有衛(wèi)生資源,避免重復(fù)建設(shè)或過(guò)于集中。4、項(xiàng)目建設(shè),應(yīng)對(duì)院區(qū)一次規(guī)劃,經(jīng)批準(zhǔn)后,根據(jù)需要和財(cái)力、物力等條件的不同,可一次或分期實(shí)施。5、項(xiàng)目建設(shè),應(yīng)符合國(guó)家現(xiàn)行的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和定額、指標(biāo)的規(guī)定。四編制范圍可研編制范圍包括項(xiàng)目建設(shè)的必要性,市場(chǎng)預(yù)測(cè)、建設(shè)方案、環(huán)境評(píng)價(jià)、管理組織、投資估算、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)。根據(jù)一次規(guī)劃,分期實(shí)施的原則,在醫(yī)院建筑工程主體工程框架基本完成的基礎(chǔ)上,在本可研中重點(diǎn)對(duì)醫(yī)院的建筑工程和院內(nèi)生活設(shè)施進(jìn)行估算。第二節(jié)項(xiàng)目建設(shè)的必要性項(xiàng)目醫(yī)院的建設(shè),有利于提高綜合醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展和防病治病服務(wù)水平,改善當(dāng)?shù)蒯t(yī)療條件,提高醫(yī)療水平,方便群眾就醫(yī),減輕醫(yī)療負(fù)擔(dān),徹底改變當(dāng)?shù)鼐用瘛靶〔∮餐Α⒋蟛⊥獬?、急病沒(méi)轍、發(fā)生疫情控制維”的窘境,更好地為患者服務(wù),為地方建設(shè)服務(wù)。一、項(xiàng)目建設(shè)是切實(shí)改善當(dāng)?shù)蒯t(yī)療條件,提高醫(yī)療保健水平和綜合醫(yī)療能力,保證人民群眾身體健康的需要。由于某某縣某某鎮(zhèn)基礎(chǔ)較差,加之歷史的原因和地理環(huán)境因素,某某鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展無(wú)法與沿海地區(qū)相比。特別是醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)資源只能勉強(qiáng)達(dá)到初級(jí)衛(wèi)生保健貧困型標(biāo)準(zhǔn)。某某鎮(zhèn)因缺醫(yī)少藥、醫(yī)療衛(wèi)生條件差及氣候條件等各種原因,當(dāng)?shù)氐母黝?lèi)多發(fā)病和常見(jiàn)病不能很好的有效控制,一定程度上影響了當(dāng)?shù)厝嗣袢罕姷纳眢w健康。從醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)療環(huán)境設(shè)施、技術(shù)水平上都落后于經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū),根本無(wú)法滿(mǎn)足人民群眾基本的醫(yī)療要求和應(yīng)急需要。根據(jù)國(guó)家有關(guān)政策,各級(jí)政府所在地必須要有一所與其相對(duì)應(yīng)的公有綜合性醫(yī)院來(lái)?yè)?dān)負(fù)醫(yī)療保健等社會(huì)職能。為給當(dāng)?shù)厝嗣袢罕娞峁┛煽康尼t(yī)療保障,更好地發(fā)揮醫(yī)療機(jī)構(gòu)救死扶傷、保障健康的作用,根據(jù)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的要求,通過(guò)實(shí)施本項(xiàng)目,建立一座綜合的專(zhuān)業(yè)較齊全的、特色突出的現(xiàn)代化醫(yī)院,對(duì)于改善某某鎮(zhèn)的醫(yī)療