簡(jiǎn)介：醫(yī)院評(píng)價(jià)評(píng)審醫(yī)院評(píng)價(jià)評(píng)審醫(yī)院藥事管理醫(yī)院藥事管理質(zhì)量控制指標(biāo)質(zhì)量控制指標(biāo)與考核表與考核表（根據(jù)三級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則衛(wèi)生部〈2011年版〉修訂）醫(yī)療機(jī)構(gòu)名稱評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)等級(jí)與分值等級(jí)與分值評(píng)審要點(diǎn)評(píng)審要點(diǎn)4151醫(yī)院藥師管理工作和藥學(xué)部門設(shè)置以及人員配備符合國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章制度的要求；建立與完善醫(yī)院藥事管理組織。評(píng)審方法或檢查內(nèi)容說明（此列由各質(zhì)控中心自行考慮是否添加）評(píng)審方法或檢查內(nèi)容說明（此列由各質(zhì)控中心自行考慮是否添加）分值分值得分得分扣分原扣分原因1設(shè)立藥事管理與藥物治療學(xué)委員會(huì)及五個(gè)藥事管理小組，職責(zé)明確，日常工作由藥學(xué)部門負(fù)責(zé)15分2根據(jù)本機(jī)構(gòu)功能、任務(wù)、規(guī)模設(shè)置相應(yīng)的藥學(xué)部門。15分3藥學(xué)部門負(fù)責(zé)藥品管理、藥學(xué)專業(yè)技術(shù)服務(wù)和藥事管理以及臨床藥學(xué)工作。15分【C】6分4醫(yī)務(wù)部門指定專人，負(fù)責(zé)與醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥物治療相關(guān)的行政事務(wù)管理工作?！咎峁?藥事會(huì)組成的紅頭文件及工作制度或職責(zé)2藥學(xué)部門組織結(jié)構(gòu)圖、人員分布。3醫(yī)務(wù)部門專人姓名及工作記錄。15分1藥事管理與藥物治療學(xué)委員會(huì)人員組成符合規(guī)范，定期召開專題會(huì)議，研究藥事管理工作，每年不少于4次。1分【B】2分2醫(yī)務(wù)部門與藥學(xué)部門職責(zé)明確，有協(xié)調(diào)機(jī)制?！咎峁?提供藥事會(huì)成員最新調(diào)整人員名單及專業(yè)職稱。2提供藥事會(huì)會(huì)議簽到和記錄等材料。3提供醫(yī)務(wù)部門協(xié)調(diào)藥事工作的記錄。1分4151．1（共10分）醫(yī)院設(shè)立藥事管理與藥物治療學(xué)委員會(huì)，健全藥事管理體系【A】2分1有藥事管理工作計(jì)劃和年度工作總結(jié)，能夠體現(xiàn)藥事管理的持續(xù)改進(jìn)?！咎峁?提供年度藥事工作計(jì)劃、總結(jié)。2提供2個(gè)持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目，有數(shù)據(jù)顯示藥事管理工作的進(jìn)步。2分【C】6分1醫(yī)院根據(jù)國(guó)家藥事管理法律法規(guī)，建立相應(yīng)的藥事管理制度。【提供】1醫(yī)院藥事管理相關(guān)的工作制度、操作規(guī)程以及工作記錄。（15分）2提供藥品遴選、剔除和召回制度。（15分）3遵循“一品兩規(guī)”要求制定的本院“藥品處方集”和“基本藥物供應(yīng)目錄?！薄八幤诽幏郊睉?yīng)在處方系統(tǒng)上開放，方便查詢。（15分）6分1藥劑科負(fù)責(zé)藥事法律法規(guī)及相關(guān)制度在院內(nèi)的宣傳、教育、培訓(xùn)。05分41512有藥亊管理工作制度?！綛】2分2醫(yī)務(wù)人員熟悉藥事管理法律法規(guī)及相關(guān)制度?！咎峁?宣傳、教育、培訓(xùn)的原始記錄。2臨床合理用藥評(píng)價(jià)報(bào)告（要求有數(shù)據(jù)，有改進(jìn)措施、改進(jìn)成效）。05分1醫(yī)院藥品由藥學(xué)部門統(tǒng)一采購(gòu)，采購(gòu)渠道合法、合規(guī)，藥品資質(zhì)合法、質(zhì)量合格。2分2列入“藥品處方集”和“基本用藥目錄”中的藥品，每年增減調(diào)整藥品率≤52分【C】6分3“基本用藥供應(yīng)目錄”品規(guī)數(shù)500800床，西藥應(yīng)≤1000個(gè)品規(guī)，中成藥200品規(guī)；800床以上西藥≤1200品規(guī)，中成藥≤300種品規(guī)（醫(yī)院自制制劑除外）?！咎峁?提供藥品供應(yīng)商檔案（包括名單、證照等）2采購(gòu)供應(yīng)管理制度與流程。3上季度醫(yī)院消耗藥品淸單（來自信息科渠道）4近兩年藥品供應(yīng)目錄。2分1定期評(píng)估總結(jié)藥品采購(gòu)供應(yīng)制度的執(zhí)行情況,每年至少兩次，無(wú)違規(guī)釆購(gòu)，降低斷貨率。1分【B】2分2定期評(píng)估藥品儲(chǔ)備情況，85以上藥品庫(kù)存周轉(zhuǎn)率少于10?15日，定期評(píng)估，有分析報(bào)告和提出改進(jìn)措施。【提供】1半年一次的釆購(gòu)、儲(chǔ)備評(píng)價(jià)報(bào)告（評(píng)價(jià)周轉(zhuǎn)率及斷貨率）2周轉(zhuǎn)率出庫(kù)數(shù)/平均結(jié)存數(shù)本月出庫(kù)數(shù)/上月結(jié)存數(shù)本月結(jié)存數(shù)/2〉21分41521有藥品釆購(gòu)供應(yīng)管理制度與流程，有適宜的藥品儲(chǔ)備【A】2分藥品采購(gòu)規(guī)范、儲(chǔ)備適宜，無(wú)違規(guī)采購(gòu)?！咎峁?提供一年度的當(dāng)?shù)厮幈O(jiān)部門季度抽樣檢查報(bào)告。2提供藥品臨時(shí)釆購(gòu)程序和記錄。2分1有藥品質(zhì)量監(jiān)督管理組織，由主管藥師及以上人員擔(dān)任負(fù)責(zé)人，職責(zé)明確。3分【C】6分2有藥品質(zhì)量管理相關(guān)制度和藥品質(zhì)量報(bào)告途徑與流程?！咎峁?醫(yī)院藥品質(zhì)量管理小組和科室質(zhì)量監(jiān)督管理小組名單。2藥品質(zhì)量監(jiān)控流程圖或流程明確不同環(huán)節(jié)藥品質(zhì)童問題的上報(bào)途徑和處理方式）3不合格的藥品上報(bào)、處理記錄。3分1有制度保證藥品質(zhì)量監(jiān)控人員工作的獨(dú)立性。05分2定期對(duì)藥庫(kù)、調(diào)劑室藥品質(zhì)量進(jìn)行抽檢，合格率達(dá)998。05分3毎月對(duì)各臨床科室備用藥品的管理與使用進(jìn)行一次檢査。05分【B】2分4對(duì)藥品質(zhì)量抽査結(jié)果及科室備用藥品管理檢査情況進(jìn)行分析、總結(jié)，落實(shí)整改措施?！咎峁?定期的藥監(jiān)部門抽檢報(bào)告。2每月一次的各臨床科室備用藥品管理使用檢査記錄表，并能體現(xiàn)檢査不合格的改進(jìn)措施和結(jié)果。05分41522建立藥品質(zhì)量監(jiān)控體系，有效控制藥品質(zhì)童?！続】2分1醫(yī)院有藥品質(zhì)量監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)（平臺(tái)）。【現(xiàn)場(chǎng)査看】1醫(yī)院藥品不良事件自愿報(bào)告網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。1分

簡(jiǎn)介：進(jìn)修申請(qǐng)表姓名進(jìn)修科目選送單位中國(guó)醫(yī)學(xué)科學(xué)院腫瘤醫(yī)院腫瘤研究所現(xiàn)有業(yè)務(wù)能力對(duì)進(jìn)修生重點(diǎn)要求原單位意見上級(jí)單位意見接受單位意見備注郵編電話

簡(jiǎn)介：XXXXXXXXXXXXXX醫(yī)院目標(biāo)責(zé)任醫(yī)院目標(biāo)責(zé)任責(zé)任綜合考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)責(zé)任綜合考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)責(zé)任科室院辦指標(biāo)內(nèi)容考評(píng)辦法分值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)目標(biāo)責(zé)任綜合管理，全面完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。1查單位年度目標(biāo)任務(wù)、目標(biāo)任務(wù)分解、責(zé)任落實(shí)及目標(biāo)任務(wù)完成情況。2查看有關(guān)資料，抽查二項(xiàng)任務(wù)完成情況。81年初未制定目標(biāo)任務(wù)扣2分。2標(biāo)任務(wù)未分解，責(zé)任未落實(shí)扣13分。3目標(biāo)任務(wù)未完成扣13分。加強(qiáng)制度化建設(shè)，管理工作科學(xué)、規(guī)范。建立健全各項(xiàng)工作制度，能夠根據(jù)工作要求及時(shí)修訂和補(bǔ)充完善制度。4制度不健全扣051，未及時(shí)修訂和完善扣051分，制度未落實(shí)扣12分。認(rèn)真落實(shí)會(huì)議議事制度，重大問題集體決策，會(huì)議決定事項(xiàng)認(rèn)真貫徹落實(shí)查看院長(zhǎng)辦公會(huì)、行政查房記錄，并抽查24項(xiàng)問題落實(shí)情況5會(huì)議決議事項(xiàng)未發(fā)會(huì)議紀(jì)要扣12分，會(huì)議事項(xiàng)未落實(shí)扣12分。無(wú)行政查房記錄扣12分。1文件管理嚴(yán)格，公文質(zhì)量符合要求。2加強(qiáng)信息工作，及時(shí)、準(zhǔn)確、全面報(bào)送信息。3信訪案件及時(shí)處理，按要求答復(fù)。4加強(qiáng)保密工作，各項(xiàng)保密措施落實(shí)到位。5積極開展信息公開工作。1每季度從各單位上報(bào)的公文隨機(jī)抽查1至2份實(shí)地查看單位收文、發(fā)文辦理及文件存放保管情況。2查日常工作信息報(bào)送、約稿信息及重大緊緊急信息報(bào)送情況；要求有1名專（兼）職人人員報(bào)送信息3查信訪案件登記、辦理及越級(jí)上訪情況4查保密組織機(jī)構(gòu)、制度建設(shè)及保密宣傳工作開展情況。5查各單位信息公開工作制度建設(shè)、信息息目錄編制及具體內(nèi)容公開情況。241文件格式不規(guī)范扣051分，內(nèi)容不符合規(guī)定扣12分；文件不按規(guī)定存放、銷毀扣1分；收發(fā)文辦理程序不規(guī)范扣12分。2信息報(bào)送不及時(shí)扣1分；漏報(bào)、誤報(bào)、錯(cuò)報(bào)重大緊急信息扣13分。3信訪案件查處不及時(shí)、不按要求答復(fù)扣1－2分；發(fā)生越級(jí)上訪事件扣15分（到局機(jī)關(guān)每人次扣1分，到市委、市政府每人次扣2分，到省級(jí)部門及進(jìn)京上訪扣3分）。4保密工作無(wú)組織機(jī)構(gòu)扣1分；無(wú)制度扣1分，制度落實(shí)不到位扣12分。5信息公開無(wú)目錄扣1分未建立相關(guān)制度扣1分，公開內(nèi)容不全扣分1分。黨員組織生活會(huì)和黨支部活動(dòng)情況。查會(huì)議記錄和相關(guān)資料。5對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)、工作作風(fēng)進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。6“好班子”建設(shè)創(chuàng)建方案，計(jì)劃安排，活動(dòng)形式和內(nèi)容。單位文化建設(shè)1查單位文化建設(shè)工作規(guī)劃、工作機(jī)構(gòu)、年度建設(shè)計(jì)劃。2查單位文化建設(shè)年度計(jì)劃內(nèi)容的落實(shí)及活動(dòng)開展情況。3查看單位文化建設(shè)的氛圍情況。151無(wú)工作規(guī)劃、工作機(jī)構(gòu)和單位文化建設(shè)年度計(jì)劃各扣4分。2年度計(jì)劃未完成和無(wú)活動(dòng)內(nèi)容扣4分。3單位文化建設(shè)氛圍不濃厚扣14分。精神文明建設(shè)工作1查文明單位（區(qū)級(jí)、市級(jí)、省級(jí)）創(chuàng)建規(guī)劃和年度計(jì)劃、安排。2查精神文明建設(shè)工作開展情況，參加局、駐地精神文明建設(shè)活動(dòng)的有關(guān)資料。3查創(chuàng)建文明城市工作情況。151無(wú)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)扣2分，無(wú)計(jì)劃3分，無(wú)階段安排扣3分。2無(wú)活動(dòng)內(nèi)容或活動(dòng)內(nèi)容資料不全扣410分。3文明單位復(fù)審未通過扣15分責(zé)任科室紀(jì)委指標(biāo)內(nèi)容考評(píng)辦法分值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

簡(jiǎn)介：20XX20XX年上半年廣播電視臺(tái)行政辦公室工作總結(jié)年上半年廣播電視臺(tái)行政辦公室工作總結(jié)20XX年上半年廣播電視臺(tái)行政辦公室工作總結(jié)201X76作為我臺(tái)的一個(gè)窗口部門行政辦公室承擔(dān)著聯(lián)系各級(jí)部門協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理行政事務(wù)；協(xié)調(diào)全臺(tái)各部室之間關(guān)系保障各部室靈活、高效運(yùn)轉(zhuǎn)；負(fù)責(zé)全臺(tái)財(cái)務(wù)、物業(yè)、接待、福利提供充分后勤保障等工作任務(wù)由于許多工作具有事務(wù)雜、頭緒多、時(shí)間緊迫、不易量化的特點(diǎn)只有抱著對(duì)工作高度的責(zé)任感和掌握較為嫻熟的業(yè)務(wù)能力才能真正做好手頭的工作20XX年上半年對(duì)照年初制定的工作目標(biāo)在臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部室的大力支持下我辦緊緊圍繞全臺(tái)中心工作充分發(fā)揮協(xié)調(diào)、服務(wù)和參謀助手作用始終踐行做好領(lǐng)導(dǎo)參謀、做好部室配角、做好基層后勤的工作理念不斷追求更高的工作效率、更優(yōu)的服務(wù)質(zhì)量和更順暢的運(yùn)行機(jī)制在國(guó)家大事不斷、多難興邦的非常時(shí)期立場(chǎng)堅(jiān)定、反應(yīng)迅速較好地實(shí)現(xiàn)了組織、協(xié)調(diào)和服務(wù)的職能現(xiàn)就半年來的主要工作總結(jié)如下一、深化服務(wù)職能高效處理行政事務(wù)行政事務(wù)辦公室的核心工作半年來我辦緊緊圍繞追求深層次、高質(zhì)量地處理行政事務(wù)這一服務(wù)目標(biāo)不斷深化服務(wù)職能提高處理行政事務(wù)的能力1．材料起草和文件印發(fā)按照臺(tái)里工作需要及時(shí)起草有關(guān)文件、領(lǐng)導(dǎo)講話和匯報(bào)等文字材料保證我臺(tái)各項(xiàng)工作順利進(jìn)行在起草過程中抓格式保證規(guī)范性；抓內(nèi)容保證可行性；抓程序保證合理性；抓速度保持時(shí)效性上半年共計(jì)起草關(guān)于印發(fā)XX廣播電視臺(tái)20XX年工作目標(biāo)任務(wù)分解表的通知等文件及抗雪防凍、第二屆電視觀眾節(jié)、抗震救災(zāi)、宣傳思想工作創(chuàng)新獎(jiǎng)等總結(jié)匯報(bào)發(fā)言申報(bào)材料60余份近20萬(wàn)字印發(fā)臺(tái)文件34份臺(tái)黨組及機(jī)關(guān)黨委文件6份其他文件2份1．財(cái)務(wù)管理嚴(yán)格執(zhí)行資金預(yù)算計(jì)劃針對(duì)預(yù)算管理細(xì)化、定額化的特點(diǎn)及時(shí)與業(yè)務(wù)部門進(jìn)行溝通落實(shí)支出指標(biāo)合理安排資金確保各項(xiàng)開支按時(shí)履行加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算與監(jiān)督工作根據(jù)財(cái)務(wù)制度進(jìn)行會(huì)計(jì)核算強(qiáng)化會(huì)計(jì)監(jiān)督職能配合臺(tái)各項(xiàng)工程與設(shè)備、車輛的招投標(biāo)工作及時(shí)做好年報(bào)和月報(bào)報(bào)送做好經(jīng)濟(jì)承包年度審計(jì)兌現(xiàn)以及新合同的簽訂2．檔案管理在去年獲得區(qū)檔案工作先進(jìn)集體的基礎(chǔ)上我辦繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)檔案的管理及時(shí)對(duì)各類文件進(jìn)行整理、編號(hào)、存檔真正做到認(rèn)識(shí)到位組織到位措施到位3．物業(yè)后勤管理做好廣電中心、XX發(fā)射中心等物業(yè)的維修、衛(wèi)生、綠化以及房產(chǎn)、職工宿舍的管理工作積極配合臺(tái)內(nèi)人員變動(dòng)調(diào)整辦公室配備辦公設(shè)備按照計(jì)劃安排落實(shí)節(jié)假日福利、勞保用品、夏令用品的發(fā)放職工食堂嚴(yán)格執(zhí)行餐具消毒制度供應(yīng)早餐改善伙食質(zhì)量公務(wù)接待實(shí)行審批制度4．廣電辦公網(wǎng)管理積極配合技術(shù)部門建設(shè)廣電辦公網(wǎng)根據(jù)各部門反饋不斷修改和完善系統(tǒng)牽頭成立廣電辦公網(wǎng)使用管理辦公室起草出臺(tái)廣電辦公網(wǎng)使用管理暫行規(guī)定帶頭使用廣電辦公網(wǎng)充實(shí)和更新內(nèi)容發(fā)揮辦公網(wǎng)的作用促進(jìn)工作開展5．車輛管理管理和維護(hù)好臺(tái)內(nèi)車輛及時(shí)調(diào)度保證臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)和各部門及離退休領(lǐng)導(dǎo)的用車需要做好報(bào)廢車輛的申報(bào)、審批及新車輛的審批、購(gòu)置與上牌將車輛使用納入辦公網(wǎng)系統(tǒng)提高了車輛的使用效率三、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)積極塑造窗口形象辦公室工作無(wú)小事每位同志的言行舉止不僅代表個(gè)人的形象代表辦公室的形象在某種程度上還代表著全臺(tái)的形象所以我辦積極鼓勵(lì)工作人員勤于學(xué)習(xí)樂于鉆研半年來辦公室根據(jù)臺(tái)黨組的總體部署堅(jiān)持對(duì)本辦人員進(jìn)行思想政治教育加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)營(yíng)造了良好的學(xué)習(xí)氛圍有效地增強(qiáng)了辦公室人員的責(zé)任意識(shí)和發(fā)展創(chuàng)新意識(shí)提高了凝聚力和戰(zhàn)斗力

簡(jiǎn)介：UDC中華人民共和國(guó)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)JJSJJPJGJ672006辦公建筑設(shè)計(jì)規(guī)范DESIGNCODEFOROFFICEBUILDING2刷一1129發(fā)布20070501實(shí)施中華人民共和國(guó)建設(shè)部發(fā)布中華人民共和國(guó)建設(shè)部公告第510號(hào)建設(shè)部關(guān)于發(fā)布行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)辦公建筑設(shè)計(jì)規(guī)范的公告現(xiàn)批準(zhǔn)辦公建筑設(shè)計(jì)規(guī)范為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，編號(hào)為JGJ672006，自2007年5月1日起實(shí)施。其中，第458、4513、5O2條為強(qiáng)制性條文，必須嚴(yán)格執(zhí)行。原行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)辦公建筑設(shè)計(jì)規(guī)范JGJ6789同時(shí)廢止。本規(guī)范由建設(shè)部標(biāo)準(zhǔn)定額研究所組織中國(guó)建筑工業(yè)出版社出版發(fā)行。中華人民共和國(guó)建設(shè)部2006年11月29日3

簡(jiǎn)介：公司、企業(yè)公司、企業(yè)新型冠狀病毒肺炎疫情防控實(shí)施工作新型冠狀病毒肺炎疫情防控實(shí)施工作方案及公司疫情防控措施、公司職工食堂疫情防控措方案及公司疫情防控措施、公司職工食堂疫情防控措施、員工進(jìn)入辦公區(qū)域防疫守則、員工個(gè)人防疫守施、員工進(jìn)入辦公區(qū)域防疫守則、員工個(gè)人防疫守則）則）目錄目錄新型冠狀病毒肺炎疫情防控實(shí)施工作方案新型冠狀病毒肺炎疫情防控實(shí)施工作方案公司公司附件附件1、公司疫情防控措施、公司疫情防控措施2、公司職工食堂疫情防控措施、公司職工食堂疫情防控措施3、員工進(jìn)入辦公區(qū)域防疫守則、員工進(jìn)入辦公區(qū)域防疫守則4、員工個(gè)人防疫守則、員工個(gè)人防疫守則新型冠狀病毒肺炎疫情防控實(shí)施工作方案新型冠狀病毒肺炎疫情防控實(shí)施工作方案公司公司為全面貫徹落實(shí)黨和國(guó)家、省、市、區(qū)以及行業(yè)主管部門有關(guān)疫情防控的決策部署，有效做好新型冠狀病毒肺炎疫情防控工作，公司特制定以下實(shí)施方案一、公司成立疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組一、公司成立疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)長(zhǎng)XXXXXX成員XXXXXX疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)公司新型冠狀病毒肺炎疫情防控以下簡(jiǎn)稱“疫情防控”工作。律不得返崗，特別是對(duì)湖北省、河南省敏感地市返崗人員要重點(diǎn)追蹤、排查。對(duì)于省內(nèi)員工要每天監(jiān)測(cè)其健康狀況，發(fā)現(xiàn)有發(fā)熱、咳嗽等感染癥狀疫情病例發(fā)生情況及時(shí)上報(bào)公司，并按照相關(guān)政策采取相應(yīng)的防控措施，對(duì)密切接觸人員要進(jìn)行隔離觀察，防止疫情發(fā)生。責(zé)任部門人力資源部負(fù)責(zé)人、各部門負(fù)責(zé)人4、落實(shí)防疫物資，加強(qiáng)預(yù)防。公司安?？圃O(shè)置疫情防控監(jiān)測(cè)點(diǎn)，配備快速測(cè)溫儀12個(gè)、消毒噴霧器1個(gè)、消毒噴壺12個(gè)、消毒液。所有員工必須佩戴口罩，檢查人員必須佩戴護(hù)目鏡。責(zé)任部門行政辦公室5、扎實(shí)做好廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生與場(chǎng)所消毒工作。對(duì)公司環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行徹底消毒，確保衛(wèi)生無(wú)污染，不留死角、不留隱患，并注意長(zhǎng)期保持。責(zé)任部門行政辦公室、各部門6、全面加強(qiáng)人員、車輛出入管控。臨沂市以外員工一律不得返廠。疫情檢查人員佩戴醫(yī)用口罩、戴護(hù)目鏡。所有入廠人員必須佩戴口罩。安?？迫藛T對(duì)所有入廠人員進(jìn)行詳細(xì)登記，測(cè)量體溫，對(duì)于體溫異常、有咳嗽等癥狀者嚴(yán)禁入廠。安?？迫藛T對(duì)所有入廠的外部車輛進(jìn)行詳細(xì)登記，用噴霧器進(jìn)行噴霧消毒一次，簽訂外來人員入廠須知，嚴(yán)禁外來人員在廠內(nèi)隨意走動(dòng)。四、制定應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)應(yīng)急處理能力四、制定應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)應(yīng)急處理能力當(dāng)公司出現(xiàn)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情時(shí)，立即啟動(dòng)

簡(jiǎn)介：屋面防水維修施工方案屋面防水維修施工方案一、編制說明一、編制說明本工程為高層辦公樓屋面，屋面面積約334488平方米。本工程具有施工區(qū)域不集中、配套設(shè)施多、功能性強(qiáng)等特征，因此精心準(zhǔn)備，精心組織，精心施工顯得尤為重要?，F(xiàn)根據(jù)本工程的具體要求、結(jié)合我公司的實(shí)際情況從人力、財(cái)力、材料、機(jī)具和施工工藝，技術(shù)方案等多個(gè)環(huán)節(jié)著手，進(jìn)行統(tǒng)籌計(jì)劃，合理安排、充分利用有限的作業(yè)時(shí)間和空間，保證工程質(zhì)量，制訂如下施工方案。二、二、工程概況工程概況舊屋面多處滲漏，其主要原因是年久失修，防水層老化不能起到防水作用，剛性保護(hù)層經(jīng)多年溫差變化現(xiàn)已大部分開裂、損壞，周邊女兒墻泛水處空鼓、脫落，如下圖所示三、施工前準(zhǔn)備三、施工前準(zhǔn)備（一）、材料準(zhǔn)備（一）、材料準(zhǔn)備1、RG聚合物水泥防水涂料11材料介紹RG聚合物水泥防水涂料水性環(huán)保產(chǎn)品獲中國(guó)環(huán)境標(biāo)志產(chǎn)品認(rèn)證（綠色十環(huán)標(biāo)志），耐水性好，適用于各類水池工程的內(nèi)防水設(shè)計(jì)，防水涂膜可長(zhǎng)期在水中裸露浸泡使用。彈性好，抵抗基體開裂能力強(qiáng)。耐候性好，耐凍融能力強(qiáng)，有很好的抗紫外線老化的能力。冷涂方便，防水層無(wú)接縫，適合異型基面施工?？捎行Х忾]穿墻管根及基面嵌物。與常用建材均有較強(qiáng)的粘接力及較好的被粘接性。12施工要點(diǎn)基面必須堅(jiān)實(shí)清潔，沒有浮塵、油污、明水或雜物。基面如破損、疏松或不平，清理后可用RG聚合物防水防腐砂漿進(jìn)行修復(fù)。對(duì)排水孔、穿墻管、變形縫、分格縫、后澆帶陰陽(yáng)角等進(jìn)行細(xì)部加強(qiáng)處理，方法是將寬度100㎜150㎜的RG專用加筋布在拌和好的漿料中浸透，粘貼于應(yīng)加強(qiáng)部位的基面上，并用鋼刮板或剛抹子向基面均勻加力，刮平，邊角壓實(shí)。如施工基面溫度較高，拌料時(shí)可適當(dāng)增加水量，以補(bǔ)償因蒸發(fā)過快而造成漿料流動(dòng)性和浸透性損失。非低溫材料應(yīng)在5℃以上的溫度條件下施工，預(yù)計(jì)24小時(shí)內(nèi)降水不宜施工。（二）、施工主要器具（二）、施工主要器具掃帚、卷尺、切割機(jī)、羊毛刷、鋼絲刷、噴涂設(shè)備等

簡(jiǎn)介：1江蘇礦業(yè)黃陵紅石巖分公司江蘇礦業(yè)黃陵紅石巖分公司礦長(zhǎng)安全辦公會(huì)紀(jì)要礦長(zhǎng)安全辦公會(huì)紀(jì)要2018第7期紅石巖分公司簽發(fā)人2018年6月30日下午3點(diǎn)，礦長(zhǎng)王利在綜合樓三樓會(huì)議室主持召開紅石巖分公司安全辦公會(huì)。礦領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)科室全體人員、基層區(qū)隊(duì)黨政技負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。會(huì)上，各單位匯報(bào)了6月份安全工作完成情況及7月份安全管控重點(diǎn)，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分線存在的問題進(jìn)行了剖析，對(duì)安全工作做了具體安排。王利結(jié)合當(dāng)前礦井安全管理工作重點(diǎn)、難點(diǎn)工作以“自主管理、超前預(yù)控、監(jiān)管到位”的思想進(jìn)行了安排和總體部署。現(xiàn)將會(huì)議紀(jì)要如下一、一、6月份安全生產(chǎn)工作完成情況月份安全生產(chǎn)工作完成情況1、6月份安全辦公會(huì)主要安排13項(xiàng)工作全部完成，部分工作在持續(xù)開展。2、6月份全礦實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。3、6月份迎接上級(jí)部門檢查4次，存在問題未整改徹底；防治水措施執(zhí)行還不到位。二、二、20182018年7月份安全管控重點(diǎn)及保障措施月份安全管控重點(diǎn)及保障措施（一）抓好（一）抓好1240912409綜采工作面生產(chǎn)過程中的安全管綜采工作面生產(chǎn)過程中的安全管3（四）定期開展井上、下機(jī)電運(yùn)輸專項(xiàng)檢查。（責(zé)任（四）定期開展井上、下機(jī)電運(yùn)輸專項(xiàng)檢查。（責(zé)任人景興成、范厚連、沈習(xí)軍，督辦人張昭）人景興成、范厚連、沈習(xí)軍，督辦人張昭）1、加大機(jī)電設(shè)備的完好檢查，杜絕出現(xiàn)失爆現(xiàn)象，規(guī)范使用機(jī)電設(shè)備。2、嚴(yán)格執(zhí)行停送電制度，必須做到“誰(shuí)停電，誰(shuí)送電”；3、軌道運(yùn)輸系統(tǒng)安全設(shè)施必須齊全可靠，規(guī)范操作。12409運(yùn)順、12410兩道、南翼軌道延伸巷、東翼軌道巷、東翼膠帶巷的小絞車運(yùn)輸做為重點(diǎn)管理。4、副平硐、南翼軌道巷（三部梭車運(yùn)輸機(jī)）執(zhí)行交接班時(shí)間停止梭車運(yùn)輸制度，執(zhí)行好“行人不行車”及“雙讓制度”,以防止發(fā)生梭車運(yùn)輸傷人事故。5、進(jìn)一步規(guī)范井下小電絞使用程序，制定符合我礦實(shí)際的小絞車管理辦法，保證設(shè)備設(shè)施完好及有序使用。（五）做好礦井地測(cè)防治水工作。（責(zé)任人沈習(xí)（五）做好礦井地測(cè)防治水工作。（責(zé)任人沈習(xí)波、董飛、孫丙銀、蘇超，王高中、范厚連；督辦人安波、董飛、孫丙銀、蘇超，王高中、范厚連；督辦人安武嶺）武嶺）1、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)煤礦防治水細(xì)則（新），并嚴(yán)格貫徹落實(shí)。同時(shí)，要根據(jù)細(xì)則規(guī)定要求，認(rèn)真做好礦井探放水工作。2、掘進(jìn)工作面必須做到“有掘必探、先探后掘”，采取物探先行、鉆探驗(yàn)證手段，嚴(yán)格執(zhí)行探水鉆孔驗(yàn)孔制

簡(jiǎn)介：河南省人民醫(yī)院精準(zhǔn)醫(yī)學(xué)平臺(tái)項(xiàng)目施工第二標(biāo)段南省人民醫(yī)院精準(zhǔn)醫(yī)學(xué)平臺(tái)項(xiàng)目施工第二標(biāo)段單位工程施工組織設(shè)計(jì)單位工程施工組織設(shè)計(jì)武漢科貝科技股份有限公司武漢科貝科技股份有限公司1目錄第一章工程總體概況3第一節(jié)編制依據(jù)3第二節(jié)工程概述5第三節(jié)項(xiàng)目組織架構(gòu)管理5第四節(jié)工程特點(diǎn)9第五節(jié)施工技術(shù)關(guān)鍵10第二章施工管理目標(biāo)10第一節(jié)工期目標(biāo)11第二節(jié)質(zhì)量目標(biāo)11第三節(jié)安全目標(biāo)11第四節(jié)文明施工目標(biāo)11第三章保證工期技術(shù)組織措施11第一節(jié)施工進(jìn)度總體安排11第二節(jié)施工進(jìn)度控制管理12第三節(jié)施工進(jìn)度保證措施12第四節(jié)保證措施的重點(diǎn)實(shí)施14第五節(jié)搶工措施預(yù)案15第四章主要施工方案及技術(shù)措施16第一節(jié)實(shí)驗(yàn)室家具施工技術(shù)方案16第三節(jié)凈化空調(diào)系統(tǒng)工程施工技術(shù)方案22第四節(jié)集中供氣工程施工技術(shù)方案28河南省人民醫(yī)院精準(zhǔn)醫(yī)學(xué)平臺(tái)項(xiàng)目施工第二標(biāo)段南省人民醫(yī)院精準(zhǔn)醫(yī)學(xué)平臺(tái)項(xiàng)目施工第二標(biāo)段單位工程施工組織設(shè)計(jì)單位工程施工組織設(shè)計(jì)武漢科貝科技股份有限公司武漢科貝科技股份有限公司3第二節(jié)節(jié)約成本組織管理措施112第十三章各種風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和應(yīng)對(duì)計(jì)劃112第十四章施工總進(jìn)度表（附后）113附表一擬投入本工程的主要施工設(shè)備表113附表二擬配備本工程的試驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備表115附表三勞動(dòng)力安排計(jì)劃表116附表四計(jì)劃開、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)117

簡(jiǎn)介：XX醫(yī)院傳染病疫情防控預(yù)防性消毒工作記錄表預(yù)防性消毒工作記錄預(yù)防性消毒工作記錄消毒劑名稱主要有效成分含量有效期限/批號(hào)擬用濃度配置容量濃度檢測(cè)方法消毒地點(diǎn)消毒日期消毒對(duì)象消毒面積/數(shù)量消毒劑實(shí)用濃度消毒方式（□噴灑□擦拭□浸泡□投藥）作用時(shí)間

簡(jiǎn)介：會(huì)議管理制度會(huì)議管理制度為加強(qiáng)醫(yī)院各項(xiàng)會(huì)議的管理，提高工作效率，特制定本制度。一、晨會(huì)1、會(huì)議組織部門綜合辦公室2、會(huì)議時(shí)間每周一上午750（一般30分鐘）3、會(huì)議地點(diǎn)學(xué)術(shù)報(bào)告廳4、主持人院長(zhǎng)5、參會(huì)人員全體員工6、會(huì)議內(nèi)容（1）傳達(dá)上級(jí)文件精神；（2）通報(bào)醫(yī)院重大決策、決定；（3）通報(bào)醫(yī)院政策、經(jīng)營(yíng)、業(yè)務(wù)、考勤人事等工作動(dòng)態(tài)；（4）傳達(dá)有關(guān)會(huì)議通知、信息；（5）通報(bào)各部門經(jīng)營(yíng)管理工作中存在問題、處理意見、解決措施等。二、執(zhí)總辦公會(huì)1、會(huì)議組織部門綜合辦公室2、會(huì)議時(shí)間每周二下午530（一般60分鐘）3、會(huì)議地點(diǎn)15樓小會(huì)議室4、主持人執(zhí)總5、參會(huì)人員高層管理人員1、會(huì)議組織部門經(jīng)營(yíng)部2、會(huì)議時(shí)間生殖中心每月2、12、22日下午530（一般90分鐘）；骨科康復(fù)科每月3、13、23日下午400（一般60分鐘），以上遇星期日順延。3、會(huì)議地點(diǎn)15樓會(huì)議室4、主持人經(jīng)營(yíng)院長(zhǎng)5、參會(huì)人員執(zhí)總、品牌總監(jiān)、市場(chǎng)部主任、綜合辦公室主任、策劃部相關(guān)人員、經(jīng)營(yíng)部有關(guān)人員6、會(huì)議內(nèi)容（1）通報(bào)上旬企劃營(yíng)銷情況（包括醫(yī)院的主要營(yíng)銷措施與效果、存在的問題與建議；行業(yè)動(dòng)態(tài)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況）。（2）通報(bào)上旬各科室經(jīng)營(yíng)情況（包括經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成情況及其他關(guān)鍵經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成情況；存在的問題及建議）。（3）每月第一旬總結(jié)全院上月企劃、經(jīng)營(yíng)工作（討論上月經(jīng)營(yíng)中存在的問題及解決辦法），安排本月經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及主要措施。五、每日經(jīng)營(yíng)信息碰頭會(huì)1、會(huì)議組織部門經(jīng)營(yíng)部2、會(huì)議時(shí)間每天下午430（一般30分鐘）3、會(huì)議地點(diǎn)15樓大會(huì)議室4、主持人經(jīng)營(yíng)院長(zhǎng)5、參會(huì)人員品牌總監(jiān)、市場(chǎng)部主任、策劃部相關(guān)人員、經(jīng)營(yíng)部有關(guān)人員

簡(jiǎn)介：某某公司防疫防控期間日常辦公管理規(guī)章制度某某公司防疫防控期間日常辦公管理規(guī)章制度為提高公司預(yù)防和控制新型冠狀病毒感染肺炎的能力和水平，切實(shí)保障全體員工的身體健康與生命安全，維護(hù)公司正常的工作、生活秩序，根據(jù)中華人民共和國(guó)傳染病防治法、突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例等法律法規(guī)和規(guī)范性文件，結(jié)合公司疫情防控工作方案，特制定日常辦公管理制度?？箵粢咔椋瑥奈易銎鹜w員工認(rèn)真貫徹落實(shí)，在確保順利抗擊疫情的基礎(chǔ)上，逐步恢復(fù)公司正常的工作、生產(chǎn)和生活秩序。一、組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)成立公司疫情防控工作辦公室（以下簡(jiǎn)稱“公司防控辦”）。組長(zhǎng)總經(jīng)理副組長(zhǎng)副總經(jīng)理成員各部門負(fù)責(zé)人公司防控辦在公司疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室（以下簡(jiǎn)稱“公司防控辦”）的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)公司防控工作，督導(dǎo)檢查各部門落實(shí)防控工作要求和疫情防控期間各項(xiàng)管理制度。公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要高度重視疫情防控工作，層層落實(shí)責(zé)任，逐一摸排員工信息，隨時(shí)掌握員工動(dòng)態(tài)，引導(dǎo)員工配合疫情防控，掌握防控知識(shí)，做好科學(xué)防護(hù)。各部門要確定1名聯(lián)系人，并向公司防控辦報(bào)送聯(lián)系人信息，負(fù)責(zé)核實(shí)本單位員工行程、健康狀況、信息報(bào)送等工作，協(xié)調(diào)完成公司防控辦交辦的防控工作任務(wù)。7，做好工作區(qū)域的通風(fēng)，上下午各一次，時(shí)間為2030分鐘，通風(fēng)期間同事們應(yīng)做好保暖工作；8打噴嚏捂口鼻，慎揉眼。9飯前、如廁后需洗手，接觸公共設(shè)備后要洗手，洗手應(yīng)嚴(yán)格按洗手六步法執(zhí)行；10發(fā)現(xiàn)洗手間準(zhǔn)備的肥皂、香皂、消毒液不足，應(yīng)及時(shí)向部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)11下班后需外出的請(qǐng)佩或防護(hù)口罩，家中做好通風(fēng)，本人及家人盡量不要去人員密集場(chǎng)所，與人保持安全距離，不握手，不聚會(huì)。（三）衛(wèi)生防疫及保潔人員職責(zé)1，消毒作業(yè)前應(yīng)佩戴好個(gè)人防護(hù)，防護(hù)眼鏡、防護(hù)口罩、一次性橡膠手套。2配備消毒液時(shí)要小心輕放，避免消毒液觸碰身體；3，消毒液嚴(yán)格按公司規(guī)定的配比進(jìn)行調(diào)配；4，辦公室公共區(qū)域（樓梯、樓道、電梯）、車間地面每天下班后進(jìn)行噴霧消毒，各辦公室下班后自行使用噴壺進(jìn)行噴霧消毒。5，會(huì)議室、接待區(qū)、招聘區(qū)使用后即進(jìn)行消毒，門衛(wèi)室、洗手

簡(jiǎn)介：教育學(xué)教育學(xué)1919春在線作業(yè)春在線作業(yè)21單選題單選題1李小林私拿水果攤上的一只蘋果，經(jīng)同學(xué)揭舉，被老師叫到了辦公室。老師問道“李小林，你私拿別人的東西，這已經(jīng)是第幾次了”李小林低著頭回答“第五次了”?！澳銥槭裁床桓哪亍薄拔?、我也曉得不對(duì)，就是、就是有時(shí)忍不住?！苯處煈?yīng)從（）入手對(duì)李小林進(jìn)行教育。CA道德認(rèn)識(shí)B道德情感C道德意志D道德行為2具有平等性、免費(fèi)性和強(qiáng)制性特點(diǎn)的教育為（）。CA平等教育B免費(fèi)教育C義務(wù)教育D強(qiáng)制教育3我國(guó)當(dāng)前教育最薄弱的環(huán)節(jié)是。BA普通教育B職業(yè)教育C高等教育D學(xué)前教育4認(rèn)為教育起源于動(dòng)物的本能行為的理論是AA生物起源論B心理起源論9下面不屬于對(duì)“學(xué)生主觀能動(dòng)性”描述的是（）DA學(xué)生具有自覺性B學(xué)生具有獨(dú)立性C學(xué)生具有創(chuàng)造性D學(xué)生具有可塑性10人們通過直接或間接的教育實(shí)踐而形成的對(duì)教育現(xiàn)象和教育問題的認(rèn)識(shí)是DA教育理論B教育思潮C教育流派D教育思想11教育同生產(chǎn)勞動(dòng)從脫離到逐步結(jié)合的轉(zhuǎn)變發(fā)生在（）。CA原始社會(huì)B封建社會(huì)C資本主義社會(huì)D社會(huì)主義社會(huì)12教育學(xué)研究的教育現(xiàn)象主要包括。CA教育的社會(huì)現(xiàn)象和內(nèi)部現(xiàn)象B教育的認(rèn)識(shí)現(xiàn)象和外部現(xiàn)象C教育的社會(huì)現(xiàn)象和認(rèn)識(shí)現(xiàn)象D教育的內(nèi)部現(xiàn)象和外部現(xiàn)象13“孟母三遷”的故事說明了哪種因素對(duì)人發(fā)展的影響B(tài)A遺傳B環(huán)境

簡(jiǎn)介：新冠肺炎疫情對(duì)醫(yī)院沖擊引發(fā)績(jī)效變革新冠肺炎疫情對(duì)醫(yī)院沖擊引發(fā)績(jī)效變革思考思考2002年一場(chǎng)突如其來的非典，加速了醫(yī)改推進(jìn)，時(shí)過17年，2020年再一次的新冠狀病毒感染肺炎疫情大災(zāi)凸顯，對(duì)公立醫(yī)院帶來重大的沖擊和挑戰(zhàn)，必將推動(dòng)醫(yī)改進(jìn)程加速。1疫情對(duì)醫(yī)院沖擊和挑戰(zhàn)大疫大災(zāi)當(dāng)前，醫(yī)院一級(jí)備戰(zhàn)，控制交叉感染，關(guān)停部分門診和病區(qū)，加之各地防控措施，醫(yī)院出現(xiàn)“三降兩升”局面，對(duì)醫(yī)院提出嚴(yán)峻的沖擊和挑戰(zhàn)。四降患者就診量下降、醫(yī)院醫(yī)療收入下降、醫(yī)院醫(yī)療收益下降、醫(yī)務(wù)人員績(jī)效下架；兩升防控成本上升、醫(yī)院運(yùn)營(yíng)成本上升2引發(fā)績(jī)效變革思考思考一患者就診量變化對(duì)醫(yī)院績(jī)效的影響；醫(yī)院就診患者量近期依然是下降趨勢(shì)，就診患者“趨利避害”，可擇期的疾病，可能會(huì)延遲診療?；颊呔驮\量下降，必然帶來醫(yī)院績(jī)效核算的難點(diǎn)；疫情大災(zāi)，毫無(wú)疑問，會(huì)加速醫(yī)改的推進(jìn)，甚至可能成為公立醫(yī)院改革的重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)，醫(yī)院績(jī)效模式也必然伴隨著新醫(yī)改更新迭代。31破除趨利性回歸公益性一系列醫(yī)改新政劍指，破除趨利性回歸公益性，醫(yī)院績(jī)效與收入掛鉤的政策風(fēng)險(xiǎn)加大，績(jī)效變革必然加快。32適應(yīng)“以人民健康為中心”新時(shí)代醫(yī)院以“治療為中心的”理念，面臨“以人民健康為中心”新觀念的挑戰(zhàn)，醫(yī)院績(jī)效必然要圍繞“健康中國(guó)”的實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)變。33強(qiáng)基層分級(jí)診療推進(jìn)加快強(qiáng)基層必然再次成為重強(qiáng)音，大醫(yī)院“虹吸效應(yīng)”面臨挑戰(zhàn)，提高基層醫(yī)療服務(wù)能力，筑牢醫(yī)療網(wǎng)底，大醫(yī)院下鄉(xiāng)支援基層將會(huì)成為績(jī)效設(shè)計(jì)的重要一環(huán)。34順應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)以來時(shí)代到來疫情大災(zāi)沖擊，推動(dòng)了網(wǎng)上咨詢、網(wǎng)上醫(yī)療，加速了互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的發(fā)展，醫(yī)院績(jī)效必然要面對(duì)，互聯(lián)網(wǎng)績(jī)效的設(shè)計(jì)應(yīng)對(duì)。35符合醫(yī)療行業(yè)特點(diǎn)績(jī)效模式確立

簡(jiǎn)介：抗擊疫情先進(jìn)事跡材料抗擊疫情先進(jìn)事跡材料主動(dòng)戰(zhàn)“疫”主動(dòng)戰(zhàn)“疫”有擔(dān)當(dāng)，民營(yíng)醫(yī)院黨旗紅有擔(dān)當(dāng)，民營(yíng)醫(yī)院黨旗紅新型冠狀病毒感染的肺炎疫情爆發(fā)以來，全省醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)各級(jí)黨組織沖鋒和戰(zhàn)斗在疫情防控最前沿，擔(dān)負(fù)起疫情防控阻擊的主力軍責(zé)任。但在X馳援湖北的醫(yī)療隊(duì)中有兩家醫(yī)院的名稱格外顯眼“X樂”“X濟(jì)”，作為我省兩家規(guī)模較大的民營(yíng)醫(yī)療專業(yè)機(jī)構(gòu)，積極響應(yīng)號(hào)召，主動(dòng)擔(dān)負(fù)起社會(huì)責(zé)任，積極履行社會(huì)義務(wù)，全力投入疫情防控阻擊戰(zhàn)，涌現(xiàn)出一批沖鋒在前的優(yōu)秀黨員和醫(yī)務(wù)工作者。吹響集結(jié)號(hào)“我報(bào)名，我報(bào)名”一條條微信回復(fù)給了X樂醫(yī)院黨辦主任馬健，收到同樣微信的還有X濟(jì)醫(yī)院黨支部組織委員馬紅如。面對(duì)突如其來的疫情，XX樂醫(yī)院、X濟(jì)醫(yī)院第一時(shí)間啟動(dòng)重大疫情防控工作預(yù)案，嚴(yán)格落實(shí)疫情防控措施，醫(yī)院全體工作人員終止休假，全力投入抗擊疫情戰(zhàn)役中來。黨員、入黨積極分子帶頭參戰(zhàn)，在發(fā)熱門診一線建立黨小組、共產(chǎn)黨員突擊隊(duì)，切實(shí)發(fā)揮先鋒模范作用。省衛(wèi)生健康委發(fā)出組建醫(yī)療隊(duì)援助湖北應(yīng)對(duì)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情工作指令后，全院共產(chǎn)黨員、入黨積極分子聞令子?！彼f“這次出征，家人非常支持，孩子稍有抵觸和不舍，睡覺前反復(fù)問‘媽媽，你這次出去，是不是再也不回來了啊’，我突然發(fā)現(xiàn)孩子長(zhǎng)大了，知道擔(dān)心媽媽是否有危險(xiǎn)。我也反復(fù)鼓勵(lì)并勸導(dǎo)孩子，承諾會(huì)安全回來。此次出征說不怕是假的，畢竟第一次參加重大疫情防控，心里稍有膽怯，但還是選擇了出征，盡自己微薄之力，去幫助更多的病患。”像XXX、XXX這樣的醫(yī)護(hù)人員還有很多，有的甚至留下還沒斷奶的嬰兒，他們舍小家護(hù)大家，用自己的行動(dòng)證明著白衣天使的初心使命和對(duì)祖國(guó)人民的熱愛之情。莊嚴(yán)的承諾X濟(jì)醫(yī)院護(hù)士熊生蓉出發(fā)前說“作為一名黨員和一名老醫(yī)護(hù)人員，我深知疫情就是命令，此去定不辱使命”抵達(dá)武漢后和同事們一樣，為了避免病毒感染，熊生蓉也剪去了一頭長(zhǎng)發(fā)。X濟(jì)醫(yī)院XXX是一名入黨積極分子，擔(dān)任醫(yī)院首批援鄂醫(yī)療小組隊(duì)長(zhǎng)。臨行前，XXX和一同出征武漢的3名同事在抗擊疫情一線向黨組織再一次遞交了入黨申請(qǐng)書。他們表示，疫情不止，戰(zhàn)斗不息，在人民最需要的時(shí)候義無(wú)反顧，挺在最前面，這是職責(zé)所在，我們義不容辭，我們時(shí)刻接受組織考驗(yàn)，用實(shí)際