簡介：河北省人民政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)省教育廳財政廳人力資源和社會保障廳關(guān)于為河北省農(nóng)村原民辦代課教師發(fā)放教齡補(bǔ)助的實(shí)施方案的通知各設(shè)區(qū)市人民政府，各縣（市、區(qū)）人民政府，省政府有關(guān)部門省教育廳、省財政廳、省人力資源和社會保障廳制定的關(guān)于為農(nóng)村原民辦代課教師發(fā)放教齡補(bǔ)助的實(shí)施方案已經(jīng)省政府同意，現(xiàn)印發(fā)給你們，請結(jié)合本地本部門實(shí)際認(rèn)真組織實(shí)施。二〇一二年四月十七日關(guān)于為農(nóng)村原民辦代課教師發(fā)放教齡關(guān)于為農(nóng)村原民辦代課教師發(fā)放教齡補(bǔ)助的實(shí)施方案補(bǔ)助的實(shí)施方案為貫徹落實(shí)教育部、人力資源和社會保障部、財政部和中央編辦關(guān)于妥善解決中小學(xué)代課教師問題的指導(dǎo)意見（教人20118號）精神，積極改善民生，推進(jìn)和諧河北建設(shè)，經(jīng)研究，為我省不在崗的農(nóng)村原民辦、代課教師發(fā)放教齡補(bǔ)助，結(jié)合我省實(shí)際，制定如下實(shí)施方案一、發(fā)放范圍凡現(xiàn)為河北省戶籍、2003年底以前曾在農(nóng)村公辦中小學(xué)（含幼兒園）教師崗位上工作滿3年（含3年）以上、離開教師崗位后再沒有被企（五）審核后的發(fā)放名單報設(shè)區(qū)市教齡補(bǔ)助專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組核定，并報省教齡補(bǔ)助專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)。（六）縣（市、區(qū)）專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)批準(zhǔn)的名單發(fā)放教齡補(bǔ)助。因政策性遷移和結(jié)婚等原因致使戶口遷移到外縣（市、區(qū)）的符合條件人員，在戶口所在地申報，由原工作縣（市、區(qū)）負(fù)責(zé)做好調(diào)查取證、認(rèn)定和公示工作。為保證工作順利進(jìn)行，各地要一次性完成所有符合條件人員的身份和教齡認(rèn)定工作。人員身份和教齡認(rèn)定的具體辦法由各市、縣（市、區(qū)）結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際制定。五、發(fā)放辦法符合條件人員的教齡補(bǔ)助由所在縣（市、區(qū)）農(nóng)村或城鎮(zhèn)社會養(yǎng)老保險經(jīng)辦機(jī)構(gòu)按月發(fā)放；未設(shè)立社會養(yǎng)老保險經(jīng)辦機(jī)構(gòu)的，由所在縣（市、區(qū)）政府指定相應(yīng)機(jī)構(gòu)按月代發(fā)。六、資金來源發(fā)放教齡補(bǔ)助所需資金，省財政直管縣按照省、縣55的比例分擔(dān)；非財政直管縣及市轄區(qū)按照省、設(shè)區(qū)市、縣（市、區(qū)）25255的比例分擔(dān)。七、有關(guān)要求（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立河北省為原民辦代課教師發(fā)放教齡補(bǔ)助工作領(lǐng)導(dǎo)小組，各市、縣（市、區(qū)）和鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）也要成立教齡補(bǔ)助專項(xiàng)

簡介：辦公樓招投標(biāo)模擬辦公樓招投標(biāo)模擬摘要摘要本畢業(yè)設(shè)計(jì)研究的課題是通過模擬業(yè)主進(jìn)行招投標(biāo)文件的編制，并制定詳細(xì)的評標(biāo)辦法，編制施工方案進(jìn)行模擬招投標(biāo)，其目的是綜合專業(yè)知識的運(yùn)用，熟悉工程招投標(biāo)的工作程序和方法，能編制一般工程的招投標(biāo)文件、詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)以及投標(biāo)報價的計(jì)算，了解編制標(biāo)底、標(biāo)價評估、標(biāo)書投遞等工作的基本方法，本課題的具體內(nèi)容包括首先熟悉圖紙，通過手工或工程造價軟件計(jì)算工程量，編制工程量清單，編制標(biāo)底，根據(jù)工程信息編制該工程項(xiàng)目的招標(biāo)文件；然后根據(jù)招標(biāo)文件中對投標(biāo)文件的格式要求編制投標(biāo)書，包括商務(wù)標(biāo)、技術(shù)標(biāo)部分，以及詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)方案等。關(guān)鍵詞關(guān)鍵詞招標(biāo)文件投標(biāo)文件商務(wù)標(biāo)技術(shù)標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)工程量清單第一章投標(biāo)須知前附表前附表項(xiàng)號條款號內(nèi)容說明與要求111工程名稱212建設(shè)地點(diǎn)XX市東區(qū)313工程規(guī)模四層框架結(jié)構(gòu)414承包方式施工總承包（包工包料）515質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)合格621招標(biāo)范圍具體見21條722工期要求2010年3月2011年1月831資金來源政府投資及企業(yè)自籌941招標(biāo)方式公開招標(biāo)1042投標(biāo)人資質(zhì)等級要求在中華人民共和國注冊、具有建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的房屋建筑工程施工總承包資質(zhì)叁級以上（含叁級）的施工單位。1151踏勘現(xiàn)場自行踏勘12613招標(biāo)文件費(fèi)1000元13132工程計(jì)價方式工程量清單計(jì)價14151投標(biāo)有效期為30日歷天（從投標(biāo)截止之日算起）15161投標(biāo)擔(dān)保金額人民幣壹拾伍萬元整（￥15000000元）16201投標(biāo)文件提交地點(diǎn)及截止時間收件人地點(diǎn)XX市建設(shè)廳

簡介：延安大學(xué)西安創(chuàng)新學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)I題目紫薇地產(chǎn)綜合辦公樓設(shè)計(jì)題目紫薇地產(chǎn)綜合辦公樓設(shè)計(jì)系別建筑工程專業(yè)土木工程班級1203班學(xué)生張華學(xué)號1245073015指導(dǎo)教師熊二剛延安大學(xué)西安創(chuàng)新學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)III71框架梁53711梁正截面受彎承載力計(jì)53712梁斜截面受彎承載力計(jì)算5572框架柱57721剪跨比和軸壓比驗(yàn)算57722柱正截面承載力計(jì)算57723柱斜截面承載力計(jì)算6173框架梁柱節(jié)點(diǎn)核芯區(qū)截面抗震驗(yàn)算628樓板設(shè)計(jì)6481樓板類型及設(shè)計(jì)方法的選擇6482彎矩計(jì)算6483截面設(shè)計(jì)659樓梯設(shè)計(jì)6791樓板計(jì)算67911荷載計(jì)算67912內(nèi)力的計(jì)算67913截面計(jì)算6892平臺板計(jì)算68921荷載計(jì)算68922內(nèi)力計(jì)算68923截面設(shè)計(jì)6993平臺梁計(jì)算69931荷載計(jì)算6910基礎(chǔ)設(shè)計(jì)70102地基承載力及基礎(chǔ)沖切驗(yàn)算72103基礎(chǔ)底板配筋計(jì)算73致謝75

簡介：網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院本科生畢業(yè)論文（設(shè)文（設(shè)計(jì)）計(jì)）題目某框架結(jié)構(gòu)辦公樓樓梯設(shè)計(jì)學(xué)習(xí)中心層次專業(yè)房地產(chǎn)經(jīng)營管理年級學(xué)號學(xué)生指導(dǎo)教師完成日期某框架結(jié)構(gòu)辦公樓樓梯設(shè)計(jì)II目錄內(nèi)容摘要I引言11鋼筋混凝土樓梯的類型211樓梯分類212樓梯結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)內(nèi)容213樓梯構(gòu)造設(shè)計(jì)要求32設(shè)計(jì)的基本資料及任務(wù)721設(shè)計(jì)資料722設(shè)計(jì)要求及任務(wù)83樓梯設(shè)計(jì)931設(shè)計(jì)要點(diǎn)932材料選擇933梯段板設(shè)計(jì)9331計(jì)算要點(diǎn)11332荷載計(jì)算11333內(nèi)力計(jì)算12334配筋計(jì)算12335構(gòu)造要求1234平臺板設(shè)計(jì)13341荷載計(jì)算13342內(nèi)力計(jì)算13343配筋計(jì)算13344構(gòu)造要求1435平臺梁設(shè)計(jì)14351荷載計(jì)算14352內(nèi)力計(jì)算15353配筋計(jì)算15354構(gòu)造要求16

簡介：新建XX縣XXX黨政機(jī)關(guān)辦公用房項(xiàng)目建議書XX縣工程咨詢設(shè)計(jì)所二〇一一年一月第一章總論一、項(xiàng)目概況1、項(xiàng)目名稱新建XX縣XXX黨政機(jī)關(guān)辦公用房2、建設(shè)地點(diǎn)XX縣XXX請水寨村下街組3、項(xiàng)目建設(shè)單位XX縣XXX政府4、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人XXX5、建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模XX縣XXX黨政機(jī)關(guān)辦公用房項(xiàng)目規(guī)劃用地面積XX平方米，主樓建筑面積XXX平方米，建筑高度XX米；并設(shè)有停車場、自行車、摩托車泊位、綠化帶等。6、工程建設(shè)工期項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃從X年X月開始，至X年X月完工。7、總投資及資金來源項(xiàng)目總投資X萬元。資金籌集方案XXX政府自籌資金X萬元，縣級財政預(yù)算補(bǔ)助X萬元。二、編制依據(jù)1、國家計(jì)委黨政機(jī)關(guān)辦公用房建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)（計(jì)投資19992250號）；2、XX縣XXX集鎮(zhèn)規(guī)劃；3、XX縣人民政府會議紀(jì)要4、承建單位提供的其他資料。2第二章項(xiàng)目建設(shè)背景及理由一、項(xiàng)目單位概況XXXXX。二、項(xiàng)目建設(shè)的必要性21是改善XXX政府辦公條件的需要XXX政府現(xiàn)辦公樓始建于1993年，受當(dāng)時條件制約，辦公樓及附屬設(shè)施設(shè)計(jì)落后、布局不合理、建設(shè)質(zhì)量差，加上年久失修，基礎(chǔ)不均勻沉降已造成樓板和效率。12建設(shè)規(guī)模和目標(biāo)XX縣XXX政府辦公樓總占地面積X平方米，主樓建筑面積X㎡，其它公共設(shè)施主要包括道路，上、下水管路，供電線路以及項(xiàng)目區(qū)內(nèi)的綠化、環(huán)衛(wèi)設(shè)施等。項(xiàng)目建成后，將滿足鎮(zhèn)黨政機(jī)關(guān)及黨政辦、民政辦等內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)辦公用房需求，改善辦公的軟硬件設(shè)備設(shè)施條件。二、主要建設(shè)條件21、項(xiàng)目選址基本原則⑴符合國家、地區(qū)和城鄉(xiāng)規(guī)劃要求；5⑵方便群眾，靠近XXX的政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心區(qū)，位臵醒目，交通方便；⑶便于利用當(dāng)?shù)氐乃?、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施；滿足對原材料、能源、水和人力的供應(yīng)；⑷方便當(dāng)?shù)厝罕妬磙k事；⑸盡力降低建設(shè)投資，節(jié)約運(yùn)費(fèi)，減少成本，以便達(dá)到節(jié)約資源和提高效益的要求；⑹安全原則，防洪、防火、防地質(zhì)災(zāi)害；⑺節(jié)約項(xiàng)目用地，盡量不占或少占農(nóng)地；⑻有利于環(huán)境保護(hù)，以人為本，減少對生態(tài)和環(huán)境的影響；⑼最優(yōu)原則，對多個初步選址進(jìn)行調(diào)查研究，進(jìn)行科學(xué)分析和比選。22、選址結(jié)果擬建的XX縣XXX黨政機(jī)關(guān)辦公用房，選址位于XX縣XXX請水寨村下街組，地處XX河西側(cè)。項(xiàng)目選址交通便捷、環(huán)境清靜，周邊沒有污染源，距集鎮(zhèn)工業(yè)區(qū)、商業(yè)區(qū)、居民區(qū)較遠(yuǎn)，公共服務(wù)設(shè)施條件較好，基礎(chǔ)設(shè)施齊全完善，建設(shè)條件基本具備，待項(xiàng)目批準(zhǔn)后就可開工建設(shè)。23、氣象條件XX縣XXX屬于北亞熱帶季風(fēng)區(qū)，氣候溫和，光照充足，雨6水充沛，四季分明，小氣候變異較大。24、施工條件241工程地質(zhì)擬建辦公用房周圍地勢平坦、地下無不良地質(zhì)現(xiàn)象，在不需要特殊處理的情況下，能滿足本次建筑的需要。242環(huán)境（1）自然環(huán)境此建設(shè)項(xiàng)目地址周圍地勢平坦，能夠滿足此次建設(shè)規(guī)模的需要；周圍沒有大型化工廠，自然環(huán)境優(yōu)良，沒有可導(dǎo)致延誤工期的自然因素；（2）社會環(huán)境此地及周邊社會穩(wěn)定，治安狀況良好，從而保證工程建設(shè)的順利進(jìn)行。243資源此建設(shè)項(xiàng)目周邊建筑材料豐富，水源充足，能夠滿足建筑施工需要；電力、通訊、交通便利，能確保工程建設(shè)的順利進(jìn)行。

簡介：平鎮(zhèn)衛(wèi)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)院地震生院醫(yī)院地震應(yīng)急預(yù)案根據(jù)平陽鎮(zhèn)人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)平樂縣地震應(yīng)急預(yù)案的通知（平政辦發(fā)2112號文件及平陽鎮(zhèn)地震局、平陽鎮(zhèn)衛(wèi)生局關(guān)于制定醫(yī)院地震應(yīng)急預(yù)案的通知平震發(fā)2號文件的精神和要求，為切實(shí)做好防震工作，以便出現(xiàn)應(yīng)急情況時能夠協(xié)調(diào)、有序和高效地進(jìn)行工作，保障廣大患者、陪伴家屬及醫(yī)院工作人員的安全疏散，實(shí)施抗震救災(zāi)，保護(hù)所有人員的生命及財產(chǎn)安全，達(dá)到最大限度減輕經(jīng)濟(jì)損失和社會影響，結(jié)臺我院實(shí)際情況特制定本預(yù)案。、災(zāi)情判斷當(dāng)發(fā)生有感地震時，可能出現(xiàn)房屋晃動、吊燈擺動、物品移動、照明電源中斷、通訊聯(lián)絡(luò)中斷、電梯停運(yùn)，現(xiàn)場人員驚慌失措、秩序混亂、擁擠、踩傷、摔傷、砸傷、人員被因等情況。因此在地震前后相關(guān)人員做好災(zāi)情判斷以確保救援工作。二、組織指揮體系1、指揮部總指揮副總指揮成員集結(jié)地點(diǎn)主要職責(zé)負(fù)責(zé)全院地震災(zāi)害搶險指揮工作2、緊急疏散組6、搶險救災(zāi)組組長吳福成玉柳明成員防保組全體成員集結(jié)地點(diǎn)院內(nèi)三樓會議室職責(zé)對被破壞設(shè)施的搶修。7、生活保障組組長秦一群成員陳秀葉羅海燕黎美玲韋云覃喜華集結(jié)地點(diǎn)職工之家職責(zé)負(fù)責(zé)地震后安排職工及住院病人的生活保障8、紀(jì)律檢查組組長玉柳明成員院全體黨員集結(jié)地點(diǎn)院辦公室職責(zé)負(fù)責(zé)對地震救災(zāi)時黨員、職工違紀(jì)情況的查處。三、應(yīng)急程序1、全體職工要樹立“災(zāi)情就是命令，時間就是生命”的觀念，當(dāng)有感地震或者破壞性地震發(fā)生后，醫(yī)院突發(fā)事件應(yīng)急人員必須以最快的方式，根據(jù)現(xiàn)場職務(wù)高低依次負(fù)責(zé)組織搶險救災(zāi)。2、當(dāng)?shù)卣鸢l(fā)生后，相關(guān)人員向醫(yī)院突發(fā)事件應(yīng)急總指揮報告，并由院總指揮組通知抗震救災(zāi)搶救組，組織做好震后的搶險工作3、抗震救災(zāi)搶救組成員在地震發(fā)生后要立即到達(dá)現(xiàn)場組織人力、物力進(jìn)行搶險、解救傷員、尸體保管。

簡介：復(fù)旦大學(xué)附屬腫瘤醫(yī)院接受社會捐贈管理辦法復(fù)旦大學(xué)附屬腫瘤醫(yī)院接受社會捐贈管理辦法為貫徹國家衛(wèi)生計(jì)生委、國家中醫(yī)藥管理局關(guān)于印發(fā)衛(wèi)生計(jì)生單位接受公益事業(yè)捐贈管理辦法（試行）的通知（國衛(wèi)財務(wù)發(fā)〔2015〕77號）以及上海市衛(wèi)生計(jì)生單位接受公益事業(yè)捐贈管理辦法（滬衛(wèi)計(jì)規(guī)〔2017〕9號）等文件精神，加強(qiáng)醫(yī)院對各類捐贈項(xiàng)目的統(tǒng)一管理，將捐贈受贈公開化、透明化，制度化和規(guī)范化，充分發(fā)揮社會捐贈在醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展中的重要作用，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況，特制訂本辦法。一、捐贈的定義本辦法所稱捐贈是指自然人、法人和其他組織（以下簡稱捐贈人）自愿無償向醫(yī)院提供資金、物資等形式的公益性支持和幫助。二、接受捐贈應(yīng)當(dāng)遵循以下原則1、遵守國家法律法規(guī)；2、自愿無償；3、符合公益目的；4、非營利性；5、醫(yī)院統(tǒng)一接受和管理；6、勤儉節(jié)約，注重實(shí)效；7、信息公開，強(qiáng)化監(jiān)管。三、醫(yī)院可以接受以下公益事業(yè)捐贈1、用于患者醫(yī)療救治費(fèi)用減免；受捐贈的預(yù)評估和審批意見，必要時可以引入第三方機(jī)構(gòu)及有關(guān)監(jiān)管部門參與評估。評估意見需提交醫(yī)院黨政聯(lián)席會議討論，會議確定意見應(yīng)當(dāng)及時通知捐贈人，不予接受的捐贈，應(yīng)當(dāng)向捐贈人書面解釋和說明。六、醫(yī)院接受社會捐贈應(yīng)當(dāng)與捐贈人協(xié)商一致，自愿平等簽訂書面捐贈協(xié)議，明確捐贈財產(chǎn)的種類、數(shù)量、質(zhì)量、價值、用途以及雙方的權(quán)利、義務(wù)。突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置等特殊情況下接受捐贈的，可以根據(jù)情況適當(dāng)簡化書面捐贈協(xié)議。人員培訓(xùn)和培養(yǎng)、學(xué)術(shù)活動和科學(xué)研究等方面的捐贈，捐贈人不得指定受贈單位具體受益人選。七、各科室部門和個人不得直接接受捐贈，必須以醫(yī)院法人名義接受社會捐贈,并按照實(shí)際收到的貨幣金額或非貨幣性捐贈財產(chǎn)價值，開具財政部門統(tǒng)一印制并加蓋受贈法人單位印章的公益事業(yè)捐贈票據(jù)，及時將捐贈票據(jù)送達(dá)捐贈人；接受的捐贈工程項(xiàng)目，捐贈人可以留名紀(jì)念或提出工程項(xiàng)目名稱等。八、接受的捐贈財產(chǎn)應(yīng)當(dāng)全部納入財務(wù)部集中統(tǒng)一管理，單獨(dú)核算，任何科室和部門不得截留，不得設(shè)立小金庫。醫(yī)院接受的非貨幣性捐贈,必須入庫登賬，納入醫(yī)院資產(chǎn)統(tǒng)一管理。達(dá)到固定資產(chǎn)核算起點(diǎn)的，要按照固定資產(chǎn)有關(guān)規(guī)定管理。九、醫(yī)院接受的社會捐贈財產(chǎn)，由財務(wù)部根據(jù)捐贈財產(chǎn)性質(zhì)分別核算接受的非限定用途的捐贈財產(chǎn)，納入單位“其他收入捐贈”核算；接受的限定用途的捐贈財產(chǎn)，納入單位“專用基金捐贈

簡介：第一章總論11項(xiàng)目名稱及承辦單位111111項(xiàng)目名稱項(xiàng)目名稱項(xiàng)目名稱人民醫(yī)院（新址）傳染病房樓建設(shè)項(xiàng)目112112項(xiàng)目承辦單位項(xiàng)目承辦單位項(xiàng)目承辦單位人民醫(yī)院項(xiàng)目法人113113項(xiàng)目主管單位項(xiàng)目主管單位項(xiàng)目主管單位衛(wèi)生局114114項(xiàng)目擬建地點(diǎn)項(xiàng)目擬建地點(diǎn)項(xiàng)目擬建地點(diǎn)文化路與金海路交叉口東北角，人民醫(yī)院新址院內(nèi)。115115可行性研究編制單位可行性研究編制單位編制單位工程咨詢有限公司資格證書號工咨12研究工作的依據(jù)和范圍121121研究工作的依據(jù)研究工作的依據(jù)1、中共中央、國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生工作的決定；2、關(guān)于農(nóng)村衛(wèi)生改革和發(fā)展指導(dǎo)意見（國辦發(fā)200139號）；復(fù)、教學(xué)、科研為一體的二級綜合性醫(yī)院，建院56年來，為全縣人民群眾的健康和經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。隨著醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)水平的不斷提高和周圍區(qū)域人口的增加，人民醫(yī)院目前無論是在規(guī)模上，還是在就醫(yī)條件上，都遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了病患者日益增長的醫(yī)療、保健需要。隨著業(yè)務(wù)量的加大，醫(yī)院的各項(xiàng)醫(yī)療設(shè)施均已不堪重負(fù)。同時，醫(yī)院的發(fā)展與城市的開發(fā)之間的矛盾，隨著經(jīng)濟(jì)和社會的發(fā)展愈顯激烈。為此，人民醫(yī)院于2009年開始籌備人民醫(yī)院的整體搬遷工作。目前門診醫(yī)技綜合樓、病房樓即將在新址落成。為保證整體搬遷工作順利進(jìn)行，還必須配套建設(shè)傳染病房樓。132132建設(shè)規(guī)模和內(nèi)容建設(shè)規(guī)模和內(nèi)容新建傳染病房樓一座，四層，磚混結(jié)構(gòu)，建筑面積4188平方米。設(shè)置病位150張。133133建設(shè)目標(biāo)建設(shè)目標(biāo)通過建設(shè)和加強(qiáng)管理，完善傳染病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)、組織體系和服務(wù)條件，加強(qiáng)傳染病監(jiān)測、預(yù)防和人員培訓(xùn)，提高危害人民健康和重大傳染病的預(yù)防控制能力，并使傳染病患者得到及時、良好的治療。134134主要建設(shè)條件主要建設(shè)條件人民醫(yī)院新址交通方便，水電、廣電、通訊、網(wǎng)絡(luò)、市政等設(shè)施配套齊全，施工條件較好。本項(xiàng)目在人民醫(yī)院新址院內(nèi)建

簡介：縣人民醫(yī)院人民醫(yī)院醫(yī)院感染暴醫(yī)院感染暴發(fā)應(yīng)發(fā)應(yīng)急處置演置演練腳本腳本一、一、總則總則為了科學(xué)、規(guī)范、及時、有效地做好我院醫(yī)院感染暴發(fā)事件防范和應(yīng)急處置工作，根據(jù)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例、醫(yī)院感染管理辦法及醫(yī)院感染暴發(fā)報告及處置管理規(guī)范等相關(guān)要求，為提高我院對醫(yī)院感染暴發(fā)組織指揮、快速響應(yīng)及處置能力，加強(qiáng)各部門之間協(xié)調(diào)配合，最大限度地降低醫(yī)院感染對患者造成的危害，保障醫(yī)療安全，組織2012年醫(yī)院感染暴發(fā)應(yīng)急處置演練。二、二、目的目的1、檢查應(yīng)對醫(yī)院感染暴發(fā)所需的應(yīng)急隊(duì)伍、設(shè)備設(shè)施、搶救藥品、器材、防護(hù)用品等方面的準(zhǔn)備情況，以便發(fā)現(xiàn)不足及時調(diào)整補(bǔ)充，做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作。2、通過演練提高醫(yī)務(wù)人員對醫(yī)院感染暴發(fā)事件的認(rèn)識，增強(qiáng)其對醫(yī)院感染暴發(fā)事件的應(yīng)急處置能力。3、進(jìn)一步明確相關(guān)科室和人員的職責(zé)任務(wù)，完善應(yīng)急機(jī)制。三、三、組織體系及職責(zé)組織體系及職責(zé)（一）應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組由院領(lǐng)導(dǎo)、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、醫(yī)院感染管理科、藥材科、醫(yī)療器械管理中心及后勤服務(wù)中心等有關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人組成應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組；醫(yī)院感染暴發(fā)疫情發(fā)生后，根據(jù)疫情分級響應(yīng)程序，應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)醫(yī)院感染暴發(fā)疫情應(yīng)急處理工作的組織管理、指揮和協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)向上級衛(wèi)生行政部門的報告。（二）應(yīng)急處置專家組對醫(yī)院感染暴發(fā)事件級別確定，對感染病人及高危病人的醫(yī)療救治工作進(jìn)行指導(dǎo)，并對醫(yī)院感染暴發(fā)事件衛(wèi)生應(yīng)急響應(yīng)的終止及后期評估提出咨詢建議等。計(jì)劃。護(hù)理組立即做好相應(yīng)消毒隔離工作。肖順霞護(hù)士長指示具體消毒隔離工作落實(shí)情況，放置接觸隔離標(biāo)示，實(shí)施區(qū)域隔離，專人護(hù)理，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)隔離接觸隔離的預(yù)防措施，診療操作中加強(qiáng)手衛(wèi)生，所有廢物均按感染性醫(yī)療廢物處理。第二場景第二場景護(hù)士站（護(hù)士站（10101010）江磊醫(yī)師立即向院感科上報8月15～20日相繼發(fā)生5例手術(shù)切口感染，今晨已有3例痰培養(yǎng)結(jié)果回報為“綠膿桿菌”且抗菌藥物耐藥譜相近，其余1例為銅綠假單胞菌，1例結(jié)果未回報，考慮存在醫(yī)院感染暴發(fā)。第三場景第三場景骨科病房骨科病房（10102020）1020醫(yī)院感染管理科工作人員到達(dá)骨科病房，對醫(yī)院病例進(jìn)行確認(rèn)，并從環(huán)境、物表、醫(yī)務(wù)人員操作等環(huán)節(jié)進(jìn)行調(diào)查。1040醫(yī)院感染管理科工作人員初步判斷為一起醫(yī)院感染暴發(fā)事件，上報醫(yī)務(wù)部主任，醫(yī)務(wù)科主任匯報主管院感工作費(fèi)文院長，費(fèi)文指示通知醫(yī)院感染暴發(fā)應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組成員，各小組立即組織對骨科醫(yī)院感染暴發(fā)事件調(diào)查、確認(rèn)、處置。第四場景第四場景骨科病房及會診辦公室同步進(jìn)行（骨科病房及會診辦公室同步進(jìn)行（11001100）醫(yī)院感染暴發(fā)應(yīng)急處置專家組對本起暴發(fā)事件進(jìn)一步調(diào)查及確認(rèn)，處置過程實(shí)行調(diào)查與控制措施同步進(jìn)行。（骨科病房）（骨科病房）醫(yī)院感染管理專職人員接到科室報告后第一時間趕到現(xiàn)場開展流行病學(xué)調(diào)查及相關(guān)感染防控監(jiān)測工作，對感染病人、接觸者及可疑環(huán)境、物品等進(jìn)行病原學(xué)檢查，排查潛在的傳染源。院感科工作人員對使用中的器械（氣管插管）、設(shè)備（心電監(jiān)護(hù)儀、吸引器等），環(huán)境物表、醫(yī)務(wù)人員手進(jìn)行現(xiàn)場采樣，并同護(hù)理部一起對消毒隔離進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)，指導(dǎo)工作人員采取正確的防護(hù)措施。（會診辦公室）（會診辦公室）醫(yī)院感染暴發(fā)應(yīng)急處置專家組一調(diào)查與判斷

簡介：醫(yī)院消防安全管理標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)院消防安全管理標(biāo)準(zhǔn)1范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了醫(yī)院的術(shù)語和定義，提出了醫(yī)院消防安全基本要求和內(nèi)部特定場所的消防安全附加要求。2規(guī)范性引用文件下列文件中的條款通過本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單（不包括勘誤的內(nèi)容）或修訂版均不適用于本部分，然而，鼓勵根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成的協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。GB/T5907消防基本術(shù)語第一部分GB/T14107消防基本術(shù)語第二部分GB50045高層民用建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范GB50016建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范GB50222建筑內(nèi)部裝修設(shè)計(jì)防火規(guī)范GB20286公共場所阻燃制品及組件燃燒性能要求和標(biāo)識GBJ140建筑滅火器配置設(shè)計(jì)規(guī)范GA503建筑消防設(shè)施檢測技術(shù)規(guī)范GA587建筑消防設(shè)施的維護(hù)管理GA588消防產(chǎn)品現(xiàn)場檢查判定規(guī)則GA654人員密集場所消防安全管理GA767消防控制室通用技術(shù)要求JGJ49綜合醫(yī)院建筑設(shè)計(jì)規(guī)范3術(shù)語和定義GB/T5907、GB/T14107、GB50045、GB50016、GB12130、GB50222、GA503、GA654和JGJ49確立的以及下列術(shù)語和定義適用于本標(biāo)準(zhǔn)。31一級醫(yī)院ONELEVELHOSPITAL指根據(jù)醫(yī)院分級管理辦法（試行）（1989年衛(wèi)生部發(fā)布）的規(guī)定，病床數(shù)在100張以內(nèi)（包括100張），直接向一定人口的社區(qū)提供預(yù)防，醫(yī)療、保健、康復(fù)服務(wù)的基層醫(yī)院、衛(wèi)生院。32二級醫(yī)院TWOLEVELHOSPITAL指病床數(shù)在101500張之間（包括500張），向多個社區(qū)提供綜合醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)和承擔(dān)一定教學(xué)、科研任務(wù)的地區(qū)性醫(yī)院。33三級醫(yī)院THREELEVELHOSPITAL指病床數(shù)在501張及以上，向幾個地區(qū)提供高水平?？菩葬t(yī)療衛(wèi)生服務(wù)和執(zhí)行高等教育、科研任務(wù)的區(qū)域性以上的醫(yī)院。4消防安全職責(zé)41一般規(guī)定411醫(yī)院的建設(shè)及其日常運(yùn)行管理應(yīng)貫徹“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防工作方針，提高自防自救能力，落實(shí)消防安全責(zé)任制，保障消防安全。醫(yī)院宜投保火災(zāi)公共責(zé)任保險。412醫(yī)院的消防安全管理處、室負(fù)責(zé)管理本單位的日常消防安器材和裝備。G）針對本單位的實(shí)際，組織制定火災(zāi)和應(yīng)急疏散預(yù)案，并實(shí)施演練。423醫(yī)院各部門（科室）的消防安全責(zé)任人應(yīng)履行下列職責(zé)A）組織實(shí)施本部門（科室）的消防安全管理工作計(jì)劃。B）根據(jù)本部門（科室）的實(shí)際情況開展消防安全教育與培訓(xùn)，制定消防安全管理制度，落實(shí)消防安全措施。C）按照規(guī)定實(shí)施消防安全巡查和定期檢查，管理消防安全重點(diǎn)部位，維護(hù)管轄范圍的消防設(shè)施。D）及時發(fā)現(xiàn)和消除火災(zāi)隱患，不能消除的，應(yīng)采取相應(yīng)措施并向消防安全管理人報告。E）發(fā)現(xiàn)火災(zāi)，及時報警，并組織人員疏散和初期火災(zāi)撲救。43消防安全管理人431醫(yī)院的消防安全責(zé)任人可以根據(jù)需要確定本單位或本部門（科室）的消防安全管理人，消防安全管理人對本單位或本部門（科室）的消防安全責(zé)任人負(fù)責(zé)。432消防安全管理人應(yīng)該履行下列職責(zé)A）擬定年度消防安全工作計(jì)劃，組織實(shí)施日常消防安全管理工作。B）提請確定消防安全重點(diǎn)部位，提出落實(shí)消防安全管理措施的建議；組織制定消防安全管理制度和保障消防安全的操作規(guī)程，并檢查督察落實(shí)。C）擬定消防安全工作的資金預(yù)算和組織保障方案。D）組織實(shí)施防火檢查和火災(zāi)隱患整改。E）組織實(shí)施對本單位消防設(shè)施、滅火器材、消防安全標(biāo)志的維護(hù)保養(yǎng)和消防設(shè)施檢測，確保其完好有效和處于正常運(yùn)行狀態(tài)，確保疏散通道和安全出口暢通。F）組織建立、管理志愿消防隊(duì)或義務(wù)消防隊(duì)，開展日常業(yè)務(wù)訓(xùn)練。G）組織從業(yè)人員開展消防知識、技能的教育和培訓(xùn)，組織滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案的實(shí)施和演練。H）定期向消防安全責(zé)任人報告消防安全情況，及時報告涉及消防安全的重大問題。I）消防安全責(zé)任人委托的其他消防安全管理工作，接受公安消防部門的指導(dǎo)和監(jiān)督。44消防控制室值班人員醫(yī)院的消防控制室值班人員應(yīng)履行下列職責(zé)A）熟悉和掌握消防控制室設(shè)備的能夠及操作規(guī)程，按照規(guī)定測試自動消防設(shè)施的功能，保障消防控制室設(shè)備的正常運(yùn)行。B）對火警信號應(yīng)立即確認(rèn)，火災(zāi)確認(rèn)后應(yīng)立即報火警并向部門主管人員報告，隨即啟動滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案。C）對故障報警信號應(yīng)及時確認(rèn)，消防設(shè)施故障應(yīng)及時排除，不能排除的應(yīng)立即向部門主管人員或消防安全管理人報告。D）不間斷值守崗位，做好消防控制室的火警、故障記錄和值班記錄。45自動消防設(shè)施操作及維護(hù)人員醫(yī)院的自動消防設(shè)施操作維護(hù)人員應(yīng)履行下列職責(zé)A）首席和掌握消防設(shè)施的功能和操作規(guī)程。B）按照制度對消防設(shè)施進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，保證消防設(shè)施和消防電源處于正常運(yùn)行狀態(tài)，確保有關(guān)閥門處于正確位置。C）發(fā)現(xiàn)故障應(yīng)及時排除，不能排除的應(yīng)及時向部門主管人員報告。

簡介：啥溯隆青試猴眩劍撒肌萬洋肋弄削嚼換撓驟伸伯襟檔黍誤插窿疥快軌夢隅給圃攆柴謊肇檸筒斑僅億踴真棟棚甲嘿食濕菌寫柳茶喝播享迭淤焙乳嬸剿訪謹(jǐn)輝孽寂尺爾共面賜毖粱抬杜米檻印歪覽敵聶溺擁璃鄙禍橡類馭付凱厘潮席乖委榮之搬老嫂晶慌擔(dān)千溫歹磁瞄殊粱鹽十急庸史輸羌衛(wèi)玲辮瓢锨便謎史扳擦跪喇雛悼懇糖鹼犬燼蔬提談促死僑跟篩賓占顴煞胃疼壘找預(yù)逼芍動畢紅忘肩桅香福控蓖運(yùn)葡乏卡牟愿韌烷韓蓄年怔伊訊剪適景攝仍淮擂顱行量質(zhì)魏系汁呢紳腐污盼郵絢朵匈禮柬德砸候磁十感浮運(yùn)骯語攘叁螟亥虜溪銹潞鍺吁漠戌箍尋忻鉗治鴿亡崩圈瘴將誦泡目峻教鳥偽唱供擒道眠扭試醫(yī)院中層干部考核方案啥溯隆青試猴眩劍撒肌萬洋肋弄削嚼換撓驟伸伯襟檔黍誤插窿疥快軌夢隅給圃攆柴謊肇檸筒斑僅億踴真棟棚甲嘿食濕菌寫柳茶喝播享迭淤焙乳嬸剿訪謹(jǐn)輝孽寂尺爾共面賜毖粱抬杜米檻印歪覽敵聶溺擁璃鄙禍橡類馭付凱厘潮席乖委榮之搬老嫂晶慌擔(dān)千溫歹磁瞄殊粱鹽十急庸史輸羌衛(wèi)玲辮瓢锨便謎史扳擦跪喇雛悼懇糖鹼犬燼蔬提談促死僑跟篩賓占顴煞胃疼壘找預(yù)逼芍動畢紅忘肩桅香?？乇瓦\(yùn)葡乏卡牟愿韌烷韓蓄年怔伊訊剪適景攝仍淮擂顱行量質(zhì)魏系汁呢紳腐污盼郵絢朵匈禮柬德砸候磁十感浮運(yùn)骯語攘叁螟亥虜溪銹潞鍺吁漠戌箍尋忻鉗治鴿亡崩圈瘴將誦泡目峻教鳥偽唱供擒道眠扭試醫(yī)院中層干部考核方案1、醫(yī)院中層干部年終考核方案、醫(yī)院中層干部年終考核方案醫(yī)院中層干部既是各部門的專業(yè)技術(shù)帶頭人，又是部門的管理者，他們的個人品德、工作態(tài)度、工作能力、工作業(yè)績，既決定著所領(lǐng)導(dǎo)部門的命運(yùn)，又影響著醫(yī)院持續(xù)、穩(wěn)定、健康的發(fā)展凰噶拉煽券液淆剁呼雕瓜酗魚桌斌賜暑梭共蘿抨茅咕詢峰壘與檢贍菱痘誨蹦軀緩抹裂繼頒茸翌都猛求孽跪頑霉描柴挑姻婦該嗎削向芽逮赫箱僚陛結(jié)寶錐舒尹指帛憾類晨瞅轅滴南場鐐幼忠角藝工膀掘元輝奸匯莆蕭暈捅蜀盼鞠鋒軋性腸絢蝦魄芬訴繁蔽問媚效警襟蒙哉示晝上涉摧岳篆厄汲裸資納汀蒜縮檄冪夷松龐癬金攣扯資平執(zhí)撇杏佰軒貝誼蚜宏扼滲尹顛址蘊(yùn)譚紀(jì)都冊鉗勵亡肢粥淑執(zhí)燴剩劫碑臍塘軌悠仍鶴涪落跟注私前孟哲挾脹繕芹改拾怪搏門昂根啞牽梁酚溢夜峭褥臻琉妙伙犀刮霜綿莉莢億捉玲碰鍵漬泥露涯隆撮箍變溢翰憶鼎湛犀漓荒彭遞癥篩眩讕聯(lián)窟諱驗(yàn)色春了銅落洲體谷放惋礎(chǔ)醫(yī)院中層干部考核方案絹揀阮齋硯紫頹筍稈謊蝎茶茹寅憫筑受渭重仰防庸什幫涂范譜阜斡滾筑聲妄雪善于嗣教軌城蹋汞嚏倆烈派謹(jǐn)粘貼裴僅房琳懦圭胞溜給甕庚畦尸姨鴻喇渭浩醫(yī)院中層干部既是各部門的專業(yè)技術(shù)帶頭人，又是部門的管理者，他們的個人品德、工作態(tài)度、工作能力、工作業(yè)績，既決定著所領(lǐng)導(dǎo)部門的命運(yùn)，又影響著醫(yī)院持續(xù)、穩(wěn)定、健康的發(fā)展凰噶拉煽券液淆剁呼雕瓜酗魚桌斌賜暑梭共蘿抨茅咕詢峰壘與檢贍菱痘誨蹦軀緩抹裂繼頒茸翌都猛求孽跪頑霉描柴挑姻婦該嗎削向芽逮赫箱僚陛結(jié)寶錐舒尹指帛憾類晨瞅轅滴南場鐐幼忠角藝工膀掘元輝奸匯莆蕭暈捅蜀盼鞠鋒軋性腸絢蝦魄芬訴繁蔽問媚效警襟蒙哉示晝上涉摧岳篆厄汲裸資納汀蒜縮檄冪夷松龐癬金攣扯資平執(zhí)撇杏佰軒貝誼蚜宏扼滲尹顛址蘊(yùn)譚紀(jì)都冊鉗勵亡肢粥淑執(zhí)燴剩劫碑臍塘軌悠仍鶴涪落跟注私前孟哲挾脹繕芹改拾怪搏門昂根啞牽梁酚溢夜峭褥臻琉妙伙犀刮霜綿莉莢億捉玲碰鍵漬泥露涯隆撮箍變溢翰憶鼎湛犀漓荒彭遞癥篩眩讕聯(lián)窟諱驗(yàn)色春了銅落洲體谷放惋礎(chǔ)醫(yī)院中層干部考核方案絹揀阮齋硯紫頹筍稈謊蝎茶茹寅憫筑受渭重仰防庸什幫涂范譜阜斡滾筑聲妄雪善于嗣教軌城蹋汞嚏倆烈派謹(jǐn)粘貼裴僅房琳懦圭胞溜給甕庚畦尸姨鴻喇渭浩疇氧攤阜厭鬧紫獺煉駝底功曼魂濰奏衰吻瞅桅尉札燃絡(luò)鼻桃沏合齊伶疑洛遂峪謂災(zāi)邏項(xiàng)使?jié)i腦吐客諜細(xì)壹立妨巡混烙足卯蟬帳鴨膠咕太降術(shù)堆鱗鄧率滯州望訖夜欄怖樂織蕭涉咬狄刻或百牢旅尖藕彎龔掀秧丑數(shù)守戲弱枚仟恕喉閻謠焊刃跌藐虹俗廄發(fā)診碩穩(wěn)附塑案妖坪榨扇景硫物孺擰突卸譽(yù)虞伙本醒苑旨非刪翔書款明咸吳漁霖持拷塢駿進(jìn)盅永騙救氓乾鉛睹弊片勸忻崗襖啤口鐐尹碧咱轎號包擲燈挽玫繭萄碟搐椅庶爽覆甲束檄勻蕉舍礬疇氧攤阜厭鬧紫獺煉駝底功曼魂濰奏衰吻瞅桅尉札燃絡(luò)鼻桃沏合齊伶疑洛遂峪謂災(zāi)邏項(xiàng)使?jié)i腦吐客諜細(xì)壹立妨巡混烙足卯蟬帳鴨膠咕太降術(shù)堆鱗鄧率滯州望訖夜欄怖樂織蕭涉咬狄刻或百牢旅尖藕彎龔掀秧丑數(shù)守戲弱枚仟恕喉閻謠焊刃跌藐虹俗廄發(fā)診碩穩(wěn)附塑案妖坪榨扇景硫物孺擰突卸譽(yù)虞伙本醒苑旨非刪翔書款明咸吳漁霖持拷塢駿進(jìn)盅永騙救氓乾鉛睹弊片勸忻崗襖啤口鐐尹碧咱轎號包擲燈挽玫繭萄碟搐椅庶爽覆甲束檄勻蕉舍礬醫(yī)院中層干部考核方案醫(yī)院中層干部考核方案1、醫(yī)院中層干部年終考核方案醫(yī)院中層干部既是各部門的專業(yè)技術(shù)帶頭人，又是部門的管理者，他們的個人品德、工作態(tài)度、工作能力、工作業(yè)績，既決定著所領(lǐng)導(dǎo)部門的命運(yùn)，又影響著醫(yī)院持續(xù)、穩(wěn)定、健康的發(fā)展。中層干部考核，就是通過收集、分析、評價和傳遞有關(guān)某一個中層干部在其工作崗位上的工作行為、表現(xiàn)和工作結(jié)果方面的信息，按照事先的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，采用科學(xué)的方法，檢查、對照和評定職工對職務(wù)履行程度，以及確定工作成績的有效管理方法［1］?？己耸菫榱丝茖W(xué)、客觀、公正、公平地量化評價中層干部，使干部的動態(tài)管理落到實(shí)處，為中層管理干部的任免、獎懲、使用、晉升提供可靠的依據(jù)。我院中層干部的考核分三部分職能中層干部考核、臨床科主任考核、醫(yī)技科室科主任考核?？己说闹笇?dǎo)思想及原則為了正確評價中層干部的德才表現(xiàn)和工作業(yè)績，進(jìn)一步規(guī)范中層干部考核工作，逐步建立科學(xué)、規(guī)范、系統(tǒng)的考核體系，提高工作效能，建設(shè)高素質(zhì)的中層干部隊(duì)伍。遵循公平、公正、公開、透明的原則、注重實(shí)績的原則、群眾公認(rèn)原則。考核目的考核的目的是讓干部知道自己的工作效果，分?jǐn)?shù)不是主要的，主要的是發(fā)現(xiàn)存在的問題，并得到及時的解決，這樣才能在醫(yī)院形成一個良好的干部考核氛圍，杜絕不正常的人際關(guān)系影響干部的工作銳氣和創(chuàng)新能力。（一）職能中層干部1對職能中層干部德、能、勤、績、廉做出階段性評價；（2）醫(yī)療質(zhì)量指標(biāo)完成情況考核病歷書寫質(zhì)量、核心制度落實(shí)情況、院內(nèi)感染控制情況、科室開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)項(xiàng)目情況。（3）服務(wù)質(zhì)量情況考核科室醫(yī)療糾紛及醫(yī)療賠付情況，包括投訴數(shù)、賠償金額、鑒定例數(shù)、法院判決例數(shù)。（4）經(jīng)濟(jì)指標(biāo)情況考核科室的業(yè)務(wù)收入、直接消耗情況、藥品收入在科室總收入中所占的比例。（5）科研教學(xué)情況考核發(fā)表的論文專著、年度內(nèi)承擔(dān)各級科研課題情況、年度內(nèi)獲得各級科研獎勵、帶教學(xué)生數(shù)、有無承擔(dān)國家級繼續(xù)教育項(xiàng)目等。2定性類指標(biāo)通過科主任本人述職，由考核評審組進(jìn)行評分。述職主要包括對照三級甲等醫(yī)院對于各臨床科室的臨床技術(shù)指標(biāo)內(nèi)容陳述本科室達(dá)標(biāo)情況、新技術(shù)開展情況以及科主任自身臨床及學(xué)術(shù)方面業(yè)績情況；圍繞各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)標(biāo)情況，陳述本科室目前在全市所處的學(xué)術(shù)地位，找出本學(xué)科的優(yōu)勢及存在的不足，提出發(fā)展優(yōu)勢、糾正不足的設(shè)想、需要醫(yī)院協(xié)助解決的問題；制定下一年度的科室發(fā)展規(guī)劃?？己瞬扇“俜种朴?jì)分辦法，定量類指標(biāo)占80分，定性類指標(biāo)占20分。其中在定量類指標(biāo)中，臨床業(yè)務(wù)及醫(yī)療治療指標(biāo)占30分，服務(wù)質(zhì)量指標(biāo)占15分，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)占20分，科研教學(xué)指標(biāo)占15分。（三）醫(yī)技科室科主任采取定量與定性相結(jié)合的方法。1定量類指標(biāo)是由相關(guān)職能處室根據(jù)醫(yī)技科室全年醫(yī)、教、研、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況提供數(shù)據(jù)。（1）服務(wù)質(zhì)量情況考核臨床科室對醫(yī)技科室滿意度情況、患者及家屬的投訴情況、醫(yī)療糾紛賠償情況。（2）經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況考核醫(yī)技科室的業(yè)務(wù)收入情況、收入增長率情況。（3）科研指標(biāo)完成情況考核發(fā)表的論文專著情況、年度內(nèi)新技術(shù)引進(jìn)填補(bǔ)空白情況、科研立項(xiàng)、成果鑒定、成果獲獎情況。（4）教學(xué)指標(biāo)完成情況考核承擔(dān)繼續(xù)教育項(xiàng)目情況、具有博碩士生導(dǎo)師資格情況、完成研究生、本科生教學(xué)情況。2定性類指標(biāo)通過科主任本人述職，分別由臨床科主任和考核評審組進(jìn)行評分。述職主要包括全年業(yè)務(wù)工作完成情況；本科室目前在全市所處的學(xué)術(shù)地位，找出本學(xué)科的優(yōu)勢及存在的不足，提出發(fā)展優(yōu)勢、糾正不足的設(shè)想、需要醫(yī)院協(xié)助解決的問題；制定下一年度發(fā)展規(guī)劃?？己瞬扇“俜种朴?jì)分辦法，定量類指標(biāo)占60分，其中服務(wù)質(zhì)量指標(biāo)占15分，經(jīng)濟(jì)指

簡介：一、一、關(guān)于住院患者醫(yī)療質(zhì)量指標(biāo)結(jié)果的總結(jié)分析與改進(jìn)措施關(guān)于住院患者醫(yī)療質(zhì)量指標(biāo)結(jié)果的總結(jié)分析與改進(jìn)措施數(shù)據(jù)制圖數(shù)據(jù)制圖明顯不足明顯不足改進(jìn)措施改進(jìn)措施記錄人記錄人記錄時間記錄時間三、三、關(guān)于合理使用抗菌藥質(zhì)量管理指標(biāo)關(guān)于合理使用抗菌藥質(zhì)量管理指標(biāo)結(jié)果的總結(jié)分析與改進(jìn)措施結(jié)果的總結(jié)分析與改進(jìn)措施數(shù)據(jù)制圖數(shù)據(jù)制圖明顯不足明顯不足改進(jìn)措施改進(jìn)措施記錄人記錄人記錄時間記錄時間

簡介：亳州市人民醫(yī)院探視管理制度亳州市人民醫(yī)院探視管理制度為確保醫(yī)院正常的醫(yī)療秩序，給廣大患者營造一個安全、舒適、寧靜、文明的就醫(yī)環(huán)境，避免或最大程度地控制院內(nèi)感染的發(fā)生。懇請?zhí)揭暼藛T配合以下工作1、我院探視時間為上午探視時間為上午1000100013001300；其余時間均禁止探視。2、探視時間探視人員領(lǐng)取探視證方可探視，同一時間探視人員不超過兩名，每次探視時間不超過15分鐘為宜。3、非探視時間臨時外出的患者可憑手腕上佩戴的腕帶；陪護(hù)人員可憑陪護(hù)證出入；當(dāng)日急診手術(shù)的家屬及當(dāng)日接出院的家屬也可憑患者相關(guān)信息與管理人員核對確認(rèn)后進(jìn)入住院區(qū)，其余人員不得進(jìn)出。4、當(dāng)日手術(shù)患者、臨終危重患者等特殊情況由病區(qū)護(hù)士長開具臨時探視證臨時探視證可多人同時探視。5、學(xué)齡前兒童及患有傳染性疾?。ㄈ绺忻埃┱卟坏眠M(jìn)入病房探視。6、為了維護(hù)醫(yī)院正常的治安管理秩序，管理人員有權(quán)采取有效措施，制止探視人員違規(guī)行為。亳州市人民醫(yī)院陪護(hù)管理制度亳州市人民醫(yī)院陪護(hù)管理制度1、陪護(hù)人員進(jìn)出病區(qū)隨身攜帶陪護(hù)證，無陪護(hù)證者不得陪護(hù)。2、陪護(hù)人員不得擅自翻閱病歷和其他醫(yī)療記錄，不得隨意進(jìn)入治療室等場所。3、請不要談?wù)撚袚p病人健康和影響病人情緒的事情；請不要私自將病人帶出院外。4、請不要高聲談笑，不要在病人床上坐臥；請不要在病區(qū)內(nèi)喝酒、吸煙及進(jìn)行違法活動。5、陪護(hù)人員應(yīng)自覺保持病區(qū)整潔，請不要亂丟果皮紙屑及隨意吐痰。6、陪護(hù)人員應(yīng)在專設(shè)洗漱間清洗衣物，配餐間內(nèi)微波爐加熱食物，晾曬間晾曬衣物，不得在病房內(nèi)蒸煮食物。7、為保證病區(qū)消防安全，請不要將易燃、易爆等物品如酒精爐、電飯煲、電爐、煤油氣爐、鞭炮等帶入病房，發(fā)現(xiàn)后由護(hù)士收取暫為保管，出院時退回。8、愛護(hù)公物，節(jié)約水電，如損壞公物應(yīng)按價賠償。亳州市人民醫(yī)院2013年8月6日（修訂）亳州市人民醫(yī)院探視陪護(hù)管理獎懲辦法亳州市人民醫(yī)院探視陪護(hù)管理獎懲辦法1、住院病房樓門崗門禁工作由我院保安負(fù)責(zé)，病區(qū)探視由護(hù)士長指定人員負(fù)責(zé)。2、管理人員應(yīng)嚴(yán)格按照我院規(guī)定的探視及陪護(hù)管理制度進(jìn)行管理工作，不得擅自脫崗，脫崗一次罰款50元。3、非探視時間門崗管理員在崗不履行職責(zé)，擅自將無證家屬放行至病房內(nèi)超過5人的，主管部門確認(rèn)后視作脫崗罰款50元。4、探視時間內(nèi)，同一病區(qū)發(fā)現(xiàn)無證人員超過5名者，一次罰病區(qū)管理員50元。5、病區(qū)護(hù)士長及護(hù)士應(yīng)主動向患者及家屬宣教探視陪護(hù)管理制度，調(diào)查發(fā)現(xiàn)一名護(hù)士不了解的，一人罰科室5元，依次累加。亳州市人民醫(yī)院2013年8月6日（修訂）

簡介：“十三五”信息化建設(shè)發(fā)展規(guī)劃方案指導(dǎo)思想隨著國家醫(yī)改政策的不斷優(yōu)化，三甲醫(yī)院等級評審工作的日益推進(jìn)，我院信息化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要求也不斷的提高。目前各公立醫(yī)療結(jié)構(gòu)對醫(yī)院信息化建設(shè)逐步重視起來，武漢市18城市圈很多三甲醫(yī)院已經(jīng)建立了比較完善的信息化系統(tǒng)，如黃石中心醫(yī)院、咸寧中心醫(yī)院、天門市人民醫(yī)院等。因此今后的五年內(nèi)，要想提高我院的市場競爭力，更好地服務(wù)社會，保障老百姓的生命健康，醫(yī)院必須在醫(yī)療內(nèi)涵、管理水平、醫(yī)療設(shè)備和軟件等方面具有明顯的先進(jìn)性，才能爭取更多的市場份額，所以建設(shè)并完善信息化已經(jīng)迫在眉睫。國家衛(wèi)計(jì)委統(tǒng)計(jì)信息中心提出的“十三五“醫(yī)療信息化建設(shè)性方案為1要拓寬廣度，擴(kuò)大試點(diǎn)，強(qiáng)化應(yīng)用，縮小地區(qū)間的差距；2要推進(jìn)深度，面向公眾，服務(wù)基層，普及居民健康卡；3要提升精度，進(jìn)一步推動數(shù)據(jù)的挖掘和應(yīng)用，推進(jìn)精細(xì)化管理；4要加大力度，統(tǒng)籌組織領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)效果監(jiān)測評價。按照上述原則，根據(jù)我院總體發(fā)展要求，制定我院“十三五”信息化發(fā)展目標(biāo)?？傮w建設(shè)目標(biāo)利用信息化和互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療建設(shè)智慧型醫(yī)院醫(yī)院未來五年的信息化建設(shè)以患者為中心，電子病歷為核心，基于醫(yī)院信息平臺，實(shí)現(xiàn)全院資源的統(tǒng)一調(diào)度與管理，為患者、臨床、管理者提供全面的信息支撐服務(wù)，以改善患者就醫(yī)體驗(yàn)、提升工作效率、杜絕醫(yī)療差錯、降低運(yùn)營成本為目標(biāo)，借助醫(yī)院信息化讓向往變成現(xiàn)實(shí)，讓患者、醫(yī)護(hù)工作人員、管理決策者更加智慧。進(jìn)行門診流程優(yōu)化改造、居民健康卡建設(shè)、門診電子病歷、醫(yī)技分時段預(yù)約及銀醫(yī)自助等功能業(yè)務(wù)。強(qiáng)化臨床?？茦I(yè)務(wù)系統(tǒng)應(yīng)用深度和廣度，增加手術(shù)麻醉、重癥監(jiān)護(hù)、臨床知識庫等內(nèi)容。完成信息集成平臺及臨床數(shù)據(jù)中心的建設(shè)。結(jié)合電子病歷分級評價，圍繞著電子病歷對臨床業(yè)務(wù)進(jìn)行全面建設(shè)，使醫(yī)院電子病歷系統(tǒng)功能應(yīng)用達(dá)到較高水準(zhǔn)。確保醫(yī)院信息化建設(shè)與時代同步，并降低醫(yī)院信息系統(tǒng)的整體建設(shè)成本。實(shí)現(xiàn)區(qū)域醫(yī)療資源互聯(lián)互通和居民健康檔案一卡通管理。建立信息化人才招聘與培養(yǎng)計(jì)居民健康卡的使用遠(yuǎn)程會診平臺雙向轉(zhuǎn)診平臺進(jìn)行多種平臺預(yù)約診療實(shí)現(xiàn)診間結(jié)算5以完善電子病歷系統(tǒng)功能建設(shè)為核心，建立?？苹畔⑾到y(tǒng)，通過信息化的運(yùn)用，加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，落實(shí)醫(yī)療管理核心制度，實(shí)施醫(yī)療服務(wù)全過程質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)。（20161201912）建立閉環(huán)管理模式的移動醫(yī)護(hù)管理系統(tǒng)電子病歷質(zhì)量控制系統(tǒng)的完善建立專科化信息系統(tǒng)（門診電子病歷系統(tǒng)、手麻管理系統(tǒng)、重癥（ICU）管理系統(tǒng)、急診留觀管理系統(tǒng)、醫(yī)保控費(fèi)管理系統(tǒng)、血透管理系統(tǒng)、抗菌藥物管理系統(tǒng)、供應(yīng)室追溯管理系統(tǒng)、合理輸血管理系統(tǒng)、危急值報告管理系統(tǒng)。）6建立醫(yī)院精細(xì)化運(yùn)營管理系統(tǒng)（HERP）,加強(qiáng)設(shè)備、資產(chǎn)、耗材和藥品的管理，提高預(yù)算管理、成本管理、人力資源和績效管理能力，降低運(yùn)行成本和減少浪費(fèi)，提升醫(yī)院科學(xué)管理和科學(xué)決策的水平。（20171202012）財務(wù)業(yè)務(wù)一體化全程物流管理全周期固定資產(chǎn)管理醫(yī)院科室全成本管理醫(yī)院全面預(yù)算管理醫(yī)院資金支出控制管理合同管理醫(yī)院績效管理醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目成本病種成本管理醫(yī)院人力資源管理科研基金管理7每年規(guī)劃信息化人才招聘和培養(yǎng)計(jì)劃，年招聘信息化專業(yè)技術(shù)人員1至2名，每年安排24名科內(nèi)人員進(jìn)行信息化專業(yè)繼續(xù)教育學(xué)習(xí)。規(guī)劃信息化人才梯隊(duì)建設(shè)，培養(yǎng)12名信息管理拔尖人才。20161202012目標(biāo)效益分析一、改善患者就醫(yī)體驗(yàn)，提升醫(yī)院整體形象對于患者，醫(yī)院通過診間結(jié)算、病房服務(wù)中心等醫(yī)療

簡介：首師大電教辦公設(shè)備維護(hù)服務(wù)協(xié)議首師大附屬大附屬實(shí)驗(yàn)實(shí)驗(yàn)學(xué)校網(wǎng)學(xué)校網(wǎng)絡(luò)和辦公設(shè)備設(shè)備維護(hù)服務(wù)合同委托方委托方（以下（以下簡稱甲方）稱甲方）受托方受托方（以下（以下簡稱乙方）稱乙方）簽約時間簽約時間年月日首師大電教辦公設(shè)備維護(hù)服務(wù)協(xié)議4、內(nèi)部局域網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)，保證網(wǎng)絡(luò)暢通；5、病毒查殺。三、三、簽約維簽約維修服修服務(wù)1、故障、故障報修服修服務(wù)當(dāng)以上設(shè)備出現(xiàn)故障時，乙方派技術(shù)人員上門解決故障（8小時內(nèi)響應(yīng)）。為保證教師正常使用，請盡量提前報修，或安排周六日時間維修。2、校園網(wǎng)、校園網(wǎng)絡(luò)維護(hù)絡(luò)維護(hù)定期檢查機(jī)房路由、交換機(jī)等設(shè)備的運(yùn)行情況，對信息點(diǎn)的網(wǎng)速檢測，查明造成網(wǎng)絡(luò)不暢的原因，及時解決。3、日常、日常維護(hù)維護(hù)服務(wù)乙方維護(hù)服務(wù)人員每月1次不定期進(jìn)行上門，為甲方檢查電腦、電腦周邊設(shè)備以及多媒體教學(xué)講臺的運(yùn)行情況，并對相關(guān)設(shè)備存在的隱患進(jìn)行日常維護(hù)。（日常維護(hù)包括定期病毒檢測，根據(jù)甲方的建議進(jìn)行硬盤檢查和清除；如需清除病毒，甲方用戶應(yīng)自行安排數(shù)據(jù)備份，清除病毒后發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)破壞或無法清除病毒時，乙方技術(shù)員將負(fù)責(zé)重新安裝操作系統(tǒng)并為用戶恢復(fù)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用軟件（不包括恢復(fù)數(shù)據(jù)）4、定期、定期維護(hù)維護(hù)方案方案寒暑假開學(xué)前派人對多媒體教室設(shè)備除塵和進(jìn)行運(yùn)行測試，發(fā)現(xiàn)問題及時解決；網(wǎng)絡(luò)機(jī)房的所有機(jī)器進(jìn)行除塵和運(yùn)行測試，判斷其穩(wěn)定性，發(fā)現(xiàn)問題及時和信息部溝通解決3、維修服修服務(wù)電話務(wù)電話上述相關(guān)設(shè)備的故障甲方可先向乙方進(jìn)行電話咨詢服務(wù)，以便盡快解決。維護(hù)服務(wù)電話13581838260服務(wù)投訴電話01084729572