簡(jiǎn)介：醫(yī)院“假如我是病人”征文贊美假如我是病人，我病殃著第一次住在這完全陌生的環(huán)境，感受著醫(yī)生護(hù)士冰冷的語言與生硬的操作，或是感受著醫(yī)生護(hù)士溫柔的語言和嫻熟的醫(yī)療技術(shù)，那么疾病治愈期的長(zhǎng)短肯定是兩樣的，前者雪上加霜導(dǎo)致治療期間郁郁寡歡，后者雪中送炭被點(diǎn)燃的篝火暖到心頭，被醫(yī)護(hù)人員的各種解釋與安慰卸下思想包袱，剩下的只是一心積極配合治療，期待早日康復(fù)。在工作中，有兩類人被病人記得特別牢，一類是服務(wù)態(tài)度特別差、技術(shù)差，病人會(huì)把對(duì)方的名字刻錄在大腦；還有一種就是被服務(wù)態(tài)度感動(dòng)或精湛的技術(shù)震驚，病人會(huì)戴起他的近視眼鏡或老花眼鏡湊到你跟前仔細(xì)看清你名字中的每一個(gè)字，然后讀出來，后面便是贊美說的直白一點(diǎn)，人心是肉長(zhǎng)的，將心比心，假如我是病人，我羅列出的不愿意經(jīng)歷的場(chǎng)景便是病人不愿意待見的，我處在醫(yī)護(hù)人員這個(gè)角色的時(shí)候盡所能把事情做到位、做完美，病人會(huì)感受到那份真心。醫(yī)院“假如我是病人”征文贊美假如我是病人，我病殃著第一次住在這完全陌生的環(huán)境，感受著醫(yī)生護(hù)士冰冷的語言與生硬的操作，或是感受著醫(yī)生護(hù)士溫柔的語言和嫻熟的醫(yī)療技術(shù)，那么疾病治愈期的長(zhǎng)短肯定是兩樣的，前者雪上加霜導(dǎo)致治療期間郁郁寡歡，后者雪中送炭被點(diǎn)燃的篝火暖到心頭，被醫(yī)護(hù)人員的各種解釋與安慰卸下思想包袱，剩下的只是一心積極配合治療，期待早日康復(fù)。在工作中，有兩類人被病人記得特別牢，一類是服務(wù)態(tài)度特別差、技術(shù)差，病人會(huì)把對(duì)方的名字刻錄在大腦；還有一種就是被服務(wù)態(tài)度感動(dòng)或精湛的技術(shù)震驚，病人會(huì)戴起他的近視眼鏡或老花眼鏡湊到你跟前仔細(xì)看清你名字中的每一個(gè)字，然后讀出來，后面便是贊美說的直白一點(diǎn)，人心是肉長(zhǎng)的，將心比心，假如我是病人，我羅列出的不愿意經(jīng)歷的場(chǎng)景便是病人不愿意待見的，我處在醫(yī)護(hù)人員這個(gè)角色的時(shí)候盡所能把事情做到位、做完美，病人會(huì)感受到那份真心。

簡(jiǎn)介：醫(yī)改十周年醫(yī)改十周年公立醫(yī)院改革是新醫(yī)改的重點(diǎn)和難點(diǎn)公立醫(yī)院改革是新醫(yī)改的重點(diǎn)和難點(diǎn)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展越來越得到民眾的關(guān)注，很多問題也在醫(yī)改過程中都凸顯出來一方面群眾“看病難、看病貴”的呼聲已促使政府逐漸加大對(duì)公立醫(yī)院的制約力度，另一方面政府對(duì)公立醫(yī)院的財(cái)政投入增加不多，再加上醫(yī)院運(yùn)行成本越來越大，從而導(dǎo)致不少公立醫(yī)院都遇到了前所未有的困難，可以說，公立醫(yī)院正處于生和死的關(guān)鍵時(shí)期，如果現(xiàn)在再不關(guān)注公立醫(yī)院出現(xiàn)的困境，其改革的結(jié)果將不會(huì)令人樂觀一、當(dāng)前公立醫(yī)院改革存在的主要問題（一）政府投入不到位在多元化的社會(huì)支付機(jī)制建立的同時(shí)，政府對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生投入比例大幅度降低。盡管國(guó)家明確要求“政府投入增加幅度不低于財(cái)政支出的增長(zhǎng)幅度”，但在過去的十年里，整個(gè)社會(huì)衛(wèi)生總費(fèi)用迅速上升，而政府支付的比例卻逐年下降。國(guó)家為了解決群眾醫(yī)療費(fèi)上升過快的問題，對(duì)藥品和醫(yī)療服務(wù)價(jià)格持續(xù)進(jìn)行大幅度調(diào)整，來切斷公立醫(yī)院以藥補(bǔ)醫(yī)的主要經(jīng)濟(jì)來源，在沒有增加財(cái)政投入作為保證的情況下，醫(yī)院經(jīng)營(yíng)造成“虛脫”，將直接危及到公立醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展。（二）經(jīng)營(yíng)政策不配套都說公立醫(yī)院是非盈利性醫(yī)院，不以盈利為目的，檢查治療收費(fèi)及藥品價(jià)格要嚴(yán)格執(zhí)行政府定價(jià)，但公立醫(yī)院聯(lián)動(dòng)是形成公立醫(yī)院良性運(yùn)轉(zhuǎn)的政策基礎(chǔ)。但現(xiàn)在支付給公立醫(yī)院的醫(yī)?；饑?yán)重不足，公立醫(yī)院每年都要用醫(yī)院的純利潤(rùn)來補(bǔ)充醫(yī)保費(fèi)用。（五）就醫(yī)秩序的混亂，是造成看病難看病貴的一個(gè)重要因素。二、幾點(diǎn)建議針對(duì)公立醫(yī)院改革存在的上述問題，提出如下幾點(diǎn)建議（一）各級(jí)政府應(yīng)高度重視和關(guān)注公立醫(yī)院的現(xiàn)狀對(duì)于目前公立醫(yī)院出現(xiàn)的困境與現(xiàn)狀，各級(jí)政府應(yīng)高度重視，并應(yīng)慎重處理好醫(yī)院與老百姓之間的關(guān)系，不能只顧一方，不顧另一方。既然因顧及老百姓“看病貴”的問題來嚴(yán)格控制醫(yī)療收費(fèi)，那么政府應(yīng)加大對(duì)公立醫(yī)院的投入，只有這樣才能保持醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展。但在現(xiàn)階段政府投入不可能到位的情況下，應(yīng)繼續(xù)給予些政策扶助。要按照衛(wèi)生發(fā)展的客觀規(guī)律，合理調(diào)整收費(fèi)價(jià)格（醫(yī)療服務(wù)價(jià)格已10年未變），應(yīng)把醫(yī)療勞務(wù)費(fèi)用調(diào)整到較為合理水平。把醫(yī)療檢查費(fèi)調(diào)整到不予虧損或略有低利的水平，把藥品的利潤(rùn)值爭(zhēng)取從流通中間環(huán)節(jié)和藥商手中拿部分給醫(yī)院。（二）衛(wèi)生資源要合理分配和建立相應(yīng)的監(jiān)管機(jī)制衛(wèi)生資源包括醫(yī)保、農(nóng)保、居保、各種醫(yī)療補(bǔ)貼、特殊人群醫(yī)療費(fèi)用、各種商業(yè)保險(xiǎn)、自費(fèi)項(xiàng)目等，政府部門

簡(jiǎn)介：醫(yī)院“三個(gè)一”活動(dòng)開展黨風(fēng)廉政和行風(fēng)建設(shè)集中教育活醫(yī)院“三個(gè)一”活動(dòng)開展黨風(fēng)廉政和行風(fēng)建設(shè)集中教育活動(dòng)近期，我院召開年度黨風(fēng)廉政和行風(fēng)建設(shè)工作專題會(huì)議，利用兩周時(shí)間在全院范圍內(nèi)開展了“三個(gè)一”集中教育活動(dòng)，黨風(fēng)廉政和行風(fēng)教育動(dòng)真格、重實(shí)效，為全年黨風(fēng)廉政和行風(fēng)建設(shè)開好局、起好步。一是開展了一次廉政談話。一是開展了一次廉政談話。3月23日4月3日，全體院領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)黨風(fēng)廉政和行風(fēng)建設(shè)分工情況對(duì)分管范圍管理干部開展了廉政談話，談話對(duì)象包括黨總支書記、全院一二級(jí)科室和職能科室主要負(fù)責(zé)人共計(jì)76人次，院領(lǐng)導(dǎo)從加強(qiáng)學(xué)習(xí)、嚴(yán)格自律、執(zhí)行“一崗雙責(zé)”等五個(gè)方面進(jìn)行了談話。緊接著全院各科室主要負(fù)責(zé)人與科室副職、助理及員工也在規(guī)定時(shí)間內(nèi)開展了廉政談話，干部職工的廉潔自律意識(shí)得到了強(qiáng)化。二是開展了一次全院集中教育。二是開展了一次全院集中教育。3月中旬院部將近年來黨紀(jì)政紀(jì)條規(guī)、法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)范及醫(yī)院行風(fēng)規(guī)定精心匯編，歸納了十個(gè)需掌握的廉政教育應(yīng)知應(yīng)會(huì)內(nèi)容，院黨委楊書記給黨員干部上了一堂集中廉政教育課，隨后各黨（總）支部、各科室通過黨支部學(xué)習(xí)會(huì)、晨會(huì)、科務(wù)會(huì)、專題學(xué)習(xí)討論等形式紛紛組織開展了集中學(xué)習(xí)教育。紀(jì)檢監(jiān)察科通過現(xiàn)場(chǎng)檢查、書面測(cè)試對(duì)各科室教育組織情況及職工廉潔應(yīng)知應(yīng)會(huì)掌握情況進(jìn)行了專項(xiàng)督查，通過下發(fā)監(jiān)察建議書向各科室反饋檢查結(jié)果。凡是組織不到位、知曉率不高的科室再次與科室負(fù)責(zé)人談話并限期整改，干部職工的法紀(jì)觀念和規(guī)范執(zhí)業(yè)意識(shí)得到了增強(qiáng)。三是組織了一次黨委中心組專題學(xué)習(xí)討論。三是組織了一次黨委中心組專題學(xué)習(xí)討論。3月31日，醫(yī)院分組進(jìn)行了黨委中心組集中學(xué)習(xí)，黨政一把手分別主持會(huì)議，部署醫(yī)管中心2015年度黨風(fēng)廉政和行風(fēng)建設(shè)責(zé)任書的分解落實(shí)情況，中心組成員就黨風(fēng)廉政和行風(fēng)建設(shè)的認(rèn)識(shí)、學(xué)習(xí)體會(huì)、工作設(shè)想和建議進(jìn)行了討論交流。會(huì)前各職能部門負(fù)責(zé)人都作了充分的準(zhǔn)備，從不同的條線和角度暢談了對(duì)醫(yī)院黨風(fēng)廉政和行風(fēng)建設(shè)的體會(huì)和建議，領(lǐng)導(dǎo)及管理干部黨風(fēng)廉政和行風(fēng)建設(shè)的責(zé)任意識(shí)得到了增強(qiáng)。今年以來，我院黨政齊抓共管、分工負(fù)責(zé)、形成合力，著力抓緊抓實(shí)黨風(fēng)廉政和行風(fēng)建設(shè)工作，從細(xì)化院領(lǐng)導(dǎo)班子成員、黨總支書記、一二級(jí)科室主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任清單，下達(dá)了科室年度黨風(fēng)廉政和行風(fēng)建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書，開展全院黨員干部“三個(gè)一”集中教育活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)了“一崗雙責(zé)”意識(shí)，把黨風(fēng)廉政和行風(fēng)建設(shè)放在心上，提醒自己時(shí)刻不忘勤政廉政，也使全院職工感受到組織的監(jiān)督和紀(jì)律的約束，進(jìn)一步明確法律法規(guī)及行業(yè)規(guī)范，時(shí)刻繃緊廉潔行醫(yī)這根弦，切實(shí)促進(jìn)全員廉潔自律意識(shí)的增強(qiáng)和醫(yī)院工作作風(fēng)的進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。

簡(jiǎn)介：醫(yī)院6S樣板科室打造感想懵懂遇見，砥礪前行入職第一天便得知自己第一個(gè)輪轉(zhuǎn)科室是醫(yī)務(wù)科，心想應(yīng)該比臨床要輕松些，便暗自歡喜還有這樣的一個(gè)過渡期。可沒過兩分鐘就被通知當(dāng)天上班，內(nèi)心一陣煎熬，再怎么著一個(gè)美好的周末應(yīng)該不是從加班搞衛(wèi)生開始的。然而，這僅僅只是加班的開始，也是遇見6S的前奏。其實(shí)，第一次從6S辦李主任那里聽到6S精益管理的時(shí)候，我是一臉茫然的。“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全”這幾個(gè)詞字面意思都是理解的，但就憑這幾個(gè)步驟能使科室煥然一新我還是持懷疑態(tài)度的，畢竟那時(shí)候想的僅僅是搞衛(wèi)生而已。還沒來得及完全消化這些知識(shí)，后面一系列的啟動(dòng)準(zhǔn)備工作便開始了。面對(duì)一個(gè)全新的概念，一份與專業(yè)并沒有太多關(guān)系的工作，還有前期忙碌的準(zhǔn)備，我的狀態(tài)都是懵懵懂懂的?？梢哉f是老師讓做什么便做什么，根本沒有時(shí)間去思考，只是簡(jiǎn)單的執(zhí)行，還不盡如人意。也曾一度對(duì)自己的智商產(chǎn)生懷疑，心想我可能有個(gè)假腦子。然而隨著華醫(yī)修制的三位顧問老師的到來，在嘹亮而又堅(jiān)定的宣誓聲中，醫(yī)院第一批6S樣板科室打造的工作全面鋪開。“三天一層樓”的工作強(qiáng)度，雖說知道肯定會(huì)很忙、很累，但是沒想到會(huì)那么忙、那么累?；蛟S最真實(shí)的評(píng)，為提升醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力而努力奮斗”，每個(gè)人都堅(jiān)持到了最后。就像伍科長(zhǎng)說的，3天一層樣板科室，看似不可能的事情，但是我們做到了，所以我們創(chuàng)造了不可能。雖說第一批樣板科室已經(jīng)通過驗(yàn)收，但正如龔院長(zhǎng)在驗(yàn)收總結(jié)時(shí)所說的一樣，驗(yàn)收合格并不代表結(jié)束，更是一種開始，今后更加需要用心去維護(hù)這些成果并持續(xù)改進(jìn)。誠然，通過驗(yàn)收對(duì)于我們6S辦的每個(gè)專員來說，是一種肯定，更是一份責(zé)任。在今后的工作中，我們?nèi)砸酱俚谝慌鷺影蹇剖依^續(xù)維持并不斷改進(jìn)，也要繼續(xù)推進(jìn)全院其他科室進(jìn)行6S樣板科室打造。總之，6S精益管理，我們一直在路上，同舟共濟(jì)，砥礪前行。

簡(jiǎn)介：醫(yī)院一名預(yù)備黨員的感想自從成為一名預(yù)備黨員，我感到很光榮，也感到自己的責(zé)任倍加,使我深刻認(rèn)識(shí)到自己只是預(yù)備黨員，自己的一舉一動(dòng)都會(huì)直接或間接，部分或全部的影響到身邊同志的工作激情及思想認(rèn)識(shí)這樣也給了我無限的動(dòng)力。從我成為一名預(yù)備黨員的那時(shí)起,我不斷加強(qiáng)對(duì)黨章的學(xué)習(xí),使我對(duì)黨有了更深一步的接觸和了解，一點(diǎn)一滴地感受到身邊許許多多黨員默默的無私奉獻(xiàn)，深深到體會(huì)到黨的正確領(lǐng)導(dǎo)意義所在。以前真的是對(duì)黨的認(rèn)識(shí)很膚淺，每天會(huì)從電視中了解黨的方針政策，大都是抱著可看可不看的態(tài)度。而隨著年齡的增大，對(duì)社會(huì)的認(rèn)識(shí)，有些東西真的是需要進(jìn)行端正黨章學(xué)習(xí)是對(duì)于我個(gè)人靈魂的一次洗禮?，F(xiàn)在我認(rèn)識(shí)到了入黨不僅是一種光榮，更重要的是應(yīng)該有堅(jiān)定的信仰，用更多的熱情和更好的務(wù)實(shí)精神支持黨的共產(chǎn)主義偉大事業(yè)，要坦率真誠，相信黨組織。經(jīng)常開展批評(píng)與自我批評(píng)，使自己在思想上與黨組織靠近，加強(qiáng)自己在社會(huì)實(shí)踐各方面的鍛煉，嚴(yán)格要求自己的一言一行，深刻理解里面的精髓，用于指導(dǎo)實(shí)際行動(dòng)。作為一線職工就要掌握好知識(shí)和本領(lǐng)，要靠學(xué)習(xí)，靠實(shí)踐。要干一行，愛一行，學(xué)一行，鉆一行，精通一行，努力成為本職崗位上的內(nèi)行和能手。共產(chǎn)黨員應(yīng)該成為學(xué)習(xí)的模范，要實(shí)現(xiàn)黨的理論知識(shí)、科學(xué)文化知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)同時(shí)學(xué)習(xí)，認(rèn)真做好本職工作的同時(shí)要多學(xué)知識(shí)和掌握本領(lǐng)，努力創(chuàng)造一流的成績(jī)。只有這樣才能在新形勢(shì)下更好的發(fā)揮先鋒模范作用。在今后的日子里，我一定要加倍認(rèn)真負(fù)責(zé)，更加嚴(yán)格地用共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，努力向黨員同志看齊，縮小與黨員同志的差距，經(jīng)受住黨組織的考驗(yàn)。無論任何時(shí)候，無論遇到什么情況，我都始終堅(jiān)信黨的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真執(zhí)行黨的各項(xiàng)方針、政策，毫不動(dòng)搖地跟黨走，爭(zhēng)取早日加入黨組織。

簡(jiǎn)介：醫(yī)院“治陋習(xí)樹新風(fēng)”深化作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)實(shí)施方案醫(yī)院“治陋習(xí)樹新風(fēng)”深化作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)實(shí)施方案根據(jù)市作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于印發(fā)的通知（郴作發(fā)20171號(hào)），為確?；顒?dòng)順利開展并取得實(shí)效,結(jié)合我院實(shí)際，特制訂本實(shí)施方案。一、指導(dǎo)思想全面落實(shí)中央、省、市關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)工作作風(fēng)的各項(xiàng)規(guī)定，深入貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中、五中、六中全會(huì)，十八屆中央紀(jì)委七次全會(huì)，省十一屆紀(jì)委二次全會(huì)和市五屆紀(jì)委二次全會(huì)，省第十一次黨代會(huì)和市第五次黨代會(huì)、市委2017年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，圍繞“產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)、全面發(fā)展’’戰(zhàn)略和“健康XX”建設(shè)規(guī)劃，突出問題導(dǎo)向，馳而不息，一抓到底，持續(xù)鞏固作風(fēng)大提質(zhì)活動(dòng)成果，不斷釋放越往后執(zhí)紀(jì)越嚴(yán)的強(qiáng)烈信號(hào)，推動(dòng)全院作風(fēng)建設(shè)不斷深化。二、工作目標(biāo)全院以治理黨內(nèi)政治生活庸俗化、“四風(fēng)”陋習(xí)、行業(yè)不正之風(fēng)等問題為工作重點(diǎn)，緊盯老問題，關(guān)注新動(dòng)向，推動(dòng)作風(fēng)建設(shè)由解決面上問題向解決深層次問題延伸，由集中整治向常態(tài)治理深入，不斷鞏固和深化作風(fēng)建設(shè)成果。立足“標(biāo)本”兼治，堅(jiān)持“破”、“立”結(jié)合，大力弘揚(yáng)“敬業(yè)奉獻(xiàn)、清正廉潔”的新風(fēng)尚，進(jìn)一步優(yōu)化廉潔高效的就醫(yī)環(huán)境和醫(yī)療服務(wù)環(huán)境，緩解群眾“看病難、看病家樂、私人會(huì)所、培訓(xùn)中心；將大額消費(fèi)拆分開具發(fā)票降低消費(fèi)金額；在固定飯店秘密掛賬，采取階段性合并結(jié)賬，等候合適的時(shí)機(jī)以會(huì)議費(fèi)、辦公用品等名義進(jìn)行處理；濫用會(huì)計(jì)科目或賬戶，將餐費(fèi)開成會(huì)議費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)中的資料費(fèi)或住宿費(fèi)；假借接待上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)等名義公務(wù)活動(dòng)中飲酒，變相同城吃請(qǐng)將小食堂的公務(wù)接待費(fèi)用與職工餐費(fèi)混在一起，規(guī)避檢查。在公車使用方面，隱藏違規(guī)用車事實(shí)；“錢也拿、車照坐”問題；以使用私車辦公事等為由，將私家車的加油費(fèi)、過路費(fèi)、修理費(fèi)都掛在單位公車賬上。在操辦婚喪喜慶事宜方面，通過化整為零，對(duì)宴會(huì)人數(shù)、桌數(shù)進(jìn)行微調(diào)，分批次、小規(guī)模、多地點(diǎn)操辦，搞形式上的“合乎標(biāo)準(zhǔn)”；暗中收禮，在收禮登記簿上做手冊(cè)，剔除管理服務(wù)對(duì)象；異地操辦或以配偶、子女等其他親屬名義操辦，規(guī)避檢查，借機(jī)斂財(cái)。在收受禮品禮金方面，送禮由“地上”轉(zhuǎn)入“地下”，刻意避開“五一”、“中秋”、“春節(jié)”等重點(diǎn)、高風(fēng)險(xiǎn)時(shí)段；利用手中的權(quán)力和掌握的公共資源，通過暗示、授意為領(lǐng)導(dǎo)干部的親戚、朋友謀取利益。在公款旅游方面，假借調(diào)研、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)等名義外出考察，期間到景點(diǎn)觀光或擅自改道，進(jìn)行公費(fèi)旅游；借愛國(guó)主義教育之名，到紅色景點(diǎn)去旅游，期間再進(jìn)行其他方式的消費(fèi)；接受管理服務(wù)對(duì)象的邀請(qǐng)，通過旅行社安排本人及親屬出游。在津補(bǔ)貼或福利發(fā)放方面，以“節(jié)假日值班補(bǔ)助”、“加班誤餐費(fèi)補(bǔ)貼”等名義發(fā)放值班

簡(jiǎn)介：醫(yī)院“我身邊的最美護(hù)士”征文記泌尿外科護(hù)士頭頂一個(gè)天腳踏一方土風(fēng)雨中你昂起頭冰雪壓不服好大一棵樹任你狂風(fēng)呼綠葉中留下多少故事有樂也有苦歡樂你不笑痛苦你不哭撒給大地多少綠蔭那是愛的音符大家一定很熟悉這首歌吧每次想到我們的XXX老師就會(huì)讓人不由自主的聯(lián)想到一顆大樹，有著濃濃的綠蔭，可以擋風(fēng)，可以遮雨的大樹。作為一名護(hù)士，XXX老師始終保持著良好的心理素質(zhì)和愛崗敬業(yè)、任勞任怨的專業(yè)精神。她從不計(jì)較個(gè)人得失，具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)助精神，不但主動(dòng)配合護(hù)長(zhǎng)搞好科室管理工作，還積極參與各種新護(hù)理技術(shù)項(xiàng)目的學(xué)習(xí)，與同事們一起克服工作中遇到的各種困難，并將自己多年積累的臨床經(jīng)驗(yàn)傳授給大家。在護(hù)理患者的過程中，她不怕臟、不怕累，總是細(xì)心、耐心、無微不至地關(guān)心病人，患者及家屬也總是喜歡稱呼她為“大姐”。一份春雨，一份秋實(shí)；一份汗水，一份收獲。她將青春歲月留在了病房的走廊里，用亮麗的語言，為患者趕走寂寞，用勤勞的雙手愛撫多病的患者，用知識(shí)與智慧拯救絕望的靈魂，把微笑留在患者的臉上，把愛心溶在患者的骨子里，把幸福灑在病房的每一個(gè)角落。

簡(jiǎn)介：醫(yī)院“我身邊的感動(dòng)”征文多年后我們成長(zhǎng)為如今的你們“燃燒自己，照亮別人，無私奉獻(xiàn)。”南丁格爾說過這樣一句話，我們牢記在心，將愛心和溫暖更多的獻(xiàn)給人民群眾。我從事護(hù)理工作將近七個(gè)月了，從自身工作中能感受到這份工作有多苦多累，又有多重要。但是很感激在十一病區(qū)有許多幫助我的老師和同事，從他們身上學(xué)到很多知識(shí)以及為人處世的道理。其中有一位老師，以她獨(dú)特的魅力和認(rèn)真的工作態(tài)度以及樂觀的心態(tài)深深地感染著我，她叫XX，既像老師又如鄰家姐姐般的存在。作為一名護(hù)士，她是一個(gè)充滿愛心的人，懂得珍惜健康，呵護(hù)生命，把自己對(duì)生命深深的熱愛融入到護(hù)理工作中的每一個(gè)對(duì)象，每一個(gè)細(xì)節(jié)之中。她認(rèn)為在護(hù)理工作中，多給病人一些理解，病人也會(huì)多給你一份關(guān)心。前幾天，我們病區(qū)來了一位隨時(shí)可能要進(jìn)行氣管插管的病人，但是ICU床位已經(jīng)全部滿了，在醫(yī)生的深思熟慮下，決定暫時(shí)將一位病情相對(duì)穩(wěn)定的病人遷到外面病房。同患者家屬協(xié)商后，XX很快在外面的護(hù)士做好了交接的工作。很快，病人便來了，ICU里在她有條不紊的指揮下，病人很快就上了無創(chuàng)呼吸機(jī)輔助通氣，心電監(jiān)護(hù)等。由于陌生的環(huán)境，加上沒有家屬在身邊，患者極度緊張，導(dǎo)致呼吸急促，煩躁不安，XX很有耐心地在旁邊給他進(jìn)行心理輔導(dǎo)，之后每隔一段時(shí)間總是去他床邊詢問他的狀況，病人逐漸的放松了下來。中班來接班時(shí)，XX反復(fù)同她們強(qiáng)調(diào)多去病人床邊巡視，同他溝通，安慰患者，經(jīng)過幾天治療以及悉心的護(hù)理，病人已從ICU轉(zhuǎn)達(dá)普通病房。日常工作中，我們新職工以及輪轉(zhuǎn)的護(hù)士剛進(jìn)ICU，XX總是不厭其煩的去指導(dǎo)我們，教會(huì)我們?nèi)绾斡行У赝瓿晒ぷ?。如今，我們?cè)僖膊粫?huì)出現(xiàn)手忙腳亂的場(chǎng)面，這一切多虧XX和其他老師的幫助，你們是我們學(xué)習(xí)的榜樣，愿多年后的我們成為如今的你們。

簡(jiǎn)介：1醫(yī)院“怎樣當(dāng)好科主任”征文（精選4篇）（一）老年腫瘤科主任作為一名三級(jí)甲等醫(yī)院臨床科室的科主任，我始終認(rèn)為科主任要具備以下素質(zhì)1、必須具備良好的個(gè)人素質(zhì)；2、要有很強(qiáng)的責(zé)任感；3、加強(qiáng)科室的團(tuán)結(jié)和凝聚力；4、做人正直、辦事公平，贏得全科人員的擁護(hù)和支持；5、抓好科室的目標(biāo)責(zé)任管理，對(duì)醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行量化考核管理；6、關(guān)心職工生活和困難。除以上幾點(diǎn)外，更重要的是要把學(xué)科建設(shè)當(dāng)成頭等大事來抓。一、以學(xué)科建設(shè)打造科室的品牌。要當(dāng)好科主任，必須立足科室的發(fā)展，使學(xué)科在國(guó)內(nèi)省內(nèi)具有同等水平和地位，打造自己的品牌出來。要做到科室有特色，人人有專長(zhǎng)，具備過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)，始終站在本學(xué)科的前沿，不斷知識(shí)更新，不斷學(xué)習(xí)掌握新業(yè)務(wù)，開展新技術(shù)，在規(guī)范的醫(yī)療條款約束下，勇于率先開展前沿性和探索性治療，使患者獲益，使同行認(rèn)可。多年來，我們圍繞老年腫瘤專業(yè)，不斷研究探索高齡患者的化療和個(gè)體化治療，收到了良好的成效。二、堅(jiān)持不懈抓人才培養(yǎng)。對(duì)人才培養(yǎng)要有計(jì)劃，有目標(biāo)，有重點(diǎn)地進(jìn)行實(shí)施。3每位職工的特長(zhǎng)得到充分的發(fā)揮、最大限度發(fā)揮社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，使科室不斷邁向新的臺(tái)階，是科主任應(yīng)經(jīng)常思考的問題，下面是我?guī)啄陙韽氖鹿芾砉ぷ鞯捏w會(huì)一、首先學(xué)做人。常言道，做學(xué)問難，做人更難。要當(dāng)好一個(gè)科主任，首先必須學(xué)好做人，要有大局觀念、廣闊的胸懷，要學(xué)會(huì)寬容，學(xué)會(huì)關(guān)愛。中國(guó)有句古語“有容乃大，無欲則剛?！笨浦魅我獓?yán)格要求自己，處處起帶頭作用，要求職工做到的，必須自己首先做到，以德樹威，以能樹威。二、要堅(jiān)持學(xué)習(xí)。是非明于學(xué)習(xí)，正氣源于學(xué)習(xí)，本領(lǐng)來源于學(xué)習(xí)?？浦魅渭缟蠐?dān)負(fù)著重要使命，使所在的學(xué)科水平在全省處于高水平，因此要不斷學(xué)習(xí)，提高能力，加強(qiáng)自身修養(yǎng)，提升人格魅力。三、要互相尊重和相互信任。相互信任是做好工作的基礎(chǔ)，信任是一種美德、信任是一種激勵(lì)?？浦魅我浞中湃慰剖业拿课煌荆鹁此麄?，理解他們，使每位同志充分發(fā)揮自己的能力。四、要勇于承擔(dān)責(zé)任。科室主任在工作中要勇于承擔(dān)責(zé)任，特別是在工作中出現(xiàn)問題，絕不能責(zé)怪下面，而是幫助下面找出存在的問題所在，幫助解決。對(duì)同志的優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處給予充分的肯定和贊揚(yáng)，要關(guān)心職工的生活，激發(fā)職工的積極性。五、要求真務(wù)實(shí)。要抓好本職工作，必須培養(yǎng)勇于負(fù)

簡(jiǎn)介：1醫(yī)院“醫(yī)患故事”征文南極守望科考隊(duì)員的日子破冰船“雪龍?zhí)枴崩懥顺稣鞯钠眩従忨偝錾钲邴}田港。這是中國(guó)南極科學(xué)考察隊(duì)第27次啟航，開赴南極中山站區(qū)，執(zhí)行為期17個(gè)月科學(xué)考察任務(wù)。作為北京積水潭醫(yī)院一名普通的外科醫(yī)生，我有幸隨隊(duì)出征并擔(dān)任中山站隊(duì)醫(yī)，負(fù)責(zé)度夏與越冬期間科考、后勤保障人員的醫(yī)療衛(wèi)生工作。我是唯一的隊(duì)醫(yī)中山站是我國(guó)在南極洲建成的第二個(gè)科學(xué)考察站，位于拉斯曼丘陵，常年低溫寒冷干燥，最低溫達(dá)364℃，8級(jí)以上大風(fēng)天數(shù)達(dá)174天，自然環(huán)境十分惡劣。雖然做好了心理準(zhǔn)備，但當(dāng)我們乘船顛簸，跨越西風(fēng)帶，最終踏上這片潔白世界的時(shí)候，還是被深深地震撼了。執(zhí)行這次中山站科考任務(wù)的隊(duì)員共一百余名，涉及領(lǐng)域包括氣象氣候、地質(zhì)、地磁、高空物理、海洋生物幾個(gè)大類，還有20余名基礎(chǔ)工程施工人員。根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn)，隊(duì)醫(yī)平均每日接待23例外傷，偶有清創(chuàng)縫合手術(shù)。隊(duì)友講，中山站區(qū)創(chuàng)下的重大外科手術(shù)記錄是一名基建施工隊(duì)員因?yàn)樽鳂I(yè)時(shí)車輛碰撞，發(fā)生閉合性腹部損傷、創(chuàng)傷性休克，在俄羅斯和澳大利亞醫(yī)生的共同配合下施行剖腹探查、腸穿孔修補(bǔ)手術(shù)。除此以外，常見需要處理的情況還包括關(guān)節(jié)和軟組織扭傷挫傷、上呼吸3斯站派出固定翼飛機(jī)深入內(nèi)陸，花費(fèi)13小時(shí)將患者轉(zhuǎn)運(yùn)至戴維斯站附近10公里的一個(gè)機(jī)場(chǎng)，然后再由直升機(jī)運(yùn)回戴維斯站。由于戴維斯站只有一名專職醫(yī)生，要求中方派出一名醫(yī)生前往共同處置病情。南極的夏天雖然沒有冬天那般白雪漫天狂風(fēng)肆虐，但也是喜怒無常。果不其然，飛機(jī)剛一升空就像小船被卷入波濤洶涌的大海，上下左右來回起伏顛簸，有時(shí)為了抗拒迎面而來的強(qiáng)大氣流不得不掉轉(zhuǎn)機(jī)頭90度，橫著身子往前飛，稍有不慎可能就會(huì)葬身這片冰雪世界。當(dāng)小鷹直升機(jī)穩(wěn)穩(wěn)地落地時(shí)，一顆懸著的心終于放下了。我不禁沖澳方飛行員豎起了大拇指，他回報(bào)給我淡淡的微笑。由于迅速降低了海拔高度，病人的胸悶、憋喘癥狀得到顯著改善，但仍有乏力、嗜睡、頭暈、脹痛等癥狀。在戴維斯站，我對(duì)病人做了進(jìn)一步查體，各項(xiàng)生命指標(biāo)證明病人得的是高山病。我和澳大利亞醫(yī)生建議他佩戴儲(chǔ)氧面罩，間斷低流量吸氧，持續(xù)心電監(jiān)護(hù)，記24小時(shí)出入量。次日上午，病人已能下床活動(dòng)，嗜睡、乏力較昨日減輕,患者已經(jīng)脫離了生命危險(xiǎn)。交換意見后，我們一致認(rèn)為病人可以脫離監(jiān)護(hù)出院修養(yǎng)。而此時(shí)，祖國(guó)的雪龍船已經(jīng)停在離戴維斯站30公里的錨地，船上的海豚直升機(jī)隨后將病人接回雪龍，一場(chǎng)危機(jī)化險(xiǎn)為夷?！皹O地T3綜合征”剛到中山站的時(shí)候，南極正處于極晝期，紅色的太

簡(jiǎn)介：醫(yī)院“作風(fēng)建設(shè)提升年”活動(dòng)實(shí)施方案為深入貫徹學(xué)習(xí)黨的十九大精神，切實(shí)執(zhí)行中央、省、市、區(qū)關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)密切聯(lián)系群眾的相關(guān)規(guī)定，也為進(jìn)一步加強(qiáng)全院廣大黨員干部職工的能力作風(fēng)建設(shè)，根據(jù)市“三個(gè)提升年”活動(dòng)的總體要求，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，決定在全院開展以“辦人民滿意醫(yī)院，做人民滿意醫(yī)生，建人民滿意隊(duì)伍”為主題的能力作風(fēng)建設(shè)提升年活動(dòng)。一、指導(dǎo)思想指導(dǎo)思想以黨的十九大精神為指導(dǎo)，以提高群眾滿意度為目標(biāo)，以改進(jìn)工作作風(fēng)密切聯(lián)系群眾的相關(guān)規(guī)定為抓手，積極開展“創(chuàng)醫(yī)院優(yōu)質(zhì)服務(wù)工程”活動(dòng)，繼續(xù)深化“三好一滿意”及“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)成果。根據(jù)市“三個(gè)提升年”活動(dòng)的總體要求，以“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機(jī)感、“爭(zhēng)一流”的使命感，認(rèn)真組織開展“作風(fēng)建設(shè)提升年”活動(dòng)，在“強(qiáng)基礎(chǔ)、提素質(zhì)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹形象、促和諧”上下功夫，教育廣大黨員干部職工大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、清正廉潔、優(yōu)質(zhì)高效的優(yōu)良作風(fēng)，提升廣大黨員干部的工作能力、業(yè)務(wù)水平，促進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)工作健康發(fā)展，科學(xué)發(fā)展。二、工作目標(biāo)二、工作目標(biāo)緊緊圍繞醫(yī)院發(fā)展大局，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以患者滿意為目標(biāo)，以轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)為主線，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，以提高醫(yī)療質(zhì)量為重點(diǎn)，以落實(shí)制度和監(jiān)控措施為抓從情感上、行為上、特色上走近患者，貼近群眾，努力為患者排憂解難，提高醫(yī)務(wù)人員的親和能力、溝通能力、專業(yè)能力，杜絕生、冷、硬、頂、推的現(xiàn)象。2、嚴(yán)格落實(shí)“首診、首問、首訴負(fù)責(zé)制度”、“一站式服務(wù)制度”、“急診手術(shù)無等候工程”等相關(guān)制度，優(yōu)化工作流程，完善綠色通道建設(shè)，提高應(yīng)急救治效率。認(rèn)真落實(shí)為民惠民措施，完善雙向轉(zhuǎn)診接診制度。3、推行“問題工作法”（發(fā)現(xiàn)問題、直面問題、研究問題、解決問題）和“一線工作法”（情況在一線掌控，問題在一線解決，感情在一線融洽），堅(jiān)持行政人員下臨床，定期開展行政查房，深入一線調(diào)查研究，解決實(shí)際問題，通過一系列舉措打造人民滿意醫(yī)院。（三）規(guī)范服務(wù)行為，爭(zhēng)做人民滿意醫(yī)生（三）規(guī)范服務(wù)行為，爭(zhēng)做人民滿意醫(yī)生當(dāng)人民滿意醫(yī)生（醫(yī)護(hù)人員統(tǒng)稱），必須是“行業(yè)作風(fēng)優(yōu)良、服務(wù)行為規(guī)范、醫(yī)療技術(shù)精湛”。強(qiáng)化醫(yī)療行為規(guī)范，規(guī)范醫(yī)療各項(xiàng)操作程序，嚴(yán)格執(zhí)行臨床、醫(yī)技、護(hù)理準(zhǔn)入制度，有效處置突發(fā)事件，合理用藥，依法執(zhí)業(yè)是爭(zhēng)做人民滿意醫(yī)生的重要前提。堅(jiān)持做到1、要?jiǎng)?chuàng)新思變做“思想型”醫(yī)生。、要?jiǎng)?chuàng)新思變做“思想型”醫(yī)生。在醫(yī)療過程中常以思考者的心態(tài)，以探索者的眼光審視和分析醫(yī)學(xué)實(shí)踐，對(duì)醫(yī)療過程進(jìn)行總結(jié)，對(duì)醫(yī)療行為進(jìn)行探討，對(duì)醫(yī)療問題進(jìn)行探索，從而形成自己的醫(yī)療風(fēng)格和醫(yī)療思想。

簡(jiǎn)介：醫(yī)務(wù)人員在省人民醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)體會(huì)報(bào)告（醫(yī)務(wù)人員在省人民醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)體會(huì)報(bào)告（5篇）篇）（一）科學(xué)管理細(xì)化為精從踏入XX省人民醫(yī)院精細(xì)化管理辦公室的第一步，到短短一個(gè)月的學(xué)習(xí)讓我認(rèn)識(shí)了“精細(xì)化”管理，雖然學(xué)得還不夠透徹，但卻受到了深刻的知識(shí)教育，開拓了思路和視野?，F(xiàn)在我從三個(gè)方面來談?wù)勛约旱囊稽c(diǎn)點(diǎn)小感悟。一是“理”。我認(rèn)為既然要做好管理，“理”是第一步?！袄怼笔且?guī)章制度，是安排計(jì)劃，是觀念意識(shí)，是“管”的依據(jù)。理清職責(zé)，制定完善相關(guān)制度。大家都知道沒有規(guī)矩不成方圓，沒有制度無從管理，盡管醫(yī)院有很多宏觀的制度，但操作起來才會(huì)發(fā)現(xiàn)很多具體事情并沒有相關(guān)管理制度，這無形給管理者增加了監(jiān)管難度。就拿醫(yī)院胸牌來說，醫(yī)院職工胸牌是院辦負(fù)責(zé)制作，實(shí)習(xí)生胸牌是科教科負(fù)責(zé)制作，但無論是院辦還是科教科都沒有相關(guān)的胸牌管理制度，那我們又如何達(dá)到醫(yī)院胸牌規(guī)范性的統(tǒng)一管理。因此，理清職責(zé)完善制度不僅能讓員工各司其責(zé)還能成為管理者的有效依據(jù)。理順規(guī)劃，合理安排工作計(jì)劃。每月我在收集月計(jì)劃和小結(jié)時(shí)，會(huì)發(fā)現(xiàn)有很多科室提交的計(jì)劃沒有工作重點(diǎn)，更不能體現(xiàn)全年的科室總規(guī)劃，甚至很多計(jì)劃都不能按時(shí)完成。無序的計(jì)劃得不到科學(xué)管理及成效，我們?cè)诙ㄓ?jì)劃時(shí)應(yīng)遵循醫(yī)院總體目標(biāo)，按崗位職責(zé)和年度任務(wù)制定年度三是“實(shí)”。建制從“實(shí)”出發(fā)，制度落到“實(shí)”處。制度不是花架子，也不是喊口號(hào)，制度的制定在于落實(shí)。從哲學(xué)的角度來講，管理其實(shí)就是兩個(gè)方面，有正確科學(xué)的制度和更加強(qiáng)而有力的執(zhí)行落實(shí)。落實(shí)的強(qiáng)弱和我們的工作效果息息相關(guān)，不僅體現(xiàn)管理能力的高低、決定發(fā)展速度的快慢，更能決定著工作質(zhì)量的好壞。落實(shí)強(qiáng)工作就有成效，弱就一事無成，凡是落到實(shí)處的工作不僅用時(shí)短，效果也明顯，反之，很多工作就開展不了，開展了也會(huì)拖拉遲緩、辦事不成。制定任何工作制度，建立任何工作標(biāo)準(zhǔn)，需以人為本，方能切實(shí)可行。制度化管事，人性化管人，強(qiáng)調(diào)管理制度以人為本，不僅能夠調(diào)動(dòng)員工積極性，還能將精細(xì)化管理邁入人文建設(shè)。制度制定好后，便于管理規(guī)范化，久而久之就能形成規(guī)范有效的文化氛圍，當(dāng)制度形成文化，它就不是約束，而是凝聚。學(xué)習(xí)“精細(xì)化管理”，不僅培養(yǎng)了個(gè)人細(xì)心和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ黠L(fēng)格，還能延伸個(gè)人的內(nèi)在氣質(zhì)和工作習(xí)慣。想要達(dá)到精細(xì)化管理，還需注重細(xì)節(jié)，完善制度，強(qiáng)化管理，來確保精細(xì)化管理的實(shí)施效果，最關(guān)鍵在于落實(shí)。（二）四月薔薇收獲綻放大地回春萬物暗香浮動(dòng)的四月，我來到省人醫(yī)跟班學(xué)

簡(jiǎn)介：醫(yī)院醫(yī)院XXXXXXXX年度黨風(fēng)建設(shè)工作要點(diǎn)年度黨風(fēng)建設(shè)工作要點(diǎn)XXXX年根據(jù)XXXX年黨風(fēng)建設(shè)工作要點(diǎn)、XXXX年XX市黨建工作要點(diǎn)等文件精神，XXXX年我院黨風(fēng)建設(shè)工作的總體要求是深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，按照十九屆中央紀(jì)委二次全會(huì)、省紀(jì)委九屆四次全會(huì)和市紀(jì)委十屆四次全會(huì)的部署要求，以落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為抓手，切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，著力強(qiáng)化權(quán)力運(yùn)行監(jiān)督制約，嚴(yán)格規(guī)范干部履職行為，促進(jìn)干部清廉、政治清明，為加快推動(dòng)醫(yī)院科學(xué)發(fā)展跨越發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保證。一、堅(jiān)決維護(hù)黨紀(jì)的嚴(yán)肅性1、堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨章。6月起開展黨章學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，堅(jiān)決維護(hù)黨章的權(quán)威性和嚴(yán)肅性。廣大黨員、干部要對(duì)照黨章規(guī)定的義務(wù)和權(quán)利，認(rèn)真查找和糾正黨性黨風(fēng)黨紀(jì)方面存在的問題，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)和黨性鍛煉。督促黨員干部嚴(yán)格遵守黨章，按黨章辦事，做到黨章規(guī)定的必須不折不扣執(zhí)行，黨章禁止的必須堅(jiān)決查處和糾正。2、嚴(yán)明政治紀(jì)律。深入開展政治紀(jì)律教育，堅(jiān)定中國(guó)特色社會(huì)主義道路自信、理論自信、制度自信，在思想上、政治上和行動(dòng)上同黨中央保持高度一致，自覺維護(hù)中央權(quán)威，保證黨的集中統(tǒng)一。進(jìn)一步明確和重申政治紀(jì)律要求，紀(jì)檢監(jiān)察部門要把維護(hù)政治紀(jì)律放在首位，嚴(yán)肅查處違反政治紀(jì)律的行為，決不允許公開發(fā)表同中央決定相違背的言論，決不允許“上有政策、下有對(duì)策”，決不允要嚴(yán)肅整治公款吃喝風(fēng)，嚴(yán)禁以各種名義用公款互相宴請(qǐng)和安排高消費(fèi)娛樂活動(dòng)；要規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部出訪活動(dòng)，堅(jiān)決制止公款出國(guó)（境）旅游，嚴(yán)禁借開會(huì)、調(diào)研、考察、檢查、培訓(xùn)等名義變相旅游；禁止違反規(guī)定購建、裝修辦公用房和配置高檔辦公用品；要鞏固“小金庫”專項(xiàng)治理工作成果，防止反彈。3、堅(jiān)持不懈抓督查，嚴(yán)肅懲戒違規(guī)行為。要把貫徹落實(shí)“八項(xiàng)規(guī)定”作為改進(jìn)作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù)持之以恒地抓下去。要認(rèn)真解決一些黨員干部存在的等待觀望、“避風(fēng)頭”等錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)宣傳教育，增強(qiáng)執(zhí)行上的自覺性和堅(jiān)定性。要及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在問題，增強(qiáng)監(jiān)督檢查實(shí)效，要把監(jiān)督“八項(xiàng)規(guī)定”落實(shí)情況作為一項(xiàng)經(jīng)常性、長(zhǎng)期性工作，有針對(duì)性地開展監(jiān)督檢查。對(duì)違反“八項(xiàng)規(guī)定”精神的行為，發(fā)現(xiàn)一起、查處一起，并綜合運(yùn)用紀(jì)律處分和組織處理等手段，嚴(yán)肅追究直接人員的責(zé)任，而且要依據(jù)規(guī)定對(duì)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行問責(zé)。要堅(jiān)持以點(diǎn)帶面，用典型推動(dòng)工作，選擇一些典型問題，特別是抓住有影響的典型案件進(jìn)行剖析并集中通報(bào)，警示教育廣大黨員干部。財(cái)務(wù)、審計(jì)等相關(guān)部門要認(rèn)真履行職責(zé)，對(duì)發(fā)現(xiàn)鋪張浪費(fèi)、揮霍公款等違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的行為要堅(jiān)決予以糾正。三、認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制

簡(jiǎn)介：醫(yī)院醫(yī)院6060周年院慶征文周年院慶征文惠愛仁心惠愛仁心精醫(yī)濟(jì)世精醫(yī)濟(jì)世也許你覺得眼前的花紅柳綠、月落日出，平淡無奇，你可曾體會(huì)過失明的痛苦與無奈也許你以為梳頭洗臉、握手擁抱，尋常無奇，你可曾感受過失臂的憂擾和無助也許你總說這日子過得枯燥乏味，索然無奇，你可曾經(jīng)歷過垂危掙扎時(shí)那種對(duì)生命的渴求對(duì)生活的牽掛于是，我們醫(yī)務(wù)人員伸出雙手，要永遠(yuǎn)留住人間的春天迎接?jì)雰旱谝宦暋巴弁邸碧淇蓿沁@雙手；使差一點(diǎn)終生臥床不起的人重新站起來，是這雙手；與無家屬陪伴的老人素昧平生，卻默默端茶送飯安撫老人，是這雙手；默默匿名資助貧困患者只留下祝福，是這雙手；你怎能不感嘆這雙神奇的手啊多少生命從這里開始多少生命從這里延續(xù)又有多少生命從這里飛越這天，南院手外科一位40歲男患者因工作時(shí)機(jī)器絞傷左手，需行“左手示指、中指斷指再植緊急手術(shù)”。時(shí)間耽擱越久，將加重手指缺血壞死，則挽救左手功能的機(jī)會(huì)越小，必須爭(zhēng)分搶秒開始手術(shù)，但此患者手術(shù)的麻醉是難題。該患者下頜部頸部左肩部及左胸部因兒時(shí)大面積燙傷導(dǎo)致嚴(yán)重的瘢痕攣縮，頸部活動(dòng)嚴(yán)重受限，頭不能后仰，嘴巴張口受限，是典型的困難氣道，若選全身麻醉則氣管插管時(shí)風(fēng)險(xiǎn)大，權(quán)衡之后選擇左側(cè)臂叢麻醉。不光要麻醉的生命，責(zé)任之重不言而喻有時(shí)候，我們醫(yī)學(xué)工作者也必須面對(duì)許多又刺耳又傷心的問題。比如說，保留還是截肢，保大人還是保孩子，繼續(xù)用安慰劑還是放棄治療等等，往往根本沒有選擇的余地。我們的表情變得無奈，我們的言語變成宣判，可這全都并非我們所愿啊怎么辦只有在專業(yè)上不斷學(xué)、超，在技術(shù)上繼續(xù)鉆、趕唯患者的笑臉才是我們進(jìn)步的見證唯患者的康復(fù)才是我們真實(shí)的成功美國(guó)一家報(bào)社曾舉辦過一次在這個(gè)世界上誰最快樂的有獎(jiǎng)?wù)魑模渥罴汛鸢赣兴膫€(gè)，居首位的竟是歷盡風(fēng)險(xiǎn)開刀后，終于挽救了危急患者生命的醫(yī)生。當(dāng)病人終于康復(fù)時(shí)，醫(yī)生得到的是一種“愛情爆發(fā)般的幸福感”。當(dāng)你覺得擁有享受不完的金銀是真富豪的時(shí)候，我正在緊張搶救一位誤食毒蘑菇中毒的農(nóng)民當(dāng)你以為擁有至高無上的權(quán)力是真氣派的時(shí)候，我正在為一名感冒發(fā)燒的下崗工人開藥打針當(dāng)你總說擁有眾星捧月的名氣是真瀟灑的時(shí)候，我正在事故現(xiàn)場(chǎng)給某個(gè)不知姓氏的傷員做人工呼吸當(dāng)我們見到眼睛復(fù)明者感激的目光，當(dāng)我們聽到斷臂再植者崇敬的掌聲，當(dāng)我們看到曾經(jīng)垂危的患者又生龍活虎地回到親人身邊我們心中有欣慰有坦然有依舊堅(jiān)定的執(zhí)著誰能說這無價(jià)的生命不是我們的真財(cái)富誰能說這無比的生命不是我們的真氣派誰能說這無憾的生

簡(jiǎn)介：醫(yī)院“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)與考核管理制度臨床基本知識(shí)、基本理論、基本技能是提高醫(yī)護(hù)人員技術(shù)水平，保證醫(yī)護(hù)質(zhì)量，避免醫(yī)療差錯(cuò)、事故的前提和基礎(chǔ)。為配合醫(yī)院管理年活動(dòng)的開展，建立“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)長(zhǎng)效機(jī)制，從而規(guī)范我院“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)工作，增強(qiáng)“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)效果，特制定如下辦法。一、培訓(xùn)的組織領(lǐng)導(dǎo)“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)采取院科兩級(jí)負(fù)責(zé)制，院、科兩級(jí)培訓(xùn)相結(jié)合的方法。醫(yī)務(wù)處、護(hù)理部分別負(fù)責(zé)組織醫(yī)生、護(hù)理人員“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)工作,根據(jù)醫(yī)院臨床醫(yī)及護(hù)理人員的現(xiàn)狀，制訂每年的培訓(xùn)方案、制度、計(jì)劃、考核和總結(jié)等。臨床一線科室是“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)場(chǎng)所，科室主任及護(hù)士長(zhǎng)負(fù)責(zé)“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)計(jì)劃的組織實(shí)施，并將每月培訓(xùn)內(nèi)容報(bào)醫(yī)務(wù)處、護(hù)理部。醫(yī)務(wù)處、護(hù)理部設(shè)專人管理，負(fù)責(zé)指導(dǎo)和抽檢。二、培訓(xùn)內(nèi)容及方式（一）醫(yī)生、護(hù)理人員的“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)內(nèi)容主要參照江蘇省實(shí)用臨床護(hù)理“三基三嚴(yán)”理論篇、操作篇，醫(yī)務(wù)處、護(hù)理部主要負(fù)責(zé)對(duì)全院醫(yī)生、護(hù)理人員進(jìn)行基礎(chǔ)理論、基本知識(shí)和基本技能以及核心制度的培訓(xùn)。具體包括一是各學(xué)科專業(yè)的基礎(chǔ)理論、知識(shí)、技能；二是某一學(xué)科的新理論、新知識(shí)、新技能；三是交叉學(xué)科的理論、知識(shí)、技能，即以某一學(xué)科的理論、知識(shí)、技能為基點(diǎn)向相關(guān)學(xué)科、專業(yè)擴(kuò)展。對(duì)于住獎(jiǎng)懲與處罰情況納入對(duì)衛(wèi)生技術(shù)人員的考核內(nèi)容，并與晉升專業(yè)技術(shù)職務(wù)、崗位聘任、年終考核等相結(jié)合。三基三嚴(yán)培訓(xùn)出勤率及考核結(jié)果，記入醫(yī)護(hù)人員技術(shù)檔案，并與醫(yī)護(hù)人員的職稱晉升和和聘用掛鉤。（二）對(duì)每年參加“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)次數(shù)少于3次的醫(yī)護(hù)人員，醫(yī)院將給予低聘、緩聘處罰，未定級(jí)者延期一年定級(jí)，對(duì)晉升高一級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)者取消當(dāng)年申報(bào)資格。將“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)出勤率及考試結(jié)果與個(gè)人年度考核和崗位津貼掛鉤。如醫(yī)護(hù)人員每年參加“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)次數(shù)少于3次（即6個(gè)專題），其年度考核只能評(píng)為基本合格，基本合格人員不予發(fā)放年度考核獎(jiǎng)（即本年度十二月份的基本工資額）；如醫(yī)護(hù)人員每年參加“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)次數(shù)少于5次（即10個(gè)專題），則年度考核可直接確定為不合格，。平時(shí)每月每人考試一次，半年抽考一次，高于三次不合格（含三次）定為考核不合格，給于相應(yīng)的處罰。（三）參加“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)人員，將按規(guī)定授予Ⅱ類學(xué)分05分。（四）各臨床醫(yī)技科室應(yīng)合理安排好科內(nèi)工作，保證醫(yī)護(hù)人員參加“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)，醫(yī)院將對(duì)科室人員“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)出勤率進(jìn)行考核。如科室有1人缺席“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)，則扣除季度考核分05分。