簡介：年醫(yī)院發(fā)展黨員工作計劃年醫(yī)院發(fā)展黨員工作計劃醫(yī)院黨委及各支部要進(jìn)一步提高認(rèn)識，切實加強對發(fā)展黨員工作的領(lǐng)導(dǎo)，要把該項工作列入黨建工作的總體布局，擺上黨委及支部的重要議事日程，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)要具體抓下面是給大家整理的20XX年醫(yī)院發(fā)展黨員工作計劃，歡迎參考一、指導(dǎo)思想堅持以鄧?yán)碚摵汀叭齻€代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹十六大和十六屆三中、四中全會精神，提高認(rèn)識，加強領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格按照黨章規(guī)定，認(rèn)真貫徹執(zhí)行堅持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展的發(fā)展黨員工作要求，加大宣傳教育和培養(yǎng)考察工作力度，切實做好發(fā)展黨員工作。注重在臨床一線、高知識群體和青年中發(fā)展黨員，把承認(rèn)黨的綱領(lǐng)和章程、自覺為黨的路線和綱領(lǐng)而奮斗、經(jīng)過考察、符合共產(chǎn)黨員條件的先進(jìn)分子吸收到黨內(nèi)來，不斷增加黨組織的新鮮血液，把思想和行動統(tǒng)一到黨的十六大精神上來，保持黨的生機和活力，提高黨的戰(zhàn)斗力。二、加大黨的宣傳工作力度，引導(dǎo)干部職工把思想認(rèn)識統(tǒng)一到中央的精神上來。1、堅持以人為本，加強職工思想政治工作。繼續(xù)在全院職工中深入開展學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想和十六大精神活動，開展學(xué)習(xí)貫徹黨的基本理論、基本路線和基本綱領(lǐng)宣傳教育活動。引導(dǎo)他們用科學(xué)理論武裝頭腦，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，自覺地為全面建設(shè)小康社會而努力奮斗。，使他們懂得黨的性、綱領(lǐng)、宗旨和任務(wù)，懂得黨員的義務(wù)和權(quán)利，端正入黨動機。三是各支部每半年要對入黨積極分子進(jìn)行一次考察，并將考察結(jié)果填入考察表。對存在問題的要采取措施，加以整改。四是經(jīng)過一年以上一般二年培養(yǎng)的入黨積極分子，在充分聽取黨小組、培養(yǎng)聯(lián)系人及黨內(nèi)外群眾意見的基礎(chǔ)上，召開支委會討論是否列為發(fā)展對象，五是確定為發(fā)展對象后，要及時進(jìn)行政治審查工作，政審內(nèi)容包括本人對黨的路線方針政策的態(tài)度本人的政治歷史和重大政治斗爭中的表現(xiàn)直系親屬和與本人關(guān)系密切的主要社會關(guān)系的政治情況等。六是堅持發(fā)展黨員工作的十六字方針，做到成熟一個，發(fā)展一個。擬定各支部今年吸收1名先進(jìn)分子入黨。七是黨委要加大對發(fā)展黨員工作督促檢查工作力度，經(jīng)常深入基層一線了解情況、解決問題，共同做好發(fā)展黨員工作。對各支部上報吸收新黨員決議，要在派專人對入黨相關(guān)材料進(jìn)行審查、征求黨內(nèi)外群眾意見和個別談話的基礎(chǔ)上，及時召開黨委會議討論審議。一、堅持黨員發(fā)展的指導(dǎo)原則

簡介：工作研究GONGZUOYANJIU中國醫(yī)院管理第23卷第LL期總第268期2003年11月淺談“非典“救治定點醫(yī)院的建設(shè)與管理甄繼革①陳風(fēng)格②中圖分類號R197．3文獻(xiàn)標(biāo)識碼A文章編號100153292003”一000703在抗擊“非典”的斗爭中，作為人類抗擊SARS病魔的最后一道防線，定點救治醫(yī)院發(fā)揮了巨大的作用，經(jīng)受住了嚴(yán)峻的考驗。及時總結(jié)分析定點醫(yī)院在建設(shè)與管理上的經(jīng)驗和不足，對于今后建立長效機制防治非典，對于開展各種突發(fā)公共衛(wèi)生事件的醫(yī)療救治工作都有著極其重要的借鑒意義。由于經(jīng)濟效益差、運營成本高等眾所周知的原因，各地的傳染病醫(yī)院收治的病種范圍都比較窄，基本以消化道傳染病為主，完全符合收治呼吸道傳染病要求的醫(yī)院極少，被確定為定點醫(yī)院的醫(yī)療機構(gòu)或多或少地需要改造，主要是醫(yī)院的布局、基礎(chǔ)設(shè)施、垃圾處理等問題需要在短時間內(nèi)達(dá)標(biāo)。我們認(rèn)為，即使在應(yīng)急情況下也不能放棄定點醫(yī)院的規(guī)范化建設(shè)與管理，但是也必須把握住重點，在具備防護(hù)和救治的條件下可以邊運行邊整改，逐步完善達(dá)標(biāo)。1定點醫(yī)院的建設(shè)1．1定點醫(yī)院的布局醫(yī)院病區(qū)的位置相對獨立，專設(shè)病區(qū)分別收治臨床確診病人和疑似病人；病區(qū)內(nèi)分設(shè)“三區(qū)”污染區(qū)J半污染區(qū)、清潔區(qū)，各區(qū)之間無交叉，界限清楚；病區(qū)內(nèi)醫(yī)務(wù)人員辦公室與病房分隔無交叉，盡可能保持一定距離一般以病區(qū)內(nèi)走廊為界；分設(shè)醫(yī)務(wù)人員、病人通道及出入口，行走路線無交叉；病房一側(cè)必須設(shè)置外走廊；單獨設(shè)置專用ICU室；醫(yī)務(wù)人員與病人的廁所、衛(wèi)生問必須分開，有條件的在病房內(nèi)單獨設(shè)置衛(wèi)生間。1．2基礎(chǔ)設(shè)施配置病區(qū)內(nèi)有集中供氧系統(tǒng)；病區(qū)內(nèi)合理設(shè)置洗手池，使用腳踏式、感應(yīng)式水龍頭；病區(qū)內(nèi)各房間有強制通風(fēng)換氣裝置；病區(qū)內(nèi)各房間有空調(diào)設(shè)備，宜使用單機，配置足量電風(fēng)扇；病區(qū)內(nèi)分別設(shè)置內(nèi)外線電話、傳真機；病區(qū)內(nèi)合理設(shè)置停電應(yīng)急燈；病區(qū)各病房內(nèi)走廊一側(cè)門、窗裝備鎖止裝置；各種標(biāo)志、標(biāo)識醒目；污水處理裝置正常運轉(zhuǎn)，垃圾處理設(shè)施、設(shè)備、耗材滿足需要。1．3藥械配備1．3．1藥品配備呼吸科常用抗生素類、抗病毒類、激素類及免疫治療類藥品，各種規(guī)格常規(guī)輸液制劑，病區(qū)內(nèi)最少儲備床位滿員時3天用量。1．3．2器械及耗材聽診器、體溫計、血壓計、心電圖機、壓舌板、注射器、輸液器、吸氧管、吸痰管等常規(guī)用品配備數(shù)量滿足消毒周轉(zhuǎn)使用或一次性使用要求；多參數(shù)監(jiān)護(hù)儀心電、血壓、血氧飽和度每病區(qū)至少2臺，呼吸機有創(chuàng)、無創(chuàng)每病區(qū)至少各1臺；開口器、喉鏡、氣管插管、氣管切開包、輸液泵、注射泵、移動X線機、搶救車每病區(qū)至少1套；血球計數(shù)儀、血氣分析儀、生化分析儀、細(xì)菌培養(yǎng)①石家莊市衛(wèi)生局石家莊市050051②石家莊市衛(wèi)生防疫站石家莊市050000CH|NESEHOSPITA|MANAGEMENTVOI23NO11SUMNO268N0V2003儀等檢驗設(shè)備各一臺。日用消耗品如隔離衣、口罩、防護(hù)鏡、工作帽、鞋套、手套、高腰雨鞋、毛巾等滿足消毒周轉(zhuǎn)使用和一次性使用需要。消毒劑、消毒器械柴外線燈、空氣凈化消毒機、熏箱、噴霧器、床單位消毒機等、消毒用品帶蓋塑料桶、帶蓋塑料盒、腳墊、拖把等足量供應(yīng)。1．3．3ICU室藥品與設(shè)備按常規(guī)配備，一般準(zhǔn)備18種藥品。1．4人員配備醫(yī)生以呼吸內(nèi)科專業(yè)為主，兼有其他內(nèi)科醫(yī)師，要求主治醫(yī)師以上職稱；護(hù)士要具有3年以上臨床工作經(jīng)驗；醫(yī)護(hù)人員必須經(jīng)過強化培訓(xùn)，且考試合格，熟悉和掌握SARS的診斷、治療、重癥搶救、消毒隔離、個人防護(hù)程序；醫(yī)護(hù)人員必須強制接受過預(yù)防性給藥，上崗前接受過體檢。2定點醫(yī)院管理2．1建立健全組織指揮體系2．1．1明確機構(gòu)和職責(zé)院內(nèi)成立防非領(lǐng)導(dǎo)小組，院長負(fù)總責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)全院救治工作；成立專家救治組，負(fù)責(zé)臨床診斷、治療和危重病人搶救；成立疫情報告組，負(fù)責(zé)上報疫情，協(xié)助流調(diào)，采集信息，院內(nèi)通報全市疫情進(jìn)展情況；成立肖毒隔離組，負(fù)責(zé)控制醫(yī)院感染，指導(dǎo)醫(yī)護(hù)人員防護(hù)和室內(nèi)外消毒，督導(dǎo)檢查防護(hù)、肖毒工作的落實情況；成立后勤保障組，負(fù)責(zé)藥品、試劑、器械、防護(hù)用品、生活用品的采供，負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)防止病人逃離，負(fù)責(zé)日常消耗品的配送，負(fù)責(zé)設(shè)備維護(hù)，負(fù)責(zé)環(huán)境消毒、垃圾清運；成立綜合協(xié)調(diào)組，負(fù)責(zé)各種程序、流程、制度、規(guī)定的統(tǒng)籌制定，負(fù)責(zé)收發(fā)明傳電報，負(fù)責(zé)接受饋贈、慰問、聲援等公共關(guān)系事宜，負(fù)責(zé)各項工作落實情況的收集、匯總和向上反饋，負(fù)責(zé)提供決策支持；成立政治思想工作組，了解職工隊伍的思想動態(tài)，發(fā)現(xiàn)先進(jìn)人物的典型事跡，評先獎優(yōu)。2．1．2制訂預(yù)案、流程、規(guī)定和制度要維持定點醫(yī)院的正常運轉(zhuǎn)，必須建章立制，按照5W的管理思想，對辦什么事、怎么辦、什么人辦等內(nèi)容提出明確要求，一切工作都要按程序辦，按流程走，靠嚴(yán)格的紀(jì)律和制度來保證工作正常開展。主要有以下內(nèi)容病區(qū)分布示意圖、醫(yī)院內(nèi)設(shè)機構(gòu)示意圖、醫(yī)院電話號碼一覽表、參戰(zhàn)人員通訊錄、SARS病人診療常規(guī)、SARS病人診療工作流程、專家會診工作流程、定點醫(yī)院SARS門診工作流程、定點醫(yī)院SARS病房工作流程、SARS病人診斷程序、SARS病人出院審查程序；病人住院、出院護(hù)理制度、住院病人健康宣教制度、住院病人探視制度、住院病人管理制度、關(guān)于對SARS病區(qū)出院人員實施醫(yī)學(xué)觀察的協(xié)議；強調(diào)工作紀(jì)律的通知愛崗盡責(zé)、通訊暢通、減少浪費、著裝行走、主動出示證件、防治非典期間人員考勤及調(diào)配的規(guī)定填請假審批表、人員工作調(diào)動審批表、考勤登記表、關(guān)于收治病人住院費用繳納問題的規(guī)定；疫情報告制度、人員管理制度進(jìn)出人員著裝、驗證、指定行7淺談“非典”救治定點醫(yī)院的建設(shè)與管理甄繼革等門按照衛(wèi)生部的有關(guān)要求控制院內(nèi)感染。進(jìn)入隔離病房的工作人員院內(nèi)集中休息，封閉管理，不回家，不外出。定期采樣化驗，檢測消毒效果。3幾點反思3．1糾正過度防護(hù)定點醫(yī)院運行初期，受強烈的自我保護(hù)意識影響，許多醫(yī)護(hù)人員穿戴防護(hù)用品過多，直接加重了身體負(fù)荷，增大了工作強度，削弱了機體抵抗力，形成了新的易感環(huán)節(jié)，也浪費了緊缺的物資。我們發(fā)現(xiàn)這一情況后，及時組織院內(nèi)感染控制專家、護(hù)理部主任、醫(yī)務(wù)科長等人召開論證會，制訂了隔離病區(qū)著裝規(guī)定。統(tǒng)一規(guī)定在半污染區(qū)內(nèi)穿戴一層普通工作服、一層連體防護(hù)服，戴一層捏鼻式一次性口罩和12層以上棉紗口罩；進(jìn)入污染區(qū)內(nèi)，加穿一層隔離衣和加戴一層帽子、手套，加戴一層12層以上紗布口罩，配戴防護(hù)鏡，戴雙層一次性腳套。在確保有效防護(hù)的前提下，減輕了病區(qū)工作人員的裝備負(fù)荷，節(jié)省了體力，降低了感染概率。3．2把政治思想工作與心理治療有機結(jié)合起來病人普遍對病情比較關(guān)心和敏感，相當(dāng)一部分病人有恐懼、緊張、憂郁的表現(xiàn)，少部分病人有拒絕治療、逃跑和自殺傾向。與此同時，醫(yī)護(hù)人員也存在焦慮、緊張、多疑、暴躁、易激惹等表現(xiàn)，甚至有畏難和厭戰(zhàn)情緒。我們及時采取措施，一是由醫(yī)務(wù)人員對病人開展健康教育，講明SARS雖然可怕，但是也可防、可治。二是充分發(fā)揮黨團組織作用，加強政治思想工作，正視困難，統(tǒng)一認(rèn)識，增強信心；邀請領(lǐng)導(dǎo)適時慰問一線人員，及時將社會各界的關(guān)心、支持和慰問傳達(dá)到醫(yī)護(hù)人員，將慰問品發(fā)放到手中；醫(yī)院指定專人聯(lián)系走訪慰問一線人員家屬，解決反映的實際困難，爭取婦聯(lián)、共青團及社會對有困難的家庭實施援助，解除了大家的后顧之憂。三是衛(wèi)生局抽調(diào)了專業(yè)心理醫(yī)生進(jìn)入病區(qū)開展心理輔導(dǎo)與治療。四是牢牢把握“政治思想工作是一切工作的生命線”的這一法寶不松手，通過政治思想工作解疑釋惑，增強隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。我們建立健全了臨時黨團組織；廣泛學(xué)習(xí)新聞媒體上宣講的抗非先進(jìn)模范人物；定期編印火線戰(zhàn)報，反映一線動態(tài)，弘揚大無畏的革命英雄主義精神；舉辦一線人黨儀式，將參戰(zhàn)人員的思想高度集中統(tǒng)一起來。經(jīng)過扎實細(xì)致的工作，克服了各種臨時突發(fā)情況帶來的困難，高標(biāo)準(zhǔn)地完成了各項工作。3．3倡導(dǎo)合理膳食，保證食品的供給與安全既注重營養(yǎng)，也講究口味，廣泛征求醫(yī)護(hù)人員的意見，以周為單位隨時調(diào)整餐譜。每天配送新鮮的水果或果汁飲料，每人可以依照需要領(lǐng)取各類食品。定點醫(yī)院運轉(zhuǎn)初期，為確保飯菜品種多樣和安全，我們統(tǒng)一到衛(wèi)生條件好、保障能力強的大型飯店、賓館訂做三餐，密閉運輸?shù)结t(yī)院，指定專人分裝，密閉配送；衛(wèi)生局調(diào)派食品衛(wèi)生監(jiān)督員進(jìn)駐定點飯店，全程監(jiān)督。與此同時，積極擴建和改建定點醫(yī)院的營養(yǎng)食堂，指派食品衛(wèi)生監(jiān)督員現(xiàn)場監(jiān)督施工，更新設(shè)備，提高保障能力，購入先進(jìn)設(shè)備滿足配送防護(hù)和口味保鮮需要，指派衛(wèi)生監(jiān)督員監(jiān)督原料采供和食品制作、分裝、儲存、運輸全過程。最終解決了外購成品保鮮時間短、口味差的問題，也做到了飯菜隨點隨做，隨做隨供。CHINESEHOSP憾IMANAGEMENTVOI23NO．11SUMNO．268NOV2003中國醫(yī)院管理第23卷第11期總第268期2003年11月3．4倡導(dǎo)中西醫(yī)結(jié)合治療我們認(rèn)為，祖國醫(yī)學(xué)對瘟疫治療有著獨特的療效。在強調(diào)中成藥制劑臨床應(yīng)用的同時，及時邀請和選派富有經(jīng)驗的中醫(yī)專家進(jìn)入隔離病區(qū)直接觀察診治病人，發(fā)揮了中醫(yī)中藥因人而宜、辨證施治的優(yōu)勢。組織中醫(yī)藥專家參加院內(nèi)專家救治組，參與日常診斷與治療。實踐證明，中醫(yī)藥對緩解癥狀，縮短病程的作用明顯。3．5抓好一線醫(yī)護(hù)人員集中休息區(qū)宿舍管理由于病區(qū)4～6小時交接班一次，人員走動頻繁，而且醫(yī)院地理位置偏僻，周圍缺乏配套齊全的集中隔離休息場所，但是定點醫(yī)院內(nèi)部基礎(chǔ)設(shè)施條件較好，我們在院內(nèi)規(guī)劃設(shè)置了一線醫(yī)護(hù)人員集中休息區(qū)宿舍。一是宿舍位置相對獨立，單獨設(shè)置出入口，醫(yī)護(hù)人員以病區(qū)為單位分住不同的樓層和房間，不同病區(qū)人員不交叉住宿。二是不同病區(qū)醫(yī)護(hù)人員之間禁止聚餐、娛樂。三是及時做好環(huán)境衛(wèi)生保潔，分類處理生活垃圾。四是各樓層配置了洗衣機、微波爐、磁卡電話、可視電話、冰箱等設(shè)備。五是保證24小時熱水供應(yīng)。六是配發(fā)撲克、跳棋、象棋、羽毛球、跳繩、籃球、收音機、隨身聽、VCD機等娛樂物品。七是指定了醫(yī)護(hù)人員室外活動區(qū)域。通過以上措施，確保了醫(yī)護(hù)人員的身心健康。3．6高度重視突發(fā)情況的應(yīng)急處理為防止突然斷水，準(zhǔn)備了耐壓膠管及接頭管件。為防止突然斷電，采購了小型發(fā)電機和電纜，準(zhǔn)備了大號手電筒和電池、蠟燭。為防止病人逃離，病人人院后立即更換病號服，院區(qū)活動人員一律按規(guī)定著裝行走，一旦發(fā)現(xiàn)可疑人員，立即盤查。3．7嚴(yán)格執(zhí)行維護(hù)和施工人員的集中休息和醫(yī)學(xué)觀察制度醫(yī)院是緊急情況下籌備運轉(zhuǎn)的，設(shè)施設(shè)備安裝和維護(hù)工作任務(wù)量大，對于進(jìn)入隔離病房維護(hù)門窗、空調(diào)、衛(wèi)生間上下水設(shè)施、病床、電器等物品的人員按照“專人負(fù)責(zé)、輪流值崗、每日監(jiān)測”的原則統(tǒng)一集中到院內(nèi)指定區(qū)域休息，不許回家和外出，每日監(jiān)測體溫。對于安裝空調(diào)、排氣扇、空氣消毒機、有線電視的現(xiàn)場施工人員統(tǒng)一由施工單位指定獨立區(qū)域進(jìn)行集中醫(yī)學(xué)觀察。3．8重視聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)工作鑒于定點醫(yī)院是由3家綜合醫(yī)院和4家專科醫(yī)院派出呼吸內(nèi)科專業(yè)、ICU專業(yè)、放射、檢驗等技術(shù)人員聯(lián)合傳染病醫(yī)院組成的聯(lián)合艦隊，我們決定由3家醫(yī)院分別負(fù)責(zé)3個病區(qū)，其他病區(qū)由傳染病醫(yī)院調(diào)配整合所需的專業(yè)人員負(fù)責(zé)。衛(wèi)生局指示3家綜合醫(yī)院分別選派本院護(hù)理部主任、醫(yī)務(wù)科科長等中層干部擔(dān)任協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)員，常住定點醫(yī)院，集中統(tǒng)一辦公，現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決問題，克服了人員不熟悉、感情溝通少、傾訴無法說所帶來的不利影響。我們認(rèn)為，及時總結(jié)前一段時間定點醫(yī)院在防治“非典”工作中的經(jīng)驗和教訓(xùn)，意義重大而深遠(yuǎn)。在今后相當(dāng)長的時期內(nèi)，加強定點醫(yī)院的建設(shè)和管理，應(yīng)當(dāng)是建立防治SARS工作長效機制的重要內(nèi)容，只有這樣才能應(yīng)對重大疫情的考驗，才能實現(xiàn)“提高救治率、降低死亡率”的工作目標(biāo)，確保疫情少發(fā)生，不蔓延。同時，也能為應(yīng)對其它突發(fā)公共衛(wèi)生事件提供有益的幫助?！觥臼崭迦掌?0030730】編輯楊濤9

簡介：醫(yī)院院長述職報告醫(yī)院院長述職報告各位代表此次職代會我代表院黨政班子所做的題為總結(jié)經(jīng)驗，明確任務(wù)，開拓創(chuàng)新，再求發(fā)展的工作報告，全面簡要的總結(jié)了醫(yī)院去年所做的主要工作，分析了我院當(dāng)前管理上存在的問題、差距和面臨的嚴(yán)峻形勢，同時對醫(yī)院今后的發(fā)展戰(zhàn)略提出了明晰的思路，并對今年的重點工作進(jìn)行了詳盡的部署。通過這個報告，基本上體現(xiàn)了班子和我本人過去一年所做的主要工作，也標(biāo)志著對醫(yī)院今后工作的述職。誠請各位代表在討論時充分發(fā)表意見和建議，品頭論足。職代會前，通過院工會組織的對院行政干部評議，結(jié)果反饋后，看到?jīng)Q大多數(shù)職工群眾對醫(yī)院工作和我本人工作給予了充分肯定、贊譽、鼓勵和支持，從而更加堅定了不負(fù)眾望，繼續(xù)當(dāng)好“頭雁”的決心與信心。自己深知，醫(yī)院事業(yè)的每一個進(jìn)步與發(fā)展，離不開上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)，離不開院黨政班子整體功能的有效發(fā)揮，更離不開全院中層干部和廣大職工群眾的理解、信任、愛護(hù)與支持，否則，縱有天大的本事也將一事無成。做為單位的行政“一把手”，自己只不過是在自己的工作各位上，履行組織和全院職工群眾賦予自己的職責(zé)，盡了自己應(yīng)盡的義務(wù)。值得欣慰的是，九三中心醫(yī)院在我們大家的共同創(chuàng)造下，變得更加強壯、文明，更富競爭實力，在我們的奮斗下，幾年前“四個一流”的夢想，變成了今天的現(xiàn)實。九三醫(yī)院的發(fā)展史上會永遠(yuǎn)銘記我們這代人為之付出的艱辛和努力。翻過去的一頁已成為歷史，成就只能為將來醫(yī)院發(fā)展奠基，因為我經(jīng)過這次抉擇，通過這段時間與許多關(guān)心愛護(hù)我的同志、朋友的交流談心，使我進(jìn)一步懂得了什么是朋友間友誼眷戀的真情流露，什么是同舟共濟后的情同手足，什么是患難與共結(jié)成的深情厚誼，更使我明確了今后應(yīng)怎樣做人、怎樣為官。上級組織的考核，領(lǐng)導(dǎo)、朋友和同志們對我情至意盡的擔(dān)憂和挽留，既是對我過去工作的充分肯定，更是信任、關(guān)愛和期望。這份真情，這種信任和關(guān)愛，將永遠(yuǎn)銘刻心中，變?yōu)榻窈笞龊霉ぷ鞯膭恿Α＝璐藱C會，向八年多來我們風(fēng)雨同舟、相濡以沫、榮辱與共、相互理解、配合與支持的班子搭檔、中層干部、向支持我和我們工作的全院職工、家屬表示衷心的感謝今后的醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略和工作思路已經(jīng)明確，做為行政“一把手”，今后在醫(yī)院工作的著力點上還是要堅持抓好四件事一是抓戰(zhàn)略二是抓班子三是抓落實四是抓廉政。當(dāng)好院長，首先是加強學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，先知先覺才能先行，不知不覺永遠(yuǎn)不行。要以永遠(yuǎn)的憂患意識，自我生存意識，拓荒精神，追求醫(yī)院永遠(yuǎn)的活力。因為市場唯一不變的法則就是永遠(yuǎn)在變，唯有審時度勢，抓住機遇，變在市場前面，才能創(chuàng)造市場。還是要干當(dāng)前，想長遠(yuǎn)，未雨綢繆，早做打算，把沖天的奮斗豪情與嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度相結(jié)合，創(chuàng)業(yè)不息，自強不息。醫(yī)院不能為社會提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，就沒有存在的必要，更談不上發(fā)展。服務(wù)也是一種消費，也包含經(jīng)濟活動，本身含有價值。其價值的大小，決定你服務(wù)質(zhì)量的高低，決定于社會可接受的程度。今后就是要把生存發(fā)展的壓力，變成改善和提高服務(wù)動力

簡介：2019年醫(yī)院消防安全工作計劃年醫(yī)院消防安全工作計劃3篇【篇一】一、工作目標(biāo)無重大火災(zāi)隱患發(fā)生，力爭將消防安全事故消滅于萌芽狀態(tài)。二、加強領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)，落實責(zé)任制為加強對專項工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立醫(yī)院201X年消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定醫(yī)院201X年消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，安全工作責(zé)任制，建立消防安全考核體系，簽訂責(zé)任書，落實層級責(zé)任制。明確工作職責(zé)，將考核指標(biāo)層層分解落實，加強對消防安全工作的領(lǐng)導(dǎo)。落實消防安全事故報告制度，對不按規(guī)定程序和時限報的，追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。三、普及消防安全教育，增強消防安全意識醫(yī)院職工在進(jìn)行日常醫(yī)療工作之時，容易忽視消防安全知識的學(xué)習(xí)和注重身邊的消防安全隱患。而預(yù)防火災(zāi)是消防安全工作的關(guān)鍵性問題，對職工進(jìn)行消防安全知識教育使其掌握基本的消防安全知識，增強其消防安全意識，對維護(hù)醫(yī)院的公共安全具有十分重要的意義。一是利用各種形式對全院職工及患者進(jìn)行消防安全知識的宣傳，如板報、展板、電子大屏幕等。二是組織全院職工進(jìn)行消防安全知識的學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)內(nèi)容為中華人民共和國消防法和機關(guān)、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定。三是對于新上崗和進(jìn)入新崗位工作的員工要進(jìn)行崗前消防安全培訓(xùn)。四是年終對全院職工進(jìn)行消防安全知識進(jìn)行考核，使我院廣大職工樹立居安思危，消防安全重于泰山的思想。四、建立健全消防安全制度醫(yī)院不僅需要在重點科室和部門配Z滅火器材，在全院各科室都配備了不同數(shù)量的滅火器材。每個科室均有各自的義務(wù)消防員，每月由科室領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)監(jiān)督義務(wù)消防員對本科室消防器材的檢查、維護(hù)、和保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問題，及時與保衛(wèi)科取得聯(lián)系，由保衛(wèi)科負(fù)責(zé)對問題器材進(jìn)行更新與處理，保證其正常使用?！酒课以簩⒃趨^(qū)局和區(qū)安委會的領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個代表““科學(xué)發(fā)展觀“重要思想和以人為本、全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以構(gòu)建和諧社會的目標(biāo)為總抓手，全面實施安全生產(chǎn)法，堅持“安全第一，預(yù)防為主“的方針，健全和完善我院長效安全管理機制，強化安全生產(chǎn)責(zé)任制落實，強化安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)，強化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)，深入開展消防安全生產(chǎn)專項活動，繼續(xù)保持我院安全生產(chǎn)工作的良好局面1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)抓措施落實安全生產(chǎn)事關(guān)改革開放和社會穩(wěn)定大局，事關(guān)人民群眾生命和國家財產(chǎn)安全，責(zé)任重于泰山，各科室要認(rèn)真貫徹“三個代表“重要思想、全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任，扎實做好安全生產(chǎn)工作，堅持克服麻痹松懈思想，厭倦情緒和形式主義、官僚主義，領(lǐng)導(dǎo)要深入科室一線進(jìn)行安全大檢查，幫助他們解決安全生產(chǎn)工作中的實際問題，狠抓安全生產(chǎn)工作各項措施的落實，增強對設(shè)備設(shè)施的檢查和維護(hù)，及時消除隱患，對本單位的重大危險源，進(jìn)行24小時嚴(yán)密監(jiān)控，同時對關(guān)鍵部位要加強安全保衛(wèi)巡查工作。2、嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制根據(jù)安全生產(chǎn)法的規(guī)定、各科室要圍繞全年安全產(chǎn)生目標(biāo)、建立橫向到邊縱向到底的安全生產(chǎn)責(zé)任制，并結(jié)合自身實際，制定安全生產(chǎn)責(zé)任書，將

簡介：醫(yī)院醫(yī)藥購銷自查報告醫(yī)院醫(yī)藥購銷自查報告根據(jù)市糾風(fēng)工作實施意見和市糾正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中不正之風(fēng)專項治理工作實施意見要求和市縣衛(wèi)生局的具體部署，我院對醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)進(jìn)行自查，現(xiàn)將自查總結(jié)如下一、提高認(rèn)識，加強領(lǐng)導(dǎo)為加強自查自糾工作，醫(yī)院成立了院長、書記為組長的專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組，并有一名副職專職負(fù)責(zé)這項工作。制定了關(guān)于在全院開展醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中突出問題專項整治工作的實施方案。并組織全院職工召開了大會。讓全院職工充分認(rèn)識，開展專項整治工作的重要性，進(jìn)一步增強了做好糾醫(yī)惠民工作的責(zé)任感和緊迫感。二、教育引導(dǎo)、營造氛圍醫(yī)院結(jié)合實際，以繼續(xù)深入開展“三好一滿意”和“修醫(yī)德、強醫(yī)能、鑄醫(yī)魂”活動為載體，大力開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)及社會核心價值體系教育，利用電子顯示屏、宣傳欄等多種形式，廣泛宣傳專項活動，部署要求，為扎實開展專項活動打好基礎(chǔ)。三、明確職責(zé)，確保實效醫(yī)院與各臨床醫(yī)技和職能科室負(fù)責(zé)人簽訂行風(fēng)建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書，與全院職工簽訂行風(fēng)建設(shè)承諾書，明確職責(zé)。專項整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，緊緊圍繞專項整治重點內(nèi)容，認(rèn)真開展自查自糾，定期開展督導(dǎo)檢查，并通過設(shè)立意見箱、舉報電話、病人滿意度調(diào)查等多種形式接受社會監(jiān)督，針對發(fā)現(xiàn)的問題，及時整改落實。在活動過程中，訓(xùn)，引導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員合理用藥，合理檢查，繼續(xù)堅持處方點評工作。加大對不合格處方的處罰力度，形成專項治理工作的警示機制。3、抓監(jiān)督，嚴(yán)紀(jì)律，繼續(xù)堅持院領(lǐng)導(dǎo)夜查房制度、星級服務(wù)日督查制度、征求24小時內(nèi)新入院病人意見和出院病人電話回訪制度，堅持醫(yī)德醫(yī)風(fēng)查房，嚴(yán)格督導(dǎo)檢查，不斷強化醫(yī)院內(nèi)部管理，進(jìn)一步完善醫(yī)患溝通機制、投訴處理機制，暢通醫(yī)患間的溝通和交流渠道，聽取病人的意見和建議，及時有效地處置各類投訴，形成專項治理工作的制約紀(jì)律。做得不到位的地方，請指出。更多精彩

簡介：醫(yī)院醫(yī)院5S5S管理總結(jié)管理總結(jié)PPTPPT醫(yī)院5S管理總結(jié)PPT范文1在5S管理推行初期，由于醫(yī)護(hù)人員常年的工作和生活習(xí)慣早已形成，醫(yī)院物品存放等問題也已積累多年，因此如何應(yīng)對抵觸情緒，成為首要問題。為此，院長親自掛帥，明確了5S管理工作對改善醫(yī)院形象、提高工作效率、提升員工素養(yǎng)、降低醫(yī)院管理成本和風(fēng)險中起到的積極作用，并將5S管理與創(chuàng)建三甲醫(yī)院放在同等重要的高度，提升到醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略的層面。在此規(guī)劃下，醫(yī)院成立了5S管理委員會，院長任主任，下設(shè)5S管理辦公室。各部門、科室均成立5S管理小組，并設(shè)立5S聯(lián)絡(luò)員，建立了全方位的5S管理體系。各級組織及成員分工明確，責(zé)任到人，確保了5S現(xiàn)場管理的整體良好運行。與企業(yè)生產(chǎn)相比，醫(yī)療服務(wù)具有無形性、不可貯存性、生產(chǎn)與消費同步性，以及消費者對服務(wù)產(chǎn)品質(zhì)量評價的主觀性等特點。醫(yī)院形成定期實地檢查與考評機制。由5S管理辦公室牽頭，成立5S管理檢查小組，每月均開展督查指導(dǎo)工作，不斷發(fā)現(xiàn)問題，現(xiàn)場研究解決，并將每次檢查結(jié)果在每月的全院干部例會上公布。此外，醫(yī)院利用媒體，形成上下互動的宣傳方式。以5S管理簡報、院報和網(wǎng)絡(luò)為依托，定期刊登5S管理工作進(jìn)展和檢查考評結(jié)果，并刊登各部門科室在5S管理中的經(jīng)驗總結(jié)，表彰先進(jìn)，督促后進(jìn)。在5S推進(jìn)過程中，后勤部門曾是一大難點。眾所周知，庫房、食堂、鍋爐房等地，在以往的管理中易被忽略，故環(huán)境欠佳，物品擺放雜亂再加上后勤部門涉及范圍廣，人員素質(zhì)參差不齊，從而成為5S推進(jìn)的要塞關(guān)口。鑒于此，后勤負(fù)責(zé)人每日巡視現(xiàn)場，細(xì)化到每個抽屜、每個角落的點檢。除了達(dá)到5S管理中庫房的一般要求外，還在物品的擺放上，將醫(yī)療用品、醫(yī)療器械單獨擺放，避免混亂和污染，對一次性醫(yī)療用品的存放時間進(jìn)行規(guī)定，做到了取用方便、標(biāo)識清楚、保障安全。如此，后勤部門的5S管理成為了全院的亮點。醫(yī)院以5S管理為基點，通過一年多的努力，使醫(yī)院從物到人的整個

簡介：醫(yī)院計劃生育工作總結(jié)醫(yī)院計劃生育工作總結(jié)我院在加強計劃生育工作中，認(rèn)真貫徹了上級黨委關(guān)于加強計劃生育工作的指示精神，并通過健全的制度措施和扎實有效的宣傳教育，有力的推動了我院的計劃生育工作，保證了計劃生育工作制度的落實，醫(yī)院連年被市委市政府評為計劃生育工作先進(jìn)單位。一．加強教育，提高認(rèn)識。D為提高全院干部職工對加強計劃生育工作重要性的認(rèn)識，增強做好計劃生育工作的自覺性，我們經(jīng)常利用院周會以及每周一晚上的政治學(xué)習(xí)時間，組織學(xué)習(xí)計劃生育的政策法規(guī)．科普知識．人口理論等內(nèi)容，在基礎(chǔ)知識教育的基礎(chǔ)上我們通過利用黑板報．刊版．宣傳欄等宣傳工具，宣傳計劃生育工作的有關(guān)政策和制度在全院形成了濃厚的計劃生育輿論氛圍，通過宣傳教育使干部職工不僅明確了計劃生育工作是我國的一項基本國策，懂得了做好計劃生育工作的重要性，而且提高了計劃生育應(yīng)知會率和做好計劃生育工作的自覺性，到目前醫(yī)院沒有一人違犯計劃生育政策。二．領(lǐng)導(dǎo)重視，常抓不懈。為把計劃生育工作抓緊抓好，抓出成效，醫(yī)院黨總支始終把些項工作列入重要議事日程，首先成立了以院長為組長，各職能科室主任為組員的計劃生育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，醫(yī)院根據(jù)有關(guān)計劃生育政策規(guī)定，制定了醫(yī)院計劃生育規(guī)定,為了明確職責(zé)，落實責(zé)任,院長與衛(wèi)生局簽定了計劃生育合同書，并指定一位責(zé)任心強的同志專門負(fù)責(zé)計劃生育工作，并做到了一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，科室

簡介：醫(yī)院收費員個人年終工作總結(jié)醫(yī)院收費員個人年終工作總結(jié)醫(yī)院收費員個人年終工作總結(jié)時光轉(zhuǎn)瞬即逝，緊張充實的一年已經(jīng)過去了。在這一年里，我在這里工作著、學(xué)習(xí)著，在實踐中不斷磨練自己的工作能力，使我的業(yè)務(wù)水平得到很大的提高。這與領(lǐng)導(dǎo)的幫助和大家的支持是密不可分的，在這里我深表感謝作為收費員這個崗位，每天就是對著不同的面孔，面帶微笑的坐在電腦前機械地重復(fù)著一收一付的簡單的操作，不需要很高的技術(shù)含量，也不必像其它科室的醫(yī)生要承擔(dān)性命之托的巨大壓力，這或許也是大家眼中的收費工作吧。其實收費員的工作不只是收好錢，保證準(zhǔn)確無誤就可以了，在任何一家醫(yī)院，收費處是一個窗口單位，收費員是患者首當(dāng)其沖要面對的，收費員不僅代表著醫(yī)院的形象，同時也要時刻維護(hù)醫(yī)院的形象，一個好的收費員會在最短的時間內(nèi)讓病人得到如沐春風(fēng)的服務(wù)，對收費滿意，對醫(yī)院滿意。下面將我在10年的工作向大家匯報。一、收費工作在10年這一年里，瑣碎的事情很多，我的工作也是像大家想的那樣每天在重復(fù)著機械的工作，但我沒有簡單去機械的重復(fù)，對待每一個病人我都在努力的做好服務(wù)樹立良好的窗口形象同時也在貫徹院內(nèi)的思想，工作不只是要把表面的東西做好，還要深入到里面去，看到真正的內(nèi)涵的東西，這樣我們才能夠提高，才能夠把工作真正各個科室的溝通協(xié)作，最大限度的利用現(xiàn)有院內(nèi)資源，服務(wù)病人，為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的微薄之力。最后，我要再次感謝院領(lǐng)導(dǎo)和各位同事在工作和生活中給予我的信任支持和關(guān)心幫助，這是對我工作最大的可定和鼓舞，我真誠的表示感謝在以后工作中的不足之處，懇請領(lǐng)導(dǎo)和同事們給與指正，您的批評與指正是我前進(jìn)的動力。

簡介：20192019年醫(yī)院醫(yī)?？颇甓裙ぷ骺偨Y(jié)年醫(yī)院醫(yī)?？颇甓裙ぷ骺偨Y(jié)20XX年在我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視下，按照醫(yī)保局安排的工作計劃，遵循著“把握精神，吃透政策，大力宣傳，穩(wěn)步推進(jìn)，狠抓落實”的總體思路，認(rèn)真開展各項工作，經(jīng)過全院醫(yī)務(wù)人員的共同努力，我院的醫(yī)保、新農(nóng)合工作取得了一定的成效，現(xiàn)將我院醫(yī)?？乒ぷ骺偨Y(jié)如下一、領(lǐng)導(dǎo)重視，宣傳力度大為規(guī)范診療行為，控制醫(yī)療費用的不合理增長，以低廉的價格，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，保障醫(yī)療管理健康持續(xù)發(fā)展，我院領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)，加強了組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了由“一把手”負(fù)總責(zé)的醫(yī)院醫(yī)保管理委員會。業(yè)務(wù)院長具體抓的醫(yī)保工作領(lǐng)導(dǎo)小組。各臨床科室相應(yīng)成立了以科主任為組長，護(hù)士長為副組長的工作小組，來負(fù)責(zé)本科醫(yī)保、農(nóng)合工作的全面管理，重點負(fù)責(zé)本科醫(yī)保制度具體實施及獎懲制度落實工作。為使廣大干部職工對新的醫(yī)保政策及制度有較深的了解和全面的掌握，我們進(jìn)行了廣泛的宣傳教育和學(xué)習(xí)活動，一是召開全院職工大會、中層干部會議等，講解新的醫(yī)保政策，利用會議形式加深大家對醫(yī)保工作的認(rèn)識。二是舉辦醫(yī)保知識培訓(xùn)班、黑板報、發(fā)放宣傳資料、閉卷考試等形式增強職工對醫(yī)保日常工作的運作能力。三是為將醫(yī)保工作抓緊抓實，醫(yī)院結(jié)合工作實際，一是我院制訂了醫(yī)療保險服務(wù)的管理規(guī)章制度，有定期考評醫(yī)療保險服務(wù)（服務(wù)態(tài)度、醫(yī)療質(zhì)量、費用控制等）工作計劃，并定期進(jìn)行考評，制定改進(jìn)措施。二是加強病房管理，經(jīng)常巡視病房，進(jìn)行病床邊政策宣傳，征求病友意見，及時解決問題，查有無掛床現(xiàn)象，查有無冒名頂替的現(xiàn)象，查住院病人有無二證一卡，對不符合住院要求的病人，醫(yī)?？埔宦刹挥鑼徟＜訌妼剖沂召M及醫(yī)務(wù)人員的診療行為進(jìn)行監(jiān)督管理，督促檢查，及時嚴(yán)肅處理，并予以通報和曝光。今年我科未出現(xiàn)大的差錯事故，全院無大的違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象。三、改善服務(wù)態(tài)度，提高醫(yī)療質(zhì)量。新的醫(yī)療保險制度給我院的發(fā)展帶來了前所未有的機遇和挑戰(zhàn)，正因為對于醫(yī)保工作有了一個正確的認(rèn)識，全院干部職工都積極投身于此項工作中，任勞任怨，各司其職，各負(fù)其責(zé)。我科分管副科長定期下病房參加晨會，及時傳達(dá)新政策和反饋醫(yī)保局審核過程中發(fā)現(xiàn)的有關(guān)醫(yī)療質(zhì)量的內(nèi)容，了解臨床醫(yī)務(wù)人員對醫(yī)保制度的想法，及時溝通協(xié)調(diào)，并要求全體醫(yī)務(wù)人員熟練掌握醫(yī)保政策及業(yè)務(wù)，規(guī)范診療過程，做到合理檢查，合理用藥，杜絕亂檢查，大處方，人情方等不規(guī)范行為發(fā)生，并將不合格的病歷及時交給責(zé)任醫(yī)生進(jìn)行修改。通過狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理、規(guī)范運作，凈化了醫(yī)療不合理的收費行為，提高了醫(yī)務(wù)人員的管理、醫(yī)保的意識，提高了醫(yī)療質(zhì)量為參保人員提供了良好的就醫(yī)環(huán)境。

簡介：2019年醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)工作計劃4篇【篇一】我院堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),全面落實科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真貫徹黨的十七大會議精神,堅持“標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、預(yù)防為主”的工作方針和“早教育、早預(yù)防、早糾正和嚴(yán)格管理”的工作要求,結(jié)合市局開展的“衛(wèi)生行風(fēng)提升年”和“問責(zé)問廉”活動的具體要求,進(jìn)一步推進(jìn)行風(fēng)建設(shè)制度的有效落實和長效機制的進(jìn)一步完善,為構(gòu)建社會主義和諧社會和“做強品牌,鞏固文明單位成果,促進(jìn)我院可持續(xù)發(fā)展”工作目標(biāo)的實現(xiàn)提供良好的政治保障特制定XX年行風(fēng)建設(shè)工作計劃如下一、強化干部的教育管理,增強干部拒腐防變能力1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十七大會議精神要把胡錦濤總書記關(guān)于倡導(dǎo)八個方面的良好風(fēng)氣作為對黨員干部的基本要求,貫穿于對各級干部的學(xué)習(xí)、教育和思想政治工作的全過程教育和引導(dǎo)各級干部自覺弘揚新風(fēng)正氣,抵制不正之風(fēng),積極投身行風(fēng)建設(shè)的各項活動,確保中心行風(fēng)建設(shè)工作的順利進(jìn)行2、認(rèn)真開展反腐倡廉、廉政自律教育繼續(xù)把學(xué)習(xí)黨章、遵守黨章、貫徹黨章、維護(hù)黨章作為強化黨員教育,增強黨性原則,提高黨性修養(yǎng)的重要手段把反腐倡廉、廉潔自律融合在黨員理想信念、黨性原則、黨員意識的日常教育管理之中并結(jié)合創(chuàng)建和諧社會等活動,以黨課、報告會、案例分析教育等形式,教育引導(dǎo)各級干部自覺構(gòu)筑反腐倡廉防線,增強廉潔自律的自覺性二、完善工作機制,從源頭上扼止腐敗現(xiàn)象滋生1、認(rèn)真貫徹“一把手”負(fù)總責(zé)、班子成員“一崗雙責(zé)”的工作要求,根據(jù)衛(wèi)生系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)責(zé)任書的內(nèi)容和要求,明確班子成員的相關(guān)任務(wù)和責(zé)任同時黨支部與黨員簽訂行風(fēng)建設(shè)責(zé)任書,把責(zé)任書的目標(biāo)、任務(wù)分解,落實到各崗位建立和完善行風(fēng)建設(shè)的管理運行機制2、鞏固和發(fā)展治理商業(yè)賄賂成果進(jìn)一步完善防范、抵制商業(yè)賄賂的長效機制,在嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)有制度的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步強化對重點科室、重點崗位、重點人員的教育、監(jiān)督、管理,形成自覺抵制醫(yī)藥購銷領(lǐng)域和醫(yī)務(wù)服務(wù)中的不正之風(fēng)的良好氛圍,努力營造和諧醫(yī)患關(guān)系3、繼續(xù)深化“醫(yī)院管理年”活動,圍繞“調(diào)整、充實、整頓和提高”的總體要求,以切實改善服務(wù),提高醫(yī)療質(zhì)量為黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)效能建設(shè)順利開展,我院將按照縣衛(wèi)生局的統(tǒng)一部署,認(rèn)真組織干部職工觀看反腐倡廉警示教育片,傳達(dá)學(xué)習(xí)上級有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)暨反腐倡廉警示教育方面的文件和領(lǐng)導(dǎo)講話,院部分別與各科室簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)效能建設(shè)責(zé)任狀,院長為黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)效能建設(shè)第一責(zé)任人實行一把手負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,形成管業(yè)務(wù)必須管行風(fēng)效能、層層抓落實的工作責(zé)任制,并把責(zé)任制落實情況納入科室和個人年度工作目標(biāo)綜合評定,使黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)效能建設(shè)相關(guān)工作有布置、有檢查、有考核、有責(zé)任追究二、積極開展“三好一滿意”活動,切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、加強廉潔自律、提高工作效能、強化職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)根據(jù)縣縣衛(wèi)生局的統(tǒng)一部署,我院將把黨風(fēng)廉政建設(shè)、行風(fēng)效能建設(shè)和開展“三好一滿意”活動有機結(jié)合起來,通過“學(xué)”、“看”、“講”、“查”、“談”強化教育效果“學(xué)”主要是學(xué)習(xí)黨的十七大關(guān)于反腐倡廉建設(shè)的新要求,學(xué)習(xí)以胡錦濤為總書記的黨中央反腐倡廉重要論述和加強制度建設(shè)、堅持勤政廉政、促進(jìn)科學(xué)發(fā)展主題教育讀本等；“看”是組織全體員工觀看黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉警示教育片,并要求每個人都寫觀后感,以本行業(yè)內(nèi)實實在在的典型進(jìn)行警示教育,進(jìn)一步規(guī)范行業(yè)管理,營造“廉潔行醫(yī),和諧向上”的氛圍；“講”是鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)和院領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合衛(wèi)生工作實際,分別講一次廉政黨課；“查”是院領(lǐng)導(dǎo)班子及院領(lǐng)導(dǎo)、中層干部等認(rèn)真查找在嚴(yán)格遵守法律法規(guī)、黨紀(jì)政紀(jì)等方面存在的突出問題,以及本單位有關(guān)制度建立、完善和落實等方面存在的缺陷和薄弱環(huán)節(jié)；“談”是召開領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會和全體員工民主生活會,退休人員民主生活會等,圍繞主題,聯(lián)系實際,談學(xué)習(xí)體會,重點談在完善、創(chuàng)新和落實所分管工作或各自在日常醫(yī)療衛(wèi)生工作中遵紀(jì)守法、履行職責(zé)的情況,以及自身遵守反腐倡廉制度方面存在的主要問題,深刻剖析思想根源,明確努力方向三、以人為本,嚴(yán)格崗位紀(jì)律,注重效能建設(shè)1、建章立制,從源頭上杜絕行業(yè)不正之風(fēng)一是實行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評檔案管理制度將醫(yī)德醫(yī)風(fēng)作為醫(yī)務(wù)人員考核、獎懲、晉升、績效工資分配的重要依據(jù)；二是進(jìn)一步完善和落實院務(wù)公開制度重點抓好醫(yī)療服務(wù)價格和收費的公開,做好醫(yī)療服務(wù)項目、收費標(biāo)準(zhǔn)、藥品及醫(yī)用耗材價格等信息的公布工作,接受群眾監(jiān)督；三是進(jìn)一步改進(jìn)藥品、醫(yī)療器械等集中采購辦法我院從XX年1月1日起,嚴(yán)格執(zhí)行國家基本藥物制度,所有藥品

簡介：醫(yī)院年會領(lǐng)導(dǎo)講話致辭醫(yī)院年會領(lǐng)導(dǎo)講話致辭范文一各位前輩、各位專家、各位同仁大家新年好旭日點亮往復(fù)的白晝，明月托起不息的年輪寒來暑往，春秋更序，頜首回望，我們攜手同心走過了充實、辛苦、振奮、輝煌的年，迎來充滿挑戰(zhàn)和機遇的年。年，依靠我院廣大干部職工的開拓進(jìn)取、勇于創(chuàng)新以及堅持全心全意為人民服務(wù)的宗旨，使我院在管理、醫(yī)療、科研、教學(xué)、黨建和精神文明等各項工作上都取得了可喜的成就，為促進(jìn)我院健康可持續(xù)地發(fā)展起到了促進(jìn)和保障的作用。這些成績的取得，凝聚著全院干部職工的智慧、汗水和心血，凝聚著在座每一位無私奉獻(xiàn)的高尚情操。在此，我為全院干部職工所具有的不怕吃苦、勇于拼搏，刻苦敬業(yè)、大公無私的精神而感動。為那股噴薄而出的強大凝聚力而深感震撼和自豪，并引以為傲。衷心的感謝大家，同志們辛苦了輝煌已逝，然當(dāng)承襲，華章墨淡，尚待再譜。年，將是我院發(fā)展史上十分關(guān)鍵的一年，我們將推進(jìn)研究型醫(yī)院建設(shè)和落實更好地全心全意為人民服務(wù)的各項任務(wù)，加大力度突出特色優(yōu)勢，繼續(xù)堅持和不斷增強科學(xué)發(fā)展觀的正確理念，加強學(xué)科規(guī)劃和人才隊伍建設(shè)，并將按照“十二五”的戰(zhàn)略規(guī)劃實施我們的奮斗目標(biāo)。新的機遇、新的挑戰(zhàn)、新的任務(wù)和新的希望在召喚著我們、鞭策著我們、笑語歡歌辭舊歲，喜慶祥和迎新春。時光匆匆間，我們即將迎來年的元旦，至此佳節(jié)來臨之際，請允許我代表醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)班子向前來參加元旦晚會的各位領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓表示熱烈的歡迎向全體員工及家屬致以節(jié)日的祝福同時，還要向今天堅守在自己的工作崗位而不能參加晚會的員工表示衷心的感謝。喜悅伴著汗水，成功伴著艱辛。回顧即將過去的一年，我們感慨萬分，難以忘懷這一年我們腳踏實地，是取得累累碩果的30年也是我們銳意進(jìn)取，發(fā)展壯大的一年全體員工以飽滿的熱情，激昂的斗志取得建院30年來最驕人的成績，在醫(yī)院發(fā)展史上寫下了輝煌的一頁。過去的一年里，醫(yī)院深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，努力打造醫(yī)院知名品牌，各項工作得到全面有效的推進(jìn)。社會效益和經(jīng)濟效益同步增長。各項目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。通過全院干部職工的共同努力，門診、住院人次均創(chuàng)下歷史新高，業(yè)務(wù)量持續(xù)增長，門診就診人數(shù)住院人數(shù)手術(shù)人數(shù)X人。內(nèi)外婦綜合實力穩(wěn)步提高。為了改善醫(yī)院就醫(yī)條件，夯實基礎(chǔ)、增添后勁，醫(yī)院今年先后斥重資購買愛克發(fā)CR、五分類血球分析儀及西門子螺旋CT等大型醫(yī)療設(shè)備。對門診樓、病房樓大面積改造和整修，為醫(yī)院注入生氣與活力。為了提高職工素質(zhì)，保持黨員先進(jìn)性，醫(yī)院組織重溫入黨誓詞活動，廣大黨員、職工的政治面貌和思想面貌都有了很大的改變在創(chuàng)建精神文明活動中，醫(yī)院組織全院職工捐款2萬余元。在今年集團公司第五屆運動會上取得了第六名的好成績。

簡介：醫(yī)院艾滋病防控工作計劃醫(yī)院艾滋病防控工作計劃目前艾滋病已成為一種可控的慢性病。但仍有相當(dāng)一部分患者因未及時診治、病毒耐藥或藥物的副作用等原因，而死亡或致殘。同時由于社會對感染者的歧視，也常常給感染者帶來沉重的精神壓力。下面是給大家整理的20XX醫(yī)院艾滋病防控工作計劃，歡迎參考為貫徹落實中國遏制與防治艾滋病“十二五”行動計劃、中共委員會、人民政府關(guān)于切實加強艾滋病防治工作的決定發(fā)10號和市防艾辦關(guān)于印發(fā)年防治艾滋病工作重點的通知防艾辦2號精神，扎實推進(jìn)我院艾滋病防治各項工作，確保如期完成我院年艾滋病防治項目各項任務(wù)指標(biāo)，根據(jù)市防艾辦關(guān)于上報年艾滋病防治工作計劃的通知防艾辦4號要求，結(jié)合我院實際，特制訂年艾滋病防治工作計劃。一、健全領(lǐng)導(dǎo)組織成立由院長任組長，其他副院長任副組長，各科主任任成員的艾滋病防治領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真貫徹落實國家防治艾滋病政策，把艾滋病防治工作與醫(yī)院自身的工作有機地結(jié)合起來，積極配合有關(guān)部門切實做好防治艾滋病攻堅工程的各項工作，采取得力措施，有效遏制艾滋病的流行，不斷取得艾滋病防治工作新成績。二、精心組織開展一系列艾滋病防治知識宣傳教育活動務(wù)，保存咨詢檢測資料，并嚴(yán)格執(zhí)行保密規(guī)定和職業(yè)暴露預(yù)防措施。四、確保疫情報告網(wǎng)絡(luò)暢通，加大疫情監(jiān)測力度1、不定期對各科室進(jìn)行艾滋病漏報調(diào)查，發(fā)現(xiàn)漏報、遲報、瞞報現(xiàn)象，按有關(guān)制度進(jìn)行處罰。2、疫情報告員，每天按時收集傳染病報告卡，在規(guī)定的時間內(nèi)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)直報。五、加強對艾滋病防治隊伍建設(shè)提高防治隊伍的整體素質(zhì)和能力水平，安排有關(guān)人員外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)。為進(jìn)一步加強我院傳染病防治工作，遏止艾滋病傳播，強化艾滋病發(fā)現(xiàn)、診斷與上報管理和預(yù)防機制建設(shè)，做好艾滋病歸口管理工作，現(xiàn)將我院年度艾滋病防治計劃如下一、加強艾滋病發(fā)現(xiàn)工作機制扎實開展日常篩選工作，每天到放射科、CT室門診各診室、及病房相關(guān)科室進(jìn)行篩查統(tǒng)計，填寫傳染病報告卡，然后審核、登記、系統(tǒng)編碼并給予網(wǎng)絡(luò)直報，同時督促首診醫(yī)師履行艾滋病轉(zhuǎn)診手續(xù)，及時轉(zhuǎn)診病人。二、常抓艾滋病預(yù)防業(yè)務(wù)培訓(xùn)

簡介：辦公室主任德能勤績廉述職報告辦公室主任德能勤績廉述職報告述職報告是指各級各類機關(guān)工作人員，一般為業(yè)務(wù)部門陳述以主要業(yè)績業(yè)務(wù)為主，少有職能和管理部門陳述。聘才網(wǎng)為大家搜集整理的辦公室主任德能勤績廉述職報告，歡迎大家閱讀與借鑒，希望能夠給你帶來幫助。，男，漢族，大專學(xué)歷，年月出生，年月畢業(yè)于學(xué)校系專業(yè)，年月參加工作。參加工作五年來，我在局領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和幫助下，一方面不斷加強政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自己的政治覺悟和理論水平，另一方面，嚴(yán)格要求自己，自省自律，努力工作。通過努力，使我的各項業(yè)務(wù)和處理協(xié)調(diào)各種關(guān)系能力方面有了很大提高。回顧五年的工作，從德、能、勤、績、廉五個方面對自己進(jìn)行總結(jié)，既是對過去工作的檢討，也是對自己今后工作的鞭策、促進(jìn)。一、堅持原則，保持良好的道德風(fēng)尚自參加工作以來，我努力從本職工作做起，不斷加強各種政策、法律、法規(guī)和各種業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，對工作懷著責(zé)任感和使命感，盡職盡責(zé)地完成各項工作，堅持做到謙虛、謹(jǐn)慎、不驕、不躁。環(huán)保工作的好壞直接關(guān)系到人民群眾的切身利益，關(guān)系到國家干部的自身形象，所以，參加工作至今，我不論做任何工作都會考慮到組織、群眾、事業(yè)的關(guān)系，堅持以群眾利益為核心，正確執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)工作指示，確保保證國家法律法規(guī)的嚴(yán)肅性。在實際工作中，我從不計較個人得失，不爭名奪利，始終保持高尚的道德情操。我堅信，望作為一種工作動力，不知疲憊的日夜投入工作中。參加工作五年來，大多數(shù)周末是在單位度過，甚至有的工作帶回家中，我從來沒叫過苦、叫過累，相反可以從工作享受到一種成功的愉悅。四、主要工作成績20XX年，參加了第一次全國污染源普查，并負(fù)責(zé)對相關(guān)報表的講解，在這項工作中，我國家環(huán)保部評為現(xiàn)進(jìn)集體負(fù)責(zé)了第一此持久性污染物調(diào)查工作與飲用水源地保護(hù)工作參與了區(qū)建設(shè)項目環(huán)評審查和項目的驗收等工作，嚴(yán)把項目準(zhǔn)入管，杜絕高耗能、高污染行業(yè)落戶區(qū)，環(huán)評率和“三同時”執(zhí)行率均達(dá)到負(fù)責(zé)編寫了20XX20XX年間區(qū)計劃，并申報了多個污染物減排項目，化學(xué)需氧量和二氧化硫兩項污染物總量指標(biāo)在全市考核中名列前茅負(fù)責(zé)編寫了農(nóng)村環(huán)境綜合整治方案，上報了多個畜禽養(yǎng)殖污染綜合治理項目，得到了上級部門的支持負(fù)責(zé)牡丹區(qū)生態(tài)區(qū)建設(shè)工作，鎮(zhèn)等個鄉(xiāng)鎮(zhèn)獲得了省級生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)稱號，處申報了國家級生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，村申報了國家級生態(tài)村，等個鄉(xiāng)鎮(zhèn)申報了省級生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，負(fù)責(zé)對上述省級生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境規(guī)劃進(jìn)行了審核負(fù)責(zé)每年一次的環(huán)境統(tǒng)計工作，五年間，共收集整理環(huán)境統(tǒng)計指標(biāo)余卷按照省環(huán)保廳要求，每月上報“四個辦法”有關(guān)數(shù)據(jù)，每季度上報國控重點企業(yè)生產(chǎn)及排污狀況。經(jīng)過努力，多次被我局評為“優(yōu)秀工作者”和“先進(jìn)工作者”稱號。取得這些成績，離不開關(guān)心我的領(lǐng)導(dǎo)和幫助、支持我的同事，在此向他們表示深深的謝意五、廉潔自律，嚴(yán)格要求自己

簡介：醫(yī)院科主任個人述職報告范文醫(yī)院科主任個人述職報告范文下面是精心為大家整理收集的醫(yī)院科主任述職報告，供大家閱讀參考篇一醫(yī)院科主任述職報告20XX上半年來，我在院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，依靠醫(yī)務(wù)科“一班人”的密切配合，依靠全院各臨床科室干部的鼎力支持和醫(yī)護(hù)人員的無私幫助，在醫(yī)務(wù)管理工作中努力實踐“三個代表”重要思想，加強修養(yǎng)，勤奮工作，積極改進(jìn)管理模式，努力提高醫(yī)療質(zhì)量，個人素質(zhì)、工作能力和業(yè)務(wù)水平等各方面都有了較大的提高。今天向領(lǐng)導(dǎo)和同志們述職如下一、主要工作完成情況1、完善醫(yī)療管理組織，構(gòu)建流暢管理體系。不斷調(diào)查科室質(zhì)量管理方案，嚴(yán)格按方案實行質(zhì)量控制，消除醫(yī)療安全隱患，將月檢查結(jié)果全院通報，并在下月質(zhì)量檢查中進(jìn)行整改。2、增強依法執(zhí)業(yè)意識，健全核心醫(yī)療規(guī)章制度。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生法律、法規(guī)、醫(yī)療制度及醫(yī)療護(hù)理操作規(guī)程，狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理，確保醫(yī)療安全規(guī)范醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)程，完善各項醫(yī)療規(guī)章制度，修訂工作人員崗位職責(zé)。3、倡導(dǎo)全面質(zhì)量管理理念，注重環(huán)節(jié)質(zhì)量控制。6、合理用藥規(guī)范檢查，減輕病人負(fù)擔(dān)。認(rèn)真貫徹衛(wèi)生部抗菌藥物使用指導(dǎo)原則及自治區(qū)衛(wèi)生廳有關(guān)規(guī)定，全面落實我院抗菌藥物分級管理實施細(xì)則，因病施治，合理用藥。實行醫(yī)療機構(gòu)之間輔助檢查相互認(rèn)可制度，切實保證門診及住院檢查連貫性，增強檢查項目針對性。7、加強醫(yī)患溝通，及時處理醫(yī)患糾紛，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。建立健全醫(yī)患溝通制度，制定醫(yī)患溝通單，加強全員教育培訓(xùn)。教育醫(yī)護(hù)員工牢固樹立全心全意為人民服務(wù)觀念，真誠服務(wù)，盡職盡責(zé)，杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現(xiàn)象。建立完善病人投訴處理制度，公布投訴電話，有效防范醫(yī)療糾紛并切實處理病人投訴，維護(hù)正常醫(yī)療秩序。同時總結(jié)投訴案例，分析投訴原因，確定整改措施，提高醫(yī)療質(zhì)量，加強醫(yī)患溝通，改進(jìn)醫(yī)患關(guān)系，樹立良好形象。8、強化衛(wèi)生支農(nóng)、送醫(yī)下鄉(xiāng)活動，拓寬了醫(yī)療服務(wù)范圍，提高我院在興安盟地區(qū)醫(yī)療行業(yè)的龍頭地位。根據(jù)自治區(qū)實施“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”執(zhí)行方案，成立醫(yī)院衛(wèi)生支農(nóng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定我院衛(wèi)生支農(nóng)工作實施方案，穩(wěn)步開展人員培訓(xùn)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、技術(shù)推廣等工作。9、以強化項目建設(shè)為龍頭，積極協(xié)助開展新技術(shù)新項目。

簡介：辦公室文秘年終述職報告辦公室文秘年終述職報告年即將過去，年終述職報告可以說是工作報告中的總結(jié)性報告。下面是出國精心為大家的辦公室文秘年終述職報告，歡迎閱讀。更多辦公室文秘年終述職報告相關(guān)內(nèi)容請關(guān)注出國述職報告欄目一年來，在辦公室主任的領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的配合支持下，我圍繞辦公室的工作特點和工作規(guī)律，努力適應(yīng)新的崗位要求，認(rèn)真履行自己的職責(zé)，集中家的智慧，凝聚家的力量，不敢有絲毫的懈怠，扎扎實實地開展了各項工作，較好地完成了工作任務(wù)。我主要從四個方面實踐著自己的諾言,力爭做到更高、更強、更優(yōu)。下面，將我一年以來的學(xué)習(xí)、工作情況向家作一簡要述職，請予評議。1、根據(jù)公司整體部署，搞好調(diào)查研究，掌握上級政策和基層情況，抓好辦公室擬辦的有關(guān)信息刊物，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息服務(wù)。2、起草公司黨、政有關(guān)工作報告、領(lǐng)導(dǎo)講話、文件等有關(guān)材料。3、對集團文件、會議決定事項及領(lǐng)導(dǎo)指示的執(zhí)行情況進(jìn)行督促檢查。4、組織人員的業(yè)務(wù)和政治學(xué)習(xí)，不斷提高的工作質(zhì)量和工作效率。5、完成公司領(lǐng)導(dǎo)及辦公室主任安排的其它工作任務(wù)。全注意事項，制定了各個施工現(xiàn)場管理辦法，為確保安全生產(chǎn)提供了可靠的依據(jù)。四是服務(wù)黨政中心工作，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理日常事務(wù)。在公司的重點工作方面，積極協(xié)助主任做好協(xié)調(diào)服務(wù)。先后組織了深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀、學(xué)習(xí)推廣“白國周班組管理法、“學(xué)習(xí)東汽精神，展示國企風(fēng)采”等活動。為處理綜合部的日常事務(wù)性工作，發(fā)揮了參謀和助手作用。蓮山課件五是加強信息溝通工作，努力為領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)和基層提供服務(wù)。堅持加強信息建設(shè)，將公司領(lǐng)導(dǎo)的重要指示通過地勘簡報及時進(jìn)行傳達(dá)，對司屬各部門的工作起到了積極的指導(dǎo)作用。同時，通過相關(guān)的信息渠道，隨時了解掌握方方面面的情況，特別是基層單位一些好的作法和經(jīng)驗，依托新聞報道及時向領(lǐng)導(dǎo)反映，為領(lǐng)導(dǎo)把握全局、正確決策提供了依據(jù)。今年以來，地勘簡報已經(jīng)編發(fā)20期，向總公司編發(fā)新聞報告59篇。另外，還建立了移動電話集團網(wǎng)，新編了公司移動電話通訊錄，為公司提供了通訊聯(lián)絡(luò)方面的良好服務(wù)。我調(diào)入辦公室工作以來,公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們給了我許多政治上的關(guān)心、工作上的幫助和生活上的關(guān)懷。我能有今天,永遠(yuǎn)也不會忘記領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)愛。我惟一的回報方式就是拼命地工作。我珍惜這份來之不易的工作,珍惜這良好的工作環(huán)境,同時,也被公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同志的敬業(yè)精神深深感動。