簡介：施工現(xiàn)場消防預案為增強全體職工的消防意識，搞好消防工作，保衛(wèi)國家財產和職工的人身安全，工地出現(xiàn)火情，全體職工和消防隊員，將有條不紊地按照我們預先制定的撲火方案進行實施。必須迅速及時地將火撲滅，把損失控制在最低限度，為此制定消防工作預備方案，其具體分工如下1最先發(fā)現(xiàn)火情的人要大聲呼叫，某某地點或某某部位失火，并報告義務消防隊負責人。2消防隊長負責現(xiàn)場總指揮。3由安全員打電話通知119報告失火地點，火勢。同時給施工處住主管領導打電話。4由義務消防隊副隊長電工負責切斷電源。5劉XX打開消火栓井蓋后接上水龍帶水源，李XX用水龍帶滅火6義務消防隊隊員用滅火器滅火，用消防桶提水，使用消防鉤，用鐵鍬鏟土等。以上是我們工地為了把消防工作作做得更好，在沒有發(fā)生火災事故前對義務消防員們進行的具體分工。如果真的發(fā)生火災事故，大家一定要團結一心，忙而不亂的撲火火災，為國家集體減少不必要的損失做的消防準備方案及計劃。十一、消防訓練演習為提高義務消防人員的素質，達到檢驗隊伍的門的，使之做到聲令下迅速到位投入戰(zhàn)斗，我們進行了一次模擬訓練演習，即在XX工地現(xiàn)場東側的空場，假設一個失火點，進行現(xiàn)場模擬演習。由義務消防隊隊長負責現(xiàn)場指揮，時間是X年X月X日上午，天氣晴好，風力不大，根據(jù)事先的安排由安全員大聲喊，東側起火，快去救火，聽到喊聲義務消防隊員立即放下手中的工作，按各自的分工各就各位。由最先發(fā)現(xiàn)火情的安全員打電話通知119，報告失火地點、火勢，并報告主管上級領導，施工處的負責人，其他隊員奔赴失火地點。按平時教育的分工，由電工負責斷電，XX打開消火栓井蓋并接好水龍帶水源，XX用水龍帶滅火，其他義務消防隊員用滅火器滅火，用消防桶提水，使用消防鉤，并用鐵鍬鏟土。隊員及工人們有的端水，端砂，在隊長副隊長的指揮下參加救火，由于平時明確分工，加上指揮得力，演習相當成功，隊員僅用3分鐘，即趕到現(xiàn)場，5分鐘演習結束后，由隊長進行了總結發(fā)言，對這次演習給予了充分肯定，對隊員們的忘我精神給于了表揚。通過演習既鍛煉了隊伍，又檢驗了隊伍，提高了廣大職工的防火意識和素質，為今后消防工作打下了很好的基礎為安全生產提供了可靠的保證。施工現(xiàn)場消防預案為增強全體職工的消防意識，搞好消防工作，保衛(wèi)國家財產和職工的人身安全，工地出現(xiàn)火情，全體職工和消防隊員，將有條不紊地按照我們預先制定的撲火方案進行實施。必須迅速及時地將火撲滅，把損失控制在最低限度，為此制定消防工作預備方案，其具體分工如下1最先發(fā)現(xiàn)火情的人要大聲呼叫，某某地點或某某部位失火，并報告義務消防隊負責人。2消防隊長負責現(xiàn)場總指揮。3由安全員打電話通知119報告失火地點，火勢。同時給施工處住主管領導打電話。4由義務消防隊副隊長電工負責切斷電源。5劉XX打開消火栓井蓋后接上水龍帶水源，李XX用水龍帶滅火6義務消防隊隊員用滅火器滅火，用消防桶提水，使用消防鉤，用鐵鍬鏟土等。以上是我們工地為了把消防工作作做得更好，在沒有發(fā)生火災事故前對義務消防員們進行的具體分工。如果真的發(fā)生火災事故，大家一定要團結一心，忙而不亂的撲火火災，為國家集體減少不必要的損失做的消防準備方案及計劃。十一、消防訓練演習為提高義務消防人員的素質，達到檢驗隊伍的門的，使之做到聲令下迅速到位投入戰(zhàn)斗，我們進行了一次模擬訓練演習，即在XX工地現(xiàn)場東側的空場，假設一個失火點，進行現(xiàn)場模擬演習。由義務消防隊隊長負責現(xiàn)場指揮，時間是X年X月X日上午，天氣晴好，風力不大，根據(jù)事先的安排由安全員大聲喊，東側起火，快去救火，聽到喊聲義務消防隊員立即放下手中的工作，按各自的分工各就各位。由最先發(fā)現(xiàn)火情的安全員打電話通知119，報告失火地點、火勢，并報告主管上級領導，施工處的負責人，其他隊員奔赴失火地點。按平時教育的分工，由電工負責斷電，XX打開消火栓井蓋并接好水龍帶水源，XX用水龍帶滅火，其他義務消防隊員用滅火器滅火，用消防桶提水，使用消防鉤，并用鐵鍬鏟土。隊員及工人們有的端水，端砂，在隊長副隊長的指揮下參加救火，由于平時明確分工，加上指揮得力，演習相當成功，隊員僅用3分鐘，即趕到現(xiàn)場，5分鐘演習結束后，由隊長進行了總結發(fā)言，對這次演習給予了充分肯定，對隊員們的忘我精神給于了表揚。通過演習既鍛煉了隊伍，又檢驗了隊伍，提高了廣大職工的防火意識和素質，為今后消防工作打下了很好的基礎為安全生產提供了可靠的保證。

簡介：1施工現(xiàn)場消防預案為增強全體職工的消防意識，搞好消防工作，保衛(wèi)國家財產和職工的人身安全，工地出現(xiàn)火情，全體職工和消防隊員，將有條不紊地按照我們預先制定的撲火方案進行實施。必須迅速及時地將火撲滅，把損失控制在最低限度，為此制定消防工作預備方案，其具體分工如下1最先發(fā)現(xiàn)火情的人要大聲呼叫，某某地點或某某部位失火，并報告義務消防隊負責人。2消防隊長負責現(xiàn)場總指揮。3由安全員打電話通知119報告失火地點，火勢。同時給施工處住主管領導打電話。4由義務消防隊副隊長電工負責切斷電源。5劉XX打開消火栓井蓋后接上水龍帶水源，李XX用水龍帶滅火6義務消防隊隊員用滅火器滅火，用消防桶提水，使用消防鉤，用鐵鍬鏟土等。以上是我們工地為了把消防工作作做得更好，在沒有發(fā)生火災事故前對義務消防員們進行的具體分工。如果真的發(fā)生火災事故，大家一定要團結一心，忙而不亂的撲火火災，為國家集體減少不必要的損失做的消防準備方案及計劃。十一、消防訓練演習為提高義務消防人員的素質，達到檢驗隊伍的門的，使之做到聲令下迅速到位投入戰(zhàn)斗，我們進行了一次模擬訓練演習，即在XX工地現(xiàn)場東側的空場，假設一個失火點，進行現(xiàn)場模擬演習。由義務消防隊隊長負責現(xiàn)場指揮，時間是X年X月X日上午，天氣晴好，風力不大，根據(jù)事先的安排由安全員大聲喊，東側起火，快去救火，聽到喊聲義務消防隊員立即放下手中的工作，按各自的分工各就各位。由最先發(fā)現(xiàn)火情的安全員打電話通知119，報告失火地點、火勢，并報告主管上級領導，施工處的負責人，其他隊員奔赴失火地點。按平時教育的分工，由電工負責斷電，XX打開消火栓井蓋并接好水龍帶水源，XX用水龍帶滅火，其他義務消防隊員用滅火器滅火，用消防桶提水，使用消防鉤，并用鐵鍬鏟土。隊員及工人們有的端水，端砂，在隊長副隊長的指揮下參加救火，由于平時明確分工，加上指揮得力，演習相當成功，隊員僅用3分鐘，即趕到現(xiàn)場，5分鐘演習結束后，由隊長進行了總結發(fā)言，對這次演習給予了充分肯定，對隊員們的忘我精神給于了表揚。通過演習既鍛煉了隊伍，又檢驗了隊伍，提高了廣大職工的防火意識和素質，為今后消防工作打下了很好的基礎為安全生產提供了可靠的保證。1施工現(xiàn)場消防預案為增強全體職工的消防意識，搞好消防工作，保衛(wèi)國家財產和職工的人身安全，工地出現(xiàn)火情，全體職工和消防隊員，將有條不紊地按照我們預先制定的撲火方案進行實施。必須迅速及時地將火撲滅，把損失控制在最低限度，為此制定消防工作預備方案，其具體分工如下1最先發(fā)現(xiàn)火情的人要大聲呼叫，某某地點或某某部位失火，并報告義務消防隊負責人。2消防隊長負責現(xiàn)場總指揮。3由安全員打電話通知119報告失火地點，火勢。同時給施工處住主管領導打電話。4由義務消防隊副隊長電工負責切斷電源。5劉XX打開消火栓井蓋后接上水龍帶水源，李XX用水龍帶滅火6義務消防隊隊員用滅火器滅火，用消防桶提水，使用消防鉤，用鐵鍬鏟土等。以上是我們工地為了把消防工作作做得更好，在沒有發(fā)生火災事故前對義務消防員們進行的具體分工。如果真的發(fā)生火災事故，大家一定要團結一心，忙而不亂的撲火火災，為國家集體減少不必要的損失做的消防準備方案及計劃。十一、消防訓練演習為提高義務消防人員的素質，達到檢驗隊伍的門的，使之做到聲令下迅速到位投入戰(zhàn)斗，我們進行了一次模擬訓練演習，即在XX工地現(xiàn)場東側的空場，假設一個失火點，進行現(xiàn)場模擬演習。由義務消防隊隊長負責現(xiàn)場指揮，時間是X年X月X日上午，天氣晴好，風力不大，根據(jù)事先的安排由安全員大聲喊，東側起火，快去救火，聽到喊聲義務消防隊員立即放下手中的工作，按各自的分工各就各位。由最先發(fā)現(xiàn)火情的安全員打電話通知119，報告失火地點、火勢，并報告主管上級領導，施工處的負責人，其他隊員奔赴失火地點。按平時教育的分工，由電工負責斷電，XX打開消火栓井蓋并接好水龍帶水源，XX用水龍帶滅火，其他義務消防隊員用滅火器滅火，用消防桶提水，使用消防鉤，并用鐵鍬鏟土。隊員及工人們有的端水，端砂，在隊長副隊長的指揮下參加救火，由于平時明確分工，加上指揮得力，演習相當成功，隊員僅用3分鐘，即趕到現(xiàn)場，5分鐘演習結束后，由隊長進行了總結發(fā)言，對這次演習給予了充分肯定，對隊員們的忘我精神給于了表揚。通過演習既鍛煉了隊伍，又檢驗了隊伍，提高了廣大職工的防火意識和素質，為今后消防工作打下了很好的基礎為安全生產提供了可靠的保證。

簡介：1施工現(xiàn)場安全應急救援預案施工現(xiàn)場安全應急救援預案（一）施工現(xiàn)場的火警火災急救1、火災急救施工現(xiàn)場發(fā)生火警火災事故時，應立即了解起火部位及燃燒的物質，撥打“119”向消防部門報警同時組織撤離和撲救。在消防部門到達前，對易燃易爆物質采取正確有效的隔離。如切斷電源、撤離火場內的人員和周圍易燃易爆物及一切貴重物品，根據(jù)火場情況，靈活機動地選擇滅火器材。撲救火警火災可單獨采用，也可幾種同時采用，撲救的同時應注意周圍情況，防止中毒、倒塌、墜落、觸電、物體打擊，避免二次事故發(fā)生。2、火災現(xiàn)場自救注意事項（1）救火人員應注意自我保護。（2）火災襲來時要迅速疏散逃生，不要貪戀財物。（3）必須穿越濃煙逃走時，應盡量用浸濕的衣物披裹身體。用濕毛巾或濕布捂住口鼻，貼近地面爬行。（4）身上著火時，可就地打滾，或用厚重衣物覆蓋壓滅火苗。（5）大火封門無法逃生時，可用浸濕的被褥衣物等堵塞門縫，潑水降溫，等待救援。3、燒傷人員現(xiàn)場救治（1）在出事現(xiàn)場，立即采取急救措施，使傷員盡快與致傷因素脫離接觸，以避免繼續(xù)傷害深層組織。（2）用清潔包布覆蓋傷面作簡單包扎。（3）傷員口渴時可給適量飲水或含鹽飲料。（4）經現(xiàn)場處理后的傷員要迅速轉送醫(yī)院救治，轉送過程中要注意觀察呼吸、脈搏、血壓等變化。（二）嚴重創(chuàng)傷出血傷員的現(xiàn)場救治創(chuàng)傷性出血現(xiàn)場救治是根據(jù)現(xiàn)場現(xiàn)實條件及時的正確的采取暫時性的止血，清潔包扎，固定和運送的方面措施。21、止血（1）、壓迫止血法先抬高傷質，然后用消毒紗布或棉墊覆蓋在傷口表面，在現(xiàn)場可用清潔的手帕、毛巾或其他棉織品代替，在用繃帶或布條加壓包扎止血。（2）、指壓動脈出血近心端止血法按出血部位分別采用壓面動脈、頸總動脈、鎖骨下動脈、股動脈、脛前后動脈止血法。2、包扎固定在傷口表面用消毒紗布或棉墊覆蓋，用繃帶或布條加壓包扎止血，即可保護創(chuàng)口預防感染，又可減少出血幫助止血。在肢體骨折時，又可借助繃帶包扎夾板來固定受傷部位上下兩個關節(jié)，減少損傷，減少疼痛，預防休克。3、搬運經現(xiàn)場止血、包扎、固定后的傷員，應盡快正確的搬運轉送醫(yī)院搶救。

簡介：施工現(xiàn)場應急救援預案編制要點施工現(xiàn)場應急救援預案編制要點GDAQ3210GDAQ3210一、基本要求應急預案的編制應根據(jù)對危險源與不利環(huán)境因素的識別結果，確定可能發(fā)生的事故或緊急情況的控制措施失效時所采取的補救措施和搶救行動，以及針對可能隨之引發(fā)的傷害和其他影響所采取的措施。應急預案是規(guī)定事故應急救援工作的全過程。應急預案中應明確（一）應急救援組織、職責和人員的安排，應急救援器材、設備的準備和平時的維護保養(yǎng)；（二）在作業(yè)場所發(fā)生事故時，如何組織搶救，保護事故現(xiàn)場的安排，其中應明確，使用什么器材、設備；（三）應明確內部和外部聯(lián)系的方法、渠道，根據(jù)事故性質，制定在多少時間內由誰如何向企業(yè)上級、政府主管部門和其他有關部門、需要通知有關的近鄰消防、救險、醫(yī)療等單位的聯(lián)系方式；（四）工作現(xiàn)場內全體人員如何疏散的要求等。二、應急預案應包括的內容（一）目的（二）適用范圍（三）引用的相關文件（四）應急準備1領導小組組長、副組長及聯(lián)系電話，組員，辦公場所（指揮中心）及電話；2項目經理部應急救援指揮流程圖；3急救工具、用具（列出急救的器材、名稱）。（五）應急響應1一般事故的應急響應當事故和緊急情況發(fā)生后，應明確由誰向誰匯報，同時采取什么措施防止事態(tài)擴大?，F(xiàn)場領導如何組織處理，同時，在多少時間內向公司領導和主管部門匯報。2重大事故的應急響應重大事故發(fā)生后，由誰在最短時間內向項目領導匯報，如何組織搶救、由誰指揮、配合對傷員、財物的急救處理，防止事故擴大。項目部立即匯報向內匯報，多少時間、報告哪個部門、報告的內容。向外報告，什么事故，可以由項目部門直接向外報警，什么事故應由項目部上級公司向有關上級部門上報。（六）演練和預案的評價及修改項目部還應規(guī)定平時定期演練的要求和具體項目。演練或事故發(fā)生后，對應急救援預案的實際效果進行評價和修改預案的要求。施工現(xiàn)場應急救援預案編制要點施工現(xiàn)場應急救援預案編制要點GDAQ3210GDAQ3210一、基本要求應急預案的編制應根據(jù)對危險源與不利環(huán)境因素的識別結果，確定可能發(fā)生的事故或緊急情況的控制措施失效時所采取的補救措施和搶救行動，以及針對可能隨之引發(fā)的傷害和其他影響所采取的措施。應急預案是規(guī)定事故應急救援工作的全過程。應急預案中應明確（一）應急救援組織、職責和人員的安排，應急救援器材、設備的準備和平時的維護保養(yǎng)；（二）在作業(yè)場所發(fā)生事故時，如何組織搶救，保護事故現(xiàn)場的安排，其中應明確，使用什么器材、設備；（三）應明確內部和外部聯(lián)系的方法、渠道，根據(jù)事故性質，制定在多少時間內由誰如何向企業(yè)上級、政府主管部門和其他有關部門、需要通知有關的近鄰消防、救險、醫(yī)療等單位的聯(lián)系方式；（四）工作現(xiàn)場內全體人員如何疏散的要求等。二、應急預案應包括的內容（一）目的（二）適用范圍（三）引用的相關文件（四）應急準備1領導小組組長、副組長及聯(lián)系電話，組員，辦公場所（指揮中心）及電話；2項目經理部應急救援指揮流程圖；3急救工具、用具（列出急救的器材、名稱）。（五）應急響應1一般事故的應急響應當事故和緊急情況發(fā)生后，應明確由誰向誰匯報，同時采取什么措施防止事態(tài)擴大?，F(xiàn)場領導如何組織處理，同時，在多少時間內向公司領導和主管部門匯報。2重大事故的應急響應重大事故發(fā)生后，由誰在最短時間內向項目領導匯報，如何組織搶救、由誰指揮、配合對傷員、財物的急救處理，防止事故擴大。項目部立即匯報向內匯報，多少時間、報告哪個部門、報告的內容。向外報告，什么事故，可以由項目部門直接向外報警，什么事故應由項目部上級公司向有關上級部門上報。（六）演練和預案的評價及修改項目部還應規(guī)定平時定期演練的要求和具體項目。演練或事故發(fā)生后，對應急救援預案的實際效果進行評價和修改預案的要求。

簡介：保管員崗位責任制1在應急辦公室的領導下、在計劃、供應部門的指導下負責做好應急救援物資的供應和管理工作。2以高度的責任心，及時準確的完成收發(fā)保管任務。對入庫的物資要嚴格驗收，防止不合格產品入庫。3對入庫物資要準確及時發(fā)放，保證不發(fā)生差錯，堅持執(zhí)行先進先出、易損先發(fā)的原則，對常用物資要周轉使用，及時補充。4對在庫物資加強維護保養(yǎng)，保持物資的完好狀態(tài)。5熟練掌握應急救援所需的各種材料按時制定各種材料的維護與使用計劃。6掌握和了解各種材料的性能、規(guī)格和用途合理使用各種原物資保證應急救援物資的正常供應。7及時掌握各種物資在使用中的情況大力開展修舊利廢、回收復用廢舊材料嚴禁浪費、堵塞漏洞。8帳。庫房材料、備件要堆放整齊帳目準確并有進出庫存9月末要清點庫房、檢查材料的使用情況取、使用、管理科學化。做到材料領物資調撥制度1端正態(tài)度，以高度的責任心，及時準確的完成收發(fā)保管任務，對生產急需物資優(yōu)先發(fā)放。2堅持執(zhí)行先進先出、易損先發(fā)的原則，對常用物資要周轉使用，及時補充。3、嚴格執(zhí)行限額發(fā)料，各單位和個人必須嚴格執(zhí)行企業(yè)下達的限額指標，無領導批準的一律不準超標發(fā)料。4、按憑證發(fā)料，如發(fā)現(xiàn)料單有內容不全，涂改偽造，印章不清現(xiàn)象，拒絕發(fā)料。5、發(fā)料準確，保管員要按批準數(shù)量，核實庫存后發(fā)放，以免錯發(fā)，漏發(fā)或少發(fā)，造成帳、卡、物不符。6、保質保量發(fā)料，為確保物資質量完好，必須按先進先發(fā)的原則發(fā)料，以免因存放時間長造成不必要的損失。

簡介：1應急崗位職責應急崗位職責傷亡事故傷亡事故修訂修訂日期日期修訂修訂單號單號修訂內容摘要修訂內容摘要頁次頁次版次版次修訂修訂審核審核批準批準2011061220110612首次發(fā)行首次發(fā)行4A0A0批準批準審核審核編制編制發(fā)放部門發(fā)放部門□管理者代表□文控□業(yè)務部□采購部□工程部□工模部□生產部□品管部□倉庫□行政部2應急崗位職責應急崗位職責傷亡事故傷亡事故（一）總指揮職責準確掌握事故動態(tài)，正確指揮搶險隊伍，控制事故蔓延發(fā)展。（二）指揮職責快速反映，及時了解事故情況向指揮匯報，并協(xié)助指揮搶險。（三）通訊聯(lián)絡員職責快速將事故情況向總指揮匯報，及時聯(lián)絡求援人員、車輛和物資。（四）現(xiàn)場疏導員職責及時、穩(wěn)妥地疏散現(xiàn)場人員，正確快速地引導救護車輛。（五）救援、運輸隊職責以最快的速度安全地運送仡員和救援物資、及時投入救援搶險。（六）現(xiàn)場救護隊職責加強日常演練，發(fā)生緊急情況快速瓜到位，對傷員正確施救。（七）現(xiàn)場保護隊職責加強安全防范意識，及時到達制定位置，嚴密保護事故現(xiàn)場。

簡介：風險提示應急處置檢查和準備操作備注一、流動機械司機崗位風險識別卡1、上下機人員碰傷、摔傷。2、行駛時車輛傷害。3、作業(yè)時的起重傷害。4、火災。1、發(fā)生人員傷害，立即使傷者脫離傷害源，進行應急包扎后送往附近醫(yī)院救治。2、發(fā)生機械傷害，立即使傷者脫離傷害源，然后對傷者進行救護，嚴重時送往附近醫(yī)院救治。3、發(fā)生火災，首先設法及時切斷電源，然后用二氧化碳、干粉滅火器滅火。程序與步驟1、工作前穿戴好勞保用品。2、認真查看車輛四周。3、認真做好行車前檢查。4、熟悉行車線路及起重貨物情況。5、檢查滅火器是否完好齊備。1、上下機擦凈扶手、階梯，部件損壞、松動及時進行修理、緊固。2、啟動前，按照設備檢查標準，對車輛狀況、安全防護裝置進行檢查，確認正常后，方可出車。2、啟動后先怠速熱車并觀察機件運轉及儀表情況是否正常。3、遵守中華人民共和國道路交通安全法和道路交通安全管理辦法，中速行駛，禮讓“三先”。4、清楚作業(yè)環(huán)境、貨物重量、體積、標志及重心；清楚工屬具的規(guī)格及安全負荷；清楚捆扎、碼垛要求。5、清楚工藝要求、指揮信號，按指揮人員的手勢進行操作，無指揮人員或指揮手勢不清嚴禁作業(yè)；遇緊急情況，應立即停車，并采取應急措施。6、不超負荷作業(yè)，在可能造成人員傷害或機械損壞的情況下，須立即停止作業(yè)并及時報告。7、作業(yè)條件復雜要做好監(jiān)護，作業(yè)范圍嚴禁無關人員進入。8、收車后做好檢查保養(yǎng)。1、遵守一般安全作業(yè)守則及叉車、裝載機、汽車吊安全操作規(guī)程。2、所有作業(yè)人員都要熟知火災報警辦法，能夠熟練使用滅火器。3、熟知應急預案。1風險提示應急處置三、維修電工崗位風險識別卡1、觸電。由于漏電等原因導致設備帶電，接觸時會發(fā)生觸電。2、電灼傷。合刀閘、空氣開關未側身，配電部位有故障時會放出電弧光，發(fā)生電灼傷。3、設備燒損或電氣火災。電器元件接觸部位發(fā)生老化、氧化、腐蝕現(xiàn)象，通電后很可能發(fā)生著火，引起電氣火災，燒損設備。1、發(fā)生觸電，立即切斷電源或使人體脫離帶電體，進行現(xiàn)場急救；同時向上匯報，送醫(yī)院繼續(xù)救治2、發(fā)生電灼傷，停止操作，遠離帶電體，斷開電源，將傷者送醫(yī)院救治2、發(fā)生電氣火災后，首先設法及時切斷電源，然后進行撲救；如果不能及時切斷電源，可用二氧化碳、干粉滅火器滅火，并及時撥打火警電話程序與步驟119。檢查和準備1、檢查工具、用具是否齊全合格、絕緣是否可靠。2、穿戴勞保用品、必要時穿戴絕緣套裝。1、嚴格遵守停送電制度，懸掛“有人作業(yè)，禁止合閘”警示牌，必要時派專人值守。送電時確保所有人員都處于安全位置。2、檢查配電盤各種刀閘、空氣開關是否分合到位，檢查各種自動化儀表的指示燈是否有異常指示3、接觸用電設備時，首先用試電筆測試設備表面是否帶電。操作4、檢查電壓表的電壓是否在3805之間，三相電壓是否穩(wěn)定，檢查電流表的電流是否在要求范圍內。5、停送電時，必須至少兩人一組，一人操作，一人監(jiān)護。6、檢查配電盤上的每一條回路，電器元件，有無變色、打火和異常焦糊味7、收拾工用具，清理現(xiàn)場3

簡介：如何建設應急物流體系20080710來源現(xiàn)代物流報作者杜華標簽專題導航中國應急物流面臨大考年初的暴雪阻斷了百萬人們回家的路，汶川的大地震牽動著億萬大眾的心，災難的爆發(fā)讓人措手不及，救災的難題讓中國人民力不從心，是什么阻礙了我們，我們又缺失了什么而倍受制肘詳細摘要6月8日，博鰲現(xiàn)代物流與自由港國際論壇在浙江省寧波市舉行，這是博鰲亞洲論壇第二次舉辦物流業(yè)專題會議。博鰲現(xiàn)代物流與自由港國際論壇原先并未安排應急物流的議題，但四川汶川80級地震發(fā)生后，抗震救災中的應急物流體系成為眾多專家學者熱議的話題。對此，論壇組委會臨時決定，增加應急物流的議題。該議題一經提出，立即得到了各國參會嘉賓的熱烈回應。許多世界著名物6月8日，博鰲現(xiàn)代物流與自由港國際論壇在浙江省寧波市舉行，這是博鰲亞洲論壇第二次舉辦物流業(yè)專題會議。博鰲現(xiàn)代物流與自由港國際論壇原先并未安排應急物流的議題，但四川汶川80級地震發(fā)生后，抗震救災中的應急物流體系成為眾多專家學者熱議的話題。對此，論壇組委會臨時決定，增加應急物流的議題。該議題一經提出，立即得到了各國參會嘉賓的熱烈回應。許多世界著名物流企業(yè)紛紛提出，愿意提供應急物流體系建設的經驗與大家一起分享，為抗震就災中的物流業(yè)提供一些可供借鑒的心得。●政府應起中心協(xié)調作用博鰲亞洲論壇秘書長龍永圖四川大地震發(fā)生后，中央政府起到了重要的協(xié)調作用，整個協(xié)調救災工作得到全世界的認可。這說明，政府在大災害和突發(fā)事件發(fā)生的時候，應該起一個中心協(xié)調作用，這樣才能夠調動社會各方面的資源來處理突發(fā)事件。應對突發(fā)事件，政府要頒布一些強制性的規(guī)章、強制性的措施來調動各方面的資源，協(xié)調各方面的力量。而企業(yè)在這個時候不可能起一個中心作用，企業(yè)只能發(fā)揮自己的優(yōu)勢，做自己擅長的事情。如果每個人都試圖參與，有時甚至會起到負面作用。至于國際組織，有時候能發(fā)揮中心協(xié)調作用，但是很多情況下，也必須在一個國家中央政府的統(tǒng)一協(xié)調之下來發(fā)揮它的作用?！窠鳖A案是關鍵中外運敦豪大中華區(qū)高級副總裁莫志明面對災害，我們必須要有一個備用的計劃，即應急預案。尤其是在物流運營當中，我們隨時隨地要準備好一個備用的應對計劃。這涉及到運作、溝通、資源分配、個人責任、職責分工等，這些在計劃中都要有規(guī)定。應急物流當中，我們一定要制定好相關的規(guī)則，各方的職責要分配清楚，如果沒有明細職責，不同部門之間就要相互妨礙。同時，要及時整合培訓相關專業(yè)人員，在災害發(fā)生以后要把這些人馬上整合起來，及時分配好他們的職責。目前，中外運敦豪就已經建立起了災難響應小組，培訓了100多位專業(yè)的救援人員。同時，在應急物流中，很重要的是做自己最擅長的東西，而不去做我們沒有受過培訓的。比如我們在機場、貨物運輸、航班安排、倉庫管理等方面充分發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，在發(fā)生災難的時候提供必要的救援。●建立應急物流團隊中遠物流有限公司董事、總經理葉偉龍一個成功的應急方案的實施有三點，必須要有預案、有團隊、有演習。比如中遠物流公司承擔了中國化學品、放射性核原料、核廢料的運輸。我們有一個部門專門針對這個運輸，所有參與這項運輸?shù)娜硕冀涍^了培訓，而且我們專門有一個固定的團隊來做這件事。我們有一支橙黃色車隊專門進行應急演習，每年這支車隊都要演習四次。如果真的哪一天發(fā)生了什么事而沒有演練的話，根本就應對不了。●確保應急物流通道暢通中國物流與采購聯(lián)合會應急物流委員會秘書長徐東建立應急物流體系，還必須維持應急物流通道的暢通。要完善物資儲備體系，實現(xiàn)國家、地區(qū)、軍隊、市場、家庭一體化。目前，我國的救援儲備主要依靠國家和軍隊，國家儲備相對來講品種單一，渠道單一，而且布局不合理，如果儲備不合理就有可能延誤戰(zhàn)機。這種情況下，我們應該學習借鑒國外的經驗，加強國家、地區(qū)、軍隊、市場的一體化儲備。這些方面部分地區(qū)已經起步，比如在年初低溫冰雪災害中，南京很快就排除了災害，這主要就是他們購置的救護車發(fā)揮了關鍵作用。所以說，地方的儲備、軍隊的儲備都是非常重要的，這也是國家應急儲備不可或缺的一部分。另外，市場儲備和家庭儲備也非常重要?，F(xiàn)在完全靠政府的儲備是不能夠滿足社會需要的，要建立一些補償機制，靠我們的流通和市場機制來保障，這樣才能夠保障儲備的合理。家庭儲備方面，在日本北部，每個人的車輛后備箱都有防滑鏈，房間里面都有急救的箱子和急救包。這方面我們還沒有足夠的意識，下一步要加大建設的力度。●關注港口防震策略日本國土交通省技術總括審議官中尾成邦1983年，秋田縣地震給了日本港口一個巨大的破壞。吸取這一教訓，日本開始了港口抗震建設。目前，有近50的港口泊位是抗震泊位，抗震能力比普通泊位強50。地震后，這些抗震泊位發(fā)揮了顯著的功效，有的安然無恙，有的雖有損壞，但是在一星期后，就能完全恢復，承擔緊急物資運送的任務。同時，還可以在港口搭起帳篷和臨時安置點。今后，日本將把抗震泊位的比例提高到70。此外，日本還正在制定港口應對地震災害的應急預案。

簡介：中國外匯交易中心外匯交易系統(tǒng)用戶應急取消實名認證申請單外匯交易系統(tǒng)用戶應急取消實名認證申請單用戶信息用戶名用戶類型認證信息姓名交易員證書編號證件類型證件號碼用戶聲明本人申請應急取消實名認證，特此授權中國外匯交易中心代理本人進行上述應急操作。本人及所屬會員機構對上述操作承擔全部責任。所屬會員機構蓋章（有效授權印鑒）交易員簽名申請日期備注1、此表適用外匯交易系統(tǒng)用戶應急實名認證申請；2、請將此表格如實完整填寫并加蓋機構公章或有效授權印鑒后，傳真至交易中心傳真號碼02158957363，聯(lián)系電話0216879787812（工作日8451700）；傳真號碼02158958525，聯(lián)系電話0216879787811（工作日其余交易時間）。中國外匯交易中心外匯交易系統(tǒng)用戶應急取消實名認證申請單外匯交易系統(tǒng)用戶應急取消實名認證申請單用戶信息用戶名用戶類型認證信息姓名交易員證書編號證件類型證件號碼用戶聲明本人申請應急取消實名認證，特此授權中國外匯交易中心代理本人進行上述應急操作。本人及所屬會員機構對上述操作承擔全部責任。所屬會員機構蓋章（有效授權印鑒）交易員簽名申請日期備注1、此表適用外匯交易系統(tǒng)用戶應急實名認證申請；2、請將此表格如實完整填寫并加蓋機構公章或有效授權印鑒后，傳真至交易中心傳真號碼02158957363，聯(lián)系電話0216879787812（工作日8451700）；傳真號碼02158958525，聯(lián)系電話0216879787811（工作日其余交易時間）。

簡介：表60培訓問題預測及應急措施工具表序號可能再現(xiàn)的問題補救措施123456789101112表60培訓問題預測及應急措施工具表序號可能再現(xiàn)的問題補救措施123456789101112

簡介：公司消防安全應急預案為加強和規(guī)范公司消防安全管理，預防火災和減少火災危害，根據(jù)中華人民共和國消防法以及機關、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定，結合公司實際情況，特制定本消防安全應急預案。一、消防安全工作領導組織機構組長總指揮趙鋒主要職責負責定時召開消防安全工作領導組會議，部署、檢查落實消防安全事宜。消防安全組織機構下設疏散引導組、通訊聯(lián)絡組、救護安全組、滅火組，分別具體負責通訊聯(lián)絡、組織救火、搶救傷員、疏散顧客等工作。①疏散引導組主要職責當火災發(fā)生時，立即到自己崗位，組織指揮人員按預設的次序和通道有序、迅速、安全撤離火災現(xiàn)場。②通訊聯(lián)絡組主要職責一旦發(fā)生火警，負責與疏散各組聯(lián)絡，調動有關人員到指定地點。應立即報警，先報119救火，再報110維持門外秩序，根據(jù)人員受傷害情況報120。③救護安全組主要職責當火災發(fā)生時，如有受傷和被困人員，應協(xié)助滅火組和消防人員采取救助措施，及時現(xiàn)場救護或移交120急救中心。（了解救護基本知識）④滅火組11火災時，由于有煙氣，能見度差，現(xiàn)場指揮人員應保持鎮(zhèn)靜，穩(wěn)定好人員情緒，維護好現(xiàn)場秩序，組織有序疏散，防止驚慌造成擠傷、踩傷等事故。12利用現(xiàn)場有利條件，快速疏散。下層著火時，樓梯未坍塌的采用低姿勢迅速而下，有條件的可用濕毛巾，堵住嘴、鼻，用濕毯子披圍在身上從煙火中沖過去。13高層著火時疏散時較為困難，困此更應沉著冷靜，不可采取莽撞措施，應按照安全口的指示標志，盡快從安全通和室外消防樓梯安全撤出，切忌跳樓?；饎荽_實較大無法逃生，可躲避到陽臺、平臺或關閉房門用濕毛巾堵塞門縫防止煙火進入，并用水澆濕房門，等待救護人員到來。14火災時，一旦人體身上著火，應盡快地把衣服撕碎扔掉，切記不能奔跑，那樣會使火越燒越旺，還會把火種帶到其他場所。如旁邊有水，立即用水澆灑全身，或用濕毯子等壓滅火焰，著火人也可就地倒下打滾，把身上的火焰壓滅。2、員工疏散時必須服從指揮人員安排，有序按計劃快步撤離。3、穩(wěn)定員工情緒。無論公司何處發(fā)生火災，疏散人員撤離到安全地帶后，不得任意走動，更不得返回火災區(qū)。疏散組組長迅速清點員工人數(shù)，并向總指揮匯報疏散情況。4、撲滅初起火災。滅火行動組在火災初起時，要就近起用滅火器，進行緊急撲救，盡最大努力撲滅初起火源或減弱火勢，或關閉門窗控制火勢漫延，為員工疏散爭取更多時間，在員工及顧客末完全撤離前又能確保自己安全的前提下不得撤離火災現(xiàn)場。

簡介：雙十一是萬眾期待的購物狂歡節(jié)，也是電商賣家集中暴露各方面問題的時候。ERP系統(tǒng)運轉崩潰，配貨效率和準確率低下，發(fā)貨延遲，售后問題接踵而至，這些都是雙十一倉儲物流常見的痛處。商刻根據(jù)多家店鋪的雙十一倉儲物流經驗，總結了大促期間的倉儲物流預案，供大家學習參考。1系統(tǒng)與設備預案系統(tǒng)及設備到位，并安排相關維護人員進行現(xiàn)場實施維護，在此商刻建議，大商家一定要求系統(tǒng)技術人員到場，系統(tǒng)及設備可以完成更多人工完成的作業(yè)行為，并將人為的差錯風險降到最低（如傳送帶，揀選籠車，作業(yè)ERP系統(tǒng)或WMS系統(tǒng)）。請盡可能的清理系統(tǒng)內的歷史訂單或產品數(shù)據(jù)，放在其他地方進行備份，保留半個月以內最佳，因為如果歷史數(shù)據(jù)太大會影響發(fā)貨系統(tǒng)操作速度2制單與分單預案（1）打印機2013年某一家天貓店訂單量超過20萬，可是打印機壞了，最后流程還是全部癱瘓，每一個細節(jié)對最終的結果影響都是非常致命的。通常雙十一這樣的大促的發(fā)貨量為平時的10倍或更多，高速行打必不可少，建議用600行及以上的打印，一個色帶可以打印7000萬至14億個字符，平均效果為一小時2000個訂單左右，300行打快遞面單，600行打印發(fā)貨單，視字符而定。（2）制單制單作業(yè)是決定揀選效率的最重要的核心，預備流程如下分單效。4補貨預案補貨環(huán)節(jié)是保障持續(xù)順利發(fā)貨的關鍵。如果補貨跟不上，則后續(xù)的作業(yè)會全部中斷。補貨的預案如下（1）應在每個揀貨區(qū)附近設定相應的補貨區(qū)；（2）在大倉的貨架上標志出補貨倉對應的貨位號，讓補貨行為更直接；（3）做主動補貨。如果系統(tǒng)支持庫存預警，則將預警值設定稍高；如果系統(tǒng)不支持，則需要安排單獨的補貨崗位進行巡倉，做主動補貨。5倉儲人員預案（1）人員擴充。在雙十一來臨之前，倉庫需要儲備足量的人員，利用各種渠道招聘臨時工。商刻建議，臨時工的培訓時間不必很長；管理人員盡量要提前測試臨時工的平均作業(yè)效率，并依此數(shù)據(jù)制定臨時工的工作計劃，把簡單的工作分配給他們。（2）人員激勵。以裂帛的北京倉為例，他們在出單處有一塊很大的LED屏，實時播報各個小組及各員工的工作產能。目的有二一是公示作業(yè)效率較高的個人，以現(xiàn)金紅包進行獎勵，激發(fā)單個員工的斗志；二是倉庫出單有22條流水線，11張桌子（每兩條流水線共用一張桌子），LED屏實時展示每張桌子的效率，效率高的小組會得到獎勵，效率過低

簡介：車間電解車間崗位風險識別及應急處置卡姓名崗位壓濾主要風險起重傷害物體打擊作業(yè)內容部位工序吊裝作業(yè)機械設備使用和交叉作業(yè)預防消減措施1工作前進行安全交底、安全分析、風險識別。2對設備、設施、機具檢查完好后方可進行施工。3選繩正確，吊點牢固合理，設繩牽引。4執(zhí)行崗位安全操作規(guī)程，禁止違章作業(yè)。1作業(yè)前檢查作業(yè)區(qū)域有無危險點源；5作業(yè)站位合理，操作正確，精力集中。6物品放置牢固，有固定措施；7禁止違章作業(yè)；8嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)應急處置措施1停止作業(yè)和轉動設備，報告屬地應急小組。2根據(jù)傷情搶救傷員，撥打120急救電話或當?shù)蒯t(yī)院電話請求急救救援。3清理和保護現(xiàn)場。4根據(jù)指令恢復生產。1避開可能發(fā)生打擊的方向；2發(fā)現(xiàn)異響和緊急情況時，快速撤離；3發(fā)生打擊傷害，停止作業(yè)搶救傷員；4立即報告上級。程。1有穿破皮膚，損傷血管、神經的危險時，對受傷部位摔傷中毒、窒息濕滑作業(yè)區(qū)域受限空間作業(yè)，有毒有害氣體區(qū)域作業(yè)1穿戴好勞動保護用品，上下樓梯扶好扶手；2清理現(xiàn)場油污，嚴禁跨越管道；3高處作業(yè)須做防護措施并有專人監(jiān)管。1對氣體進行置換，對氣體進行檢測合格；2辦理作業(yè)許可票；3保持通風，防止有毒氣體聚集；4個人安全防護用品佩戴正確，兩人及以上同行。用醫(yī)用酒精消毒然后進行創(chuàng)口包扎。2若骨折端已戳出創(chuàng)口，并已污染，用醫(yī)用酒精對污染部位進行消毒。未壓迫血管神經時，不應立即復位，以免將污物帶進創(chuàng)口深處。3用夾板在受傷部位固定以免第二次受傷錯位。1停止作業(yè)，將中毒人員移至安全區(qū)域，通知其他人員快速撤離；2立即報告上級撥打120急救；3保持通風，進行人工呼吸和胸外按壓，幫助恢復心跳；4清理和搜救現(xiàn)場人員。1疏散泄漏污染區(qū)人員鹽酸、硫酸腐蝕接觸硫酸、鹽酸的作業(yè)區(qū)域至安全區(qū)，禁止無關人員進入污染區(qū)，應急處理人員戴好防毒面具，穿好耐酸防護服。2緊急調集防護用品等急救物資、設施設備進入場內。準備活動扳手、防毒面具、有機玻璃面罩、耐酸防護服、耐酸膠靴、橡膠手套、鐵锨、水桶、水瓢、藥品等。3穿好防毒面具、有機玻璃面罩、耐酸防護服、耐酸膠靴、橡膠手套。1確認漏酸部位并及時維修。2不要直接接觸泄漏物，在確保安全情況下堵漏。3噴水霧能減少蒸發(fā)但不要使水進入儲存容器內。4可以將地面灑上堿液，然后收集運至廢物處理場所處置；也可以用水沖洗。5如大量泄漏，用大量水沖洗或加堿液中和，將PH值降到55～70后方可排入生產排水系統(tǒng)。4對事故坑排放口進行PH值監(jiān)測火災、爆炸上級領導姓名及電話動火作業(yè)1動火區(qū)域清理易燃易爆品，設置防火墻、隔離帶，對地溝、地井封閉和遮蓋，配備消防器材；2在受限空間作業(yè)必須經過可燃氣體檢測；3焊接作業(yè)周圍禁止堆放易燃易爆物品和雜物；4保持消防通道暢通；5消防器材定期檢查完后并符合滅火條件要求?；馂膽彪娫?191發(fā)現(xiàn)易燃品著火立即用滅火器滅火；2用電線路或設備著火立即切斷電源，用滅火器滅火；3易燃氣體、油品著火立即切斷氣源，用滅火器滅火；4火勢較大，立即報告上級；5火災無法控制撥打119急救應急電話120

簡介：關于樂迪卡公司的現(xiàn)場5S項目預案直觀印象1企業(yè)的整改過多的是依據(jù)客戶的需要與要求2有較好的現(xiàn)場管理基礎3人員的工作態(tài)度認真，有“客戶永遠是對的理念”。不足1企業(yè)的現(xiàn)場管理缺乏系統(tǒng)性2人員的遵守意識好，缺乏問題意識和自主改善意識3現(xiàn)場的區(qū)域定置欠合理，目視化標識應進一步加強4在硫化車間與切割車間的產品交接過程有一定的問題（包括容器）5切割車間的現(xiàn)場是整個企業(yè)現(xiàn)場的瓶頸實施方式由點及面由實踐區(qū)向全廠推廣實踐區(qū)切割車間實施設想益處1先期集中精力樹立樣板，以此為原點拉動相關部門的工作。2使企業(yè)中其它的人員有一個學習與參觀的場所，樹立一個目視化的目標具體實施步驟序號實施階段咨詢公司的任務企業(yè)的配合備注1評估階段1依據(jù)現(xiàn)場點檢表的相關內容對企業(yè)現(xiàn)場進行評估2提交評估報告，熟悉企業(yè)整個生產、物流的人員和相關的數(shù)據(jù)在此過程中需要數(shù)碼相機對現(xiàn)場的原始狀態(tài)進行確認。2培訓階段1成立推進小組，按照實施目的，對小組人員進行培訓2對實踐區(qū)的全體成員進行意識，方法培訓3在項目進行過程中，針對出現(xiàn)的問題隨時進行培訓，強化員工的問題意識1企業(yè)的高層必須對此項工作有足夠的重視，積極參與其中。2生產部門的領導參與協(xié)調3提供培訓場地與相關設施高層的決心與積極程度是至關重要的。（5S活動是企業(yè)體質的訓練，更多的是枯燥與痛苦）3實踐區(qū)的實施1制定要與不要的標準，清理現(xiàn)場2對可能出現(xiàn)的廢棄物資，明確去處3依據(jù)生產情況進行物品的三定與目視4改善員工的作業(yè)方法5制定5S檢查與考核方法6試運行，對效果進行檢查與整改在此過程中需要企業(yè)的大力配合，需要涉及生產、物資等部門。用數(shù)碼相機對實施后的效果進行確認與對比?？赡苌婕暗轿锲返念I用方式的改善4全廠推廣1全員的培訓（意識、方法的培訓，實踐區(qū)實施前后的變化，現(xiàn)場的培訓，增強感性的認識）2各部門的實施，明確效果3定期進行全廠的5S點檢與評比，針對問題進行整改建立全廠的5S考核評價體系。企業(yè)高層定期參加點檢企業(yè)高層定期參加點檢5S工作是生產過程的一部分，不應該是工作以外的額外部分。

簡介：關于大港鵬翎公司的現(xiàn)場5S項目預案直觀印象1企業(yè)的整改過多的是依據(jù)客戶的需要與要求2有較好的現(xiàn)場管理基礎3人員的工作態(tài)度認真，有“客戶永遠是對的理念”。不足1企業(yè)的現(xiàn)場管理缺乏系統(tǒng)性2人員的遵守意識好，缺乏問題意識和自主改善意識3現(xiàn)場的區(qū)域定置欠合理，目視化標識應進一步加強4在硫化車間與切割車間的產品交接過程有一定的問題（包括容器）5切割車間的現(xiàn)場是整個企業(yè)現(xiàn)場的瓶頸實施方式由點及面由實踐區(qū)向全廠推廣實踐區(qū)切割車間實施設想益處1先期集中精力樹立樣板，以此為原點拉動相關部門的工作。2使企業(yè)中其它的人員有一個學習與參觀的場所，樹立一個目視化的目標具體實施步驟序號實施階段咨詢公司的任務企業(yè)的配合備注1評估階段1依據(jù)現(xiàn)場點檢表的相關內容對企業(yè)現(xiàn)場進行評估2提交評估報告，熟悉企業(yè)整個生產、物流的人員和相關的數(shù)據(jù)在此過程中需要數(shù)碼相機對現(xiàn)場的原始狀態(tài)進行確認。2培訓階段1成立推進小組，按照實施目的，對小組人員進行培訓2對實踐區(qū)的全體成員進行意識，方法培訓3在項目進行過程中，針對出現(xiàn)的問題隨時進行培訓，強化員工的問題意識1企業(yè)的高層必須對此項工作有足夠的重視，積極參與其中。2生產部門的領導參與協(xié)調3提供培訓場地與相關設施高層的決心與積極程度是至關重要的。（5S活動是企業(yè)體質的訓練，更多的是枯燥與痛苦）3實踐區(qū)的實施1制定要與不要的標準，清理現(xiàn)場2對可能出現(xiàn)的廢棄物資，明確去處3依據(jù)生產情況進行物品的三定與目視4改善員工的作業(yè)方法5制定5S檢查與考核方法6試運行，對效果進行檢查與整改在此過程中需要企業(yè)的大力配合，需要涉及生產、物資等部門。用數(shù)碼相機對實施后的效果進行確認與對比?？赡苌婕暗轿锲返念I用方式的改善4全廠推廣1全員的培訓（意識、方法的培訓，實踐區(qū)實施前后的變化，現(xiàn)場的培訓，增強感性的認識）2各部門的實施，明確效果3定期進行全廠的5S點檢與評比，針對問題進行整改建立全廠的5S考核評價體系。企業(yè)高層定期參加點檢企業(yè)高層定期參加點檢5S工作是生產過程的一部分，不應該是工作以外的額外部分。