簡介：固定資產(chǎn)減值準備程序表被審計單位名稱DW編制人BZR日期BZRQ索引號S10項目固定資產(chǎn)減值準備復(fù)核人日期頁次11會計期間或截止日JZRQ審計程序認定或列報工作底稿索引（1獲取或編制固定資產(chǎn)減值準備明細表，復(fù)核加計正確，并與報表數(shù)、總賬數(shù)和明細賬合計數(shù)核對是否相符；計價和分攤（2檢查固定資產(chǎn)減值準備的計提和核銷的批準程序，取得并核對書面報告等證明文件，查明固定資產(chǎn)減值準備的計提方法是否符合規(guī)定，計提是否充分且適當，相關(guān)會計處理是否正確。特別關(guān)注是否按單項資產(chǎn)計提，以及全額計提固定資產(chǎn)減值準備的情況；存在計價和分攤（3）檢查實際發(fā)生固定資產(chǎn)損失以及已計提減值準備的固定資產(chǎn)價值又得以恢復(fù)時，相應(yīng)的固定資產(chǎn)減值準備的轉(zhuǎn)銷及轉(zhuǎn)回是否符合規(guī)定，會計處理是否正確；計價和分攤4）驗明固定資產(chǎn)減值準備是否已在資產(chǎn)負債表上恰當披露；列報B6005做出審計結(jié)論。固定資產(chǎn)減值準備審核表被審計單位名稱DW編制人BZR日期BZRQ索引號S11審計項目固定資產(chǎn)減值準備審核表復(fù)核人日期頁次11會計期間或截止日JZRQ項目【按明細項目列示】年初余額借方發(fā)生數(shù)貸方發(fā)生數(shù)年末余額工作底稿索引號備注調(diào)整前審計調(diào)整調(diào)整后調(diào)整前審計調(diào)整調(diào)整后審計說明

簡介：固定資產(chǎn)減值準備審計程序表被審計單位名稱編制人及日期索引號A142被審會計報表屬期復(fù)核人及日期頁次審計目標固定資產(chǎn)減值準備確認的恰當性序號審計程序執(zhí)行情況說明底稿索引號一123二會計估計損失證據(jù)審核會計估計損失證據(jù)審核獲取固定資產(chǎn)減值準備明細表，復(fù)核加計數(shù)。選擇重大固定資產(chǎn)計提減值準備項目，復(fù)核可收回金額確定依據(jù)。分析性復(fù)核驗證整體計提減值準備的合理性。必要時應(yīng)增加的審計程序必要時應(yīng)增加的審計程序項目經(jīng)理復(fù)核意見2

簡介：在建工程減值準備審計程序表被審計單位名稱編制人及日期索引號A152被審會計報表屬期復(fù)核人及日期頁次審計目標在建工程減值準備確認的恰當性序號審計程序執(zhí)行情況說明底稿索引號一12二會計估計損失證據(jù)審核會計估計損失證據(jù)審核獲取在建工程減值準備明細表，復(fù)核加計數(shù)。選擇重大在建工程計提減值準備項目，復(fù)核計提依據(jù)是否充分。必要時應(yīng)增加的審計程序必要時應(yīng)增加的審計程序項目經(jīng)理復(fù)核意見2

簡介：“濱水帶圣菲城”一期成本測算20040315成本控制部序號項目面積（㎡）成本額萬元單位商品房分攤的成本（元㎡）所占比例備注1土地成本535338456151705土地總面積162398畝（1082658㎡），一期占地面積5551畝（37008㎡），成本價按9644萬元畝2前期費用15596613290497其中大配套156821336050實際支付36212萬元，一期分攤16214萬元設(shè)計費182241553058小配套249002122079其他9716082793093主體建安費10288128910592775902900該項面積包括1樓8樓住宅面積9662904㎡，2、3樓人防面積198074㎡，主樓地下室面積42715㎡4分包工程20251317256645該項費用包括塑鋼窗、塑鋼門、防盜門、人防門、單元門、電梯5土方、降水等1046458917333該項費用包括土方外運、地基檢測、樁基、施工降水、外立面飄板等裝飾6基礎(chǔ)配套229056195187297人防408283581114952185僅為2、3樓之間的人防面積8會所568643355993033113總成本82202萬元，在一、二、三期中分配9商鋪613756325582774104該項面積包括主樓下商鋪273756㎡，獨立商鋪2400㎡，地下商鋪1000㎡10車庫103210015481513192493不可預(yù)測費12879910975410期間費用367658313281171其中管理費用12195610392388開發(fā)周期2年，第一年月費用6775萬元，第二年月分配費用3388萬元銷售費用19217416375612一期全部收入的4顧問費用120萬客服費用80萬銷售提成14349萬財務(wù)費用535284561170平均年貸款額5000萬元，資金使用期15年，年利率7137稅金22440719121715營業(yè)稅按收入的5，土地增值稅按收入的08可售面積成本11735910314005626756010000可售面積11735910其中商品房9662904車庫613756地下室42715注圣菲城一期建筑面積12910910可售面積11735910其中商品房9662904車庫613756地下室42715不可售面積11750其中人防606357會所568643圣菲城項目總建筑面積29813100

簡介：土地預(yù)算成本情況表納稅人名稱聯(lián)系電話開發(fā)項目地點開發(fā)項目名稱土地總面積開發(fā)土地預(yù)算總成本土地成本分配方法預(yù)計分期開發(fā)房地產(chǎn)情況一期對應(yīng)土地面積完工時間二期對應(yīng)土地面積完工時間三期對應(yīng)土地面積完工時間四期對應(yīng)土地面積完工時間五期對應(yīng)土地面積完工時間其他需要說明事項企業(yè)法定代表人簽章同意你單位先按土地預(yù)算成本進行分配，待土地整體開發(fā)完畢后再進行調(diào)整。企業(yè)公章土地成本分配方法為主管稅務(wù)機關(guān)章2009年5月日20年月日土地預(yù)算成本情況表納稅人名稱聯(lián)系電話開發(fā)項目地點開發(fā)項目名稱土地總面積開發(fā)土地預(yù)算總成本土地成本分配方法預(yù)計分期開發(fā)房地產(chǎn)情況一期對應(yīng)土地面積完工時間二期對應(yīng)土地面積完工時間三期對應(yīng)土地面積完工時間四期對應(yīng)土地面積完工時間五期對應(yīng)土地面積完工時間其他需要說明事項企業(yè)法定代表人簽章同意你單位先按土地預(yù)算成本進行分配，待土地整體開發(fā)完畢后再進行調(diào)整。企業(yè)公章土地成本分配方法為主管稅務(wù)機關(guān)章2009年5月日20年月日

簡介：無論是宏觀經(jīng)濟的計劃指導(dǎo)，還是市場運行過程中的調(diào)控，土地供應(yīng)計劃的作用都十分大。土地作為重要的生產(chǎn)要素，同資金計劃、勞動力計劃一樣，是宏觀計劃指導(dǎo)的重要內(nèi)容，而土地供應(yīng)計劃對房地產(chǎn)開發(fā)投資調(diào)節(jié)的功效尤為直接和顯著，因為房地產(chǎn)開發(fā)總是伴隨著對土地的直接需求，政府供應(yīng)土地的數(shù)量和質(zhì)量無疑可以直接控制房地產(chǎn)開發(fā)的規(guī)模和結(jié)構(gòu)。從市場運行角度來看，供求關(guān)系是決定市場狀況的根本原因，我國土地由政府壟斷出讓，這就使得土地供應(yīng)計劃對房地產(chǎn)市場具有更為直接、明顯的調(diào)節(jié)功能?？茖W(xué)的土地供應(yīng)計劃應(yīng)與總體規(guī)劃相協(xié)調(diào)，應(yīng)有足夠的彈性，能夠?qū)κ袌鲂盘栕龀鲮`敏的反應(yīng)。來源于考試大。土地供應(yīng)計劃也是公開的，因為透明的土地供應(yīng)信息，是避免盲目競爭的重要條件。一個城市的土地開發(fā)和供應(yīng)計劃，一般由城市土地管理部門和規(guī)劃管理部門按城市總體發(fā)展要求、土地開發(fā)潛力以及城市規(guī)劃的要求制定。計劃的內(nèi)容包括年度土地開發(fā)的面積、地點，修建的市政工程及所需經(jīng)費，出讓土地的面積、地點，上蓋建筑物的性質(zhì)、建筑面積及所需的建造費用，預(yù)計的地價款收入。實施土地供應(yīng)計劃宏觀調(diào)控的必要條件，是政府擁有足夠的土地儲備。隨著我國城市化進程的加速和經(jīng)濟的快速發(fā)展，城市土地使用過程中雖然要盡量控制耕地的減少，但同時存在著如何使農(nóng)村土地高效率地轉(zhuǎn)化為城市用地的問題。大范圍征地是按城市規(guī)劃開發(fā)土地的前提，而且大范圍成片開發(fā)能取得規(guī)模經(jīng)濟效益。在上海浦東新區(qū)和深圳等地，由政府統(tǒng)一將規(guī)劃區(qū)土地一次預(yù)征完畢，征地費先付一小部分，余款待使用時再付清。這樣做的結(jié)果，使城市開發(fā)建設(shè)用地有了足夠的儲備。另外，一些大城市也可以結(jié)合舊城區(qū)改造，來增辟土地儲備。盡量減少用地單位的土地存量，也是增強土地供應(yīng)計劃調(diào)節(jié)有效性必不可少的措施。城市原有的大量行政劃撥、占而未用的土地，不但違反土地管理法的規(guī)定，造成土地資源浪費，而且還可能干擾房地產(chǎn)市場的運行，政府土地、規(guī)劃主管部門應(yīng)逐步按城市規(guī)劃和法律規(guī)定，收回劃撥超過兩年而未使用的土地。無論是宏觀經(jīng)濟的計劃指導(dǎo)，還是市場運行過程中的調(diào)控，土地供應(yīng)計劃的作用都十分大。土地作為重要的生產(chǎn)要素，同資金計劃、勞動力計劃一樣，是宏觀計劃指導(dǎo)的重要內(nèi)容，而土地供應(yīng)計劃對房地產(chǎn)開發(fā)投資調(diào)節(jié)的功效尤為直接和顯著，因為房地產(chǎn)開發(fā)總是伴隨著對土地的直接需求，政府供應(yīng)土地的數(shù)量和質(zhì)量無疑可以直接控制房地產(chǎn)開發(fā)的規(guī)模和結(jié)構(gòu)。從市場運行角度來看，供求關(guān)系是決定市場狀況的根本原因，我國土地由政府壟斷出讓，這就使得土地供應(yīng)計劃對房地產(chǎn)市場具有更為直接、明顯的調(diào)節(jié)功能?？茖W(xué)的土地供應(yīng)計劃應(yīng)與總體規(guī)劃相協(xié)調(diào)，應(yīng)有足夠的彈性，能夠?qū)κ袌鲂盘栕龀鲮`敏的反應(yīng)。來源于考試大。土地供應(yīng)計劃也是公開的，因為透明的土地供應(yīng)信息，是避免盲目競爭的重要條件。一個城市的土地開發(fā)和供應(yīng)計劃，一般由城市土地管理部門和規(guī)劃管理部門按城市總體發(fā)展要求、土地開發(fā)潛力以及城市規(guī)劃的要求制定。計劃的內(nèi)容包括年度土地開發(fā)的面積、地點，修建的市政工程及所需經(jīng)費，出讓土地的面積、地點，上蓋建筑物的性質(zhì)、建筑面積及所需的建造費用，預(yù)計的地價款收入。實施土地供應(yīng)計劃宏觀調(diào)控的必要條件，是政府擁有足夠的土地儲備。隨著我國城市化進程的加速和經(jīng)濟的快速發(fā)展，城市土地使用過程中雖然要盡量控制耕地的減少，但同時存在著如何使農(nóng)村土地高效率地轉(zhuǎn)化為城市用地的問題。大范圍征地是按城市規(guī)劃開發(fā)土地的前提，而且大范圍成片開發(fā)能取得規(guī)模經(jīng)濟效益。在上海浦東新區(qū)和深圳等地，由政府統(tǒng)一將規(guī)劃區(qū)土地一次預(yù)征完畢，征地費先付一小部分，余款待使用時再付清。這樣做的結(jié)果，使城市開發(fā)建設(shè)用地有了足夠的儲備。另外，一些大城市也可以結(jié)合舊城區(qū)改造，來增辟土地儲備。盡量減少用地單位的土地存量，也是增強土地供應(yīng)計劃調(diào)節(jié)有效性必不可少的措施。城市原有的大量行政劃撥、占而未用的土地，不但違反土地管理法的規(guī)定，造成土地資源浪費，而且還可能干擾房地產(chǎn)市場的運行，政府土地、規(guī)劃主管部門應(yīng)逐步按城市規(guī)劃和法律規(guī)定，收回劃撥超過兩年而未使用的土地。

簡介：破冰游戲破冰游戲1交換名字內(nèi)容這個游戲乃在于考驗人們的習(xí)性。平常對于自己的名字，可說是耳熟不過了，但若臨時更換名字，可就會覺得陌生了。方法（1）人數(shù)在10個人最適合（2）參加者圍成一個圓圈坐著。（3）圍個圓圈的時候，自己隨即更換成右鄰者的名字。（4）以猜拳的方式來決定順序，然后按順序來提出問題。（5）當主持人問及“張三先生，你今天早上幾點起床”時，真正的張三不可以回答，而必須由更換成張三的名字的人來回答“恩，今天早上我7點鐘起床”。。。。。。（6）當自己該回答時卻不回答，不是自己該回答的人就要被淘汰。（7）最后剩下的一個人就是勝利者。2大樹與松樹適合人數(shù)10人以上材料及場地?zé)o適用對象所有學(xué)員時間510分鐘操作程序1、事先分組，三人一組。二人扮大樹，面對對方，伸出雙手搭成一個圓圈；一人扮松鼠，并站在圓圈中間；培訓(xùn)師或其它沒成對的學(xué)員擔(dān)任臨時人員。2、培訓(xùn)師喊“松鼠”，大樹不動，扮演“松鼠”的人就必須離開原來的大樹，重新選擇其他的大樹；培訓(xùn)師或臨時人員就臨時扮演松鼠并插到大樹當中，落單的人應(yīng)表演節(jié)目。3、培訓(xùn)師喊“大樹”，松鼠不動，扮演“大樹”的人就必須離開原先的同伴重新組合成一對大樹，并圈住松鼠，培訓(xùn)師或臨時人員就應(yīng)臨時扮演大樹，落單的人應(yīng)表演節(jié)目。4、培訓(xùn)師喊“地震”，扮演大樹和松鼠的人全部打散并重新組合，扮演大樹的人也可扮演松鼠，松鼠也可扮演大樹，培訓(xùn)師或插其他沒成對的人亦插入隊伍當中，落單的人表演節(jié)目。3一寸光陰一寸金4、如果主持人說“報奇數(shù)”，就是1357，主持人換成說“報偶數(shù)”，則接在剛才的數(shù)字報8101214。。。。。。5、如果說錯了，就被判出局，必須離開圓圈。6、玩到最后人越來越少，就可以結(jié)束游戲。7、由主持人計算人剩下較多的那一組優(yōu)勝。5有關(guān)諾亞方舟的傳說敘述地球遭洪水襲擊時只有諾亞一家乘舟得救的故事。現(xiàn)在請你想象，如果你正搭乘這艘諾亞方舟，除了諾亞一家之外，你還想讓動物搭上這個方舟，你會如何抉擇在你眼前，只剩下六種動物。由于方舟的容量有限，只能讓三種動物上船。你會讓哪些動物搭乘呢首先請把最想讓他上船的動物表示在第一、其次表示在第二、最后則是第三。A馬B兔子C鹿D羊E雞F豬分析與解答精神游戲中，諾亞方舟是經(jīng)常被引用的測驗。動物，象征我們各自潛在心底的愿望。最想讓他搭乘的動物，代表呈現(xiàn)在外表的自我，也就是自我期待的【自我】，而這【自我】也同時受到周遭人的認可。而第二優(yōu)先想讓他搭乘的動物，代表現(xiàn)在的你，也就是自我期待的東西。最后想讓他搭乘的動物，則代表自我認為不可能的夢想，也就是意味著未來的自我。A馬強烈渴求別人注意他，希望得到周遭的認可。有嘗試、接受挑戰(zhàn)的勇氣，和遠大的夢想與野心。馬，象征【自我和虛榮心】，而具有聰明、耐力特質(zhì)的馬，極有揚啼狂奔的強大活力。

簡介：市場分析市場分析市場現(xiàn)狀咖啡消費市場發(fā)展迅速，已經(jīng)成為城市消費的一大潮流，市場前期培育期已經(jīng)結(jié)束。根據(jù)一項在12個內(nèi)陸城市的調(diào)查，32的城市居民有喝咖啡的習(xí)慣，而有這種習(xí)慣的消費人群還在不斷增長當中?？Х认M品味越來越高，文化魅力就是市場的魅力。以前單純的速溶咖啡遠遠不能滿足都市人的要求，消費者開始嘗試著去認識咖啡、了解咖啡文化、并享受咖啡所帶來的樂趣?，F(xiàn)在市場中以星巴克連鎖模式和特色咖啡廳模式為主要的經(jīng)營模式，連鎖模式擁有共同品牌，統(tǒng)一的設(shè)計，類似的管理經(jīng)營模式，但是缺少個性，很難培育出相對穩(wěn)定的客戶群體，并且加盟費是一筆不小的開銷。特色咖啡廳一般脫離了快餐式咖啡模式，有自己的特點及文化，但是培育品牌忠誠度的過程較長。不管是何種方式，總體來說，咖啡市場在中國依然擁有巨大的潛力和市場。消費群體分析確定客戶群對咖啡店來說非常重要。客戶群的確定，第一要考慮人均收入，第二要考慮教育程度，第三要考慮的是個人的工作經(jīng)驗、經(jīng)歷，以及工作單位的性質(zhì)。由于無法吸引所有的顧客前來消費，所以在地址方面進行商圈特性的調(diào)查與分析，進而針對設(shè)定的顧客對象著手收集有關(guān)資料，便成了今日咖啡店營運的必要步驟。通常，在進行商圈設(shè)定與顧客調(diào)查時，下列幾個因素是必須考慮的。（1）商圈內(nèi)消費水平的高低；（2）顧客的職業(yè)類別；（3）消費群體年齡層的構(gòu)成；（4）顧客對流行意識的反應(yīng)；（5）顧客的消費特點；（6）顧客家庭收支情況。通過對這些資料的調(diào)查與分析，在對地址因素基礎(chǔ)上的商圈特性有所了解后，接著就可以利用這些信息去設(shè)定顧客對象。一般而言，咖啡店主要從事咖啡的銷售，因此提供給顧客優(yōu)質(zhì)的咖啡飲料，就是給予顧客最好的服務(wù)。尤其是社區(qū)性的小咖啡店，顧客首次來店消費時，若能獲得相當程度上的滿足，則下次將會再度光臨。顧客若是一連幾次均能得到滿足，自然就能成為固定顧客。一家咖啡店除了給顧客提供良好的消費環(huán)境之外，重要的還在于咖啡店的產(chǎn)品是否能真正符合顧客的需求，所以咖啡店的產(chǎn)品構(gòu)成是絕對不容忽視的。根據(jù)以上5個考慮要素，經(jīng)營一個咖啡廳的籌備工作可以細化為以下步驟1、選址商鋪實用面積、格局、分攤面積、外攤面積、商鋪凈高、門寬、櫥窗寬度等商鋪租期（包括免租期）商鋪配套設(shè)施（業(yè)主提供）1、供電提供20KW以上電力，三相四線電380V、220V、50HZ、150KW2、空調(diào)提供現(xiàn)有中央空調(diào)系統(tǒng)。3、車位提供免費一定數(shù)量的臨時停車位。4、電話提供2條DDD電話線。5、招牌提供廣告招牌位（包括外立面、大廈內(nèi)部及廣場顯眼處此項盡量爭?。?。6、承重提供樓板承重證明（大于400KG㎡）。7、其它洗手間8、其它費用第二節(jié)店鋪籌備期間證照的辦理1、銀行驗資（所在區(qū)指定銀行）委托律師事物所出手續(xù)，并將資金打入一般帳戶，一周后驗資手續(xù)完成。2、衛(wèi)生許可證（衛(wèi)生防疫站）需準備房屋租賃合同、位置圖、廚房設(shè)計圖、設(shè)備明細、衛(wèi)生制度、消毒制度、組織結(jié)構(gòu)、內(nèi)部裝修圖、法人代表身份證（不知深圳是否需提供暫住證），若已婚需提供計劃生育證到當?shù)兀▍^(qū)）衛(wèi)生防疫站或衛(wèi)生局填寫申請表格；員工體檢，辦理健康證（法人代表和員工均需辦理）健康證的使用受到區(qū)域限制，因此須在當?shù)剞k理方可法人代表參加相關(guān)培訓(xùn)店鋪平面設(shè)計圖（廚房位置圖）可辦理臨時衛(wèi)生許可證3、營業(yè)執(zhí)照（行政大廳工商部門）先進行企業(yè)名稱核準至工商部門領(lǐng)取申請表格，并按照申請表中說明的程序準備資料，一般需要準備房屋租賃合同、衛(wèi)生許可證、房屋規(guī)劃證、土地使用證、法人身份證及公章（市法人投資有公章如實個人投資的就沒有）可根據(jù)需要辦理個體工商戶有限責(zé)任公司，經(jīng)營項目至少應(yīng)包含冷熱飲制售。4、公司公章的辦理（所在區(qū)公安局指定的刻章單位辦理看需要辦理）需要營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件。5、組織機構(gòu)代碼證（工商部門看需要辦理）一般需要法人身份證復(fù)印件、營業(yè)執(zhí)照、房屋租賃合同、法人名章、單位公章、稅務(wù)登記證、營業(yè)執(zhí)照。6、稅務(wù)登記證（所在地區(qū)的地稅所）持營業(yè)執(zhí)照，至當?shù)囟悇?wù)局辦理稅務(wù)登記證后，購買發(fā)票一般需要準備房屋租賃合同（貼印花稅）、法人身份證復(fù)印件、營業(yè)執(zhí)照、組織機構(gòu)代碼證7、開公司基本戶（銀行）

簡介：雙十一活動整體進度表工作模塊工作內(nèi)容詳細內(nèi)容SEP購物券和運費險預(yù)售商品報名8289293920921930時間節(jié)點總覽貨品準備天貓會場資源對接完成參加聚劃算及各會場的選品及備貨貨品規(guī)劃產(chǎn)品及報名準備促銷方案促銷方案頁面、SEO優(yōu)化頁面及SEO優(yōu)化店內(nèi)主題階段預(yù)熱對主推商品進行子類目和主題性預(yù)熱，分階段天貓會場預(yù)熱EDM、SMS、微博、微信、微淘同步預(yù)熱文案、圖片素材、獎品、互動根據(jù)預(yù)熱情況調(diào)整庫存部分熱銷商品根據(jù)預(yù)熱情況調(diào)整折扣部分滯銷商品商品準備選品、備貨雙11選品款式庫存雙11全部選品方案（含聚劃算、會場）會場、聚劃算雙12選品折扣主推產(chǎn)品相關(guān)資料和圖片確定主推TOP60商品，準備相關(guān)資料及客服培訓(xùn)選品TOP60確認選品庫存確認、備貨、報名預(yù)售、雙11會場及聚劃算庫存初步確定報名庫存補貨、后續(xù)上貨波段確認根據(jù)預(yù)熱情況確認補貨庫存補貨機制確定（如可補貨）活動后商品計劃主推非活動的斷碼品新品運營提升頁面優(yōu)化重點單品詳情優(yōu)化主推單品TOP優(yōu)化方案信息完善及賣點凸顯預(yù)熱頁面制作會場承接頁的制作、會場活動素材的準備（45套）推廣素材制作直通車，鉆展，天貓渠道，無線端等活動頁面制作1111前設(shè)為二級頁面，當天作為首頁版面結(jié)構(gòu)效果設(shè)計初稿1061010商品優(yōu)化斷碼商品下架后，在1112后開始賣，與新品同時推低分商品處理重新上鏈接商品關(guān)聯(lián)銷售方案確定主題專輯頁面推薦主推商品TOP60營銷活動流量規(guī)劃天貓造勢期會場10151031積分優(yōu)惠券會場10積分兌換20元無門檻券淘客會場承接頁制作雙十一來了承接頁制作服飾新勢力會場承接頁制作預(yù)售會場選品報名承接頁制作天貓商品預(yù)熱會場（5選3）1111111國際會場（5選3）運動品牌會場（5選3）羽絨皮衣會場（5選3）商場同款會場（5選3）冬靴會場（5選3）運動女子會場（5選3）天貓商品預(yù)熱會場1111111天貓主會場（僅預(yù)熱）優(yōu)惠券會場服飾主會場（僅預(yù)熱）雙十一媒體站929前報名運動爆款會場運動優(yōu)惠券會場OCTNOV正式商品報名活動預(yù)熱101101310141029102510311111171171110會場品牌預(yù)熱會場商品預(yù)熱第一波會場商品預(yù)熱第二波店內(nèi)預(yù)熱第一波店內(nèi)預(yù)熱第二波店內(nèi)預(yù)熱第三波店內(nèi)預(yù)熱第四波可調(diào)整價格102911722點資料準備培訓(xùn)1026活動商品庫存報名根據(jù)實際情況看是否需要補貨補貨第一波確定方案確定優(yōu)化方案方案實施活動承接頁制作多套活動素材的準備及測試活動素材的準備及測試修改10111014審核活動開始活動開始審核活動開始活動開始審核活動開始下線審核活動開始下線審核預(yù)售EDM活動開始報名準備審核活動開始報名準備審核活動開始報名準備審核活動開始報名準備審核活動開始報名準備審核活動開始報名準備審核活動開始報名準備審核活動開始報名準備審核活動開始活動開始報名準備審核活動開始報名準備審核活動開始預(yù)售商品報名產(chǎn)品及報名準備頁面及SEO優(yōu)化設(shè)計初稿1061010

簡介：加強土地供應(yīng)調(diào)控力度抑制房價據(jù)新華社電記者日前從國土資源部舉辦的“房地產(chǎn)市場土地供應(yīng)調(diào)控情況座談會”上獲悉，28個城市的國土資源管理部門采取四大措施加強土地供應(yīng)調(diào)控，以控制房價過快上漲。一是加大土地供應(yīng)結(jié)構(gòu)調(diào)控力度。各地中低價位普通商品房和經(jīng)濟適用住房用地的供應(yīng)比例明顯增大。重慶市經(jīng)濟適用住房用地供應(yīng)占住宅用地供應(yīng)總量的比例由3％至5％提高到10％；上海今年計劃供應(yīng)普通商品房用地2000公頃，比去年的765公頃增加138％，占今年住宅用地供應(yīng)總量的2／3；天津今年安排經(jīng)濟適用住房用地240公頃，占住宅供應(yīng)的15％，較2004年增加3個百分點；寧波經(jīng)濟適用住房用地比重在去年占29％，今年占244％；蘇州也增加了面向中低收入家庭的定向銷售房的供應(yīng)。二是加大閑置地清理力度，積極盤活存量建設(shè)用地用于房地產(chǎn)開發(fā)。近幾年，廣州市清理閑置土地約2500公頃，今年已無償收回土地27宗、49公頃，其余大部分注銷了用地批文，并從今年5月1日起正式征收土地閑置費；寧波對12幅閑置土地征收土地閑置費185萬元，無償收回5幅土地重新公開拍賣；成都已處置64％的閑置土地，收取土地閑置費400多萬元；杭州已處置閑置土地5宗，調(diào)整項目10宗；蘇州市政府今年已再次成立閑置地清理小組；南昌已制定閑置土地處置辦法；石家莊已利用閑置土地149宗，占閑置地的45％，面積315公頃。三是采取多種措施打擊非法炒房行為，規(guī)范房地產(chǎn)市場。各地政府進行各種宣傳，利用輿論手段，正確引導(dǎo)居民的住宅消費，控制不合理需求；通過采取一些財稅、金融、交易管理等相關(guān)政策措施，減少投資需求和抑制投機需求。為阻止開發(fā)商囤積土地，重慶市擬提出對大宗土地的出讓必須經(jīng)市政府批準后執(zhí)行，同時，開發(fā)商上一個項目，未完成項目50％以上的，從嚴控制下一個項目的土地供應(yīng)。四是加強土地供應(yīng)和地價動態(tài)監(jiān)測工作并及時向社會發(fā)布有關(guān)信息。廣州去年開始發(fā)布年度土地出讓計劃（落實到地塊），對每宗土地轉(zhuǎn)讓信息及時公布，發(fā)布房地產(chǎn)市場月度、季度、年度分析報告，國土房管部門定期召開新聞通報會，讓市民及時了解土地供應(yīng)和住房價格的真實情況。北京加強了房地產(chǎn)市場的預(yù)警預(yù)報和監(jiān)測體系建設(shè)，為政府宏觀決策服務(wù)。加強土地供應(yīng)調(diào)控力度抑制房價據(jù)新華社電記者日前從國土資源部舉辦的“房地產(chǎn)市場土地供應(yīng)調(diào)控情況座談會”上獲悉，28個城市的國土資源管理部門采取四大措施加強土地供應(yīng)調(diào)控，以控制房價過快上漲。一是加大土地供應(yīng)結(jié)構(gòu)調(diào)控力度。各地中低價位普通商品房和經(jīng)濟適用住房用地的供應(yīng)比例明顯增大。重慶市經(jīng)濟適用住房用地供應(yīng)占住宅用地供應(yīng)總量的比例由3％至5％提高到10％；上海今年計劃供應(yīng)普通商品房用地2000公頃，比去年的765公頃增加138％，占今年住宅用地供應(yīng)總量的2／3；天津今年安排經(jīng)濟適用住房用地240公頃，占住宅供應(yīng)的15％，較2004年增加3個百分點；寧波經(jīng)濟適用住房用地比重在去年占29％，今年占244％；蘇州也增加了面向中低收入家庭的定向銷售房的供應(yīng)。二是加大閑置地清理力度，積極盤活存量建設(shè)用地用于房地產(chǎn)開發(fā)。近幾年，廣州市清理閑置土地約2500公頃，今年已無償收回土地27宗、49公頃，其余大部分注銷了用地批文，并從今年5月1日起正式征收土地閑置費；寧波對12幅閑置土地征收土地閑置費185萬元，無償收回5幅土地重新公開拍賣；成都已處置64％的閑置土地，收取土地閑置費400多萬元；杭州已處置閑置土地5宗，調(diào)整項目10宗；蘇州市政府今年已再次成立閑置地清理小組；南昌已制定閑置土地處置辦法；石家莊已利用閑置土地149宗，占閑置地的45％，面積315公頃。三是采取多種措施打擊非法炒房行為，規(guī)范房地產(chǎn)市場。各地政府進行各種宣傳，利用輿論手段，正確引導(dǎo)居民的住宅消費，控制不合理需求；通過采取一些財稅、金融、交易管理等相關(guān)政策措施，減少投資需求和抑制投機需求。為阻止開發(fā)商囤積土地，重慶市擬提出對大宗土地的出讓必須經(jīng)市政府批準后執(zhí)行，同時，開發(fā)商上一個項目，未完成項目50％以上的，從嚴控制下一個項目的土地供應(yīng)。四是加強土地供應(yīng)和地價動態(tài)監(jiān)測工作并及時向社會發(fā)布有關(guān)信息。廣州去年開始發(fā)布年度土地出讓計劃（落實到地塊），對每宗土地轉(zhuǎn)讓信息及時公布，發(fā)布房地產(chǎn)市場月度、季度、年度分析報告，國土房管部門定期召開新聞通報會，讓市民及時了解土地供應(yīng)和住房價格的真實情況。北京加強了房地產(chǎn)市場的預(yù)警預(yù)報和監(jiān)測體系建設(shè)，為政府宏觀決策服務(wù)。

簡介：準備會議通知須知文秘知識準備會議通知須知文秘知識會議通知按形式分，有口頭通知和書面通知；按通知的行為方式分，有面對面通知、電話通知、電腦通知、電報通知、墻報通知、報紙通知、廣播通知、電視通知等。書面通知按傳遞方式分，有內(nèi)部傳遞通知、郵寄傳遞通知和報紙、廣播、電視通知；按作用又可分為預(yù)告通知和正式通知。會議邀請函、請柬也是會議通知的書面形式。書面通知以寄、發(fā)書面文字的形式所進行的會議通知。會議書面通知除具有正規(guī)莊重的特點外，也具有備忘和作為會議入場或報到憑證的作用。發(fā)會議通知要盡量早些，以便使與會人員接到通知后，有充足的時間準備和趕到會場，也便于會務(wù)人員安排回程的車、船、機票。有的會議對發(fā)通知有規(guī)定的時間，如人大常委會議的通知要在報到前1周至2周發(fā)出。當然，一般的會議沒有必要過早發(fā)通知，以免情況發(fā)生變化而變更會期。做好發(fā)通知這項工作，需要在平時打好基礎(chǔ)，不能忽視一些細小、瑣碎的事情。例如領(lǐng)導(dǎo)人、委員、代表們的通訊地址、工作單位、住址等難免發(fā)生變化，要注意及時修正。機關(guān)單位內(nèi)部所發(fā)的書面通知，要求當事人簽名，當事人不在，請別人代轉(zhuǎn)通知，也要求代轉(zhuǎn)通知人簽名，事后通知人要追蹤落實。電報通知寫電報時要求在明了的基礎(chǔ)上做到簡潔，但不該壓縮的文字不能壓縮，容易產(chǎn)生歧義的詞句不能壓縮，各項內(nèi)容都要寫得明確具體，不能讓對方猜測。在不能確認被通知單位或個人是否參會時，應(yīng)要求對方接到通知后回電。傳真和電腦通知務(wù)必弄清對方是否收到、收全通知，收到的通知是否清晰。如果只是個別地方不清晰，可以通過電話方式告訴對方。如果整頁模糊不清，就要重新發(fā)送一次。如果仍然模糊不清，就要考慮采取電話方式了，讓對方做好電話通知的記錄。墻報通知墻報通知要求寫清何事、何時、何地、何人這幾個要素。如果參會對象無法預(yù)計（比如一些自由參會的演講會、報告會），要安排大一點的會場才行，以免到會人數(shù)太多，會場容納不下，造成不好的效果。準備會議通知須知文秘知識準備會議通知須知文秘知識會議通知按形式分，有口頭通知和書面通知；按通知的行為方式分，有面對面通知、電話通知、電腦通知、電報通知、墻報通知、報紙通知、廣播通知、電視通知等。書面通知按傳遞方式分，有內(nèi)部傳遞通知、郵寄傳遞通知和報紙、廣播、電視通知；按作用又可分為預(yù)告通知和正式通知。會議邀請函、請柬也是會議通知的書面形式。書面通知以寄、發(fā)書面文字的形式所進行的會議通知。會議書面通知除具有正規(guī)莊重的特點外，也具有備忘和作為會議入場或報到憑證的作用。發(fā)會議通知要盡量早些，以便使與會人員接到通知后，有充足的時間準備和趕到會場，也便于會務(wù)人員安排回程的車、船、機票。有的會議對發(fā)通知有規(guī)定的時間，如人大常委會議的通知要在報到前1周至2周發(fā)出。當然，一般的會議沒有必要過早發(fā)通知，以免情況發(fā)生變化而變更會期。做好發(fā)通知這項工作，需要在平時打好基礎(chǔ)，不能忽視一些細小、瑣碎的事情。例如領(lǐng)導(dǎo)人、委員、代表們的通訊地址、工作單位、住址等難免發(fā)生變化，要注意及時修正。機關(guān)單位內(nèi)部所發(fā)的書面通知，要求當事人簽名，當事人不在，請別人代轉(zhuǎn)通知，也要求代轉(zhuǎn)通知人簽名，事后通知人要追蹤落實。電報通知寫電報時要求在明了的基礎(chǔ)上做到簡潔，但不該壓縮的文字不能壓縮，容易產(chǎn)生歧義的詞句不能壓縮，各項內(nèi)容都要寫得明確具體，不能讓對方猜測。在不能確認被通知單位或個人是否參會時，應(yīng)要求對方接到通知后回電。傳真和電腦通知務(wù)必弄清對方是否收到、收全通知，收到的通知是否清晰。如果只是個別地方不清晰，可以通過電話方式告訴對方。如果整頁模糊不清，就要重新發(fā)送一次。如果仍然模糊不清，就要考慮采取電話方式了，讓對方做好電話通知的記錄。墻報通知墻報通知要求寫清何事、何時、何地、何人這幾個要素。如果參會對象無法預(yù)計（比如一些自由參會的演講會、報告會），要安排大一點的會場才行，以免到會人數(shù)太多，會場容納不下，造成不好的效果。

簡介：績效考核表績效考核表被考核者所屬分廠煉鋼分廠所屬部門連鑄車間職位名稱準備組長考核者車間主任考核期量化標準考核指標指標定義權(quán)重（）打分標準起始分得分得分依據(jù)安全生產(chǎn)本人負本班安全生產(chǎn)責(zé)任201、操作失誤，未造成事故的扣2分2、違反操作規(guī)程，一次扣5分3、處理設(shè)備及操作事故不及時或不妥當?shù)模看慰?分120分產(chǎn)量指標本人對產(chǎn)量指標的完成情況負主要責(zé)任101、按計劃產(chǎn)量，每欠產(chǎn)500噸扣05分，超1000噸獎05分100分用品保障本人負生產(chǎn)用品保障的主要責(zé)任501、鑄機生產(chǎn)的原材料和耐火材料保障不及時，一次扣5分2、大包機構(gòu)用品保障不到位，一次扣5分3、鑄機日常用品的計劃工作不到位，一次扣5分120分員工管理對本班的員工管理和協(xié)調(diào)負責(zé)101、安全、設(shè)備、現(xiàn)場衛(wèi)生微傷、險肇事故每超一次扣3分，分廠聯(lián)查每項扣2分，公司聯(lián)查每項扣3分數(shù)線2、聯(lián)帶考核項以直接管理人數(shù)的違紀次數(shù)為準，一次扣2分3、對員工的培訓(xùn)不及時或不到位的，扣10分月4、因交接班出現(xiàn)異議，推諉扯皮不能及時正確處理的，一次扣2分5、班組形象班組建設(shè)分三級，得A不扣分，得B扣1分，得C扣2分120分個人態(tài)度對個人工作態(tài)度負責(zé)101、本人遲到早退，每次扣5分2違反分廠和公司紀律并受到處罰的每次扣3分，車間抓住違章違紀每次扣05分3、重點工作完成情況一次扣1分，（車間或分廠臨時工作）4、越權(quán)行為不按工作程序辦事，越級上報問題一次扣10分120分考核得分復(fù)核加（扣分）最后得分考核者評語時間簽名上級審核時間簽名人事專員審核時間簽名審批績效考核表績效考核表被考核者所屬分廠煉鋼分廠所屬部門連鑄車間職位名稱準備組長考核者車間主任考核期量化標準考核指標指標定義權(quán)重（）打分標準起始分得分得分依據(jù)安全生產(chǎn)本人負本班安全生產(chǎn)責(zé)任201、操作失誤，未造成事故的扣2分2、違反操作規(guī)程，一次扣5分3、處理設(shè)備及操作事故不及時或不妥當?shù)?，每次?分120分產(chǎn)量指標本人對產(chǎn)量指標的完成情況負主要責(zé)任101、按計劃產(chǎn)量，每欠產(chǎn)500噸扣05分，超1000噸獎05分100分用品保障本人負生產(chǎn)用品保障的主要責(zé)任501、鑄機生產(chǎn)的原材料和耐火材料保障不及時，一次扣5分2、大包機構(gòu)用品保障不到位，一次扣5分3、鑄機日常用品的計劃工作不到位，一次扣5分120分員工管理對本班的員工管理和協(xié)調(diào)負責(zé)101、安全、設(shè)備、現(xiàn)場衛(wèi)生微傷、險肇事故每超一次扣3分，分廠聯(lián)查每項扣2分，公司聯(lián)查每項扣3分數(shù)線2、聯(lián)帶考核項以直接管理人數(shù)的違紀次數(shù)為準，一次扣2分3、對員工的培訓(xùn)不及時或不到位的，扣10分月4、因交接班出現(xiàn)異議，推諉扯皮不能及時正確處理的，一次扣2分5、班組形象班組建設(shè)分三級，得A不扣分，得B扣1分，得C扣2分120分個人態(tài)度對個人工作態(tài)度負責(zé)101、本人遲到早退，每次扣5分2違反分廠和公司紀律并受到處罰的每次扣3分，車間抓住違章違紀每次扣05分3、重點工作完成情況一次扣1分，（車間或分廠臨時工作）4、越權(quán)行為不按工作程序辦事，越級上報問題一次扣10分120分考核得分復(fù)核加（扣分）最后得分考核者評語時間簽名上級審核時間簽名人事專員審核時間簽名審批

簡介：停電檢修現(xiàn)場準備工作流程序號1234作業(yè)流程工作負責(zé)人（小組工作負責(zé)人）將作業(yè)班成員帶入作業(yè)現(xiàn)場；工作負責(zé)人（小組工作負責(zé)人）組織列隊，清點人數(shù)、整理著裝。工作負責(zé)人（小組工作負責(zé)人）核對線路雙重名稱，對周圍環(huán)境、設(shè)備狀態(tài)進行勘察，測試現(xiàn)場氣象條件。工作負責(zé)人（小組工作負責(zé)人）組織作業(yè)班成員召開班前會。地面電工相互配合展開苫布，將工器具擺放整齊。匯報內(nèi)容宣讀停電作業(yè)工作票（檢修任務(wù)單），明確工作任務(wù)、工作地點、工作內(nèi)容、現(xiàn)場安全措施、危險點預(yù)控措施及人員分工等；現(xiàn)場進行相關(guān)內(nèi)容的安規(guī)考問；宣讀本次作業(yè)涉及到十項禁令的內(nèi)容；工作負責(zé)人宣布XX線路已停電，接地線已掛好，開始準備工作。備注56分別對本次作業(yè)所使用工器具、備品備件進行外觀檢查、受力沖擊試驗，向工作負責(zé)人匯報檢查結(jié)果。作業(yè)班成員完成準備工作后，塔上電工登塔前向工作負責(zé)人提出登塔申請。匯報XX外觀檢查良好。匯報XX沖擊試驗正常。申請準備工作結(jié)束，申請登塔。工作負責(zé)人可以登塔。工作負責(zé)人好。工作負責(zé)人好。停電檢修現(xiàn)場準備工作流程序號1234作業(yè)流程工作負責(zé)人（小組工作負責(zé)人）將作業(yè)班成員帶入作業(yè)現(xiàn)場；工作負責(zé)人（小組工作負責(zé)人）組織列隊，清點人數(shù)、整理著裝。工作負責(zé)人（小組工作負責(zé)人）核對線路雙重名稱，對周圍環(huán)境、設(shè)備狀態(tài)進行勘察，測試現(xiàn)場氣象條件。工作負責(zé)人（小組工作負責(zé)人）組織作業(yè)班成員召開班前會。地面電工相互配合展開苫布，將工器具擺放整齊。匯報內(nèi)容宣讀停電作業(yè)工作票（檢修任務(wù)單），明確工作任務(wù)、工作地點、工作內(nèi)容、現(xiàn)場安全措施、危險點預(yù)控措施及人員分工等；現(xiàn)場進行相關(guān)內(nèi)容的安規(guī)考問；宣讀本次作業(yè)涉及到十項禁令的內(nèi)容；工作負責(zé)人宣布XX線路已停電，接地線已掛好，開始準備工作。備注56分別對本次作業(yè)所使用工器具、備品備件進行外觀檢查、受力沖擊試驗，向工作負責(zé)人匯報檢查結(jié)果。作業(yè)班成員完成準備工作后，塔上電工登塔前向工作負責(zé)人提出登塔申請。匯報XX外觀檢查良好。匯報XX沖擊試驗正常。申請準備工作結(jié)束，申請登塔。工作負責(zé)人可以登塔。工作負責(zé)人好。工作負責(zé)人好。

簡介：1供應(yīng)部（庫房）材料入庫與材料準備日程安排表供應(yīng)部（庫房）材料入庫與材料準備日程安排表產(chǎn)品名稱品名稱訂單編訂單編號號工作內(nèi)容工作內(nèi)容日期日期備注1供應(yīng)部（庫房）材料入庫與材料準備日程安排表供應(yīng)部（庫房）材料入庫與材料準備日程安排表產(chǎn)品名稱品名稱訂單編訂單編號號工作內(nèi)容工作內(nèi)容日期日期備注

簡介：我單位（名稱）所提交的企業(yè)產(chǎn)品標準（編號、名稱）符合國家有關(guān)法律法規(guī)、強制性標準及相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策要求，已經(jīng)專家審定，并按照規(guī)定程序由企業(yè)法人代表發(fā)布，符合如下要求A相關(guān)法律法規(guī)名稱）標準化法B相關(guān)強制性標準名稱及編號）C相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策）并與推薦性標準主要技術(shù)指標較推薦性標準嚴于聲明一致低。其原因是所提交的企業(yè)產(chǎn)品標準（編號、名稱）符合國家有關(guān)法律法規(guī)、強制性標準及相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策要求，已經(jīng)專家審定，并按照規(guī)定程序由企業(yè)法人代表發(fā)布，符合如下要求A相關(guān)法律法規(guī)名稱）標準化法B相關(guān)強制性標準名稱及編號）