簡介：醫(yī)院醫(yī)院2019年第三季度黨風(fēng)廉政建設(shè)報(bào)告年第三季度黨風(fēng)廉政建設(shè)報(bào)告現(xiàn)將我院黨支部2019年第三季度落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況匯報(bào)如下一、班子成員發(fā)揮主體責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化履責(zé)。把黨風(fēng)廉政建設(shè)納入重點(diǎn)工作，形成“黨支部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，科室各負(fù)其責(zé)”的領(lǐng)導(dǎo)體制和責(zé)任制度。在黨支部會議研究部署本季度黨風(fēng)廉政建設(shè)重點(diǎn)工作，并在例會上重申和強(qiáng)調(diào)“十個嚴(yán)禁”，將內(nèi)容通過釘釘內(nèi)網(wǎng)普發(fā)我院135名干部職工，強(qiáng)化節(jié)假日值班紀(jì)律和生活紀(jì)律。二是班子成員履行“一崗雙責(zé)”。我院班子成員把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作融入到分管業(yè)務(wù)工作中，各分管領(lǐng)導(dǎo)對分管業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)，認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”責(zé)任。二、強(qiáng)化廉潔從政教育，加強(qiáng)廉政文化建設(shè)將廉政教育工作與黨建工作結(jié)合起來開展，2019年7月9日，在全院黨員領(lǐng)導(dǎo)干部中開展專題警示教育，根據(jù)丁思明受黨內(nèi)警告處分案例，要求全體黨員干部以此示警、以此明紀(jì)、以此為鑒，把握形勢、增強(qiáng)政治紀(jì)律意識，深刻領(lǐng)會新時代全面從嚴(yán)治黨的新要求，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會“中央八項(xiàng)規(guī)定”精神，嚴(yán)明黨的“政治、組織、廉潔、群眾、工作、生活”紀(jì)律，廉潔自律、忠誠擔(dān)當(dāng)、遵紀(jì)守法、完善醫(yī)院培訓(xùn)、管理、考評等辦法，嚴(yán)肅作風(fēng)紀(jì)律規(guī)定，嚴(yán)格考勤制度，明確績效工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范獎勵與處罰制度。截止三季度，累計(jì)處罰因違規(guī)私賣藥品和私收費(fèi)行為的向偉明等4人次，均進(jìn)行罰款及全院通報(bào)批評。三是強(qiáng)化監(jiān)督管理。強(qiáng)化信訪工作職責(zé)，對群眾來電來訪做到事事有回音、件件有答復(fù)，今年以來答復(fù)各類信訪案件9件開展“民生監(jiān)督暨過度診療專項(xiàng)整治”自查并制定詳細(xì)的整改方案，成立專項(xiàng)整治行動工作領(lǐng)導(dǎo)小組，確保專項(xiàng)整治行動實(shí)效不斷完善和更新對外公開政策法規(guī)、工作動態(tài)等相關(guān)內(nèi)容，使對外公開成為接受群眾監(jiān)督的渠道。四強(qiáng)化考勤紀(jì)律。所有人員一律打指紋或用釘釘考勤打卡，每月對考勤進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并全院通報(bào)，對沒有正當(dāng)理由無故遲到早退或缺卡的人，由分管院領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行約談?wù)埣?、外出辦事、調(diào)休均按規(guī)定填寫審批單，層層審批。四、嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制，廣泛接受群眾監(jiān)督第三季度共召開21次院長辦公會，研究“三重一大”、人事調(diào)整、重大決策等事項(xiàng)，嚴(yán)格落實(shí)“一把手”“兩個不直接分管”和“末位表態(tài)”制度。堅(jiān)決做到了“公開、公平、公正”，在對我院中層干部崗位任職請示前，由黨支部成員集體討論，會議研究通過后實(shí)施，確保了每個崗位“用人唯才”財(cái)務(wù)管理始終堅(jiān)持大額資金支出要嚴(yán)格按

簡介：第1頁醫(yī)院評審工作總結(jié)醫(yī)院評審工作總結(jié)醫(yī)院等級醫(yī)院評審工作總結(jié)同志們首先，我代表醫(yī)院向每一位為醫(yī)院等級評審做出辛勤努力的干部職工表示衷心的感謝，并向每一位關(guān)心、關(guān)注并積極投身醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展的職工表示熱烈的祝賀。我院自20年2月8日啟動三級醫(yī)院評審以來，經(jīng)過全院員工上下一心、同心協(xié)力，歷時1年零二個月，順利通過了綜合醫(yī)院等級評審現(xiàn)場檢查，它標(biāo)志著醫(yī)院發(fā)展進(jìn)入了一個新階段。通過等級醫(yī)院評審，醫(yī)院在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、醫(yī)療技術(shù)、服務(wù)水平、科研教學(xué)和社會效益等方面都取得了長足的發(fā)展，綜合實(shí)力明顯提升。在迎評過程中，全院職工表現(xiàn)出了高度的歷史使命感和責(zé)任心，團(tuán)結(jié)奮斗、凝心聚力，展示了當(dāng)代醫(yī)務(wù)工作者拼搏奉獻(xiàn)的優(yōu)秀品質(zhì)和聰明才智，經(jīng)受住了時間緊、任務(wù)重的考驗(yàn)，交上了一份完美的答卷。一、評審工作取得的經(jīng)驗(yàn)過去的一年，我院根據(jù)新疆衛(wèi)生廳等級醫(yī)院評審評價工作的統(tǒng)一部署，將評審工作作為20年醫(yī)院的首要任務(wù)，牢牢把握“質(zhì)量與安全”工作核心，嚴(yán)格按照三級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則要求，完善組織建設(shè)、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識、統(tǒng)一行動。使我院的迎評工作有計(jì)劃、有措施、有檢查、有落實(shí)，有條不紊的進(jìn)行推進(jìn)。（一）、強(qiáng)化評審工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，注重全員參與。我院在年開展迎評工作以來，在院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，成立評審領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)了評審辦公室，負(fù)責(zé)全院評審工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、計(jì)劃協(xié)調(diào)、檢查督導(dǎo)、評審申報(bào)等工作。制定每階段的工作實(shí)施方案，針對評審工作的籌備、開展及專項(xiàng)檢查、核心條款內(nèi)容等先后召開了數(shù)十次與評審相關(guān)的第3頁中層干部，提出檢查要求，制作檢查督導(dǎo)手冊，與X月，以多種形式進(jìn)行督導(dǎo)檢查，月中旬參觀新疆五附院的評審準(zhǔn)備后，針對條核心條款的內(nèi)容，采取多部門參與的網(wǎng)格化檢查方法，對條款中涉及制度合理性及可操作性、制度的培訓(xùn)及知曉率、制度的落實(shí)及達(dá)到的效果，進(jìn)行全方位的評判，查找工作銜接中的漏洞及不足。經(jīng)過三次督導(dǎo)檢查后，全院的迎評氣氛、思想及行動達(dá)到了高度的統(tǒng)一。3、在衛(wèi)生廳評審專家實(shí)地檢查后，適時召開醫(yī)院評審工作推進(jìn)會，重新修訂獎懲辦法，細(xì)化了目標(biāo)責(zé)任書，進(jìn)行次全院性的督導(dǎo)檢查，真正實(shí)現(xiàn)了落實(shí)到人，全員參與的局面，使我院的評審工作進(jìn)入了新的層面，對評審工作的理解及實(shí)施由應(yīng)付、應(yīng)對，轉(zhuǎn)變?yōu)閼?yīng)該、必須和自覺的去落實(shí)、去執(zhí)行。（四）、不斷改進(jìn)工作方式，提升醫(yī)院的內(nèi)涵建設(shè)1、定期開展總結(jié)分析，注重團(tuán)結(jié)協(xié)作，加強(qiáng)工作落實(shí)。針對在督導(dǎo)檢查、行政業(yè)務(wù)查房及科室自查等方面提出的問題，通過定期召開領(lǐng)導(dǎo)小組會議、黨政聯(lián)系會議、多部門參與的工作聯(lián)席會議，全院參加的評審工作反饋大會、工作協(xié)調(diào)單等對存在問題展開研討，提出解決方案，督導(dǎo)檢查落實(shí)情況，提高評審條款的達(dá)標(biāo)率。2、開展住院患者個案追蹤。實(shí)行院科兩級追蹤，涉及所有的臨床及醫(yī)技科室，及時發(fā)現(xiàn)在醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量及患者安全服務(wù)保障上存在的不合理情況。結(jié)合我院新制定的應(yīng)急預(yù)案及管理制度，對制度的缺失進(jìn)行修訂，對其合理性、時效性進(jìn)行驗(yàn)證，修訂各種醫(yī)療文書達(dá)近百種。3、進(jìn)行病歷專項(xiàng)整治抽調(diào)科主任，利用近月時間對出科病歷進(jìn)行全院性的檢查及修改；開展病史書寫、病歷首頁填寫等多項(xiàng)培訓(xùn)

簡介：第1頁醫(yī)院接受新聞媒體采訪制度醫(yī)院接受新聞媒體采訪制度1院辦公室管理新聞媒體對醫(yī)院的采訪，負(fù)責(zé)各來訪媒體的接待和協(xié)調(diào)工作。夜間，新聞媒體的采訪，由行政總值班負(fù)責(zé)接待和安排。2實(shí)行新聞采訪預(yù)約制，新聞媒體來院采訪需先與院辦公室聯(lián)系提出預(yù)約申請，院辦公室對來訪媒體進(jìn)行身份核實(shí)后，根據(jù)采訪內(nèi)容和要求，安排相應(yīng)人員接受采訪。對于未經(jīng)醫(yī)院安排直接對科室或個人進(jìn)行采訪的，被采訪者應(yīng)及時報(bào)告院辦公室和分管領(lǐng)導(dǎo)，并告知媒體先與院辦公室聯(lián)系，同時電話通知院辦公室采訪事件。原則上，不接受電話采訪。3被采訪人要堅(jiān)持正面引導(dǎo)，認(rèn)真準(zhǔn)備所需資料，準(zhǔn)確、客觀介紹具體情況，不發(fā)表與采訪無關(guān)的言論。4對于影響較大的突發(fā)事件或社會高度關(guān)注的敏感問題，必須由醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)后方可采訪，避免不準(zhǔn)確信息誤導(dǎo)群眾或造成負(fù)面影響。5除根據(jù)需要安排的采訪外，任何職工不得以公職身份主動向媒體發(fā)表談話或接受采訪，如確實(shí)需要，需征得醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)同意，但不得以“不愿意透露姓名的醫(yī)生（護(hù)士）”等形式透露一些不確定的信息6宣傳科要及時收集新聞媒體中有關(guān)本院的報(bào)道，對于媒體的監(jiān)督要快速反應(yīng)，特別是診斷有關(guān)負(fù)面消息，要積極、正確引導(dǎo)，弄清事非，及時處理。相關(guān)科室要及時將相關(guān)信息上報(bào)宣傳科及主管院第3頁大突發(fā)性事件，醫(yī)院各部門工作中涉及社會的重要事項(xiàng)。（四）對新聞媒體有關(guān)報(bào)道的回應(yīng)和事實(shí)說明。（五）其它應(yīng)予新聞發(fā)布的事項(xiàng)。三、新聞發(fā)布的形式三、新聞發(fā)布的形式（一）舉辦新聞發(fā)布會、記者招待會、新聞通氣會、媒體集中采寫等發(fā)布新聞信息。（二）通過書面形式發(fā)送新聞通稿。（三）通過互聯(lián)網(wǎng)發(fā)布新聞信息。（四）邀請新聞媒體參加醫(yī)院有關(guān)工作會議。（五）通過接受記者采訪、向新聞界發(fā)表談話發(fā)布新聞信息。四、新聞發(fā)布的審批管理四、新聞發(fā)布的審批管理（一）涉及醫(yī)院重要政策文件的發(fā)布，根據(jù)醫(yī)院有關(guān)會議決議或書記、院長批示進(jìn)行。（二）對社會公眾關(guān)注的熱點(diǎn)問題、新聞媒體報(bào)道的敏感話題、重大突發(fā)事件的新聞發(fā)布，需由新聞發(fā)言人出面進(jìn)行輿論引導(dǎo)，并報(bào)請上級有關(guān)部門批準(zhǔn)進(jìn)行。（三）新聞發(fā)布會，應(yīng)予事前將發(fā)布的內(nèi)容與形式報(bào)院領(lǐng)導(dǎo)辦公會議或上級有關(guān)部門審批，獲準(zhǔn)后方可舉行。五、新聞發(fā)布的紀(jì)律五、新聞發(fā)布的紀(jì)律（一）新聞發(fā)布要堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向，堅(jiān)持新聞?wù)鎸?shí)性原則，遵守新聞宣傳紀(jì)律和有關(guān)保密規(guī)定，維護(hù)社會穩(wěn)定。（二）舉辦新聞發(fā)布會應(yīng)嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的內(nèi)容進(jìn)行，所發(fā)布的內(nèi)容

簡介：第1頁/共290頁目錄第一章前附表6第二章醫(yī)院信息系統(tǒng)整體架構(gòu)解決方案821項(xiàng)目背景822XX醫(yī)院信息化建設(shè)的需求分析823XX醫(yī)院信息化建設(shè)的總體設(shè)計(jì)思想9231整體規(guī)劃，分步實(shí)施9232注重實(shí)用性和可行性9233可靠性與穩(wěn)定性9234可擴(kuò)充性9235易維護(hù)性10236可操作性10237投資保護(hù)10238超前性10第三章無線網(wǎng)絡(luò)解決方案1131系統(tǒng)需求描述11311XX醫(yī)院無線需求11312JUNIPER無線網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用支持1132無線網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)原則12321標(biāo)準(zhǔn)的成熟性原則12322解決方案的成熟性原則12323完善的安全性措施原則12324網(wǎng)絡(luò)可擴(kuò)展性原則13325功能豐富的集中式管理原則13326可冗余的搞可靠性原則13327靈活的部署方式原則1333網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)拓?fù)浼搬t(yī)療適應(yīng)性描述14331系統(tǒng)拓?fù)?4332滿足醫(yī)療中心的應(yīng)用需求15333支撐多業(yè)務(wù)的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用18334智能無線交換20第四章數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)架構(gòu)解決方案2341虛擬化平臺解決方案24第3頁/共290頁612產(chǎn)品設(shè)備配置清單66613產(chǎn)品拓?fù)鋱D67614產(chǎn)品擺放與安裝示意圖67615UPS主機(jī)安裝放置示意圖68616系統(tǒng)配電參數(shù)6962項(xiàng)目安裝實(shí)施方案7063項(xiàng)目現(xiàn)場維護(hù)方案74第七章機(jī)房建設(shè)方案7971項(xiàng)目概述7972總體設(shè)計(jì)依據(jù)7973建設(shè)內(nèi)容8074計(jì)算機(jī)機(jī)房建設(shè)的要求8075系統(tǒng)設(shè)計(jì)82751計(jì)算機(jī)機(jī)房設(shè)計(jì)的主導(dǎo)思想82752機(jī)房各功能區(qū)劃分總體說明83753機(jī)房建設(shè)的特點(diǎn)83754機(jī)房裝飾裝修83755機(jī)房配電系統(tǒng)87756機(jī)房UPS不間斷電源系統(tǒng)88757機(jī)房防雷接地系統(tǒng)967571電源防雷系統(tǒng)設(shè)計(jì)967572等電位連接保護(hù)措施967573接地系統(tǒng)967574新風(fēng)系統(tǒng)977575排煙系統(tǒng)97758機(jī)房消防系統(tǒng)98759安防系統(tǒng)1007510機(jī)房環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)10375101概述10375102設(shè)計(jì)依據(jù)10375103設(shè)計(jì)原則10375104功能需求10375105監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)計(jì)104第八章所投產(chǎn)品質(zhì)量合格證明文件108

簡介：第1頁醫(yī)院物價管理總結(jié)醫(yī)院物價管理總結(jié)一、指導(dǎo)思想以黨的十八大精神為指導(dǎo)，以貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以省醫(yī)療衛(wèi)生收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)則，牢固樹立把患者的利益放在首位的理念，創(chuàng)新工作，加快醫(yī)改，為我院的提檔升級做出貢獻(xiàn)。二、工作方向全院上下迅速行動，努力打造“一二三”工程，即一個中心以加快醫(yī)改為中心；兩個加強(qiáng)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)醫(yī)院管理；三個重點(diǎn)狠抓安全工作，狠抓醫(yī)療質(zhì)量，狠抓人才培養(yǎng)。三、工作指標(biāo)1、貫徹執(zhí)行上級有關(guān)物價規(guī)定，物價標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行率100；及時按要求調(diào)整收費(fèi)，更新比例100。2、指導(dǎo)管理本院醫(yī)療收費(fèi)，定期開展培訓(xùn)，物價員培訓(xùn)率100。3、深入科室檢查病歷，核查三單一致，疏漏比例在01以內(nèi)，出現(xiàn)問題及時糾錯，糾錯率100。四、具體工作1、建立健全物價管理機(jī)制，成立監(jiān)管委員會，落實(shí)落靠責(zé)任到人。物價科及各科室物價員要嚴(yán)格執(zhí)行上級文件，確保醫(yī)療物價準(zhǔn)確到位，控制各項(xiàng)收費(fèi)，確保不留死角。2、收費(fèi)系統(tǒng)、顯示屏、公示欄要隨時調(diào)整。及時更新醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目，新增部分和各種材料要按照省文件標(biāo)準(zhǔn)精準(zhǔn)錄入。3、醫(yī)療保險系統(tǒng)要準(zhǔn)確操作，尤其是鐵保系統(tǒng)各項(xiàng)名稱及價格要嚴(yán)格錄入，力保無差錯每月不定期到各科室檢查收費(fèi)情況，查閱病歷五份以上。出現(xiàn)問題下達(dá)整改意見通知書，相應(yīng)科室立行整改，下個月抽查落實(shí)情況。5、定期對全院物價員、復(fù)核員和跑方護(hù)士進(jìn)行知識培訓(xùn)，確保相關(guān)知識普及到位并融會貫通。第3頁就可以了，在任何一家醫(yī)院，收費(fèi)處是一個窗口單位，收費(fèi)員是患者首當(dāng)其沖要面對的，收費(fèi)員不僅代表著醫(yī)院的形象，同時也要時刻維護(hù)醫(yī)院的形象，一個好的收費(fèi)員會在最短的時間內(nèi)讓病人得到如沐春風(fēng)的服務(wù)，對收費(fèi)滿意，對醫(yī)院滿意。下面將我在年的工作向大家匯報(bào)。一、收費(fèi)工作在這一年里，瑣碎的事情很多，對待每一個病人我都在努力的做好服務(wù)樹立良好的窗口形象；同時也在貫徹院內(nèi)的思想，工作不只是要把表面的東西做好，還要深入到里面去，看到真正的內(nèi)涵的東西，這樣我們才能夠提高，才能夠把工作真正做好。在財(cái)務(wù)的指導(dǎo)下認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)制度規(guī)定，更好的完成每一項(xiàng)工作。截至11月20號為止，總計(jì)銷售中藥8882570元，西藥12399721元，治療費(fèi)5828元，化驗(yàn)費(fèi)8605元，心電282元，B超2105元，一般診療費(fèi)16010元，加工費(fèi)13元，上環(huán)費(fèi)30元，二、新農(nóng)合、醫(yī)保方面的工作我院從20年3月份成為醫(yī)保定點(diǎn)單位，20年12月成為新農(nóng)合定點(diǎn)醫(yī)院，雖然在之前進(jìn)行了幾次有關(guān)方面的培訓(xùn)，但當(dāng)真的開始的時候心里還有一絲絲的緊張，感謝院領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持，同時也感謝與的幫助，我逐漸理解了新農(nóng)合、醫(yī)保政策，并在不斷的操作中掌握了新農(nóng)合、醫(yī)保知識。新農(nóng)合、醫(yī)保不僅僅是簡單的掌握知識，還要運(yùn)用到實(shí)際中去，現(xiàn)在面對每個病人的時候我都會先問一句您是醫(yī)保的嗎，能報(bào)銷嗎，這樣既能減少病人的麻煩，也能減少醫(yī)院的麻煩。對醫(yī)保病人門診住院的流程全部掌握，由于醫(yī)保病人較少，操作還是較慢，以后將加強(qiáng)醫(yī)保有關(guān)的操作訓(xùn)練學(xué)習(xí)。

簡介：淮北市人民醫(yī)院醫(yī)療風(fēng)險防范及應(yīng)急預(yù)案淮北市人民醫(yī)院醫(yī)療風(fēng)險防范及應(yīng)急預(yù)案為了進(jìn)一步維護(hù)患者和醫(yī)務(wù)人員的合法權(quán)益，保障醫(yī)療質(zhì)量與安全，最大限度地減少醫(yī)療差錯、事故，防范醫(yī)療糾紛，根據(jù)國家侵權(quán)責(zé)任法、醫(yī)療事故處理?xiàng)l例、醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例等法律法規(guī)，特制定本預(yù)案。一、一、防范措施防范措施1、各臨床醫(yī)技及相關(guān)科室必須圍繞“患者第一、醫(yī)療質(zhì)量第一、醫(yī)療安全第一”的宗旨，完善醫(yī)療質(zhì)量保障工作，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。2、各種搶救設(shè)備及搶救藥品要處于良好齊全狀態(tài)，保證隨時投入使用。根據(jù)資源共享、特殊急救設(shè)備共用的原則，總院有權(quán)根據(jù)臨床急救需要進(jìn)行調(diào)配。3、從維護(hù)全局出發(fā)，全院各部門、各科室及醫(yī)務(wù)人員之間應(yīng)相互配合相互維護(hù)；嚴(yán)禁在患者面前談?wù)摬∏榛蛸H低他人抬高自己等不符合醫(yī)療道德的行為。4、任何情況下，進(jìn)修及實(shí)習(xí)期醫(yī)師均不得獨(dú)立參加各種診療工作。5、加強(qiáng)對下列重點(diǎn)患者的關(guān)注與溝通（1）低收入階層的患者；（2）孤寡老人或雖有子女，但家庭不睦者；（3）在與醫(yī)務(wù)人員接觸中已有不滿情緒者；（4）預(yù)計(jì)手術(shù)等治療效果不佳者；（5）本人對治療期望值過高者；（6）對交代病情中表示難以理解者；（7）在感染征兆或已發(fā)生院內(nèi)感染者；（8）病情復(fù)雜，各種信息表明可能產(chǎn)生糾紛者；（9）住院預(yù)交押金不足者；（10）已經(jīng)產(chǎn)生醫(yī)療欠費(fèi)者；（11）需使用貴重自費(fèi)藥品或材料者；（12）由于交通事故或打架斗毆有可能推諉責(zé)任者；（13）特殊身份的患者；及處理。4、結(jié)合實(shí)際情況，決定是否封存醫(yī)療事故處理?xiàng)l例中所規(guī)定的病歷內(nèi)容。5、疑似輸液、輸血、注射、藥物引起的不良后果，在醫(yī)務(wù)人員、患者或家屬共同在場的情況下，立即對實(shí)物進(jìn)行封存，實(shí)物由醫(yī)務(wù)處保管。6、如患者需轉(zhuǎn)科治療，各科室必須竭力協(xié)作。7、當(dāng)事科室須在24H內(nèi)就事情經(jīng)過寫書面報(bào)告，同時提出初步處理意見，上報(bào)醫(yī)務(wù)處。

簡介：假發(fā)空間發(fā)收款阿雙方你打撒看見了范德薩積分卡薩地方范德薩累計(jì)開發(fā)可累計(jì)發(fā)生大空間裂縫V道具卡司法解釋雙聯(lián)開關(guān)四級考試是個快樂就是的離開三跪九叩是留給家人生來就感受到了2345779090）（）（））（）））（））兌換不菲達(dá)環(huán)保（））“”“”RTYUUIO個偶爾提供及時得到分公司單聯(lián)開關(guān)接收個就山東理工會計(jì)師對方國家隊(duì)兩個都是經(jīng)過圣誕節(jié)根深蒂固就算了感受到立刻開始隔離開關(guān)房頂上的離開公司了開工建設(shè)加快感受到了恐懼感施蒂利克施蒂利克收到了科技公司第六空間感受到了恐懼感收視率可接受的。殺戮空間施蒂利克攻擊到了客觀上的離開公司帶來可觀的老顧客都說了多少個健康綠色的人體熱更多2016全新精品資料全新公文范文全程指導(dǎo)寫作–獨(dú)家原創(chuàng)1/10醫(yī)院基層專題組織生活會和民主評議黨員工作總結(jié)醫(yī)院基層專題組織生活會和民主評議黨員工作總結(jié)來源醫(yī)院基層專題組織生活會和民主評議黨員工作總結(jié)開好專題組織生活會和做好民主評議黨員工作，是教育實(shí)踐活動第二環(huán)節(jié)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。根據(jù)市委教育實(shí)踐活動的部署，我院黨委從2015年7月8日起至8月8日止，安排一個月的時間，開展基層黨組織專題組織生活會和民主評議黨員工作。一、基本情況我院黨委下轄9個黨支部，在市直機(jī)關(guān)支部分類評級中均為合格黨支部。分別是第一黨支部醫(yī)院黨政機(jī)關(guān)各職能部門和群團(tuán)組織、第二黨支部總務(wù)、財(cái)務(wù)部門、第三黨支部門診、急診、第四黨支部大內(nèi)科各專業(yè)科室、第五黨支部大外科各專業(yè)科室、第六黨支部婦產(chǎn)、腫瘤、骨科等臨床科室、第七黨支部醫(yī)技各輔助檢查科室、第八黨支部離休、第九黨支部退休；全院黨員297人，其中在職黨員182人，離退休黨員115人。醫(yī)院6位縣級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部分別編入第2第7黨支部，以普通黨員的身份參加所在支部的組織生活。二、主要做法醫(yī)院主要通過開展“六個一”，完成基層黨組織專題組織生活會和民主評議黨員工作。假發(fā)空間發(fā)收款阿雙方你打撒看見了范德薩積分卡薩地方范德薩累計(jì)開發(fā)可累計(jì)發(fā)生大空間裂縫V道具卡司法解釋雙聯(lián)開關(guān)四級考試是個快樂就是的離開三跪九叩是留給家人生來就感受到了2345779090）（）（））（）））（））兌換不菲達(dá)環(huán)保（））“”“”RTYUUIO個偶爾提供及時得到分公司單聯(lián)開關(guān)接收個就山東理工會計(jì)師對方國家隊(duì)兩個都是經(jīng)過圣誕節(jié)根深蒂固就算了感受到立刻開始隔離開關(guān)房頂上的離開公司了開工建設(shè)加快感受到了恐懼感施蒂利克施蒂利克收到了科技公司第六空間感受到了恐懼感收視率可接受的。殺戮空間施蒂利克攻擊到了客觀上的離開公司帶來可觀的老顧客都說了多少個健康綠色的人體熱更多2016全新精品資料全新公文范文全程指導(dǎo)寫作–獨(dú)家原創(chuàng)3/10活會和民主評議黨員實(shí)施方案，對表省委教育實(shí)踐活動108期簡報(bào)，把查擺“四風(fēng)”方面看病難、檢查難、排隊(duì)難、服務(wù)態(tài)度差、紅包、回扣和過度醫(yī)療等突出問題分成機(jī)關(guān)職能部門、臨床醫(yī)技科室、窗口服務(wù)中的不同表現(xiàn)，列入支部組織專題組織生活會和民主評議黨員的重點(diǎn)對照檢查內(nèi)容，黨支部結(jié)合各自實(shí)際，按照饒群組發(fā)［2015］13號關(guān)于全市教育實(shí)踐活動基層黨組織召開專題組織生活會并開展民主評議黨員工作的實(shí)施方案的要求，從支部黨員構(gòu)成情況、科室黨小組情況和黨員服務(wù)病人的工作實(shí)際出發(fā)，研究制定各支部召開專題組織生活會和開展民主評議黨員工作方案、專題組織生活會會議議程和民主評議黨員測評表，上報(bào)黨委審核。為了防止準(zhǔn)備不充分、臨陣打亂仗的情況發(fā)生，醫(yī)院黨委對第一黨支部至第七黨支部專題組織生活會和民主評議黨員工作方案嚴(yán)格審核把關(guān)。醫(yī)院教育實(shí)踐活動辦對黨支部的準(zhǔn)備工作和進(jìn)展情況進(jìn)行督查指導(dǎo)，了解支部會前準(zhǔn)備是否充分扎實(shí)，會期不少于1天。黨委委員參加掛點(diǎn)支部專題組織生活會，對民主評議黨員工作進(jìn)行具體指導(dǎo)。三充分溝通，開展一次談心談話活動支部采取集體座談、上門走訪、個別談話支部書記與支部委員之間談心、支部書記或支委與黨小組長、黨員分別約談、支委分工包片專人談話等多種方式，有組織地開展談

簡介：第1頁共15頁第一章第一章總則第一條第一條為了完善醫(yī)院人力資源管理制度，加強(qiáng)醫(yī)院人力資源管理，促進(jìn)醫(yī)院隊(duì)伍建設(shè)，依照國家及地方相關(guān)勞動人事管理的規(guī)定，參照國內(nèi)外企業(yè)人力資源管理的有關(guān)規(guī)章制度，特制定本規(guī)定。第二條第二條醫(yī)院人力資源管理突出以人為本，強(qiáng)調(diào)尊重人格、維護(hù)人格尊嚴(yán)，重視溝通和理解，力求通過強(qiáng)化人力資源管理，提高員工素質(zhì)，建立起和諧、團(tuán)結(jié)、共同進(jìn)取的良好人際關(guān)系，推動醫(yī)院事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。第二章第二章編制與定制與定編第一條第一條醫(yī)院各部門用人實(shí)行定崗定員。第二條第二條醫(yī)院各職能部門的設(shè)置、編制、調(diào)整、撤消，由各部門提出方案報(bào)醫(yī)院董事會及院長批準(zhǔn)后，在人力資源部備案后實(shí)施。人力資源部負(fù)責(zé)建立和更新各部門崗位設(shè)置和人員編制的檔案。第三條第三條各部門根據(jù)醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展需要，或根據(jù)臨時業(yè)務(wù)需要，制定年度、季度用工計(jì)劃，經(jīng)董事會和院長批準(zhǔn)后，在人力資源部備案。第四條第四條因工作需要，各部門增加員工時，原則上應(yīng)不超出本部門的用工計(jì)劃。第三章第三章醫(yī)院醫(yī)院員工招聘管理工招聘管理規(guī)定第一條第一條為了適應(yīng)醫(yī)院不斷發(fā)展壯大的需要，及時為醫(yī)院提供各種所需人才，堅(jiān)持任人唯賢、人盡其才、才盡其用的原則，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院人力資源的合理配置。第二條第二條醫(yī)院的招聘形式分為社會公開招聘及內(nèi)部招聘兩種。招聘人才既看學(xué)歷、資歷，更注重個人品格、實(shí)際經(jīng)驗(yàn)和工作成績。在不影響其他部門工作的前提下，應(yīng)優(yōu)先考慮錄用內(nèi)部應(yīng)聘人員。第三條第三條招聘程序1申請各用人科室、部門填寫人力資源需求申請表，經(jīng)部門主管簽字批準(zhǔn)后交至人力資源部。2審核人力資源部核查申請部門的編制情況及用工計(jì)劃，如不屬于計(jì)劃內(nèi)招聘，應(yīng)在一個工作日內(nèi)退回人力資源需求申請表。申請部門須向董事會進(jìn)行特批。批準(zhǔn)后再提交給人力資源部。3發(fā)布信息人力資源部根據(jù)人力資源需求申請表要求，著手招聘。通過各種有效途徑向醫(yī)院內(nèi)部員工和社會發(fā)布招聘信息，并負(fù)責(zé)收集和整理應(yīng)聘資料。4內(nèi)部應(yīng)聘內(nèi)部員工應(yīng)聘時，應(yīng)填寫內(nèi)部應(yīng)聘申請及審核表并上交人力資源部。5面試人力資源部根據(jù)人力資源需求申請表，對獲得的簡歷進(jìn)行初選，將初選合格的簡歷轉(zhuǎn)交用人部門，用人部門挑選適合的簡歷，通知人力資源部安排面試。人力資源部負(fù)責(zé)安排面試日程，通知用人部門，并對應(yīng)聘者進(jìn)行儀表、求職動機(jī)與期望工資、所學(xué)專業(yè)及業(yè)績、語言表達(dá)能力等方面的初試。然后由用人科室、部門主管對應(yīng)聘者進(jìn)行專業(yè)知識面試，必要時通過現(xiàn)場操作考察其專業(yè)知識的深度及廣度。人力資源部、用人部門經(jīng)理在面試記錄表中填寫面試意見。如屬于內(nèi)部招聘，用人部門還應(yīng)與應(yīng)聘者的科室、部門主管進(jìn)行協(xié)商，以免影響其他部門正常工作。第3頁共15頁圖1招聘流程圖人力資源部人力資源部用人部門用人部門管理層管理層提出招聘需求預(yù)算核查審批停止招聘選擇招聘渠道并發(fā)出需求信息否同意招聘不同意招聘第一輪篩選簡歷第二輪篩選簡歷人員評價判斷做出錄用決策做出錄用決策確定薪酬、福利等辦理錄用手續(xù)招聘結(jié)束

簡介：關(guān)于實(shí)施關(guān)于實(shí)施禁煙管理的通知禁煙管理的通知公司各部門吸煙已成為嚴(yán)重危害健康、危害人類生存環(huán)境、降低人們的生活質(zhì)量、縮短人類壽命的緊迫問題。為響應(yīng)國家控制吸煙的有關(guān)規(guī)定，保障員工身體健康，特制訂如下禁煙管理?xiàng)l例一、目的一、目的確保安全、文明辦公，強(qiáng)化企業(yè)管理，展示現(xiàn)代化企業(yè)形象，保障員工的身體健康，維護(hù)公司良好的工作生活環(huán)境。二、范圍及要求二、范圍及要求（一）全體員工要提高“吸煙有害健康”的認(rèn)識，自覺禁止吸煙，以公司利益為重，嚴(yán)格遵守公司禁煙管理制度。（二）公司的整體辦公區(qū)域均屬禁煙區(qū)。例如辦公室、會議室、茶水間、衛(wèi)生間、食堂等。以上區(qū)域內(nèi)為全面、二十四小時禁煙區(qū)域。（三）在禁煙區(qū)內(nèi)有禁煙標(biāo)志，不設(shè)煙具，不允許任何人吸煙，發(fā)現(xiàn)在禁區(qū)內(nèi)吸煙應(yīng)及時予以勸阻。（四）在接待外來人員時不敬煙、不接煙，并主動提醒外來人員公司的禁煙規(guī)定。三、處罰三、處罰（一）嚴(yán)禁在辦公區(qū)域吸煙，違反者發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。（二）發(fā)現(xiàn)吸煙不勸阻，對在場人員同樣處以50元罰款。四、禁煙區(qū)的管理和勸阻工作的責(zé)任和負(fù)責(zé)人四、禁煙區(qū)的管理和勸阻工作的責(zé)任和負(fù)責(zé)人公司人力資源部作為職責(zé)部門，負(fù)責(zé)實(shí)施禁煙管理，負(fù)責(zé)定期對辦公區(qū)域進(jìn)行檢查，對違禁者實(shí)施處罰。每位員工都有監(jiān)督、勸阻的權(quán)利和義務(wù)。人力資源部要搞好禁煙宣傳、張貼禁煙標(biāo)志，定期宣傳禁煙好處，提高全體職工禁煙自覺性，為爭創(chuàng)無煙單位奠定基礎(chǔ)。五、本條例自下發(fā)之日起實(shí)施。五、本條例自下發(fā)之日起實(shí)施。特此通知2016年8月9日

簡介：辦公室后勤個人工作計(jì)劃3篇【篇一】一、個人基本情況我個性比較開朗，辦事認(rèn)真，信奉“明明白白做人，實(shí)實(shí)在在做事”的原則。無論在任何時候、做任何事，我都會認(rèn)認(rèn)真真地對待。我還是個善于學(xué)習(xí)，敢于挑戰(zhàn)困難的人。來到這里的第一天，我的上司張主任就給我上了很重要的一課，她說人一定要在社會中找到自己的位置，這樣人生才有價值。我一定牢記這句話，在XX集團(tuán)實(shí)現(xiàn)自己的人生夢想。辦公室文秘一職，對我而言是一次機(jī)會，它能夠充分展現(xiàn)自己的理想和抱負(fù)。我非常珍惜也非常感謝領(lǐng)導(dǎo)能給我這樣一個發(fā)揮自己才能的機(jī)會。我將把這份感激之情化為工作的熱情，扎實(shí)苦干，一絲不茍地完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù)。二、對工作崗位的認(rèn)識首先，辦公室文秘這一職位是中介性的職位，整個集團(tuán)的上傳下達(dá)都是由辦公室承接代辦的，因此文秘工作一定要做到以下幾點(diǎn)1服從，一切工作要聽從領(lǐng)導(dǎo)的吩咐和安排。2領(lǐng)會，要完全理解、遵照領(lǐng)導(dǎo)的意圖辦事。3執(zhí)行，要堅(jiān)決地落實(shí)貫徹領(lǐng)導(dǎo)意志，強(qiáng)化執(zhí)行力。但是服從并不是被動，很多工作可以提前預(yù)測、積極主動地開展，及時準(zhǔn)確地掌握各方面的工作動態(tài)，及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息，注重調(diào)查分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策參考同時，辦公室工作還要講策略，講工作藝術(shù)，認(rèn)真、科學(xué)地搞好領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、同事與同事、部門與部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作，不能扯皮、推委、出現(xiàn)工作空檔。其次，辦公室文秘工作相當(dāng)于集團(tuán)的小管家，辦公室日常的物品采購、發(fā)放各子公司常用物品的登記、備案等都由辦公室完成，因此辦公室文秘一定要有足夠的耐心并熱愛本職工作三、對未來工作的計(jì)劃1在日常事物工作中，我將做到以下幾點(diǎn)1協(xié)助辦公室主任做好了各類公文的登記、上報(bào)、下發(fā)等工作，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)。2做好了各類信件的收發(fā)工作。我深知一個人的能力是有限的，但是一個人的發(fā)展機(jī)會是無限的?，F(xiàn)在是知識經(jīng)濟(jì)的時代，如果我們不能很快地提升自已的個人能力，提高自已的業(yè)務(wù)水平，那么我們就這個社會淘汰。當(dāng)然要提升自己，首先要一個良好的平臺，我認(rèn)為XX集團(tuán)就是我的平臺，我一定會把握這次機(jī)會，使業(yè)務(wù)水平和自身修養(yǎng)同步提高，實(shí)現(xiàn)自我的價值。4其他工作1協(xié)助人力資源部做好各項(xiàng)工作。2協(xié)助財(cái)務(wù)部、物業(yè)部、項(xiàng)目部做好相應(yīng)工作。3協(xié)助各子公司做好各項(xiàng)工作。4及時、認(rèn)真、準(zhǔn)確的完成其它臨時性工作。辦公室文秘這個工作崗位是瑣碎、繁雜的。我將根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行合理分工、合理安排，認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制，確保工作井然有條還要創(chuàng)造性地工作，不斷探索工作的新思路、新辦法和新經(jīng)驗(yàn)同時增強(qiáng)工作創(chuàng)造性的同時，我一定注意辦事到位而不越位，提供服務(wù)而不干涉決策，真正成為領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，成為上、下溝通的橋梁。【篇二】為充分發(fā)揮公司后勤人員的職能作用，全力推動我各項(xiàng)工作的高效有序運(yùn)轉(zhuǎn)，結(jié)合自已工作實(shí)際情況，以求真務(wù)實(shí)工作態(tài)度，認(rèn)真履行公司的職責(zé)并創(chuàng)造性的開展工作。特制定20XX年公司工作計(jì)劃如下一、目標(biāo)措施1、強(qiáng)化管理，提高服務(wù)質(zhì)量做好公司工作計(jì)劃，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身服務(wù)意識與服務(wù)水平，進(jìn)一步增強(qiáng)思想業(yè)務(wù)素質(zhì)和整體合力。2、加強(qiáng)正規(guī)化建設(shè)，推進(jìn)規(guī)范管理建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，用心推進(jìn)公司管理的科學(xué)化與規(guī)范化，提高公司工作效率。3、認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高文字性工作潛力公司要做好各種計(jì)劃、總結(jié)、報(bào)告、請示等的報(bào)送工作，用心完成工作計(jì)劃和總結(jié)的撰寫工作。4、協(xié)調(diào)關(guān)系，做好上情下達(dá)，下情上達(dá)工作

簡介：點(diǎn)擊查看更多辦公家具和設(shè)備管理明細(xì)表 辦公用品登記表精彩內(nèi)容。

簡介：1職工分類管理辦法職工分類管理辦法第一條實(shí)施原則第一條實(shí)施原則為了進(jìn)一步推進(jìn)公立醫(yī)院人事制度改革，完善聘用人員備案制管理及合同制管理辦法，依據(jù)國家及省、市有關(guān)法律法規(guī)精神，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況制定本辦法。本辦法主要涉及各類人員的類別、招錄、勞資、福利等內(nèi)容。第二條人員類別第二條人員類別1編制人員現(xiàn)有醫(yī)院在編人員。2備案制同編人員引進(jìn)的高層次人才、成熟型人才、專業(yè)技術(shù)崗位全日制本科（本一、二）及以上人員。3備案制同工同酬人員全日制本科（三本）、非全日制本科及大中專，取得相關(guān)崗位初級資格證書者。主要指衛(wèi)生、工程、會計(jì)、經(jīng)濟(jì)等專業(yè)技術(shù)崗位人員，實(shí)行同工同酬。4備案制合同人員非同工同酬的專業(yè)技術(shù)人員以及工勤人員包括編制外未取得相應(yīng)資格的專業(yè)技術(shù)人員，以及從事收銀、駕駛、文檔錄入、保安等工作的工勤人員。5勞務(wù)派遣人員、服務(wù)外包人員委托人事代理公司管理的工勤類人員。該類人員由人事代理公司或其他公司進(jìn)行人事管理，醫(yī)院負(fù)責(zé)考核，按雙方合同約定處理。第三條人員招聘第三條人員招聘1編制內(nèi)人員流動原則上辦理調(diào)動手續(xù)。2屬于高級人才引進(jìn)的按照人才引進(jìn)相關(guān)文件執(zhí)行。3其他人員按照備案制人員招錄，實(shí)行崗位設(shè)定、公開招聘、競爭上崗和雙向選擇原則錄用。第四條應(yīng)聘條件第四條應(yīng)聘條件1所有應(yīng)聘人員應(yīng)遵紀(jì)守法，具有良好的思想道德品質(zhì)。身心健康。未受過黨紀(jì)、政紀(jì)處分和治安、刑事處罰。持有合法有效證件（居民身份證、學(xué)歷證書、資格證書等）。2高層次人才具有副高職稱、博士學(xué)位、或國外獲得碩士學(xué)位的衛(wèi)生技術(shù)人員。副高年齡45歲及以下，正高50歲及以下，三級醫(yī)院科室主任523管理，必須重新簽訂勞動合同，如拒絕重新簽訂合同制管理的勞動合同，按本法第九條第8項(xiàng)處理。2合同制轉(zhuǎn)備案制取得相應(yīng)崗位專業(yè)技術(shù)資格的合同制管理人員自獲得資格證書并辦理聘任后，從聘任的次月起轉(zhuǎn)為備案制同工同酬人員管理。第七條薪酬調(diào)整第七條薪酬調(diào)整1工齡認(rèn)定專業(yè)技術(shù)崗位人員根據(jù)主管部門工齡認(rèn)定的原則由人事部門確定。工勤崗位的工齡計(jì)算以實(shí)際在院工作年限計(jì)。2試用期執(zhí)行試用期工資標(biāo)準(zhǔn)。同工同酬人員的工資調(diào)整與編制內(nèi)人員同等同步進(jìn)行。第八條薪酬待遇第八條薪酬待遇1工資1）編制人員及備案制同編人員按照國家有關(guān)政策核定。2）備案制同工同酬人員同工同酬的內(nèi)容包括崗位工資、薪級工資、崗位津貼、生活補(bǔ)貼（即基本工資與基礎(chǔ)性績效工資）。3）備案制合同人員根據(jù)其崗位確定基本工資。2五險一金與住房一金與住房補(bǔ)貼補(bǔ)貼1）編制內(nèi)人員與備案制同編人員按照國家規(guī)定享受“五險一金”與住房補(bǔ)貼。2）備案制同工同酬人員與備案制合同制人員按照人社部門與住房公積金管理部門發(fā)布的“五險一金”基數(shù)計(jì)算繳納金額。住房補(bǔ)貼每月200元。3雙休雙休補(bǔ)貼補(bǔ)貼編制內(nèi)人員、備案制同編人員、備案制同工同酬人員實(shí)行統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，合同制專業(yè)技術(shù)人員每月600元、工勤（含保安）人員每月400元。4獎金備案制同編人員試用期按所在崗位40比例享受獎金，其他人員試用期不享受獎金。試用期考核合格后，所有人員按附件備案制、合同制人員月獎金標(biāo)準(zhǔn)表享受所在科室獎金。年終獎等按月獎比例享受。5交通交通補(bǔ)貼補(bǔ)貼編制人員和備案制同編人員、同工同酬及合同制人員享受同等交通補(bǔ)貼。勞務(wù)派遣、服務(wù)外包人員不享受交通補(bǔ)貼。6福利福利醫(yī)院員工除勞務(wù)派遣與服務(wù)外包人員外，享受國家有關(guān)政策及

簡介：失竊的應(yīng)急預(yù)案及流程失竊的應(yīng)急預(yù)案及流程【應(yīng)急預(yù)案】【應(yīng)急預(yù)案】維持好病房秩序，對可疑人員進(jìn)行詢問↓加強(qiáng)巡視，做好安全工作↓介紹住院須知時向患者介紹安全知識，保管好貴重物品與現(xiàn)金↓一旦發(fā)生失竊，做好現(xiàn)場保護(hù)工作↓通知保衛(wèi)科或總值班↓協(xié)助做好偵破工作【流程】對可疑人員進(jìn)行詢問↓做好安全工作↓向患者介紹安全知識↓保管好貴重物品與現(xiàn)金↓發(fā)生失竊↓做好現(xiàn)場保護(hù)工作↓通知保衛(wèi)科或總值班↓協(xié)助做好偵破工作失竊的應(yīng)急預(yù)案及流程失竊的應(yīng)急預(yù)案及流程【應(yīng)急預(yù)案】【應(yīng)急預(yù)案】維持好病房秩序，對可疑人員進(jìn)行詢問↓加強(qiáng)巡視，做好安全工作↓介紹住院須知時向患者介紹安全知識，保管好貴重物品與現(xiàn)金↓一旦發(fā)生失竊，做好現(xiàn)場保護(hù)工作↓通知保衛(wèi)科或總值班↓協(xié)助做好偵破工作【流程】對可疑人員進(jìn)行詢問↓做好安全工作↓向患者介紹安全知識↓保管好貴重物品與現(xiàn)金↓發(fā)生失竊↓做好現(xiàn)場保護(hù)工作↓通知保衛(wèi)科或總值班↓協(xié)助做好偵破工作

簡介：醫(yī)院住院藥房工作總結(jié)范文2篇篇一一、嚴(yán)守公司的規(guī)章制度，以員工的標(biāo)準(zhǔn)要求自己。實(shí)習(xí)期間，我嚴(yán)格遵守公司的一切工作管理制度，自覺以老員工規(guī)范嚴(yán)格要求約束自己，虛心求教，利用可利用的時間來熟悉藥品的成分功效以及禁忌癥還有其陳列的位置，在工作中積極主動幫店長及藥師做一些力所能及的事情，一方面減輕了店長及藥師的工作量更重要的是給了自己一個可以鍛煉的機(jī)會，讓自己可以獨(dú)立的去分析判斷解決事情，不僅開闊了視野擴(kuò)大了知識面也提高了實(shí)際操作應(yīng)變能力。二、如何提高自己的專業(yè)知識。專業(yè)知識才是最真的東西，最過硬的資本，有了它你可以很自信的去銷售無論對什么樣的顧客，因?yàn)槟阒滥阒赖臇|西他們不知道，只有你才可以給他們答案，很羨慕那些資深的藥師，俗話說的好師傅領(lǐng)進(jìn)門，修行在個人。我珍惜每一次公司安排的培訓(xùn)，在培訓(xùn)中認(rèn)真的聽講記筆記回去積極的復(fù)習(xí)，還有就是多看多聽，孔子說的好三人行必有我?guī)熝?，所以?dāng)其它門店需要人幫忙時我都會積極主動的去幫忙，為的就是從些自己不欣賞不認(rèn)同的人，在工作上合作生活上疏遠(yuǎn)，對那些和自己思想相左的人就是任何話語都是無用的。凡事做到自己心中有數(shù)就好了，也許是因?yàn)樽约哼€很年輕還很幼稚還很天真有時在沖動的情況下還是會做錯事情，也許正是這樣自己得到了豐富的經(jīng)驗(yàn)，才懂得如何完美的處理事情，隨著時間的流逝自己在慢慢地成長著，也成熟了許多，人生就是這樣，只有經(jīng)歷的多懂得的才會，人際關(guān)系的處理是一門很難學(xué)的課程，也許我學(xué)一輩子也不會學(xué)明白，要活到老學(xué)到老的?？傊诤闾┪医?jīng)歷了許多也學(xué)到了許多，絕不止以上幾點(diǎn)，在這里我就不一一詳訴了，有些東西只可意會不可言傳的，在有些感情面前這些語言就微乎其微了，我真的很幸運(yùn)遇到了很多好的人，真的很感謝他們，此時的感謝是如此的渺小，最真誠的祝福給他們，是他們教會了我很多的東西，教我怎么看待問題分析問題解決問題，這些都會成為我實(shí)習(xí)期最值得回憶的，我想有些事情會一直的影響著我，更會激勵我更好的走下去，同時也會讓我更堅(jiān)強(qiáng)的面對人生道路上的荊棘的。篇二時光荏苒，20XX年已經(jīng)過去，在這近一年的工作中，藥房認(rèn)真貫徹執(zhí)行藥政管理的有關(guān)法律法規(guī)，切實(shí)保障了人民群眾的用藥安

簡介：辦公軟件應(yīng)用（辦公軟件應(yīng)用（OFFICE2007OFFICE2007）中級）中級_DEMO_DEMO盤20132013第1大題大題一、啟動“資源管理器”。解題步驟1在桌面上，選中“計(jì)算機(jī)”項(xiàng)，單擊鼠標(biāo)右鍵選中“資源管理器”項(xiàng)。二、在C盤下新建文件夾，文件夾名為“4000001”。解題步驟1在桌面上，雙擊“計(jì)算機(jī)”項(xiàng)；2在“計(jì)算機(jī)”窗口中，雙擊“本地磁盤C”項(xiàng)；3在“本地磁盤C”右邊窗口中，在空白處，單擊鼠標(biāo)右鍵選中“新建”“文件夾”項(xiàng)，輸入“4000001”，回車。三、將C盤下的“DATA1”文件夾內(nèi)TF112DOCX、TF313DOCX、TF414DOCX、TF515DOCX、TF66XLSX、TF718XLSX、TF84DOCX一次性復(fù)制到“C\4000001”文件夾中，并分別重命名為A1DOCX、A3DOCX、A4DOCX、A5DOCX、A6XLSX、A7XLSX、A8DOCX。解題步驟1在桌面上，雙擊“計(jì)算機(jī)”項(xiàng)；2在“計(jì)算機(jī)”窗口中，雙擊“本地磁盤C”項(xiàng)；3在“本地磁盤C”窗口中，雙擊“DATA1”項(xiàng)；4按住CTRL鍵，選中“TF112”、“TF313”、“TF414”、“TF515”、“TF66”、“TF718”、“TF84”七項(xiàng)，使用快捷方式“CTRLC”；5單擊地址欄上的“本地磁盤C”項(xiàng)，雙擊右邊窗口的“4000001”項(xiàng)；在右邊空白處，單擊鼠標(biāo)右鍵選擇“粘貼”項(xiàng)；6選中“TF112”，單擊鼠標(biāo)右鍵選中“重命名”項(xiàng)，輸入“A1”，回車；7選中“TF313”，單擊鼠標(biāo)右鍵選中“重命名”項(xiàng)，輸入“A3”，回車；8選中“TF414”，單擊鼠標(biāo)右鍵選中“重命名”項(xiàng)，輸入“A4”，回車；9選中“TF515”，單擊鼠標(biāo)右鍵選中“重命名”項(xiàng)，輸入“A5”，回車；10選中“TF66”，單擊鼠標(biāo)右鍵選中“重命名”項(xiàng)，輸入“A6”，回車；11選中“TF718”，單擊鼠標(biāo)右鍵選中“重命名”項(xiàng)，輸入“A7”，回車；12選中“TF84”，單擊鼠標(biāo)右鍵選中“重命名”項(xiàng)，輸入“A8”，回車。四、添加“微軟雅黑”，該字體文件為C盤下的MSYH文件。解題步驟1選擇“開始”菜單上的“控制面板”項(xiàng)；2在“控制面板”窗口中，雙擊“字體”項(xiàng)；3在“字體”窗口中，在空白處單擊鼠標(biāo)右鍵，選擇“安裝新字體”項(xiàng)；4在“添加字體”窗口中，選中“驅(qū)動器”下拉框中的“C”項(xiàng)，選中“微軟雅黑”項(xiàng)，單擊“安裝”按鈕，在彈出的“用戶帳戶控制”窗口中，單擊“繼續(xù)”按鈕。五、添加微軟拼音輸入法2007解題步驟文行距為15倍行距。二、設(shè)置【文本35B】如【樣文35B】所示1．拼寫檢查改正【文本35B】中的單詞拼寫錯誤。2．項(xiàng)目符號或編號按照【樣文35B】設(shè)置項(xiàng)目符號或編號。解題步驟1．啟動WORD應(yīng)用程序；單擊“OFFICE按鈕”，單擊“打開”項(xiàng)，“查找范圍”按指定路徑，單擊“A3DOCX”，單擊“打開”按鈕。2．選中【35A】下的第一行文字“生活科普小知識”，單擊“開始”選項(xiàng)卡，在“字體”組中單擊“字體”下拉框，選擇“方正舒體”。選中第二行標(biāo)題文字，單擊“開始”選項(xiàng)卡，在“字體”組中單擊“字體”下拉框，選擇“華文彩云”。選中正文第一段“選擇牙膏要側(cè)重兩點(diǎn)刷牙對牙齒不利。”，單擊“開始”選項(xiàng)卡，在“字體”組中單擊“字體”下拉框，選擇“華文楷體”。選中正文第二段“一般來說，建議不用?！保瑔螕簟伴_始”選項(xiàng)卡，在“字體”組中單擊“字體”下拉框，選擇“華文仿宋”。選中最后行文字，單擊“開始”選項(xiàng)卡，在“字體”組中單擊“字體”下拉框，選擇“方正姚體”。3．選中【35A】下的第一行文字，單擊“開始”選項(xiàng)卡，在“字體”組中單擊“字號”下拉框，選擇“四號”。選中第二行標(biāo)題文字，單擊“開始”選項(xiàng)卡，在“字體”組中單擊“字號”下拉框，選擇“二號”。選中正文兩段，單擊“開始”選項(xiàng)卡，在“字體”組中單擊“字號”下拉框，選擇“小四”。4．選中正文第一段除“選擇牙膏要側(cè)重兩點(diǎn)”之外的所有文字，單擊“開始”選項(xiàng)卡，單擊“字體”對話框啟動器，選擇“字體”選項(xiàng)卡，在“所有文字”區(qū)域的“著重號”下拉框中選擇“．”，單擊“確定”按鈕。5．選中【35A】下的第一行文字，單擊“開始”選項(xiàng)卡，在“段落”組中，單擊“文本右對齊”按鈕，選中第二行標(biāo)題，單擊“開始”選項(xiàng)卡，在“段落”組中，單擊“居中”按鈕，選中最后行文字“摘自科普知識”，單擊“開始”選項(xiàng)卡，在“段落”組中，單擊“文本右對齊”按鈕。6．選中正文兩段，單擊“開始”選項(xiàng)卡，單擊“段落”對話框啟動器，選擇“縮進(jìn)和間距”選項(xiàng)卡，在“縮進(jìn)”區(qū)域的“特殊格式”下拉框中選擇“首行縮進(jìn)”，在“磅值”編輯框中輸入“2字符”。單擊“確定”按鈕。7．選中第二行標(biāo)題文字，單擊“開始”選項(xiàng)卡，單擊“段落”對話框啟動器，選擇“縮進(jìn)和間距”選項(xiàng)卡，在“間距”區(qū)域的“段前”編輯框中輸入“15行”，在“段后”編輯框中輸入“15行”，單擊“確定”按鈕。選中正文，單擊“開始”選項(xiàng)卡，單擊“段落”對話框啟動器，選擇“縮進(jìn)和間距”選項(xiàng)卡，在“間距”區(qū)域的“段前”編輯框中輸入“05行”，在“段后”編輯框中輸入“05行”，在“行距”下拉框中選擇“15倍行距”，單擊“確定”按鈕。8．單擊“OFFICE按鈕”，單擊“WORD選項(xiàng)”按鈕，單擊左側(cè)列表框中的“校對”按鈕，在右側(cè)僅選中“在WORD中更正拼寫和語法時”下的“鍵入時檢查拼寫”、“使用上下文拼寫檢查”、“鍵入時標(biāo)記語法錯誤”、“隨拼寫檢查語法”四個復(fù)選框，單擊“確定”按鈕。結(jié)合【樣文35B】和【35B】中劃紅線或綠線的地方，修改錯誤的單詞。9．選中【35B】下的三段文本，單擊“開始”選項(xiàng)卡，在“段落”組中，單擊“項(xiàng)目符號”旁的下拉按鈕，選擇“定義新項(xiàng)目符號”，在“項(xiàng)目符號字符”區(qū)域，單擊“符號”按鈕，在“字體”下拉框中選擇“WINGDINGS”，在“字符代碼”編輯框中輸入“83”，依次單擊“確定”按鈕。