山東如意棉紡原料采購管理現狀分析與發(fā)展對策研究.pdf

1、隨著市場經濟的不斷發(fā)展，采購作為各企業(yè)自身價值鏈的最始端，還是連接各個企業(yè)之間原料、半成品、產成品和消費品之間的橋梁，是供應鏈上企業(yè)之間互通有無的關鍵環(huán)節(jié)。采購活動使得供應鏈系統得以無縫鏈接，使得供應鏈系統內部的各個企業(yè)提高同步化運作效率。因此，采購部門管理是否高效，采購活動是否合適，采購模式是否科學，對任何企業(yè)而言都至關重要，甚至影響到其整體經營目標的實現。在這種形勢下，山東如意棉紡產業(yè)在自身的發(fā)展實踐中也逐漸意識到原料采購管理對其整

2、體競爭力的強大影響，并根據供應鏈管理理論的指導，不斷調整著采購管理策略，提升采購管理水平，以適應企業(yè)的快速發(fā)展。
　　本研究闡述了如意棉紡十多年的發(fā)展歷程，根據其發(fā)展特點，將如意棉紡的發(fā)展劃分為三個階段加以概述，多方面反映了其發(fā)展現狀；從采購模式、采購流程、供應商管理和采購管理信息化等方面論述了如意棉紡原料采購管理的演變及現狀，重點是通過對自身發(fā)展現狀的分析，找出了如意棉紡原料采購管理方面尚存在的薄弱環(huán)節(jié)和不足點，并以供應鏈管理環(huán)