電力系統(tǒng)項目管理系統(tǒng)設(shè)計與實現(xiàn).pdf

1、電力系統(tǒng)項目結(jié)構(gòu)復(fù)雜、工作量大、建造周期長，涉及多個領(lǐng)域，需要眾多工作人員同時、同地協(xié)調(diào)作業(yè)，即多工種的時間上有序，空間上分道作業(yè)。生產(chǎn)活動數(shù)以萬計，同時進行的生產(chǎn)活動也數(shù)以千百計，各種活動之間的協(xié)作、銜接都非常復(fù)雜。因此，需要用科學(xué)的項目管理的理論方法來進行管理。鑒于目前已有的項目管理系統(tǒng)不能完全滿足電力系統(tǒng)的要求，迫切需要進行電力系統(tǒng)項目管理的分析和設(shè)計。
　　 首先，本文對相關(guān)的項目管理理論和先進的EMA開發(fā)模式進行了詳細

2、介紹，并結(jié)合電力公司現(xiàn)狀，對項目管理所涉及的業(yè)務(wù)流程、功能模塊進行需求分析，確定了包括項目綜合信息管理、項目計劃管理、項目進度管理、項目資源管理、項目質(zhì)量管理、成本管理、獎懲管理和項目溝通及知識管理等功能模塊。
　　 其次，在需求分析的基礎(chǔ)上，本文給出了系統(tǒng)的總體方案，給出了系統(tǒng)構(gòu)架、系統(tǒng)部署和功能模型設(shè)計。其中以計劃管理和進度管理為例詳細說明了其詳細設(shè)計方案，并進行了運行設(shè)計、出錯處理設(shè)計。
　　 接著，本文對項目管理