2020發(fā)電站站長個人述職報告范文

1、2020 2020 發(fā)電站站長個人述職報告范文 發(fā)電站站長個人述職報告范文2020 發(fā)電站站長個人述職報告范文 1 安全是電力行業(yè)生產(chǎn)的基礎，“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”也是每一個人耳熟能詳?shù)目谔?。因而可知安全生產(chǎn)的重要性，而作為生產(chǎn) 1 線的運行人員，則肩負側重要使命。作為 1 名運行值長，在職期間是電廠安全生產(chǎn)的第 1 責任人，我深感責任的重大。1 年來，在上級領導的關懷和兄弟部門及班組的支持下，班組未產(chǎn)生不安全情況，美滿完成了全

2、年的安全目標。1、安全生產(chǎn)的工作目標落實情況每一年 1 月，就制定安全生產(chǎn)目標，部門與班組之間簽定《安全生產(chǎn)責任書》 ，然后再分解安全生產(chǎn)目標到個人，由值長與值班員之間再簽定《安全生產(chǎn)責任書》 ，做到下級對上級負責，人人都明確知道自己的安全生產(chǎn)目標和責任。同時班組每一個人都簽定了《告別背章許諾書》 ，從思想上也保證了我們在以后的工作中，杜絕背章，保證安全生產(chǎn)。2、安全生產(chǎn)管理程序是不是規(guī)范《調(diào)度規(guī)程》 、 《運行規(guī)程》 、 《運行值守制

3、度》 、 《兩票 3 制管理制度》 、《應急處理及 ON—CALL 現(xiàn)場管理標準》是我們工作的主要根據(jù)，在實際工作中，我們都能較好的依照這些制度來履行，但也有1 些不足的地方，如梯調(diào)與值守之間接發(fā)令不夠規(guī)范等，我們將在今后的工作中加以改進。針對操作票、工作票、巡回檢查等工作，運行部份別制成《運行操作控制流程圖》 、 《工作票控制流程圖》 、《緊站運行巡回檢查流程圖》 ，懸掛于值班現(xiàn)場，以提示大家時刻牢記、處處遵照。同時定期展開安全活動，

4、學習事故快報和安全簡及時掌握裝備的運行情況，防患未然，從容指揮生產(chǎn)運行工作。每次接班前，認真了解各崗位運行狀態(tài)，把當值期間重點工作梳理 1遍，充分斟酌各項外在因素公道分配負荷做好事故料想，向各崗位班長布置工作公道安排運行方式，明確交代工作的重點，難點和危險點。我們值沒有產(chǎn)生 1 起影響安全生產(chǎn)正常運行的險情。2、解決解決影響安全經(jīng)濟運行的問題。通過運行小指標比賽，控制好參數(shù)，保證機爐電安全經(jīng)濟運行，提高機爐電運行經(jīng)濟性，同時加強對機爐電

5、等各參數(shù)的監(jiān)督，積極與各專業(yè)班長探討各項的調(diào)劑方法。努力摸索調(diào)劑經(jīng)驗并在各崗位交換使所有職工共同進步?；仡?1 年的工作，自己雖然做了很大努力，但仍有不足，1是專業(yè)學習不扎實，掌握不夠全面。2 是在提高本值人員的業(yè)務素質(zhì)上采取措施較少。3 是落實工作制度上未能最大限度上發(fā)揮班長的作用，存在超出班長直接下令的現(xiàn)象。新的 1 年里我會進 1 步加強本身的業(yè)務學習，提高自己的業(yè)務能力，帶領本值職工高質(zhì)量的完成各項工作。2020 發(fā)電站站長個人