民工討薪應急預案 可修改 可下載的參賽文檔

1、可下載 可下載 可修改 可修改 優(yōu)質(zhì)文檔 優(yōu)質(zhì)文檔0三盛·翡儷山五期工程 三盛·翡儷山五期工程 三盛·翡儷山五期工程民 民 民工 工 工討 討 討薪 薪 薪突 突 突發(fā) 發(fā) 發(fā)事 事 事件 件 件應 應 應急 急 急預 預 預案 案 案編制單位（章）： 項目負責人(簽字或章)： 技術(shù)負責人（簽字或章）：

2、 編 制 日 期： 年 月 日 可下載 可下載 可修改 可修改 優(yōu)質(zhì)文檔 優(yōu)質(zhì)文檔民工討薪突發(fā)事件應急預案 民工討薪突發(fā)事件應急預案2態(tài)惡化。 6、對發(fā)生的重大事件要做好記錄，以備查閱、歸檔保存。 （二）討薪人群分析： 1、本項目施工單位、施工班組、個人。 2、外包企業(yè)、班組、個人。 3、材料供應、機械租賃等 （三）項目部職責 1、項目經(jīng)理是項目部處理突發(fā)事件的第一責任人。 2、項目部勞務管理

3、員應掌握工程、勞務工作量和勞務費 的結(jié)算、支付情況，還應按照“實名制”管理工作要求，將本 項目部所有施工隊伍的人員花名冊、合同備案資料、上崗證、 考勤表、工資發(fā)放表按規(guī)定要求認真收集，歸檔備案。3、要認真觀察本項目施工人員的思想動態(tài)和異常情況， 認真做好思想政治工作，對有矛盾激化趨勢的事件，應按組織 體系及時匯報，及時化解矛盾，防止矛盾升級，不得忽視、隱 瞞有矛盾激化趨勢的事件發(fā)生。4、出現(xiàn)應急前兆時，原則上由發(fā)生群體性事件的項目部組

4、織本項目部人員出面調(diào)解處理，并保持與本單位應急指揮領導 小組的聯(lián)系，隨時匯報事態(tài)進展。5、進入應急狀態(tài)緊急階段時，項目經(jīng)理必須在現(xiàn)場指揮工 作，組織本項目部應急小組與討薪人員進行溝通，負責通過各 種方式解決糾紛。 四、預防、保障措施 四、預防、保障措施 1、排查在建項目的合同執(zhí)行情況，積極追繳拖欠的工程 款；嚴格執(zhí)行分包合同，保證分包工程款的支付到位。 2、對分包單位的資金使用和民工工資發(fā)放實施監(jiān)督，確保 農(nóng)民工工資月支付