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文檔簡介
1、企業(yè)信息化工作的任務是提升公司的企業(yè)信息化整體能力,確保系統(tǒng)有效支撐現代化企業(yè)的管理、生產和日常運作,最終實現企業(yè)核心競爭力的提升,為企業(yè)創(chuàng)造價值。
經過近幾年的建設發(fā)展,GY電信公司正逐步完善以人力資源、財務和工程等企業(yè)管理為主的管理支撐系統(tǒng);以資源配置和網絡運營為主的運營支撐系統(tǒng);以客戶服務和市場營銷為主的業(yè)務支撐,但是隨著業(yè)務領域的拓展以及新興技術的出現,對企業(yè)管理、信息化的建設也提出了更高的要求。
本
2、文一方面以信息化規(guī)劃理論為指導,對GY公司前期的信息化建設進行了回顧,并結合建設目的,對執(zhí)行情況給予了評價。在分析了信息化現狀和問題后,結合差距,提出了GY公司信息化整體規(guī)劃的工作目標。
另一方面,針對信息平臺管理系統(tǒng)中的至關重要的支撐系統(tǒng):人力資源系統(tǒng),在結合了工作流管理與閉環(huán)管理的思想的基礎上,運用軟件工程的理論方法和技術路線進行了需求分析、系統(tǒng)概要設計、數據庫設計、系統(tǒng)界面設計。新的人力資源系統(tǒng)豐富了系統(tǒng)功能,優(yōu)化了
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