工作檢查制度_第1頁
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文檔簡介

1、1集團工作檢查制度(討論稿) 集團工作檢查制度(討論稿)第一條 第一條 為加強對集團子公司各項工作紀律的監(jiān)督檢查,查找和梳理工作中存在的問題,及時糾正各項不規(guī)范行為,促進集團整體管理水平的提高、增強團隊協(xié)作意識、執(zhí)行意識,建立務實、高效隊伍,特制定本制度。第二條 第二條 本制度所稱監(jiān)督檢查是指集團檢查組對集團各子公司財務、資產(chǎn)、工作紀律等實施的監(jiān)督檢查。第三條 第三條 組織領導 組織領導集團檢查小組由集團董事會授權,以董事會成員、審計

2、室、業(yè)務處、財務處、人力資源處、綜合管理處、信息資料處相關人員組成。工作檢查組織架構圖 工作檢查組織架構圖組長行政總監(jiān)副組長財務總監(jiān)副組長監(jiān)察主任副組長業(yè)務總監(jiān)財務組 審計組 業(yè)務組 人 力 資 源 組 綜 合 管 理 組 信 息 資 料 組3本公司工作。二看,查看有關工作文件等資料。三核對,即核對各項數(shù)據(jù)及辦公設施等。(三) 總結整改,各受檢單位針對自查自糾中存在的問題,及時進行現(xiàn)場整改。檢查組在檢查完成后,作詳細的檢查報告,并遞交

3、集團董事會。對于無法做出現(xiàn)場整改的,待董事會做出決議后,在檢查組督促下限期進行整改,待整改完成后,向集團董事會說明整改結果。第六條 第六條 檢查時間 檢查時間(待定,建議一年不超過 2 次)第七條 第七條 獎懲 獎懲(一) 在檢查中第一次發(fā)現(xiàn)的現(xiàn)場整改問題,檢查組對相關崗位進行指導,并督促進行整改。因主觀原因造成第二次出現(xiàn)問題的,對相關崗位提出批評,并取消年終先進評選資格。第三次出現(xiàn)的,在全集團范圍內(nèi)進行通報批評,并扣除相關崗位本月崗位

4、工資。出現(xiàn)三次以上者,對具體崗位人員做出開除決定,并追究相關領導責任。(二) 董事會做出限期整改決議的,因在期限內(nèi)完成整改,并向檢查組遞交整改結果,因主觀原因逾期未完成整改的,在董事會議上做出檢討,情節(jié)嚴重者,追究相關領導責任。(三) 工作檢查結果與集團財年《目標責任書》直接掛鉤,具體考核指標按《目標責任書》中約定的“工作檢查”條款進行。(四) 在檢查中發(fā)現(xiàn)的違反國家法律法規(guī)或集團規(guī)章制度的,按照相關法律法規(guī)或集團制度中有關條款的約

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