2014暨南大學考研833管理學真題分享

1、共6頁第1頁20142014暨南大學考研暨南大學考研833833管理學真題分享管理學真題分享一、院系介紹暨南大學積極貫徹“面向海外、面向港澳臺”辦學方針，在全國率行面向境外招收兼讀制研究生，同時也率先在海外建立研究生培養(yǎng)基地（面授點）。經(jīng)過30多年的建設與發(fā)展，擁有學士、碩士、博士三個層次的學位系統(tǒng)，依法設立了暨南大學學位評定委員會。學校目前擁有15個博士學位授權(quán)一級學科，38個碩士學位授權(quán)一級學科，有臨床醫(yī)學博士、EMBA、MBA、M

2、PA、MAPcc等21種專業(yè)學位；各層次學位授權(quán)點覆蓋了哲學、經(jīng)濟學、法學、教育學、文學、歷史學、理學、工學、醫(yī)學和管理學、藝術(shù)學等11個學科門類。設有博士后科研流動站15個，博士后工作站1個?，F(xiàn)今學校師資力量雄厚，有專任教師1864人，其中中國科學院院士2人，中國工程院院士5人，在崗博士生導師434人，教授480人，副教授655人。在校研究生13000余人，其中來自海外及港澳臺地區(qū)研究生千余人。二、真題分享考試科目名稱：833管理學A

3、卷考生注意：所有答案必須寫在答題紙（卷）上，寫在本試題上一律不給分。共6頁第3頁A.雙因素理論B.期望理論C.公平理論D.強化理論13.以下行為中不屬于企業(yè)倫理表現(xiàn)的是()。A.治理污染B.定期和不定期培訓員工C.為顧客提供售后服務D.開發(fā)新產(chǎn)品14.在經(jīng)營單位組合分析法中，具有較高業(yè)務增長率和較低市場占有率的經(jīng)營單位是()。A.金牛B.明星C.問題D.瘦狗15.康全公司是一家設計環(huán)保設備的公司，經(jīng)營規(guī)模雖然不大但發(fā)展迅速。公司成立以來

4、，為了保持行動的統(tǒng)一性，一直實行較強的集權(quán)。請問當下列哪一種情況出現(xiàn)時，公司更有可能改變其過強的集權(quán)傾向()。A.宏觀經(jīng)濟增長速度加快B.公司經(jīng)營業(yè)務范圍拓寬C.市場對企業(yè)產(chǎn)品的需求下降D.國家發(fā)布了新的技術(shù)標準二、判斷題（請判斷下列說法是否正確，每小題二、判斷題（請判斷下列說法是否正確，每小題1分，共分，共1010分）分）1.一個人可能是個領導者，但并不一定是個管理者。（）2.一旦計劃付諸實施，控制工作應必須穿插其中進行。（）3.事業(yè)

5、部的缺點是機構(gòu)設置重疊，管理成本高（）4.“管理過程理論之父”是指韋伯（）5.行為決策學派認為決策是一個選優(yōu)過程，所以決策結(jié)果是基于已有資源背景下尋求利潤或收益的盡可能大。（）6.環(huán)境復雜多變時，組織結(jié)構(gòu)彈性應該大一些。（）7.在BCG矩陣分析中，瘦狗業(yè)務盡管目前的市場份額較低，但由于具有較高的預期增長率，因此，其中某些業(yè)務有可能轉(zhuǎn)變?yōu)槊餍菢I(yè)務。（）8.下級的意見、信息向上級反映叫做下行溝通。（）9.麥克萊蘭的研究表明：對主管人員來說，

6、權(quán)力需求比較強烈（）10.在管理方格理論中，1.9型領導方式是俱樂部型的領導（）。三、名詞解釋題（請解釋下列名詞，每小題三、名詞解釋題（請解釋下列名詞，每小題6分，共分，共3030分）分）1.效率2.決策3.前饋控制4.負強化5.部門化四、論述題（請回答下列問題，每小題四、論述題（請回答下列問題，每小題1010分，共分，共4040分）分）1.什么是權(quán)變觀點，以及怎么用權(quán)變觀點描述管理者做什么？2.試比較麥格雷戈的X理論和Y理論。3.組織

7、的基本結(jié)構(gòu)形態(tài)有哪兩種類型這兩種結(jié)構(gòu)形態(tài)各有何特點4.領導和管理是一回事嗎？五、計算題五、計算題(請通過計算回答以下問題，共請通過計算回答以下問題，共1515分）分）某企業(yè)準備生產(chǎn)某種產(chǎn)品，但對市場銷量不能確定，經(jīng)估算各自然狀態(tài)下的損益值如下表所示，三種方案如下：方案一：改建原有罐頭生產(chǎn)線，投資不多，風險不大，損益值一般；方案二：新建一條生產(chǎn)線，投資大，可能收益高，促風險大；方案三：和某大廠搞聯(lián)合，利潤分成投資少，收益少，風險小。表1某