二學歷管理學試卷答案

1、管理學院二學歷《管理學》試卷答案選擇題答案選擇題答案1.C2.A3.C4.A5.B6.B7.A8.C9.A10.D11.C12.B13.D14.B15.A16.D17.C18.A19.D20.C21.C22.D23.B24.D25.A26.A27.B28.D29.A30.D31.C32.B33.D34.A35.D36.C37.A38.C39.A40.D41.C42.A43.C44.B45.D46.D47.A48.D49.A50.A51.

2、A52.C53.C54.C55.A56.B57.C58.D59.D60.A61.D62.D63.C64.B65.D66.B67.B68.C69.D70.B71.B72.B73.A74.B75.C76.D77.B78.A79.C80.A81.B82.A83.A84.C85.D86.C87.C88.A89.D90.B91.D92.B93.B94.C95.D96.C97.A98.B99.A100.D101.D102.A103.D104.A10

3、5.C106.D107.D108.B109.A110.C111.D112.C113.B114.B115.A116.C117.A118.A119.D120.B121.D122.B123.C124.A125.B126.B127.C128.C129.A130.D131.A132.C133.B134.A135.C136.A137.D138.C139.B140.D141.B142.D143.A144.C145.B146.D147.D148.C14

4、9.A150.B151.D152.C153.B154.A155.B156.D157.C158.D159.B160.A填空題答案填空題答案1.人際角色2.社會文化3.完全理性4.時間性5.使命6.確立監(jiān)控權7.任務型8.內部提升9.動態(tài)性10.保健因素11.復雜程度12.指導性13.直線職能型14.人際技能15.動態(tài)環(huán)境16.不完全信息17.組織設計18.法定權19.模仿創(chuàng)新20.韋伯21.強調績效管理22.內在需要23.矩陣型24.戰(zhàn)略

5、計劃25.統(tǒng)一指揮26.管理環(huán)境27.組織結構系統(tǒng)圖28.參與式29.巴納德30.保健因素31.組織目標32.社會文化33.最優(yōu)化決策34.德魯克35.使命36.參謀權力37.組織的生命周期38.管理溝通39.模仿創(chuàng)新40.霍桑試驗41.效益42.利益共同體43.社會人44.協(xié)調45.德魯克46.項目計劃47.矩陣制48.授權型49.人際溝通50.糾正性控制51.組織52.決策活動53.官僚組織模式54.決策者的個性特點55.縱向協(xié)調5

6、6.項目計劃57.確立監(jiān)控權58.民主作風59.折中60.熊彼特61.計劃62.利益共同體63.企業(yè)再造64.監(jiān)督與反饋65.縱向協(xié)調66.指導性計劃67.部門化68.低LPC69.制度分權70.合作創(chuàng)新71.效益72.協(xié)調73.決策活動74.任務環(huán)境因素75.決策者的個性特點76.指導性計劃77.法定權力78.下屬的成熟程度79.權力需要80.預算名詞解釋答案名詞解釋答案1.管理：為了實現(xiàn)組織目標，通過計劃、組織、領導和控制等職能(1

7、分)，有效整合組織的各種資源(1分)，創(chuàng)造效益的動態(tài)過程(1分)。2.計劃：計劃職能包含規(guī)定組織的目標(1分)，制定整體戰(zhàn)略以實現(xiàn)這些目標(1分)，以及將計劃逐層展開，以便協(xié)調和將各種活動一體化(1分)3.人際技能：是指與人共事、激勵或指導組織中各類員工或群體的能力(2分)，或者說是理解、改變、領導、控制其他個人或群體行為的能力(1分)。管理學院二學歷《管理學》試卷答案25.自主創(chuàng)新是指企業(yè)通過自身的努力、依靠自身的力量，（1分）不斷發(fā)

8、現(xiàn)問題、解決問題的管理創(chuàng)新活動。（2分）26.決策從本質上而言，(1分)是人們?yōu)榱诉_到某一目的而從若干個備選方案中選擇一個滿意或最佳方案的分析判斷過程。(2分)27.管理幅度就是指某一特定的管理者直接有效領導的下屬人數。28.領導是指領導者依靠影響力，(1分)帶領、指揮和鼓勵被領導者實現(xiàn)組織目標的過程。(2分)29.目標管理是一個全面的管理系統(tǒng)，(1分)它將組織的整體目標轉換為組織單位和成員的目標，通過層層落實和采取保證措施，有效地和高

9、效率地實現(xiàn)它們。(2分)30.管理創(chuàng)新是指組織為了更有效地運用資源，（1分）以實現(xiàn)目標而進行的創(chuàng)新活動或過程。（2分）31.戰(zhàn)略目標是對公司未來所期望達到的狀態(tài)的廣義陳述，(2分)適用于整個組織。(1分)32.組織結構是指組織的框架體系，(1分)是一個由工作、責任關系、溝通渠道所構成的系統(tǒng)。(2分)33.管理溝通是指一定組織中的人為達成組織目標而進行的管理信息交流的行為和過程。(3分)34.動機是鼓勵和引導一個人為實現(xiàn)某一目標而行動的內

10、在力量。(3分)35.控制是組織在動態(tài)環(huán)境中為保證既定目標的實現(xiàn)而采取的檢查和糾偏活動或過程，（2分）是為確?；顒幽墚a生期望的結果而進行的工作。（1分）36.戰(zhàn)略計劃：關于企業(yè)活動總體目標和戰(zhàn)略方案的計劃(1分)，是應用于整體組織的，為組織未來較長時期設立總體目標(1分)和尋求組織在環(huán)境中的地位的計劃(1分)。37.人員配備是指組織通過對工作要求和人員素質的分析，(1分)為每一個崗位配備合適的人員以完成實現(xiàn)組織目標所需開展的各項工作的過

11、程。(2分)38.人際溝通是指在兩個或兩個以上的人之間進行的信息傳遞過程。(3分)39.群體是指兩個或兩個以上相互作用以實現(xiàn)特定目標或滿足特定需要的個體所形成的集合體。(3分)40.反饋控制是根據過去的情況來指導現(xiàn)在和將來，（1分）即從組織活動過程中的信息反饋中發(fā)現(xiàn)偏差，（1分）通過分析原因，采取相應的措施糾正偏差。（1分）四簡答題答案四簡答題答案1.組織目標在管理中起著重要的作用。(1分)(1)組織目標是組織進行計劃和決策的基本依據；

12、(1分)(2)組織目標是組織內部分工和協(xié)調的準則；(1分)(3)努力是否符合目標時高效率的前提，目標達成度是業(yè)績考核的基本依據；(1分)(4)組織目標是激發(fā)員工內在工作熱情的重要激勵手段。(1分)2.(1)不利于減輕最高管理層的決策負擔；(1分)(2)不鼓勵制定決策和承擔職權和責任；(1分)(3)在決策權上不能給管理人員更多的自主性的獨立性；(1分)(4)不利于一般管理人員培養(yǎng)；(1分)（5）不能使組織適應快速變化的環(huán)境。(1分)3.(