泗洪縣2013農村改廁工程施工組織設計

1、施工組織設計施工組織設計目錄一、編制依據二、工程概況三、施工組織與部署四、施工前的準備工作五、各分部分項工程的完整施工方案及質量保證措施六、安全文明施工及環(huán)境保護措施七、人員配備、素質及勞動力配備八、機械設備和勞動力投入計劃九、已有設備，管線的加固、保護等特殊情況下的施工措施十、新技術、新產品、新工藝、新材料應用十一、雨季施工措施附表1：臨時設施占地表程技術人員組成項目管理班子，作業(yè)層集中我公司技術過硬、作風頑強的技術骨干，組織專業(yè)化作

2、業(yè)隊承接土建安裝工程施工作業(yè)，以項目經理為首的管理層全權組織施工生產諸要素，充分發(fā)揮項目的計劃職能協(xié)調、控制、監(jiān)督及指揮職能，對工程項目的工期、質量、安全、文明施工、成本進行有計劃的組織協(xié)調和管理，嚴格按ISO系列國際標準的要求建立項目質量保證體系，使施工全過程處于嚴格的受控狀態(tài)。做到作風好、紀律嚴、文件齊、資料全、數據準。(二)、項目經理部主要崗位職責描述、項目經理部主要崗位職責描述項目經理：對工程項目進行全面管理。項目總工程師：主管

3、工程項目的技術工作，合約商務部：負責工程計量、報價、合同管理、工程預決算、成本控制。物資設備部：負責現場材料采購、管理、設備采購、調度、保養(yǎng)、維修。工程部：對施工準備、生產調度、施工管理、計劃、統(tǒng)計、工程技術資料進行具體實施。技術質量部：協(xié)助項目總工進行圖紙審核、施工方案編制、測量放線、技術交底、技術培訓、檢測試驗。財務成本部：負責項目的財務管理，資金調度、使用，成本核算。安全保衛(wèi)部：負責現場的安全、保衛(wèi)、消防工作。綜合辦公室：負責項目