車間先進集體事跡材料

1、1車間先進集體事跡材料收集共有員工XXX名是一個團結奮進的集體他們緊緊圍繞生產(chǎn)這一中心抓好基礎工作車間領導班子充分發(fā)揮基層的戰(zhàn)斗堡壘作用以強有力的思想政治工作保證了安全和各項生產(chǎn)任務的完成全年生產(chǎn)完成各類型分子篩650噸取得了兩個文明建設的雙豐收.車間連續(xù)兩年獲建長公司“明星班子““明星單位稱號“20XX年獲得煉化公司“先進黨支部“稱號.狠抓生產(chǎn)經(jīng)營治理努力完成全年各項目標年是生產(chǎn)改造生產(chǎn)品種切換最頻繁的一年生產(chǎn)噸各類型分子篩的年初目標

2、焙燒尾氣系統(tǒng)的改造交換無機膜系統(tǒng)的增加舊廠房屋頂改造等四大項及多類小型項目的施工使所有人都為捏一把汗.為了努力完成全年的各項生產(chǎn)目標狠抓生產(chǎn)經(jīng)營.在生產(chǎn)治理方面他們充分利用現(xiàn)有的生產(chǎn)線的能力和潛力嚴格原材料的治理對于β分子篩采用超常規(guī)治理模式在生產(chǎn)過程中要求工藝技術人員全程參與確保每道工序都在有效范文先鋒網(wǎng)的監(jiān)督治理下進行.焙燒崗位的邊改造邊施工的尾氣系統(tǒng)為緩解車間生產(chǎn)壓力起到重要作用在生產(chǎn)品種頻繁切換的過程中有條不紊安排生產(chǎn)圓滿完成“

3、不可能任務在安全環(huán)保方面廣泛收集合理化建議403從而提高了班子成員的整體素質(zhì).黨政領導目標明確互相支持密切配合講團結、講正氣、講奉獻為班子創(chuàng)造了團結和諧的氣氛.班子成員著眼于共同目標的實現(xiàn)正、副職之間班子成員之間互相尊重互相支持各司其職他們堅持用集中制統(tǒng)管“管人、管事、管思想“三管齊下一崗雙責使車間形成了風正氣順、人心思上的好局面.狠抓職工隊伍建設全心全意依靠職工搞好生產(chǎn)注重加強職工技能培訓不斷提高職工操作技能和技術水平提高職工隊伍的業(yè)

4、務素質(zhì).車間根據(jù)工作實際和車間特點認真組織開展崗位練兵開展了爭創(chuàng)“明星操作員“、“崗位技術能手“等活動實施了系統(tǒng)化操作職工輪崗學習多學多練爭當多面手越來越多的職工成為一專多能的復合型人才.現(xiàn)在車間操作工人基本上都能熟練把握兩個以上的崗位知識技能能夠獨立操作和處理問題.在車間里干部與工人之間黨員與群眾之間感情是融合的關系是密切的.他們之間有一種無形的“粘合劑“那就是“情理交融相互體貼“.車間的青工比較多每逢員工結婚即使再忙至少也要去一名車