某小區(qū)工程施工階段監(jiān)理實施細則

1、編號：號：192南寧市萬秀小區(qū)南寧市萬秀小區(qū)東區(qū)工程區(qū)工程監(jiān)理實施細則細則（施工階段）（施工階段）南寧市建設監(jiān)理公司南寧市建設監(jiān)理公司南寧市萬秀小區(qū)東區(qū)工程項目監(jiān)理處南寧市萬秀小區(qū)東區(qū)工程項目監(jiān)理處二OO一年八月一年八月1一、前言一、前言1、根據(jù)我公司就本工程項目與業(yè)主簽訂的工程建設監(jiān)理合同，我項目監(jiān)理處代表公司作為“公正的第三方”介入本工程建設的施工監(jiān)理工作，履行業(yè)主授予我們的責、權、利。2、為了更好地履行工程建設監(jiān)理合同，有效地貫徹

2、實施《南寧市萬秀小區(qū)東區(qū)工程監(jiān)理規(guī)劃》，督促監(jiān)理人員在監(jiān)理過程中嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序，規(guī)范化地開展監(jiān)理工作，有目的地指導工程施工，以便使工程的建設達到質量好，投資省，進展快的目的，特制定本細則。二、施工二、施工監(jiān)理工作程序理工作程序1、建立項目監(jiān)理機構來履行工程建設監(jiān)理合同的內(nèi)容，明確各級監(jiān)理人員的責權利做好各級監(jiān)理人員的授權工作，根據(jù)制訂的項目《監(jiān)理規(guī)劃》及本《實施細則》規(guī)范化地開展監(jiān)理工作，建立工程例會制度，及時協(xié)調解決工程上存在的問題

3、。2、督促承包商于我項目監(jiān)理處進場后七天內(nèi)書面提供該工程項目管理機構名單（包括姓名、年齡、性別、職務、職稱），監(jiān)理處應審查好承包商的技術管理隊伍，督促其做好“六大員”持證上崗。在整個施工承包合同執(zhí)行期間，合同賦予承包商的權利與義務，簽發(fā)來往信函等工作均由該機構（代表）履行。3、項目監(jiān)理處向承包商進行監(jiān)理交底，明確我們的項目監(jiān)理機構，讓承包商清楚業(yè)主授予我們的職責以及監(jiān)理工作的權利與義務，監(jiān)理依據(jù)、監(jiān)理措施以及明確我們監(jiān)理工作程序等工作要

4、求。4、圖紙會審一般應在收到圖紙后十五天內(nèi)進行，項目監(jiān)理處要組織好有關人員熟悉圖紙，找出其中的錯漏之處和不合理的地方，同時亦要督促承包商做好圖紙會審的準備工作。5、承包商應按合同要求的時間開工，項目監(jiān)理處在審批工程開工前，必須協(xié)助各有關方面做好如下幾個方面的工作：①審批承包商編制的施工組織設計及旬（月）進度計劃報表，無施工組織設計不得開工。②做好進場材料的報驗工作，所有進場材料均需報監(jiān)理檢驗，并辦理報審手續(xù)后方能用于工程上。建筑原材料、