員工調崗管理規(guī)定hr008

1、深圳市富通房地產集團有限公司員工調崗管理規(guī)定員工調崗管理規(guī)定編號：FTJTMSHR008版次:0A頁次:121.01.0目的目的規(guī)范對本崗位不勝任員工調崗程序，優(yōu)化集團內部人力資源配置，實現適才適崗原則。2.02.0適用范圍適用范圍集團內全體員工。3.03.0職責職責3.1集團人力資源部門負責集團總部員工及下屬公司管理類、關鍵崗位、財務崗位員工調崗的辦理；3.2下屬公司人力資源部門負責本公司技術類、專業(yè)類、工勤類員工調崗的辦理，并協助辦

2、理管理類、關鍵崗位、財務崗位員工的調崗。4.04.0調崗對象：調崗對象：符合以下情況之一者，公司可對員工進行調崗4.1員工有嚴重失職行為或能力不足導致工作出現重大失誤尚未構成辭退的；4.2員工不具備本崗位工作勝任能力，經待崗培訓后仍不勝任本崗位工作的；4.3員工身體條件發(fā)生變化達不到本崗位要求的；5.05.0勝任能力評估勝任能力評估5.1有嚴重失職行為或能力不足導致工作出現重大失誤尚未構成辭退者，集團可直接對其崗位進行調整；5.2集團月

3、度績效考評結果分A（優(yōu)秀）、B（良好）、C（合格）、D（不合格）、E（差）共五個等級，年度內月度考核三次為不合格或兩次為差者可認定深圳市富通房地產集團有限公司員工調崗管理規(guī)定員工調崗管理規(guī)定編號：FTJTMSHR008版次:0A頁次:22不具備崗位勝任能力；年度內季度考核二次為不合格或差者可認定不具備崗位勝任能力；5.3集團每年12月份完成經理級以下員工勝任能力評估，每年5月份完成經理級及以上員工勝任能力評估，評估結果分優(yōu)秀、勝任、不勝

4、任共三個等級，不勝任員工經待崗培訓后，仍達不到崗位要求者，集團將對其進行調崗。6.0調崗原則調崗原則6.1崗變薪變原則：調崗后工資標準按新崗位標準發(fā)放，待崗培訓期間只發(fā)放崗位工資或基本工資，但不低于當地政府上年度最低工資標準；6.2以績效為主的原則：月度考核結果和年度勝任能力評估是進行調崗的主要依據；7.07.0調崗程序調崗程序7.1用人部門根據年度考評結果，經與員工溝通后，提出調崗需求，填寫《員工調崗審批表》并提交人力資源部門；7.2