某公司內部培訓師管理辦法

1、XXXX股份有限公司股份有限公司內部培訓師管理辦法內部培訓師管理辦法第一條目的為了建立我公司內訓師隊伍，實現培訓的正規(guī)化和科學化，有效開展全員培訓，幫助員工改善工作及提高績效，有效傳承企業(yè)相關技術和企業(yè)文化并實現知識共享，形成規(guī)范的培訓師管理體系，特制定本管理辦法。第二條內訓師定義內訓師指能夠結合公司目前的實際經營發(fā)展狀況，研究開發(fā)針對公司實際需要的培訓項目，以及根據公司經營、管理的需要，掌握并運用現代培訓理念和培訓工具，策劃、開發(fā)培訓

2、項目與培訓課程，制定、實施培訓計劃，并從事培訓咨詢和培訓執(zhí)行活動的人員。第三條適用范圍本管理辦法適用于公司全體員工第四條內訓師管理模式（一）、總經理辦公室負責建立并管理內訓師隊伍。（二）、內訓師均采用公司內部員工兼職的方式。（三）、內訓師在日常工作中歸屬其原部門管理，在培訓工作中歸屬總經理辦公室管理。（四）、各部室根據業(yè)務需要和人才選拔需要設立，每部門至少設置2名內訓師。（五）、各級管理者及各部室應當協助并支持內訓師的培養(yǎng)和授課，鼓勵本

3、部門優(yōu)秀員工加入公司內訓師隊伍，并妥善安排其授課期間的工作銜接事宜，使內訓師授課不受工作影響。第五條內訓師基本要求（一）、熱愛培訓工作，思想活躍，具備較強的學習、組織和語言表達能力。（二）、遵守公司規(guī)章制度，傳播公司理念和價值觀。（三）、結合實際，因需施教；以身作則，為人師表。（四）、服從安排，認真?zhèn)湔n，保質保量完成培訓任務。（五）、不斷積累和創(chuàng)新，不斷提高教學水平。（六）、不得泄漏公司商業(yè)秘密和損害公司聲譽。（七）、能在安排好本職工作

4、的前提下參加培訓工作。第六條內訓師崗位要求內訓師招聘公告。（二）、采取本人申請、部門推薦兩種方式，到總經理辦公室領取《內訓師應聘登記表》。（附表二）（三）、總經理辦公室從發(fā)布內訓師招聘公告之日起10個工作日內接收《內訓師應聘登記表》。（四）、總經理辦公室結合內訓師崗位說明書和實際工作需要對應聘人員進行初步篩選，3個工作日內公示篩選結果。對符合要求的由總經理辦公室負責填寫《內訓師試講通知書》（附表三）并通知其試講；對不符合要求的則將該應聘

5、者列入公司后備內訓師人才儲備庫。（五）、公司每年組織一次內訓師選拔工作(包括選拔初級、中級、高級內訓師），采取部門推薦和個人申請的方式，并填寫《初級內訓師應聘申請表》（附表二）、《中高級內訓師應聘申請表》（附表四），由公司內訓師評審小組審議通過后聘任。第十條內訓師評審程序（一）、應聘內訓師均應參加公司組織的內訓師試講。（二）、試講人本人持總經理辦公室填寫的《內訓師試講通知書》（附表三)在規(guī)定時間和地點內參加試講。（三）、課程試講考察的是

6、應聘內訓師的實際授課能力與授課技巧并從中發(fā)現其它方面的綜合素質。（四）、試講要求應聘者在30分鐘左右內完成對課程的簡單介紹并當場進行試講。（五）、內訓師試講是由公司內訓師評審小組根據《內訓師試講評分表》（附表五）評審，總分超過60分（包括60分），則被聘為初級內訓師。（六）、初級內訓師晉升為中級內訓師考核得分需達到70分以上（包含70分）。（七）、中級內訓師晉升為高級內訓師考核得分需達到80分以上（包含80分）。（八）、公司安排內訓師評