房地產(chǎn)銷售公司管理制度

1、目錄目錄第一章、崗位職責(zé)第一章、崗位職責(zé)第二章、入職離職第二章、入職離職第三章、培訓(xùn)、會議第三章、培訓(xùn)、會議第四章、考勤、衛(wèi)生第四章、考勤、衛(wèi)生第五章、日常行為規(guī)范第五章、日常行為規(guī)范第六章、客戶來訪接待第六章、客戶來訪接待第七章、薪酬制度第七章、薪酬制度第八章、違紀(jì)處罰第八章、違紀(jì)處罰第九章、檔案資料管理第九章、檔案資料管理第十章、固定資產(chǎn)與辦公用品第十章、固定資產(chǎn)與辦公用品第十一章、工裝管理第十一章、工裝管理第十二章、車輛管理第十二

2、章、車輛管理第十三章、宿舍管理第十三章、宿舍管理第1章崗位職責(zé)崗位職責(zé)一、一、財務(wù)總監(jiān)財務(wù)總監(jiān)的營銷策劃、市場推廣工作。2、與各項目案場經(jīng)理密切配合制定該項目各階段的營銷活動方案，負(fù)責(zé)策劃方案、廣告文案的撰寫，并負(fù)責(zé)市場推廣活動的監(jiān)督與落實。3、搜集有關(guān)房地產(chǎn)市場信息及資料，負(fù)責(zé)建立、管理、完善、更新公司的《市場信息資料庫》，為市場營銷策劃提供有力依據(jù)。4、負(fù)責(zé)建立、管理公司的《營銷資料檔案庫》，將公司所有涉及到市場營銷方面的各類文檔及

3、時整理、歸納、保存與更新，并做好保密工作。5、負(fù)責(zé)公司企業(yè)形象和企業(yè)文化的制定和推廣。6、負(fù)責(zé)與第三方合作單位（設(shè)計公司、廣告公司等）的溝通協(xié)調(diào)工作。7、負(fù)責(zé)策劃部成員的管理、監(jiān)督、招聘、培訓(xùn)與考核。8、按時向總經(jīng)理匯報工作進(jìn)展，每月底向總經(jīng)理提交本月工作總結(jié)與次月工作計劃。9、完成上級臨時安排的其它工作。10、根據(jù)實際工作情況酌情調(diào)整或添加。三、案場經(jīng)理三、案場經(jīng)理直接上級：直接上級：總經(jīng)理管轄范圍：管轄范圍：項目所有案場人員崗位職責(zé)

4、：崗位職責(zé)：1、貫徹落實總經(jīng)理布置的各項工作指示，全面負(fù)責(zé)項目的銷售工作。2、參與制定項目的整體營銷方案，制定相應(yīng)的銷售計劃與目標(biāo)，并負(fù)責(zé)一一落實執(zhí)行。依據(jù)對市場的了解與項目的運(yùn)營情況草擬各階段的營銷活動方案，與策劃部協(xié)作完成各階段的市場推廣。3、負(fù)責(zé)置業(yè)顧問的招聘、培訓(xùn)、日常管理、業(yè)績考核。調(diào)動案場所有工作人員的積極性與進(jìn)取心，使其各司其職，各盡其責(zé)。4、以公司長遠(yuǎn)利益為核心，妥善處置與甲方各部門工作人員的溝通協(xié)調(diào)，確保各項工作順利開