安全生產專項整治方案

1、安全生安全生產專項產專項整治方案整治方案為進一步加強建筑施工安全生產管理，認真貫徹國家、省、市及建設行政執(zhí)法部門提出的“安全生產專項整治年”活動的要求，促進建筑施工工地安全生產狀況進一步穩(wěn)定好轉，全面提高我項目部建筑施工安全管理水平，特制定本方案。一、建立安全生產專項整治小組組長：閆小紅副組長：張元倉組員：馬山林、董寶平、董科科、齊新科、杜東輝、郭海琴二、工作目標保證在施工期間，杜絕死亡事故與重傷以上責任事故和無等級火警事故，無重大機械

2、事故，輕傷頻率控制在5‰內。創(chuàng)建太原市安全文明優(yōu)良工地。為實現安全目標，項目部建立安全領導組，各隊建立安全領導小組，下設安全部門，配備專職安全檢查工程師和安檢員。專業(yè)施工內部設置安全員，施工班組設置兼職安全員。形成從上到下的安全體系網絡，完成安全生產監(jiān)督、生產安全保障和生產過程中安全監(jiān)控的安全生產管理職能。安全生產保證體系詳見“安全生產保證體系框圖”。三、安全管理、技術交底、安全檢查制度1、安全管理制度（1）對專業(yè)性較強的項目，腳手架、

3、吊籃施工必須編制專項安全施工組織設計；（2）分部分項工程安全交底制度；對分項工程必須有書面安全技術交底及記錄，并履行交底簽字手續(xù)。（3）安全檢查制度制定每周一次的安全檢查制度，要有安全檢查記錄，對查出的事故隱患整頓，做到定時間、定措施。（4）安全教育制度（3）驗證各專業(yè)工長，班前、班后及跟班檢查情況。四、安全生產整治的措施1、安全管理（1）安全生產責任制：各級領導、部門及相關人員嚴格執(zhí)行公司關于安全責任制的規(guī)定，企業(yè)全體職工都應牢固樹立

4、“安全生產、人人有責”的思想觀念，執(zhí)行“安全第一，預防為主”的安全生產，落實好安全生產崗位責任制，并認真考核；落實好各種安全技術規(guī)程。該工程配合專職安全員一人，負責工程項目安全管理工作，項目經理確保單位工程安全達標及經濟承包合同的安全生產指標。（2）目標管理：根據公司確定的安全管理目標，該工程確保安全檢查達到“省級文明工地”檢查得分應在85分以上。傷亡控制指標是防止重傷事故發(fā)生，杜絕死亡事故、重大機械事故。一般事故頻率控制在5‰以內。落

5、實考核辦法，對責任目標按承包協(xié)議進行考核，實行獎罰制度。（3）施工組織設計：在施工組織設計中要制定全面、針對性強的安全措施，落實實施。專業(yè)性強的項目，單獨編制專項安全施工組織措施，如施工用電、物料提升機等。（4）分部（分項）工程安全技術交底：各分部（分項）工程安全技術交底要全面，針對性要強，交底后履行書面簽字手續(xù)。（5）公司安全檢查確定了定期檢查制度，公司每季度檢查一次，工程管理部每月2025日對各項目經理部進行安全檢查。項目經理部每周