辯論稿-跳槽是否有利于人才發(fā)展

1、辯論稿跳槽是否有利于人才發(fā)展一辯辯詞：謝謝主席。各位評(píng)委、來賓、對(duì)方辯友，大家好。跳槽，一般是指員工從原企業(yè)主動(dòng)加入另一家企業(yè)的過程。從現(xiàn)代人力資源管理的觀點(diǎn)來看：人是一種活的資源，和其它資源形態(tài)一樣有其在經(jīng)濟(jì)社會(huì)中自由流動(dòng)的特性。傳統(tǒng)的主流經(jīng)濟(jì)學(xué)指出，資源的自由流動(dòng)會(huì)在全社會(huì)形成帕累托（pareto）最優(yōu)狀態(tài)，即達(dá)到資源整體效用的最大化。我國曾長(zhǎng)期處于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的體制下，人力資源受到極大的約束，也造成了求穩(wěn)拒變的就業(yè)觀。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要

2、求人力資源的自由流動(dòng)，而我國企業(yè)職工的流動(dòng)率整體還顯得較低：20世紀(jì)80年代國有企業(yè)職工年平均流動(dòng)率為2.8％，90年代只是上升到3.3％。而在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的西方國家中，人才的年流動(dòng)率在15％－20％，美國硅谷的科技人員年流動(dòng)率高達(dá)30％。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中，員工跳槽現(xiàn)象必將越來普遍，成為社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)。應(yīng)該看到，這種人員流動(dòng)的大趨勢(shì)是有利于社會(huì)發(fā)展的，這也是社會(huì)輿論呼吁企業(yè)職工轉(zhuǎn)變思想觀念的根本原因之一。所以說，無論是古已有之的“

3、樹挪死，人挪活”，還是現(xiàn)如今“時(shí)勢(shì)造英雄”，事實(shí)已經(jīng)告訴各位這樣一個(gè)觀點(diǎn)，那就是：跳槽有利于人才成長(zhǎng)。我方認(rèn)為，人之所以要跳槽是因?yàn)橄Ｍ玫揭粋€(gè)更好的工作環(huán)境、發(fā)展空間，能學(xué)到更多的經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)更高的自我價(jià)值，不斷的提升自己，主動(dòng)實(shí)現(xiàn)優(yōu)化配置。所以有計(jì)劃的跳槽有利于人才的發(fā)展。從社會(huì)學(xué)角度來說，跳槽是人才的垂直流動(dòng)，不僅有利于個(gè)人的發(fā)展，同時(shí)也利于社會(huì)進(jìn)步。而在跳的過程中，可以提高自己的水平，在新的環(huán)境中有新的‘血液’流進(jìn)舊的已有的經(jīng)驗(yàn)知

4、識(shí)水平領(lǐng)域，通過新舊東西碰撞也許能濺出奇跡，從而提升自己的境界。又何樂而不為呢。在改革開放初期，大量人才涌向當(dāng)時(shí)還只是一個(gè)小鄉(xiāng)村的深圳，而這個(gè)涌動(dòng)的過程產(chǎn)生了“跳槽”現(xiàn)象。所以我們?cè)谶@里可以打破傳統(tǒng)思維的界定，不妨將新深圳的發(fā)展界定為除國家政策支持、資金支持之外人才“跳糟”的產(chǎn)物。因?yàn)檎怯辛诉@些人參與了深圳的零建設(shè)、快速建設(shè)，在改革開放中深刻感受了最新的思維和環(huán)境的根本轉(zhuǎn)換，推動(dòng)了深圳發(fā)展、造就深圳的繁榮，提高了自身素質(zhì)。改革開放20

5、多年后的今天我們?cè)賮砜v觀全國，沿海地區(qū)比內(nèi)地發(fā)達(dá)、東部地區(qū)比西部發(fā)達(dá)、城鎮(zhèn)地區(qū)比鄉(xiāng)村發(fā)達(dá)，大、中、小，國、外、私、鄉(xiāng)等不同規(guī)模、不同所有制、不同經(jīng)營管理水平的企業(yè)并存，這就造成不同的人才發(fā)展環(huán)境，并在人的主觀意識(shí)里折射成不同的生存、發(fā)展空間，進(jìn)而導(dǎo)致人才流動(dòng)。那我們的流動(dòng)率是大了還是小了呢？放眼世界，美國的人才流動(dòng)率是25％，亞洲的流動(dòng)率是15％20％，而中國目前的員工流動(dòng)率僅僅是12％。所以我們可否再次這樣理解，百業(yè)興旺、高速發(fā)展的中

6、國，急需各方面人才的加速成長(zhǎng)，而人才加速成長(zhǎng)的過程中，需要的是交流、是互補(bǔ)，而不是在一條永遠(yuǎn)辯論稿跳槽是否有利于人才發(fā)展回。無疑，跳槽，在現(xiàn)代化的職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，意味著重新獲得職業(yè)生涯進(jìn)一步發(fā)展空間的契機(jī)和必要手段，跳槽讓成功變得必然，也是使你永遠(yuǎn)不用面對(duì)職業(yè)危機(jī)感的唯一方法！謝謝！完畢。三辯陳詞：謝謝主席，各位好。對(duì)方辯友始終強(qiáng)調(diào)跳槽所帶來的一些負(fù)面效應(yīng)，但是是否具有這樣的負(fù)面效應(yīng)就能否定跳槽有利于人才成長(zhǎng)呢？我方的一辯、二辯已經(jīng)詳細(xì)的闡

7、述了跳槽產(chǎn)生的客觀成因，它所產(chǎn)生的積極作用，事實(shí)上證明了跳槽對(duì)人才成長(zhǎng)而言是利大于弊的，跳槽是有利于人才成長(zhǎng)的。作為個(gè)人，為什么會(huì)跳槽？選擇更有前途的公司、更高標(biāo)準(zhǔn)的薪資、更利于個(gè)人發(fā)展的機(jī)會(huì)成為跳槽的三大理由。薪酬應(yīng)當(dāng)是一個(gè)人價(jià)值的體現(xiàn)，當(dāng)價(jià)格和價(jià)值產(chǎn)生不符的時(shí)候，就會(huì)發(fā)生人才的流動(dòng)，也就是跳槽，人才在跳槽中尋求的是自我價(jià)值的體現(xiàn)，選擇有前途的公司，更好的機(jī)會(huì)就是為了更好的實(shí)現(xiàn)自我，使的自我更好的發(fā)展和成長(zhǎng)。當(dāng)然，對(duì)待跳槽是不可以盲目

8、和沖動(dòng)的，我們?cè)趶?qiáng)調(diào)人才流動(dòng)的同時(shí)，對(duì)于跳槽我們應(yīng)該用科學(xué)的態(tài)度去理性的對(duì)待。跳槽需要科學(xué)的自我評(píng)價(jià)，需要最佳的機(jī)會(huì)，需要良好的跳槽策略，用科學(xué)的方式，扎扎實(shí)實(shí)地走穩(wěn)每一步才會(huì)讓你的職業(yè)生涯一帆風(fēng)順，“跳槽”才成為了人才主體意識(shí)覺醒的表現(xiàn)。這個(gè)時(shí)代需要也給予了人才流動(dòng)創(chuàng)造了更為寬松的環(huán)境，給予了理性的跳槽更多的有利條件。江澤民同志在黨的十六大報(bào)告中第一次提出“人才匯集機(jī)制”概念，“人才匯集機(jī)制”中的“匯”，有流動(dòng)的意思，具有動(dòng)態(tài)性，而且

9、這種動(dòng)態(tài)是自動(dòng)的，也就是說人才匯集強(qiáng)調(diào)了人才的自主自動(dòng)流動(dòng)，跳槽就是其中的主要表現(xiàn)之一，人才在這樣自主的流動(dòng)中成就了自己，也為社會(huì)作出了貢獻(xiàn)?！疤邸辈皇悄康?，發(fā)展才是方向?！疤邸辈粌H是對(duì)高薪或高一職位的追逐，而是對(duì)職業(yè)生涯的進(jìn)一步追求。越跳越高，高的不僅僅是薪水和職位，更重要的則是你的職業(yè)生涯步入高階段。從這個(gè)意義上說，每一次科學(xué)的成功的跳槽，你都能夠從中獲得更大的職業(yè)成就感，并且應(yīng)該更加接近自己職業(yè)和發(fā)展目標(biāo)。跳槽有利于人才成長(zhǎng)。

10、總結(jié)陳詞：（根據(jù)情況組織語言）謝謝主席，各位好。首先，我不得不為對(duì)方辯友這種寧為“瓦”碎不為“玉”全的精神所深深地打動(dòng)。從始至終對(duì)方辯友一直在駁斥跳槽的“利”，否認(rèn)人員的“跳槽”給社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、文化帶來的不可忽視的推動(dòng)作用，而是一味強(qiáng)調(diào)著小我如何，而舍大我不顧。我方始終認(rèn)為跳槽有利于人才成長(zhǎng)。人作為一種活的資源，在經(jīng)濟(jì)社會(huì)里擁有自由流動(dòng)的特性。在國際國內(nèi)市場(chǎng)風(fēng)云變幻的時(shí)代里，跳槽是人自由流動(dòng)的主要表現(xiàn)形式之一，也是促進(jìn)社會(huì)進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的