某餐飲項(xiàng)目股權(quán)激勵(lì)

1、XXX餐飲連鎖項(xiàng)目高管股權(quán)激勵(lì)方案（試用）XXX餐飲連鎖項(xiàng)目“模塊管理、統(tǒng)一采購、中心制作、主流配送”的經(jīng)營模式漸趨成熟，贏利基本穩(wěn)定，為激發(fā)基層管理團(tuán)隊(duì)在現(xiàn)有基礎(chǔ)上發(fā)揮主觀能動(dòng)性，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新超越，總結(jié)歷年績效激勵(lì)的經(jīng)驗(yàn)，提出試點(diǎn)股權(quán)激勵(lì)的建議，并擬定實(shí)施方案如下。第一條關(guān)于股權(quán)激勵(lì)本方案所稱“股權(quán)激勵(lì)”是指公司有條件地給予部分高層管理人員參與投資、決策、享受分紅等相當(dāng)于股東的權(quán)利，并在符合約定情形時(shí)回購其投資，上述權(quán)利對外不顯名，不能轉(zhuǎn)

2、讓或繼承。激勵(lì)股權(quán)持有人不承擔(dān)公司經(jīng)營虧損，但如分店出現(xiàn)任一月份的虧損，公司均可以撤銷對激勵(lì)股權(quán)持有人的職務(wù)任命；從而激勵(lì)股權(quán)持有人喪失享受該激勵(lì)的資格。下文中所稱“股權(quán)激勵(lì)”、“股東”均受本條約束。第二條激勵(lì)股權(quán)取得的方式2.1公司從所持分店投資份額中提供不超過30%的份額供激勵(lì)對象自由參與，每名對象參與的份額不超過該分店投資總額的10%。2.2激勵(lì)對象需按申請的參與份額實(shí)際出資；出資金額按分店原始投資不溢價(jià)對應(yīng)投資份額計(jì)算；在具備取

3、得條件后一個(gè)月內(nèi)支付到位。2.3原始投資包括新店裝修、新添設(shè)備的投入或收購經(jīng)營權(quán)的成本；無形資產(chǎn)（土地、房產(chǎn)、商標(biāo)）取得和維持的成本不計(jì)入本金等規(guī)費(fèi)后，向持有激勵(lì)股權(quán)的股東按持“股”比例分配花紅。分紅按績效考核年度進(jìn)行，在崗不足一績效考核年度的，按實(shí)際出資的月數(shù)12享受分紅。第四條股東義務(wù)持有激勵(lì)股權(quán)的員工應(yīng)同時(shí)遵行以下義務(wù)：4.1遵守與公司簽訂的勞動(dòng)合同、聘用合同或其他同性質(zhì)文件。4.2遵守服務(wù)期限的約定，服務(wù)期結(jié)束前不離開公司（因病

4、、傷、亡、退休等原因不能工作或經(jīng)公司總裁同意除外）。服務(wù)期內(nèi)，遵守公司規(guī)章制度，不以任何方式或手段損害公司利益。4.3全面專職工作，不從事任何兼職。4.4遵守公司競業(yè)限制規(guī)定。持續(xù)有激勵(lì)股權(quán)的員工在持股期間所能享受到的股東權(quán)益已包含公司對股東遵守競業(yè)限制的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。4.5遵守公司和所在公司的其他制度并接受公司和所在公司對制度的制訂改廢。4.6保守公司和公司的商業(yè)秘密，所有公司和公司未同意公開發(fā)布的信息均構(gòu)成商業(yè)秘密。第五條關(guān)于回購5.1