國有建筑企業(yè)公司治理研究.pdf

1、公司治理結構是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的產物.公司治理結構是一組規(guī)范與法人財產相關各方的責、權、利的制度安排.這一制度安排是通過制衡來實現(xiàn)對管理者的約束與激勵,以最大限度地滿足股東和利益相關者的權益.國有建筑企業(yè)在中國經濟建設中起著舉足輕重的作用,其經營成敗直接關系到國民經濟發(fā)展的能力和水平.對國有建筑企業(yè)在公司化改制過程中治理結構進行研究,具有相當的時代意義和現(xiàn)實意義.由于歷史原因,絕大多數公司的股權過分集中,而國有股在其中又占據主導地位,中國的

2、企業(yè)逐漸暴露出經濟體制轉軌中所共有的公司治理問題.該文介紹了公司治理的相關理論,分析了美國、日本、德國的公司法人治理背景以及基本特點,并進行了比較研究.通過對國有企業(yè)法人治理結構中存在問題的分析,提出了通過國有股股權結構多元化,內部人治理、激勵與約束以及新老三會的關系問題的妥善處理的完善法人治理結構的途徑.為解決國有企業(yè)法人治理的問題,提出了適合中國國情的改革建議和對策.論文還針對天津市三建建筑工程有限公司改制的情況,依照論文的研究結果