JMSN產品戰(zhàn)略研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、任何企業(yè)都是依靠向顧客提供高質量的產品或服務來滿足顧客需求并實現企業(yè)盈利，研究產品戰(zhàn)略對于企業(yè)實現其營銷戰(zhàn)略乃至其長短期目標具有非常重要的意義。本文研究了JMSN所在的聚酯紡粘非織造布行業(yè)的競爭結構和JMSN的競爭優(yōu)劣勢，也分析了JMSN的細分市場及其前景，認為JMSN作為行業(yè)領先者具有比較明顯的競爭優(yōu)勢且具有良好的發(fā)展前景。 通過產品大類分析，對JMSN現有三個產品大類并服務于11個細分市場的相應產品進行產品結構優(yōu)化分析，分別

2、作出了JMSN不同產品應采取的發(fā)展方向。競爭者分析和顧客分析表明，JMSN的目標競爭者是湖南，屋頂防水油氈基布產品的目標顧客是國內中高端油氈市場和韓國、日本市場，土工布產品的目標顧客是國內城市垃圾填埋場及國家重點道路和市政工程。 制定的JMSN產品目標包括細分市場分配、市場占有率、產品利潤率、顧客滿意度和現金流量。JMSN的產品定位是產品性能價格比第一。相應的JMSN產品核心戰(zhàn)略包括二個方面，即以降低產品成本為目的的產品成本控制

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