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文檔簡介
1、煤礦優(yōu)秀班組長申報材料選煤廠:作為一名班組長,在廠領導正確指引下,帶領班組8名成員,僅僅圍繞礦井生產,大搞質量標準化建設,不斷提高班組現場管理水平。經過與全班職工的共同努力,對所轄區(qū)域的設備進行了有力監(jiān)護,確保及時發(fā)現隱患,保證了設備的正常運轉,確保了礦井生產任務的完成。主要做了以下幾項工作:一、自覺加強理論學習,提高個人素質。首先,自覺加強政治理論學習,認真學習和貫徹企業(yè)文化理念,樹立社會主義榮辱觀精神,進而提高自己的政治素質,保證自
2、己在思想和行為上始終與廠部保持一致。其次,在業(yè)務知識學習方面,我虛心向上級領導和車間工程技術人員請教,通過多看多問多聽多想和多做,使自己的業(yè)務水平更上一個新臺階。二、踏實肯干,努力干好自己的本質工作。提高員工對加強班組生產現場管理重要性的認識。該同志認為,生產現場管理是企業(yè)管理的重要組成部分,是企業(yè)管理素質的集中表現。通過現場管理的好壞,即可判斷出企業(yè)的廣大職員的素質和管理水平,產品質量的可信賴程度,企業(yè)可協(xié)作程度。而班組又是企業(yè)生產現
3、場管理的前沿陣地,所以,提高企業(yè)的班組生產現場管理水平,是企業(yè)自身發(fā)展的需要。自從我擔任原煤篩分車間班組長以來,我班組生產現場管理中,通過導入“6S”管理活動,形成以班組管理為活動平臺,以人的素養(yǎng)為核心因素,結構、原理進行熟悉。若不具備這樣的素質,所說的一切都只是一句空話?!惫ぷ髦?,我都會認真巡查崗位,堅持做好“一班三巡檢,三匯報”,這不僅是對現場設備進行了有力監(jiān)護,還對職工的生命安全進行了監(jiān)護,對于班組不放心人員,定期進行座談,并在
4、現場工作中,進行重點監(jiān)督。自從接任原煤班組長以來,我在學習和工作中逐漸成長、成熟。我清楚自身還有許多不足之處,如組織管理能力不足,政治理論水平有待提高。今后我將不斷完善自我,努力做到以下幾點:1、自覺加強學習,向專業(yè)理論知識學習,向政治理論知識學習,向身邊的同事學習,取長補短,逐步提高自己的理論水平和實際操作能力。2、充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢,不能只局限于自己技術的提高,還應組織好全班員工干好工作3、繼續(xù)提高自身政治修養(yǎng),強化為企業(yè)、為人民服
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