優(yōu)秀班組長事跡材料_第1頁
已閱讀1頁,還剩2頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、煤礦優(yōu)秀班組長申報材料選煤廠:作為一名班組長,在廠領導正確指引下,帶領班組8名成員,僅僅圍繞礦井生產,大搞質量標準化建設,不斷提高班組現場管理水平。經過與全班職工的共同努力,對所轄區(qū)域的設備進行了有力監(jiān)護,確保及時發(fā)現隱患,保證了設備的正常運轉,確保了礦井生產任務的完成。主要做了以下幾項工作:一、自覺加強理論學習,提高個人素質。首先,自覺加強政治理論學習,認真學習和貫徹企業(yè)文化理念,樹立社會主義榮辱觀精神,進而提高自己的政治素質,保證自

2、己在思想和行為上始終與廠部保持一致。其次,在業(yè)務知識學習方面,我虛心向上級領導和車間工程技術人員請教,通過多看多問多聽多想和多做,使自己的業(yè)務水平更上一個新臺階。二、踏實肯干,努力干好自己的本質工作。提高員工對加強班組生產現場管理重要性的認識。該同志認為,生產現場管理是企業(yè)管理的重要組成部分,是企業(yè)管理素質的集中表現。通過現場管理的好壞,即可判斷出企業(yè)的廣大職員的素質和管理水平,產品質量的可信賴程度,企業(yè)可協(xié)作程度。而班組又是企業(yè)生產現

3、場管理的前沿陣地,所以,提高企業(yè)的班組生產現場管理水平,是企業(yè)自身發(fā)展的需要。自從我擔任原煤篩分車間班組長以來,我班組生產現場管理中,通過導入“6S”管理活動,形成以班組管理為活動平臺,以人的素養(yǎng)為核心因素,結構、原理進行熟悉。若不具備這樣的素質,所說的一切都只是一句空話?!惫ぷ髦?,我都會認真巡查崗位,堅持做好“一班三巡檢,三匯報”,這不僅是對現場設備進行了有力監(jiān)護,還對職工的生命安全進行了監(jiān)護,對于班組不放心人員,定期進行座談,并在

4、現場工作中,進行重點監(jiān)督。自從接任原煤班組長以來,我在學習和工作中逐漸成長、成熟。我清楚自身還有許多不足之處,如組織管理能力不足,政治理論水平有待提高。今后我將不斷完善自我,努力做到以下幾點:1、自覺加強學習,向專業(yè)理論知識學習,向政治理論知識學習,向身邊的同事學習,取長補短,逐步提高自己的理論水平和實際操作能力。2、充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢,不能只局限于自己技術的提高,還應組織好全班員工干好工作3、繼續(xù)提高自身政治修養(yǎng),強化為企業(yè)、為人民服

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論