中小學教導主任工作要點_第1頁
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1、中小學教導主任工作要點中小學教導主任工作要點1、轉變思想,找準自己的位置。作為一所學校,要有一個好校長,但更要有一個熱愛本職工作、多才多藝的教導主任。這就好像一家人過日子一樣,校長負責對外聯系,主任負責操持家務,柴、米、油、鹽、漿、醋都得管。實際來說,主任的工作瑣碎繁雜,要比校長辛苦的多。我們作為教導主任首先要把管好學校作為自己的份內工作來抓,要積極主動。工作要有計劃,不能哪黑哪住,嚴格按照學校的行事歷去開展各項工作,要養(yǎng)成做工作日記的

2、好習慣,配合校長做好教師的思想工作,正確引導教師認真履行自己的職責,樹立校榮我榮、校恥我恥的主人翁意識。作為教導主任要顧大局、識大體、帶頭搞好領導與領導、領導與教師的團結,不計較自己的個人得失,當好校長的參謀和助手,為辦好學校出謀劃策。2、做教學上行家,引導教師腳踏實地做好教學工作。教學質量的高低是一所學校的生命所在,而質量的高低來自于規(guī)范化的教學管理。作為教導主任,首先要以身作則,在第一線領導教學,勇挑重擔、扎扎實實地做好班級管理工作

3、,干出樣子讓教師看,使教師口服心服,樹立起在教師中的威信,他才會老老實實地聽你的指揮,不要總想著我怎么痛快、我怎么舒服,我就怎么干。試想:你痛快了,教師就不痛快,你舒服了,教師就不會舒服,他會誠心誠意跟你干嗎?3、扎扎實實抓好教學流程管理。教學質量的高低來源于教學流程管理,而在教學流程的管理中,上課和考試這兩個環(huán)節(jié)尤為重要,因為學生知識的獲得來自課堂。所以,抓好課堂教學是提高質量的關鍵所在。作為一名教導主任,一定要重點抓課堂教學的提高,

4、不定期、抽時間下到班級聽課,不打招呼,推門進教室,實實在在掌握每位教師的課堂教學情況。這樣以來,教師們就不敢不備課進課堂,教師課堂的隨意性也會得到收斂,教學效果肯定會很好。每學期學校都要安排一、兩次聽課活動,以此來鍛煉教師隊伍,提升他們的教學水平。除經常聽課外,還要對教師的教學情況進行檢測、評價,摸出每個班級的真實成績,認真組織好每次的月考、月查,這是教學管理行之有效的手段。4、抓好教研活動是提高教師教學水平的有效途徑。目前,我鎮(zhèn)狠抓三

5、級教科研工作,大大激發(fā)了教師參與教學研究的熱情。一說去聽課,積極性很高,回校后就在一起議論起聽課的感受,自發(fā)地對本節(jié)課的優(yōu)缺點進行評價。特別是聽了宋主任的課后,大家都說上得特別好、特別實惠,對我們的教學真正起到了引領作用。但目前存在的最大問題是校級教研開展不經常、很迷茫。(1)感到無時間去搞。因為每位教師課務都安排的滿滿的,很少有空堂,必須保證班級有人上課,每星期還要安排政治、業(yè)務學習,每天中午還有一個多小時的午自習,還要練基本功,確實

6、覺得無合適時間活動。(2)認識不到位。教師總認為一天到晚課本、鋼筆總不離手,不是上課就是備課、改作業(yè),忙得不可開交,哪有閑心去搞教研去,白白浪費時間,認為教研是給教師找麻煩,是最不實惠的。教務處是學校教學管理工作的主要職能部門,教務處工作的狀態(tài)反映學校整體教學工作的狀態(tài)。因此,教務處的工作人員負有重要的責任。教務管理一切要為教學服務,教與學是一個動態(tài)過程,教務管理對于教學起著調控和制約的作用,是使教師教得好和學生學得好的決定性因素。4、

7、做好教師考勤工作我校教師實行早、中、晚簽到制度,不得代簽,每天教務處定時、不定時查崗2次,考勤、坐班情況實行周公示,月總結,及時進行獎懲,要想把考勤這項工作做好、讓老師們信服,必須自己本身起表率作用,堅持公平、公正一視同仁,無論領導還是教師,不講人情,都一樣對待,把每月考勤的結果進行公示。5、做好檔案的管理工作教務處的檔案是學校檔案工作的一大塊,要存檔的材料細而全。對教學管理中形成的各項教學及教學管理文書資料,應有意識地加以收集、整理、

8、建檔、妥善保存,包括一些校本部的階段測試及本校的測試題,形成一種題庫。特別是各項活動的開展,不但要有記錄,還要有紀實性的材料,這就需要我們在平時的工作中要做實,不欠債、不拖拉,各項活動的開展不但要有方案,有計劃,總結,還要把紀實性的材料整理好,及時存檔。就不至于在檢查時忙亂,無從下手。一年來,我校迎接了一次又一次,各級各類對檔案工作的檢查,我們對檔案的整理工作付出了太多太多。犧牲了大量的休息時間,不知有多少個不眠的夜晚??墒钱斘覀兠看蔚?/p>

9、檢查迎來贊許的時候,我們感到無比的高興,又忘記了疲勞。6、做好教學的常規(guī)檢查工作按常規(guī)每月檢查教師教案一次,聽課筆記一次,作業(yè)一次,每次檢查的目的,側重不同。開學的第一次檢查,側重于整體備課,單元備課及教學進度的填寫和備課量上。針對第一次檢查存在的問題和值得肯定的地方及時記錄下來,并與教師交流或以批語的形式暗示或召開教師會提出來,大家共同討論解決,第二、三、四次檢查時可以側重放在課時備課上,看各種欄目填寫及教學過程的設計,教學進度,教學

10、反思等,備課是否與課堂教學相輔相成。同時應對照上次檢查記錄,看有些教師存在的問題改沒改,改的程度如何,針對存在的問題,組織校本教研活動或進行有針對性的校本培訓。解決教學中實際問題,而對于優(yōu)秀教案、典型的教學反思,經驗總結要提出表揚,樹立典型,并號召全體教師學習,最后一次教案檢查,就應查一查備課的總節(jié)數,與開學初制定的進度表中節(jié)數是否吻合,從而對全學期教案檢查作一個全面的總結,分析。做到每次檢查都不流于形式,要有檢查、有指導、有記錄、有反

11、饋、有落實、有跟蹤記實。作業(yè)檢查也是每月檢查一次,重點看作業(yè)次數是否足,作業(yè)量是否適中,作業(yè)面是否干凈,作業(yè)內容設計是否有層次,作業(yè)批改是否及時規(guī)范,作業(yè)格式是否整齊、美觀,作業(yè)評價是否有鼓勵性的語言等。每次作業(yè)檢查完都要做認真總結,對存在問題的班級的作業(yè)與老師,當面交流?;蛞孕∽謼l形式委婉告之,這要講究藝術,語言不要過急過硬,讓人容易接受。除此之外,每周定期和不定期檢查一個備課組或一個年級的教案、聽課筆記和作業(yè),對做得好的教師在教師大

12、會上提出表揚,對做得不好的教師當面交流,發(fā)現問題及時解決,不傷教師面子和自尊。另外,每月還要爭取檢查業(yè)務學習筆記一次,看自學的內容是不是與教學緊密相關,每次檢查不僅要看數量、更要看質量,書寫是否認真,并將學習筆記最終檢查的結果與教師的月考核、期末考核相掛勾,進行打分,這樣的考核有據可查,讓人信服。為了使教師之間提供交流學習的機會,我們在期末組織教案、聽課筆記、作業(yè)、學習筆記展覽,從中選出優(yōu)秀的給予獎勵,通過這項活動的開展來促進廣大教師更

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