項目管理機構(gòu)配備情況及輔助說明資料

1、項目管理班子配備情況輔助說明資料項目管理班子配備情況輔助說明資料一、管理班子機構(gòu)設(shè)置二、職責(zé)分工1、項目部職責(zé)（1）項目部是整個工程創(chuàng)優(yōu)活動的執(zhí)行機構(gòu)，在領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)、監(jiān)督下進行工程的施工和管理；（2）組織項目自檢小組，由項目經(jīng)理任組長，項目副經(jīng)理、項目總工程師、質(zhì)安員項目負責(zé)人項目技術(shù)負責(zé)人工程技術(shù)部機材管理部后勤管理部預(yù)算財務(wù)部合同計劃部質(zhì)安管理部排水施工隊路基施工隊涵渠施工隊路面施工隊附屬施工隊后勤組期上報各種報表，做好計劃保障

2、、調(diào)整工作，并負責(zé)對外合同的保管，完善內(nèi)部合同管理，負責(zé)本項目工程計量與支付工作；后勤管理部：負責(zé)本項目施工中的項目部的日常行政事務(wù)管理，主管項目部上級下達的文件的起草和遞送、保管。負責(zé)監(jiān)理工程師的辦公、生活及其工作的外部保障協(xié)調(diào)工作；保障本項目的資金管理、調(diào)配和使用，?？顚Ｓ茫瑖栏癜凑肇攧?wù)管理制度開展工作；各施工作業(yè)隊：負責(zé)各區(qū)段具體施工任務(wù)。注：1、輔助說明資料主要包括管理機構(gòu)的機構(gòu)設(shè)置、職責(zé)分工、有關(guān)證明資料復(fù)制件以及投標人認為有