公立醫(yī)院財務管理若干問題研究[文獻綜述]_第1頁
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1、本科畢業(yè)設計(論文)文獻綜述題目公立醫(yī)院財務管理若干問題研究一、前言部分一、前言部分公立醫(yī)院是指政府舉辦的納入財政預算管理的醫(yī)院,也就是國營醫(yī)院、國家出錢辦的醫(yī)院。也可以理解成國立,是中國醫(yī)療服務體系的主體。我國的醫(yī)院目前分三個等級,一級是社區(qū)醫(yī)院,二級是縣級的醫(yī)院,三級是市級的醫(yī)院。自2006年以來,國家出臺了一系列政策對整個醫(yī)藥行業(yè)進行了波瀾壯闊的改革,醫(yī)藥行業(yè)迎來了一次市場大規(guī)模擴容的機遇,醫(yī)院也不例外。2007年全國衛(wèi)生機構總數

2、達31.5萬,其中公立醫(yī)院占絕大多數。然而,我國公立醫(yī)院自身發(fā)展中仍面臨著許多問題。如公立醫(yī)院的資金運營效率普遍較低,特別是三級醫(yī)院整體資產收益率仍然呈下降趨勢;同時公立醫(yī)院也面臨著嚴峻的財務風險,尤以二級醫(yī)院為甚。此外,在融投資領域的一系列問題也都制約著醫(yī)院的發(fā)展。目前我國公立醫(yī)院的情況是:部分瀕臨倒閉;部分曇花一現(xiàn);部分效益上升;部分皇糧充足。近幾年來,一些醫(yī)院特別是中小型醫(yī)院在醫(yī)療市場的激烈競爭中處于極為不利的地位,有的甚至瀕臨破

3、產的邊緣。有的醫(yī)院通過改革調整領導班子,大膽創(chuàng)新,醫(yī)院社會效益和經濟效益明顯上升。有的醫(yī)院因大量借款曇花一現(xiàn),既有內債(職工集資)又有外債(銀行貸款),經營創(chuàng)收成本負擔過重,信用度下降,忙于應付債務,后勁不足。此外,近年來政府對公立醫(yī)院的投入萎縮、醫(yī)院過分依賴業(yè)務收入的發(fā)展模式也制約著醫(yī)院的發(fā)展。雖然醫(yī)院可以通過銀行貸款、政府貼息貸款、融資租賃、商業(yè)信用、發(fā)行債券等方式實現(xiàn)醫(yī)院的籌資,但卻造成了醫(yī)院的負債經營。負債經營機制由于受著經營風

4、險最終是財務風險的影響,如何從醫(yī)院的經營狀況和各種財務數據預警財務風險、以便及時調整經營和籌資方式就變得非常重要。本文將在介紹我國公立醫(yī)院的發(fā)展現(xiàn)狀的基礎上,就公立醫(yī)院財務管理中的幾個主要問題——資金運營效率問題、投融資模式問題、財務風險問題展開探討,提出解決問題的對策,為領導實施宏觀管理提供依據,并對公立醫(yī)院的未來發(fā)展提供參考。本文獻綜述也圍繞上述問題展開。很多違規(guī)事故頻繁發(fā)生,促使學術界開始討論,當前醫(yī)院財務管理模式是否還適應醫(yī)院的

5、發(fā)展。隨著我國衛(wèi)生系統(tǒng)改革逐步深入,醫(yī)院體制管理必須深化機構模式改革并改進管理方式;空缺的財務管理與監(jiān)督職能經常導致醫(yī)院經濟運行存在一定的漏洞,如果監(jiān)督不力則導致醫(yī)院資金浪費和人員閑置。根據衛(wèi)生部“關于醫(yī)療財務部門的管理職能,加強規(guī)范財務會計和管理分配”的規(guī)定,通過加強公立醫(yī)院組織結構和財務職能合并財務管理狀況設置的探索和實踐標準化。通過體制創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,已經初步建立了內部責任明確,有效、有序的運作機制和外部運作和采購的一般服務。目前

6、由于多種原因,還尚未完全通過與醫(yī)院信息中心等職能部門相互配合,互相監(jiān)督,建立起醫(yī)院的財務管理和財務執(zhí)行機制。張艷萍(2010)認為,醫(yī)院財務管理是醫(yī)院經濟工作的核心,它是理財人員在特定環(huán)境下,依據各種信息,對醫(yī)院的資金運動進行計劃、組織、監(jiān)督、調節(jié)和評價,以達到管理目標的活動。但是,醫(yī)院財務管理又有其特點,它與一般企業(yè)財務管理的不同之處是在保證醫(yī)院正常運轉的前提下,追求社會效益和經濟效益的最大化。但在實際發(fā)展中卻依舊存在著例如財務管理觀

7、念陳舊、預算管理不完善、缺乏科學有效的財務管理體系等問題,如何保證醫(yī)院資金的使用效率,提高醫(yī)院管理水平,促進醫(yī)院各項工作健康可持續(xù)發(fā)展是一個亟待解決的問題??祷埽?010)指出,醫(yī)療單位財務管理創(chuàng)新工作是醫(yī)療單位開展醫(yī)療活動的重要保證,是醫(yī)療單位賴以生存和發(fā)展的基礎。因此,創(chuàng)新財務管理機制,提高財務人員整體素質,構建醫(yī)療單位財務管理新模式意義重大。但是,目前我國絕大多數醫(yī)療單位財務管理工作還比較弱化,財務管理意識很淡,如不及時改變這種狀

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