飛機型號研制項目管理中的知識管理應用研究.pdf

1、本文以飛機型號研制為研究主體，在分析飛機型號研制項目管理的基礎上，結合當今時代的發(fā)展，將知識作為項目成功的關鍵因素，提出在飛機型號研制項目管理中引入知識管理。 項目管理作為一門管理學科，在飛機型號研制中起到引領作用，但隨著知識經濟發(fā)展，項目管理中存在不完善的地方。隨著飛機研制速度的加快，知識領域的拓廣，飛機改型和改進較多，但項目中知識與知識積累往往被忽視，不利于后續(xù)的應用和發(fā)展。為此，提出在項目管理活動中進行知識管理，解決項目中

2、的知識問題，為飛機型號研制奠定知識基礎。 本文首飛介紹知識和知識管理理論，知識管理的發(fā)展和應用，分析了項目中存在知識壁壘，結合項目特點和知識管理對項目過程的作用，指出項目過程中進行知識管理的必要性。 ·以項目管理中工作分解結構為基礎，對項目中知識進行分類、編碼，構建項目體系的知識模塊，利于知識的存儲、擴充、利用。 ·以知識流程為基礎，分析飛機型號研制流程，用知識管理的思想對飛機型號研制流程進行改進，以改進的流程來