MIND公司ERP應用研究.pdf

1、二十世紀八十年代以來，全球信息技術飛速發(fā)展，尤其是因特網的出現(xiàn)和普及，使得信息技術得以迅速滲透到社會經濟的各個領域，在這一過程中，企業(yè)信息化的重要性也越來越凸顯出來。對于許多企業(yè)來說，正確認識ERP，認真分析企業(yè)需求，確定系統(tǒng)功能模塊，并研究ERP實施策略是成功實施ERP系統(tǒng)所必需的，也十分重要。ERP系統(tǒng)的應用是一項漫長而又要投入的工作，通常需要一個業(yè)務團隊和實施顧問付出幾個月甚至幾年的時間。 本人通過對參與并負責的MIND公

2、司ERP系統(tǒng)規(guī)劃、需求分析，系統(tǒng)設計及實施的全過程分析，為中小企業(yè)實施ERP提供經驗和借鑒。 在MIND公司的需求分析中，從基礎管理、計劃與預算控制、庫存結構不合理、應收賬款四個方面，分析了MIND公司的業(yè)務現(xiàn)狀、存在的問題，強調了軟件系統(tǒng)在MIND公司的實施應達到的目標；在EAS系統(tǒng)設計方案中，描述了系統(tǒng)總體方案和需要解決的企業(yè)主要問題；并對各功能模塊作詳細的說明，在區(qū)別于一般核算型財務軟件的功能方面作了內核處理方法的說明；最