企業(yè)人力資本業(yè)績評價研究.pdf

1、本文的研究目的是建立起一套比較完善的人力資本業(yè)績評價體系，正確評價人力資本對企業(yè)的貢獻程度，切實幫助企業(yè)提高人力資源管理水平，改善企業(yè)業(yè)績，增強企業(yè)的核心競爭力。本文在已有的關(guān)于企業(yè)人力資本業(yè)績評價研究成果的基礎(chǔ)上，主要從人力資本評價的傳統(tǒng)模式和現(xiàn)代模式兩方面對企業(yè)的人力資本的業(yè)績評價進行了較為系統(tǒng)的研究。主要研究內(nèi)容如下： 1、概述了在當(dāng)前知識經(jīng)濟時代下，本文選題的目的和意義，研究人力資本業(yè)績評價理論的重要意義，人力資本和業(yè)績

2、評價理論的發(fā)展演變，人力資本的內(nèi)涵、特征以及人力資本業(yè)績評價的特殊性等問題，并加以深入探討，提出了人力資本業(yè)績評價是企業(yè)業(yè)績評價的子系統(tǒng)這一觀點，奠定了本文的理論基礎(chǔ)。 2、回顧了關(guān)于人力資本定價理論的經(jīng)濟學(xué)和管理學(xué)研究成果，并主要介紹了目前關(guān)于企業(yè)人力資本價值計量和評價的具體方法，這些方法包括投入角度的歷史成本法、重置成本法、機會成本法，產(chǎn)出角度的工資報酬折現(xiàn)法、未來收益折現(xiàn)法、非購入商譽法等目前國內(nèi)外主流的觀點。人力資本定

3、價理論的研究，解決了人力資本價值計量和評價問題，為人力資本進行業(yè)績評價提供了根據(jù)。 3、從人力資本角度分析傳統(tǒng)業(yè)績評價模式所存在的缺陷和不足，指出企業(yè)必須盡快建立與企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的人力資本評價指標。本文從人力資本的盈利能力、經(jīng)營狀況、發(fā)展?jié)摿推渌o助指標四個方面構(gòu)建人力資本業(yè)績評價指標體系，彌補了現(xiàn)有業(yè)績評價模式的不足，并且通過案例說明其操作的可行性以及將其應(yīng)用于具體實際將會遇到的問題和解決的方法。 4、詳細介紹了包括

4、EVA、BSC和利益相關(guān)者模式在內(nèi)的幾種現(xiàn)代業(yè)績評價模式，分析了每種模式對人力資本業(yè)績評價帶來的啟示。通過對現(xiàn)有文獻的分析，可以看出現(xiàn)有業(yè)績評價模式各自主要側(cè)重于解決傳統(tǒng)的財務(wù)業(yè)績評價系統(tǒng)的某一方面不足，同時自身也存在著這樣或者那樣的不足，因而本文在對幾種模式進行總結(jié)的基礎(chǔ)上，結(jié)合人力資本的特性，提出了基于現(xiàn)代模式下的人力資本業(yè)績評價體系的構(gòu)想框架。 5、對本文的研究工作進行了總結(jié)，提出了今后進一步研究的方向。對人力資本進行業(yè)績