東營市煉油企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、東營市煉油企業(yè)經過幾十年的發(fā)展,已經是東營市工業(yè)的重要組成部分,目前面臨新時期復雜多變的發(fā)展環(huán)境,企業(yè)該何去何從,是堅持主業(yè)繼續(xù)發(fā)展,還是生產轉型并在新的領域重獲新生。如果轉型,又要向什么方向轉型,這些既是企業(yè)不可回避的重大戰(zhàn)略問題,同時也是東營市政府關心的重大經濟問題。論文以東營市8家煉油企業(yè)為研究對象,分析了企業(yè)面臨的機遇和挑戰(zhàn)以及新時期下發(fā)展所擁有的優(yōu)勢和劣勢,旨在為東營市煉油企業(yè)制定切實可行的發(fā)展戰(zhàn)略。希望能對東營市煉油企業(yè)有一

2、定的指導作用,同時對煉油行業(yè)的其他小煉油企業(yè)的發(fā)展起到一定的借鑒作用。 論文依據現代戰(zhàn)略管理理論框架,運用PEST分析法、競爭五種因素分析法、SWOT分析法、內外部因素評價矩陣等戰(zhàn)略管理工具比較系統(tǒng)的分析了東營市煉油企業(yè)內部的生產研發(fā)、人力資源、營銷能力、財務狀況等因素以及面臨的外部宏觀環(huán)境、行業(yè)環(huán)境,通過定性與定量相結合的方法,得出東營市煉油企業(yè)在新時期機遇大于挑戰(zhàn),內部劣勢大于優(yōu)勢的判斷結論,并在此基礎上總結出了東營市煉油企

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