哈軌(哈軌道公司)產(chǎn)品質量競爭力培育研究.pdf

1、進入21世紀以來，隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的建立和發(fā)展，產(chǎn)品逐步進入市場，參與市場競爭。產(chǎn)品能否在市場競爭中獲得一席之地，為企業(yè)創(chuàng)造效益，關鍵在于產(chǎn)品質量的高低。高質量的產(chǎn)品就能為企業(yè)帶來巨大效益，反之則企業(yè)很難生存。所以產(chǎn)品質量的好壞關系著整個企業(yè)的命運，關系到每一個職工的切身利益。越來越多的國家和地區(qū)正在大力改善產(chǎn)品與服務質量，價格競爭力的主流地位正在接受質量競爭力的堅強挑戰(zhàn)。在這種情況下，開展對哈軌道公司質量競爭力問題的研究，對于

2、理解和把握質量競爭力的本質因素，為哈軌道公司的車輛產(chǎn)品通過質量的提高搶占更多的市場份額，贏得巨額的利潤具有非常重要的意義。
　　 本文首先綜述了國內外質量競爭力研究現(xiàn)狀，接著進行了質量競爭力的基礎理論研究，在對質量競爭力的內涵及構成要素深入分析之后，將構成要素進一步分解，然后又對哈軌產(chǎn)品質量競爭力現(xiàn)狀及影響質量競爭力因素進行了分析，初步確立了哈軌產(chǎn)品質量競爭力實現(xiàn)的階段。接下來建立了哈軌產(chǎn)品質量競爭力培育的總體框架，在總體框架確

3、定之后，闡述了總體框架實施的保證——哈軌產(chǎn)品質量管理的管理模式建立，并且通過歸納分析法確定了管理模式4個組成部分的完善和建立，論文的最后一章論述了哈軌道公司如何通過4項有效措施保證了哈軌產(chǎn)品質量競爭力的持續(xù)發(fā)展。
　　 通過本文的調查和研究得出這樣一個結論:一個企業(yè)的產(chǎn)品如果沒有質量競爭力或者是失去了質量競爭力，那么這個企業(yè)就失去了用戶，也就失去了市場，最終的宿命必將是走向滅亡。由此可見，培育產(chǎn)品質量競爭力是一個企業(yè)具有戰(zhàn)略意義