全面質量管理在核電安全殼施工管理中的應用研究.pdf

1、21世紀是質量的世紀，這一論斷已經得到了世界各國質量管理專家和企業(yè)界的高度認可，一個企業(yè)要生存發(fā)展，從市場獲得更多的利潤，就必須向市場提供客戶滿意甚至客戶得到意外驚喜的高質量產品和服務，因此產品和服務質量的好壞，對企業(yè)的品牌競爭力和持續(xù)發(fā)展的能力具有極其重要的影響，已成為企業(yè)參與國際市場競爭的重要因素。全面質量管理作為當今應用非常廣泛的一種質量管理理念，它的核心基本理念、PDCA方法、數(shù)理統(tǒng)計方法等，越來越得到社會的認同，推進全面質量管

2、理理論在我國的應用和發(fā)展已成為企業(yè)可持續(xù)成長的必由之路。
　　質量是核安全的基石，核電施工管理中流行一句話:“今天的質量，就是明天的核安全”，一針見血的指出了質量對核安全的重要性。改革開放以來，我國核電事業(yè)發(fā)展迅速，為核電施工企業(yè)帶來了前所未有的機遇和挑戰(zhàn)。核電質量工作必須高起點，高標準，高水平。核電企業(yè)尤其需要不斷提高全體員工的質量意識和整體素質，強化核安全文化建設，增強質量保證能力，確保核電產品質量安全。
　　本文在概述

3、全面質量管理相關理論的基礎上，力求將全面質量管理的理念與核電安全殼施工管理相結合。文章探討了全面質量管理3個核心理念在核電安全殼施工管理中的應用，以PDCA基本分析方法梳理核電安全殼施工流程，運用根本問題分析、故障樹分析等數(shù)理處理方法對某質量問題進行分析。
　　最后，論文結合全面質量管理在核電安全殼施工中的應用，探討如何在一般民用建筑施工企業(yè)執(zhí)行全面質量管理理念。通過對比一般民用建筑同核電施工管理的差距，探討了為貫徹全面質量管理的