價值工程在泰富花園建筑施工成本控制研究中的應用.pdf

1、建筑業(yè)是我國國民經濟的支柱產業(yè)。建筑工程具有投資大、周期長及風險高等特點,這些特點使建筑工程成本控制的難度較大。由于我國建筑企業(yè)價值意識淡薄,且缺乏科學合理、簡便易行的成本管理體系,致使我國的建筑工程施工成本管理與控制存在不少的問題。價值工程正迎合了建筑施工企業(yè)的成本管理要求,它將技術與經濟良好地結合起來,針對施工不同階段的特點進行管理,發(fā)揮較高的效能,從而為施工企業(yè)節(jié)約成本,提高利潤,優(yōu)化管理水平,促進技術的創(chuàng)新。因此,在建筑施工企業(yè)

2、中大力推廣價值工程的應用,對于提高施工企業(yè)的產品價值,培養(yǎng)和提高其核心競爭力,促進國家經濟的發(fā)展和資源的可持續(xù)利用,具有重要的意義和作用。
　　價值工程在我國建筑施工行業(yè)中應用較晚,目前還處于起步階段,還不能完全被廣大的建筑施工企業(yè)熟悉和掌握。為便于廣大建筑施工企業(yè)能進一步認識價值工程,并且能夠熟練地應用價值工程并進行創(chuàng)新,有必要從理論和實踐的高度出發(fā),建立一套基于價值工程的建筑工程施工成本管理體系,為施工企業(yè)提高綜合競爭力提供更

3、有力的支持和幫助。
　　本文首先對價值工程及成本管理的相關理論進行了系統(tǒng)的研究,通過詳細地分析建筑施工企業(yè)成本管理的現狀及特點,構建了一套較完善的建筑施工企業(yè)價值工程成本管理和控制體系,并探討了價值工程在施工組織設計、材料選擇、施工機械設備選擇、工程施工管理中的具體應用方法及程序,從而為施工各個環(huán)節(jié)的成本管理提供了科學有效的管理方法與理論依據,以達到對整個項目成本進行系統(tǒng)控制的目的。為體現此體系的有效性,本文將理論分析和實證研究相

4、結合,分析和探討了我國建筑工程施工成本管理以及價值工程在我國的應用現狀,并結合工程實例詳細分析了在建筑施工項目中應用價值工程的步驟,以期在正確使用理論指導實際的情況下,為施工企業(yè)帶來較高的經濟和社會效益。
　　價值工程的理論和方法在建筑施工項目成本控制中具有廣泛的應用前景,且正受到越來越多工程管理及科研人員的重視,但這并不代表價值工程就是十全十美的,不難發(fā)現,它還有很高的發(fā)掘潛力及廣闊的創(chuàng)新空間。在我國建筑工程領域應當大力推廣應用