G智能手機(jī)基于4R理論的營(yíng)銷策略研究.pdf

1、隨著移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的到來(lái)，智能手機(jī)將成為手機(jī)市場(chǎng)的主流產(chǎn)品。但我國(guó)智能手機(jī)行業(yè)的營(yíng)銷觀念落后，一直都是在模仿或套用國(guó)外營(yíng)銷理論，沒(méi)有把我國(guó)智能手機(jī)現(xiàn)實(shí)情況與營(yíng)銷理論相結(jié)合，智能手機(jī)產(chǎn)品在營(yíng)銷時(shí)出現(xiàn)了很多的問(wèn)題。
　　 本文首先對(duì)4P、4C、4R三種營(yíng)銷理論進(jìn)行分析比較，4P營(yíng)銷理論過(guò)于注重企業(yè)自身狀態(tài)，在產(chǎn)品、渠道及促銷等方面的差異化程度低，在“后經(jīng)濟(jì)”形式下逐漸失去了效力;4C營(yíng)銷理論雖然有一定的進(jìn)步性，但它缺少主動(dòng)權(quán)，被動(dòng)的滿

2、足消費(fèi)者需求，致使企業(yè)成本不斷增加，利潤(rùn)卻很低，有違企業(yè)生存發(fā)展的原則;4R營(yíng)銷理論根據(jù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)來(lái)指導(dǎo)營(yíng)銷，其出發(fā)點(diǎn)是提高企業(yè)品牌資產(chǎn)，培養(yǎng)消費(fèi)者忠誠(chéng)度，從而使產(chǎn)品價(jià)格自動(dòng)上升，增加企業(yè)利潤(rùn)，進(jìn)一步提高了企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
　　 接下來(lái)以生產(chǎn)智能手機(jī)的本土品牌G智能手機(jī)企業(yè)為研究對(duì)象，對(duì)其所面臨的營(yíng)銷環(huán)境以及營(yíng)銷現(xiàn)狀進(jìn)行分析研究。通過(guò)對(duì)G智能手機(jī)企業(yè)外部環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)等方面的分析，發(fā)現(xiàn)G智能手機(jī)企業(yè)的優(yōu)勢(shì)和機(jī)遇遠(yuǎn)大于劣勢(shì)和威脅。