冠眾科技在數字標牌行業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃.pdf

1、廣州冠眾電子科技有限公司(以下簡稱“冠眾科技”)作為數字標牌行業(yè)的國內前三名的企業(yè),已在行業(yè)形成較強的影響力。然而,冠眾科技在經歷了三年半的高速發(fā)展后,企業(yè)面臨較發(fā)展初期更為復雜的競爭環(huán)境,也面臨更大的成長壓力。因此,冠眾科技必須盡快確定新的戰(zhàn)略方向和戰(zhàn)術思路,引領企業(yè)的進一步成長和發(fā)展。
　　本論文采用了文獻查閱法、實地訪談法、系統分析法對冠眾科技數字標牌發(fā)展戰(zhàn)略進行探索。在結構安排上,本文首先進行理論綜述,簡要介紹了企業(yè)戰(zhàn)略等

2、相關理論,其次,通過 PEST法分析宏觀環(huán)境,波特五力模型分析產業(yè)環(huán)境,從外部環(huán)境角度分析得到公司發(fā)展存在的機會點;然后分析內部環(huán)境,重點分析了公司的產品情況、人力資源、生產能力、技術研發(fā)能力、財務能力等公司資源情況,找出公司內部資源和外部機會的結合點。再次,利用SWOT分析方法,進行戰(zhàn)略匹配,確定公司利用自身資源把握發(fā)展機會的戰(zhàn)略選擇。
　　本論文研究認為,冠眾科技要采取密集型成長的總體戰(zhàn)略,為了實現行業(yè)市場占有率第一的戰(zhàn)略目標