基于商業(yè)模式創(chuàng)新的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)動態(tài)能力培育研究.pdf

1、隨著互聯(lián)網(wǎng)技術和信息技術的快速發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的數(shù)量和種類得到了巨大的發(fā)展。互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在生產(chǎn)成本結構、中間流通環(huán)節(jié)、收入盈利、消費者消費習慣等方面與傳統(tǒng)制造行業(yè)有著極大的不同。在穩(wěn)定的外部環(huán)境下,企業(yè)的核心能力是解釋企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢的重要原因。然而在動態(tài)環(huán)境下,企業(yè)的核心能力具有核心剛性,以致企業(yè)對核心技術過度依賴,因此會忽略外部競爭條件和消費者需求的變化。而動態(tài)能力的提出則解決了企業(yè)在動態(tài)環(huán)境下,獲取持續(xù)競爭優(yōu)勢的問題。在動態(tài)的環(huán)境下

2、,企業(yè)必須進行戰(zhàn)略調整,即企業(yè)在實際經(jīng)營中要進行商業(yè)模式創(chuàng)新。以往對于動態(tài)能力的研究,主要是從其內涵及構成角度研究,而對動態(tài)能力培育的研究較少。動態(tài)能力的培育與商業(yè)模式創(chuàng)新結合起來,則有利于企業(yè)在實際經(jīng)營中培育動態(tài)能力。
　　本文通過相關文獻的整理,認為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)主要從客戶價值主張、產(chǎn)品和服務、成本與收入、合作伙伴四個維度進行商業(yè)模式創(chuàng)新。而互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的動態(tài)能力由市場感知能力、社會網(wǎng)絡的架構能力、內外部資源的整合能力、組織支持能力

3、四種能力構成。一方面,商業(yè)模式創(chuàng)新對動態(tài)能力的培育具有導向作用;另外一方面,動態(tài)能力培育對商業(yè)模式創(chuàng)新成功具有保障作用?；ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)動態(tài)能力的培育實現(xiàn)機制由構建企業(yè)家精神、組織學習機制、社會關系網(wǎng)絡、規(guī)章制度四個方面實現(xiàn)。其中企業(yè)家精神在動態(tài)能力的培育過程中發(fā)揮著先導作用,組織學習發(fā)揮著動力作用,社會關系網(wǎng)絡發(fā)揮著整合作用,規(guī)章制度發(fā)揮著保障作用。而基于商業(yè)模式創(chuàng)新的動態(tài)能力提升過程分為導向階段、培育階段、制度化階段、反饋階段。在培育階段