基于SSH線性規(guī)劃的公司供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn).pdf_第1頁
已閱讀1頁,還剩77頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、隨著全球一體化的深入發(fā)展,以及信息技術(shù)的突飛猛進(jìn),越來越多的國際型企業(yè),特別是快速消費(fèi)品生產(chǎn)企業(yè),選擇在東亞地區(qū)建立生產(chǎn)基地,既借助于該地區(qū)的勞動(dòng)力優(yōu)勢,又可以依靠當(dāng)?shù)佚嫶蟮南M(fèi)市場,以達(dá)到減低供應(yīng)鏈管理成本的目標(biāo)。中國大陸地區(qū)以其得天獨(dú)厚的人力資源和消費(fèi)市場優(yōu)勢,成為這類國際型企業(yè)的首選。但是生產(chǎn)基地遷移隨之而來的問題是,供應(yīng)鏈管理過程中采購的復(fù)雜化。部分原材料要依托進(jìn)口,增加了采購的成本和周期。同時(shí),中國大陸地區(qū)的工業(yè)發(fā)展成熟度不高

2、,供應(yīng)商分散,以中小企業(yè)居多,短時(shí)期內(nèi)無法形成國外成熟產(chǎn)業(yè)鏈的即時(shí)生產(chǎn)(JIT)的供給模式。因此,構(gòu)建一個(gè)符合當(dāng)前國際型快速消費(fèi)品生產(chǎn)企業(yè)采購現(xiàn)狀的供應(yīng)鏈管理系統(tǒng),將對企業(yè)降低成本、增強(qiáng)核心競爭力起到非常重要的意義。
  本文針對國際型快速消費(fèi)品生產(chǎn)企業(yè)的供應(yīng)鏈管理策略以及供應(yīng)鏈中的采購計(jì)劃模型進(jìn)行研究,提出了基于供應(yīng)商管理庫存VMI的改進(jìn)策略,建立了SSH線性規(guī)劃模型,并構(gòu)建了基于SSH線性規(guī)劃的公司供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)。
  

3、本文的主要研究工作有以下幾個(gè)方面:
  首先,本文討論目前國際上常用的采購管理策略和供應(yīng)鏈建模方法,引入了供應(yīng)商管理庫存(VMI)思想,并對其進(jìn)行了改進(jìn),得出了適合國際型快速消費(fèi)品生產(chǎn)企業(yè)在中國市場環(huán)境下運(yùn)作的采購管理策略。
  其次,本文圍繞著基于供應(yīng)商管理庫存VMI的策略改進(jìn),重點(diǎn)研究了多目標(biāo)線性優(yōu)化(MOLP)的決策模型,提出了SSH(Senior Supply chain Holding)線性規(guī)劃。詳細(xì)討論了訂單額度

4、控制、供應(yīng)商分配控制、庫存控制和補(bǔ)充策略。一共建立了十三組不同的目標(biāo)函數(shù)和約束條件,給出了具體的數(shù)學(xué)表達(dá)式及其推理解釋過程。
  再次,本文對基于SSH線性規(guī)劃的公司供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)進(jìn)行了設(shè)計(jì)。重點(diǎn)闡述了系統(tǒng)的計(jì)算核心部分的數(shù)據(jù)模型、計(jì)算器設(shè)計(jì)和業(yè)務(wù)邏輯層設(shè)計(jì)。在建立數(shù)據(jù)模型和求解過程中,系統(tǒng)需要從外部系統(tǒng)取得重要的相關(guān)輔助數(shù)據(jù),此部分也討論了外部數(shù)據(jù)接口的設(shè)計(jì)內(nèi)容。
  最后,本文分析了SSH線性規(guī)劃模型的時(shí)間復(fù)雜度,并對基

5、于SSH線性規(guī)劃的供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的性能進(jìn)行了測試驗(yàn)證。給出了系統(tǒng)運(yùn)行的業(yè)務(wù)用例,描述了業(yè)務(wù)應(yīng)用的輸入輸出過程。同時(shí),使用圖表跟蹤了企業(yè)使用改進(jìn)后的系統(tǒng)之后,核心企業(yè)的庫存走勢。
  本文通過對供應(yīng)商管理庫存(VMI)策略的研究,結(jié)合國際型快速消費(fèi)品生產(chǎn)企業(yè)在中國大陸市場的采購特性,建立了以SSH線性規(guī)劃為核心的供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)。通過更準(zhǔn)確的訂單數(shù)據(jù),幫助核心生產(chǎn)企業(yè)降低庫存,進(jìn)而達(dá)到供應(yīng)鏈整體庫存下降的效果,為優(yōu)化企業(yè)采購計(jì)劃提供了

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論