電信業(yè)數(shù)據通信項目風險管理研究.pdf

1、電信行業(yè)各種新技術、新需求不斷被引入，尤其是數(shù)據通信專業(yè)，國家寬帶、IP RAN的建設，使其面臨良好的發(fā)展機遇，項目數(shù)量和規(guī)模都不斷擴大。數(shù)據通信項目通常具有建設周期短、投資大、技術密集復雜、參與方多的特點，在項目交付的過程中，風險也隨之而來。在這種情況下，如何在預定時間內，高質量完成數(shù)據通信項目的交付，降低或規(guī)避風險對項目目標的影響，成為電信設備提供商和運營商日益關心的問題，而有效的風險管理無疑是項目順利交付的有力保障。
　　論

2、文首先針對數(shù)據通信行業(yè)背景、項目風險管理的研究現(xiàn)狀及存在的問題，以及項目風險管理理論進行了分析。然后通過對數(shù)據通信項目及其風險特點的研究，詳細闡述了數(shù)據通信項目風險管理的流程和方法。最后，結合具體數(shù)據通信項目工程，進行理論與實際的結合，對項目風險管理涉及到的風險規(guī)劃、風險識別、風險分析、風險應對和風險監(jiān)控等主要方法和技術進行了深入研究與詳細論述。論文通過對數(shù)據通信項目風險管理的分析與研究，為后續(xù)數(shù)據通信項目的管理，尤其是風險管理提供了一